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Frmula:
2012:
4.069.282
x 100 = 75,96
5.356.718
2013:
5.080.071
x 100= 81,30
6.248.321
Composio do endividamento
Frmula: Passivo Circulante x 100
Capital de terceiro
2012:
2.414.712
x 100= 59,34
4.069.282
2013:
2.326.840
x100= 57,18
4.069.282
Em 2012 59,34% do meu capital de terceiros era a curto prazo, j em
2013 esse valor reduziu para 57,18%, ou seja houve uma reduo de 2,16% e
fez com que aumentasse o tempo para a busca de recursos para saldar as
dvidas de curto prazo.
Inves.+Imob.+Intang.
X100
Patrimnio Lquido
2012:
1.240.634
x100= 96,36
1.287.436
2013:
1.916.990
x100= 164,09
1.168.250
A situao da empresa teve uma piora, pois houve um aumento de
67,73% no ano de 2013 em relao 2012, pois a minha empresa investiu a
maior parte do dinheiro em recursos no correntes.
Inves.+Imob.+Intang.
X100
1.240.364
x100= 42,16
2.942.006
2013:
1.916.990
x100= 48,88
3.921.481
Em 2012 para 2013 houve um aumento de 6,72%. Este ndice mostra a
utilizao de recursos no correntes na aquisio do ativo no circulante
(Investimentos, Imobilizado, Intangvel). Recursos no correntes so recursos
longo prazo, quer por meio do capital prprio (PL) , quer por meio de capital de
terceiros (PNC), assim quanto menor for esse ndice, melhor.
Liquidez Geral
Frmula:
2012:
5.356.718
= 1,31
4.069.282
2013:
6.248.321
= 1,22
5.080.071
Em 2012 para cada R$1,00 de dvida a empresa tinha R$1,31 para
pag-la, j em 2013 para cada R$1,00 de dvida a empresa passou a ter
R$1,22 para pagar, vemos um recuo no poder de pagamento da dvida. O
ndice de liquidez geral indica a capacidade de pagamento dos financiamentos
e dvidas longo prazo. O resultado apurado mostra quanto a empresa tem de
bens e direitos para cada R$ 1,00 de dvida. Ento melhor quando esse
indicador maior.