Nuevas perspectivas para entender el emprendimiento

empresarial
Alfonso Rodrguez Ramrez
El emprendimiento es comprendido como un fenmeno prctico, sencillo y complejo, que los empresarios
experimentan directamente en sus actividades y funciones; como un acto de superacin y mejoramiento de
las condiciones de vida de la sociedad. Se pretende analizar y proponer perspectivas de estudio del
emprendimiento de los empresarios, sus caractersticas personales, y sus implicaciones sociales, polticas,
econmicas y culturales
INTRODUCCIN
Estudiar las empresas como centros de desarrollo del emprendimiento exige el anlisis de las caractersticas
de los empresarios como emprendedores y sus diversas perspectivas de estudio, para comprender de
manera detallada las diversas contribuciones para la interpretacin del emprendimiento como fenmeno
socioeconmico, bsico para el desarrollo de cualquier sociedad. De esta manera se proyecta el anlisis del
fenmeno del emprendimiento, a travs de los diversos aportes que han realizado investigadores, para su
comprensin e interpretacin de manera holstica como fenmeno cultural.
La comprensin del fenmeno del emprendimiento requiere, primero que todo, analizarlo desde su evolucin
como aspecto econmico y social, para luego estudiarlo desde diversas perspectivas, y en ltima instancia
proponer su anlisis desde el punto de vista cultural y psicoanaltico. Luego, el estado del arte del
emprendimiento exige estudiar de manera inter y transdisciplinaria su naturaleza y sus diversos objetos de
estudio para poder comprenderlo.
1. EVOLUCIN DE LA PALABRA EMPRENDIMIENTO
El emprendimiento a travs de la historia se ha manifestado como un proceso evolutivo en donde confluyen
un sinnmero de factores sociales, econmicos y culturales, dicho proceso ha sido de vital importancia para la
creacin de proyectos que fundamentan el desarrollo econmico social de una sociedad. El termino
emprendimiento con el pasar del tiempo ha mantenido una gran flexibilidad que ha permitido incorporar
herramientas que facilitan la creacin de ideas diferenciadoras que dinamizan de una u otra forma la oferta de
bienes y servicios que existen dentro de los mercados competitivos, incentivando a un incremento de la
demanda por parte de los consumidores conllevando de esta manera a que exista un equilibrio y una
tendencia al supervit en la economa.
Es pertinente resaltar la conceptualizacin actual que se tiene del termino emprendimiento entendido como
aquella actitud y aptitud de la persona que le permite emprender nuevos retos, nuevos proyectos; es lo que le
permite avanzar un paso ms, ir ms all de donde ya ha llegado. Es lo que hace que una persona est
insatisfecha con lo que es y lo que ha logrado, y como consecuencia de ello, quiera alcanzar mayores logros.
Para que en la actualidad se puede hablar de una definicin de emprendimiento se debe analizar este
concepto como un trmino que a travs de la historia ha tenido una evolucin manifestada en sus inicios por
el autor francs Richard Cantillon durante el siglo XVIII, el cual fue el que inicio la implementacin del termino

