Universidad Catlica de Salta

Facultad de Ingeniera e Informtica

Carrera: Ingeniera en Informtica
Asignatura: Proyectos Informticos I

Trabajo Prctico N 2
En base a la Bibliografa citada por la Ctedra e Internet responda:
1. Describa y ejemplifique los diferentes tipos de planes.
2. Describa y grafique los pasos de la planeacin.
3. Describa y grafique la naturaleza de los objetivos (jerarqua de objetivos, objetivos y
jerarqua organizacional, multiplicidad de objetivos)
4. Como establecer objetivos (objetivos cuantitativos y cualitativos, pautas para
establecer objetivos).
5. Describa y grafique los conceptos en evolucin de la administracin por objetivos y
sus ventajas y debilidades.
6. Describa la naturaleza y propsito de estrategias y polticas.
7. Describa y grafique el proceso de planeacin estratgica.
8. Describa y grafique el concepto de Las 5 fuerzas de Porter.
9. Describa y grafique el concepto la cadena de valor.
10. Describa y grafique el concepto de matriz FODA y desarrolle las cuatro estrategias
alternativas. 138
11. Realice un anlisis FODA de una organizacin que Ud. conozca.
12. Describa y grafique la Matriz de portafolio: una herramienta para asignar recursos
142/170
13. Describa los Principales tipos de estrategias y polticas. 142/170
14. Describa y grafique la jerarqua de las estrategias de la compaa. 144/172
15. Anlisis de la industria y estrategias competitivas genricas de Porter 145/173
16. Describa: la importancia y limitaciones de la toma de decisiones racional; el
desarrollo de alternativas y el factor limitante; evaluacin de alternativas; y los tres
enfoques para la seleccin de una alternativa.152/180, 154/182,156/184,
17. Describa y grafique las decisiones programadas y no programadas. 161/189
18. Describa la toma de decisiones en condiciones de certidumbre , incertidumbre y
riesgo 162/190
Profesor Titular: Lic. Jorge Perdiguero
Profesos Auxiliar: Ing. Eduardo Mauricio Guaimas

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Facultad de Ingeniera e Informtica
Carrera: Ingeniera en Informtica
Asignatura: Proyectos Informticos I

19. Desarrolle los conceptos de creatividad e innovacin: El proceso creativo; Lluvia de

ideas (brainstorming); Limitaciones del anlisis de grupo tradicional; El gerente
creativo.164/192
20. Describa las practicas de planeacin y la toma de decisiones en Japn, Estados
Unidos, China, Mxico y Colombia 178/206

Profesor Titular: Lic. Jorge Perdiguero

Profesos Auxiliar: Ing. Eduardo Mauricio Guaimas