1.

-Indica el crecimiento de una organizacin, siendo la primera

etapa del proceso administrativo
a) Supervisin.
b) Planeacin
c) Organizacin

2.-Son las funciones del administrador:

a) Planeacin, organizacin, direccin y control.
b) Previsin, direccin, ejecucin, control.
c) Formacin, integracin, desviacin, realizacin.

3.-Es el eje central que indica el rumbo de una accin:

a) Poltica
b) Proceso
c) Estrategia.

4.-Es el conjunto de planes integrales que norman el conjunto

futuro de una empresa
a) Planeacin
b) Planeacin estratgica

c) Jerarquas de planeacin.

5.-Identifica y analiza las tendencias, fuerzas y fenmenos claves

que tienen impacto potencial en la formulacin e implantacin de
estrategas
a) Anlisis de variables internas y externas
b) Pronsticos.
c) Anlisis situacional

6.-Variables que podemos encontrar en un comportamiento

organizacional:
a) sindicatos, gobierno, almacenes, competidores.
b) Fuerzas sociales, economicas, tecnologicas, demograficas y
ambientales.
c) recursos humanos, materiales, tcnicos, financieros.

7.- En que area de la organizacin se identifican las fortalezas y

debilidades de una administracin de PYME?
a) Contabilidad
b) Gerencia General
c) Auditoria interna

8.- Qu elementos integran el marco filosfico organizacional?

a) misin, visin, valores, objetivos.
b) Objetivos, valores, misin, polticas.
c) Metas, misin, visin, valores.

9.- Son tipos de polticas que encontramos segn Gil y Giner

a) De inters, personales, de equipo, formativas.
b) Producto o servicio, comercial, equipos, financiera, de
personal.
c) Locales, especficas, generales, sociales.

10.- Es un grupo de personas encargadas de la elaboracin de la

misin que se reunen en una mesa de trabajo
a) Asamblea de accionistas
b) Socios
c) Comit