Video Construir una torre es construir un equipo

La construccin de un equipo es un reto

Muchos de los retos forzan a la gente a colaborar de manera rpida.
La colaboracin es una naturaleza
Planeacin, organizacin, desarrollo de ideas, cumplir con el reto.
Muchas veces se pasa demasiado tiempo planeando algo, que ese
aparentemente xito se transforma en fracaso.
Los seres humanos tienen esa capacidad de equivocarse, por lo cual hay
personas, unas ms otras menos, que tienden a fracasar
Hay aspectos, como la mentira, que a la larga producen la construccin de
malas constumbres.

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Es necesario que en las empresas existan procesos de reingeniera, de esta
manera se refrescan los procesos.
Hay pilares en los que las empresas se apoyan, que son obsoletos y que no
ayudan en nada a la empresa.
La resolucin a tantos problemas, de corte burocrtico en general, es la
interaccin, las conexiones, entre los miembros de la empresa.
Para un mejor funcionamiento de la empresa no es necesario los cuadros
sistemticos y complejos de funcionabilidad, sino la adaptacin, las
interconexiones e inteligencia.
Cuando la gente coopera, usa menos recursos.
De no haber cooperacin, para resolver un problema se necesitar, mas
equipo, ms sistemas, ms grupos, ms recursos, y menos operatividad, se
usa ms enfoque duro.
Para una mejor resolucin de conflictos, es necesario aplicar un enfoque
suave es decir, un enfoque de cooperacin, donde las personas de la
empresa aprenden a llevarse bien y a conocerse.