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Catedrtico:
Presentado:
SUMARIO
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Introduccin.
Cual es el Negocio?
Procesos de Negocio.
Relacin con los SI.
Ventajas Competitivas.
Tecnologas ce Informacin.
Conclusiones.
Recomendaciones.
INTRODUCCIN
INTRODUCCIN
cul es el
negocio?
Cul es el
Negocio?
Mercado
Clientes
Competidores
precios
Estrategias
Estrategias
Zara aplica principalmente la estrategia de
liderazgo en costos en su sector utilizando
polticas a reducir los costos.
La utilizacin en el proceso productivo del
sistema justo a tiempo. Adquiere las materia
primas del exterior, utiliza sistemas punteros
como la robtica
Procesos de
Negocio
Produccin
Distribucin
Marketing
SOLUCIONES KM
DATAWAREHOU
SE
SUPPLY
CHA NGE
MANAGEMENT
SOLUCIONES KM
PORTA L DE
CRECIMIENTO
CRM
SOLUCIONES KM
Ventajas
Competitivas
Ventaja
Competitiva
Los elementos de la ventaja competitiva de
Zara son la eficiencia y la innovacin. Ya que
Zara busca ser el mas veloz en cuanto a
produccin como tambin en el constante
cambio de la moda.
Ventaja
Competitiva
Est en la logstica, produccin just in time,
tiene la capacidad de renovar completamente
todo lo que hay en sus tiendas en unas pocas
semanas, velocidad con la que cuenta para el
constante cambio, es decir su rapidez para
crear nuevos diseos.
Zara maneja inventarios menores que los de
sus competidores.
Ventaja
Competitiva
La implementacin de TI en Zara, le ayuda a
realizar procesos productivos mas rpidos,
eficientes y econmicos, reduciendo costos y
aumentando utilidades, comparando con su
competencia.
Tecnologas de
Informacin
Tecnologas de
Informacin
La tecnologas de informacin, desempean un
papel muy importante para Zara, ya que los
gerentes pueden tomar decisiones diarias a
travs de la informacin que mantienen
respecto a sus ventas diarias, asimismo; los
diseadores pueden crear nuevos diseos de
acuerdo a lo informado que remite cada
tienda.
Tecnologas de
Informacin
Los diseadores estn en contacto permanente
con las tiendas por medio de sistemas de
informacin para ver que se esta vendiendo
en tiempo real y para hablar con los gerentes
de tiendas una vez por semana para escuchar
sus impresiones subjetivas de lo que es mas
atractivo.
Tecnologas de
Informacin
Emplean
maquinaria
controlada
por
computadoras para cortar las piezas de las
prendas de vestir, automatizando el proceso.
Cul
las
se
CONCLUSIONES
Conclusiones
Los sistemas de informacin sustentados en
tecnologas de informacin eficientes y
eficaces son herramientas que permitirn el
crecimiento progresivo y sostenido en el
tiempo, permitiendo mayor efectividad en la
toma de decisiones.
RECOMENDACIONES
Recomendacion
es
Toda compaa debe actualizar sus sistemas
de informacin por uno eficiente y productivo,
para no ser vulnerable a problemas que se
puedan presentar por el uso intensivo y la
obsolescencia del mismo, adems se debe
incorporar un sistema que integre a todas las
funciones y reas de la empresa para permitir
informacin precisa y actualizada para la toma
de decisiones.
GRACIAS . .