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SUPERINTENDENCIA DE

COMANDOS
DE PREVENCION COMUNITARIA

Referencia: Producir Informe


La Matanza, 21 de Noviembre de
2014

Sr. Secretario de Seguridad


DR CARLOS ORSINGHER
Municipalidad de La Matanza
Su Despacho

Tengo el agrado de dirigirme a Ud. en mi carcter de Jefe del


Comando de Prevencin Comunitaria La Matanza Sur, con el objeto de
llevar a su conocimiento la labor desarrollada desde la creacin de este
elemento hasta el da de la fecha por la gestin de la cual me hallo al
frente.
En primera medida hago hincapi en la instruccin del personal de
conduccin de acuerdo a premisas laborales que llevaron a un mejor
desenvolvimiento del personal. Estos puntos clave son, principalmente,
la interaccin de cada uno de los integrantes de esta dependencia
atendiendo primordialmente al respeto en el trato no vulnerando la
dignidad y teniendo en cuenta las particularidades de cada individuo. As
se llega a mantener una relacin ms estrecha que la simple verticalidad
y conociendo a sus subordinados el conductor puede ejercer una mayor
influencia y lograr una respuesta ptima fomentada desde la voluntad de
cada uno de sus empleados.
De igual manera que se dan estos lineamientos se instruye a la
parte conductiva del elemento para que transmita los mismos al
personal para aplicar estas premisas en su relacin diaria con el
ciudadano.
Tomando como parte fundamental de la conduccin de este
comando lo anteriormente expuesto, se logra proveer un servicio de
seguridad digno, donde cada uno de sus componentes proyecta
profesionalismo y confianza amn de una imagen favorable a las
tendencias sociales por las que se decanta la gran mayora de la
poblacin en lo referente al trato entre personas, tenindose una
respuesta e imagen altamente positivas de parte de la poblacin de la
jurisdiccin.
La manera ideal de transmisin de estas pautas de trabajo es la
oral y la herramienta principal para ello es la Academia al Personal. En
ella se tiene un acceso privilegiado a la atencin e todo asistente por una

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mayor fijacin de los temas tratados dado que toda la atencin se


encuentra situada en el orador. Por ello la academia resulta ser uno de
los elementos de mayor utilidad a la conduccin, siendo utilizado desde
mi gestin de manera constante; habindose brindado dos de ellas a la
totalidad del personal en menos de un mes de trabajo en este Comando.
En dichas reuniones se trataron temas como la optimizacin de
relevos mediante el uso de un sistema escalonado para prevenir el
desabastecimiento de mviles en la jurisdiccin; el correcto uso del
uniforme para una imagen de un polica pulcro, que de una buena
imagen de la institucin; la optimizacin de las modulaciones radiales
para que las mismas sean breves y concisas, con un mensaje claro que
permita una operatividad ms efectiva, la recorrida de las diferentes
zonas priorizando aquellos puntos de stas donde el ndice delictual sea
mayor o las necesidades de la seguridad sean ms requeridas por
razones determinadas; la identificacin de personas y vehculos
selectiva; principios procedimentales y marco legal normativo en
general; cuidado de mviles y elementos provistos por la institucin para
un buen funcionamiento de stos y su consecuente utilidad ante la
necesidad de los mismos y el uso del armamento provisto y armas
largas, ocasiones y modos en que est permitido y en que ello resulta en
delito.Como medio de apoyo ante dichas directivas utilizamos el
constante recordatorio de todos estos temas y otros ms que son
intrnsecos a la labor policial en todo momento en que es propicia una
conversacin o un correctivo verbal.
Para poder coordinar al personal y los medios con que se cuenta,
es necesario un constante seguimiento de todos los datos que se
obtienen desde el trabajo de los efectivos de este elemento y desde
otras
dependencias
policiales.
Los
mismos
son
analizados
estadsticamente desde la Oficina de Operaciones a la que actualmente
estamos equipando en la medida de se obtienen los medios para ello.
Este engranaje principal de la labor de prevencin es el encargado de
determinar en qu zona es necesaria una mayor presencia policial o cul
lugar dar mayores resultados a la hora de llevarse a cabo algn
operativo.Gracias a un buen trabajo de la mencionada dependencia, fue
posible la implementacin de Operativos de interceptacin de
transportes pblicos en ruta 3 kilometro 29, donde un trabajo de tres
das por semana con 5 mviles y 10 efectivos dio resultados favorables
tanto estadsticamente como ante la sociedad; el acompaamiento a los
simpatizantes del Club de Laferrere desde la sede del estadio hasta el
kilometro 29 de la ruta 3 y la posterior desconcentracin de manera
impecable, sin haberse registrado incidente alguno; la efectivizacin de
Operativos de Saturacin en las zonas de Gonzlez Catan y Gregorio de

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Laferrere, ocasiones en las cuales se afecto a Oficiales de Control y


personal de refuerzo ya sea del tercio o diagramando recargos de
servicio sin haberse afectado la operatividad del resto de las zonas.Se agrega a la labor descripta la participacin en el Comit de
Crisis junto a Defensa Civil, Bomberos Voluntarios de La Matanza y
Prefectura Naval Argentina en la reciente anegacin de diferentes zonas
de este municipio. En la oportunidad realizamos juntamente al personal
de este comando, entre otras tareas netamente relacionadas con la
seguridad, la cantidad de 180 traslados de personas vctimas de la
inundacin, la desconcentracin de manifestantes autoconvocados en
arterias de un alto flujo de transito vehicular sin necesidad de mayores
acciones que la palabra misma y el posterior acompaamiento de 30
unidades de la empresa EDENOR en ocasin de cortes programados para
la reparacin de las lneas de tendido elctrico por problemas causados
por el suceso climtico.
Tambin se realizaron varias reuniones con vecinos de distintas
partes de la jurisdiccin donde se tomo conocimiento de la problemtica
en materia de seguridad de cada zona, contenindolos y diagramando
respuestas en base a las diferentes particularidades. Son dables de hacer
mencin las buenas resultancias de estos mitines, citando como ejemplo
el recupero de 165 cabezas de ganado en la localidad de 20 de Junio
antes de poder los autores del ilcito realizar el traslado de los animales.
El procedimiento pudo realizarse exitosamente gracias a hallarse el
personal al tanto de esta situacin que aqueja a la zona a consecuencia
de una reunin en la que participamos con vecinos del lugar en la
Sociedad de Fomento que all funciona, donde la cuestin del
cuatrerismo que afecta a las inmediaciones fue planteado.
Otros hechos que destacar son la asistencia a 12 partos en va
pblica, el incremento de procedimientos positivos (de 166
procedimientos positivos realizados por los uniformados, se concretaron
145 aprehensiones y 13 secuestros de armas de fuego de diferente tipo),
la disminucin de llamados a la central de emergencias y la disminucin
de tiempo de respuesta a eventos radiales cursados por el Centro de
Despacho de Emergencias 911.
No menos importante son las entrevistas mantenidas con la
comunidad educativa en varias escuelas. All y ante el planteo del cuerpo
directivo y docente de las vicisitudes existentes en los horarios de
entrada y salida de los alumnos a clases y los lugares clave donde es
necesaria una mayor atencin por parte de esta fuerza de seguridad, se
planifico la intensificacin de las recorridas de los mviles y el
consecuente refuerzo en horarios crticos. Adems, y para un mejor
seguimiento de la situacin, acordamos la entrevista asidua de los
responsables de las zonas y del control de las mismas con las
autoridades y miembros responsables de los diferentes establecimientos

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a fin de mantener una acabada, directa y actualizada interiorizacin del


personal de los requerimientos en seguridad en cada uno de los casos.
En lo referente al personal, se puede apreciar una respuesta clara
en la buena predisposicin de los uniformados al modo de trabajo
planteado por la conduccin de la cual me encuentro a cargo. Esto se
refleja en que de los 291 efectivos que componen este elemento, hubo
solamente dos solicitudes de licencia Medica y se contabilizan 23
ausencias todas ellas con aviso y por motivos justificados en toda la
gestin. No solo en ello, sino que tambin se ve en la circunstancia de no
haber sido necesaria la aplicacin de sanciones disciplinarias dado el
celo y atencin empeados por los integrantes del comando en su
funcin. Me permito a esta altura destacar tambin el gran cuidado que
tienen estas personas con los elementos laborales provistos por la
institucin: solamente fueron radiados del servicio 3 mviles por
cuestiones de fuerza mayor que impidieron su restitucin al mismo y sin
entenderse que pudiese haber sido evitable el perjuicio del bien. Un claro
ejemplo del resguardo es haberse registrado la cantidad de solo siete
colisiones de las unidades motrices, cuyos motivos claramente se
encuentran alejados de la responsabilidad del chofer del patrullero.
Para finalizar paso a detallar que existe proyectada la
implementacin de varias herramientas para dar una mayor respuesta a
la necesidad de seguridad del municipio.
En primera medida y como ya le fuera expuesto, la creacin de una
unidad de motos para una ms rpida respuesta a todo requerimiento de
seguridad que pudiese surgir, aunado esto al combate directo de los
medios por los cuales los malvivientes se nutren para cometer ilcitos.
Un seguimiento personalizado mediante todo el personal de
conduccin de cada situacin donde se observen falencias en el accionar
de los uniformados paralelamente a la continuidad de las academias
donde tratare estos errores para instar a la correccin de los mismos.
Tambin, la constante introduccin de conceptos mediante personal
especializado en reas que puedan ser de utilidad al personal.
Como finalidad ideal se intenta llegar, adems, a un trabajo
conjunto, responsable y comprometido de las diferentes reas con las
que cuenta la institucin policial. Donde prime el desinters personal en
aras de llevar a la poblacin en general la tranquilidad de hallarse
seguros y sin miedo a ser vctimas de ilcitos. No solo ello, sino tambin
se intenta lograr la inclusin de otras entidades ajenas a la seguridad;
dando como modelo de esto el impecable resultado que viene del trabajo
mancomunado entre una autoridad municipal comprometida con la
ciudadana y el bienestar de sta y esta fuerza. Por ello un dedicado
planeamiento ante eventualidades que pudiesen surgir entre, por
ejemplo, Bomberos Voluntarios, Foros de Seguridad, Entidades
Educativas, Autoridades de Salud, Defensa Civil, entre otros; pueden

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preverse cursos de accin para una infinidad de situaciones que de no


ser as vendran a causar desmedro en toda autoridad -sea policial,
educativa, ente gubernamental, etc.-.
Habiendo finalizado este breve resumen de mi actividad al mando
del Comando de Prevencin Comunitaria La Matanza Sur, hago propicio
el momento para saludarlo muy atentamente.-

Maximiliano Bondarenko
Comisario Inspector
Jefe CPC La Matanza Sur
COMANDO DE PREVENCION COMUNITARIA LA MATANZA SUR

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