entrepreneur (pionero) en la literatura econmica ,facilitando de esta manera que se empezara a dar que una
mayor comprensin y conocimiento de los roles o funciones del emprendedor.
Cantillon define al entrepreneur como el agente que compra los medios de produccin a ciertos precios y los
combina en forma ordenada para obtener de all un nuevo producto posteriormente a esta definicin hubieron
autores que complementaron y aportaron ideas para poder ampliar y darle una mayor aplicabilidad en
trminos econmicos, se puede ver el caso de otro Francs Jean Baptiste Say, quien afirm que el
entrepreneur es un individuo lder, previsor, tomador de riesgos y evaluador de proyectos, y que moviliza
recursos desde una zona de bajo rendimiento a una de alta productividad, en este aporte vemos un cambio
en cuanto a las cualidades o funciones que debe tener el individuo para poder ser considerado como
emprendedor, mientras que inicialmente era tenido ms en cuenta la productividad que genera la combinacin
de los diferentes medios de produccin.
Diferentes economistas tambin intervinieron en la evolucin de la palabra emprendedor como lo fueron los
autores britnicos de la escuela clsica Adam Smith y Stuart Mill quienes definan este concepto bajo el
trmino ingls entrepreneurship, pero Smith enfatiza en que los recursos de una economa deben alcanzar
una mxima optimizacin para poder instaurar una homeostasis por lo que la dinmica del emprendedor no
puede ser analizada bajo esta ptica y es considerado como una de las fuerza externas, por otro lado Mill
reconoce el emprendimiento como la fuerza que impulsa el crecimiento econmico.
En la medida en que se fue forjando todo lo concerniente al termino emprendimiento, nace la necesidad de
poder inmiscuir este principio de manera formal a la parte productiva , fue as como Alfred Marshall alrededor
de 1880 reconoce que no son tres sino cuatro factores econmicos agregando a la organizacin como ese
elemento que facilita la coordinacin de los factores ya existentes (Tierra , trabajo y capital), pero detrs de
este agregado se reconoce al emprendedor como aquella persona que optimizara los recursos y se encargara
de su direccin, implementando un liderazgo oportuno.
Existen otros autores que quisieron retomar ideas tomadas por el francs Say acerca del emprendimiento,
entre los cuales se puede citar a Schumpeter (1942) quien utiliza el trmino emprendedor para referirse a
aquellos individuos que con sus acciones causan inestabilidades en los mercados. Define al emprendedor
como una persona dinmica y fuera de lo comn, que promueve nuevas combinaciones o innovaciones.
Vemos este aporte como el punto de partida que permite incorporar el trmino innovacin como unos de los
componentes que una persona emprendedora debe adoptar en su conducta.
Peter Drucker unos de los tericos ms influyentes en el tema del emprendimiento afirma que el ser
emprendedor no es un rasgo del carcter, sino una conducta. Segn l, cualquiera que sea capaz de tomar
decisiones puede aprender a ser un empresario innovador. Considera que la base del emprendimiento es
terica y no intuitiva. El emprendimiento resulta entonces un rasgo caracterstico de un individuo o institucin,
pero no de personalidad; Podemos relacionar lo anterior con lo dicho por Say, puesto que resalta los rasgos
caractersticos de un emprendedor.
Howard Stevenson, (profesor de la universidad de Harvard en los 80) realiza un anlisis similar al de Drucker,
ya que expresa que crear negocios no es suficiente para ser considerado emprendedor. Un emprendedor,
adems de ser creador de una empresa, busca continuamente la oportunidad y generar nuevas riquezas.
Analizando la evolucin del trmino emprendimiento se encuentran un sinnmero de autores como Cantillon,
Say, Marshall, Smith, Mill, Schumpeter y otros que no mencionados pero no menos importantes como Ludwig
Von Mises, Ismael Kizner, Scott kundel, que de una u otra forma aportaron ideas o concepciones que
facilitaron crear un nocin comn de lo que se debe entender y diferenciar como emprendimiento y persona
emprendedora, tomando como emprendimiento todo aquella accin que promuevan no solo la creacin de

proyectos innovadores sino tambin la sostenibilidad de estos a travs del tiempo y el emprendedor es aquel
sujeto lder, fuera de lo comn que saca la mayor ventaja frente a las actividades o proyectos que desarrolla,
esto refleja la transformacin y aplicabilidad en la actualidad del termino emprendimiento.
2. REAS DE CONOCIMIENTO DEL EMPRENDIMIENTO
Teniendo en cuenta la relacin persona, empresa y entorno, las caractersticas de los estudios del
emprendimiento se refieren a empresarios de otras culturas, que nada tienen que ver con el entorno
colombiano y latinoamericano; de aqu se desprende que la concepcin colombiana y latinoamericana del
emprendimiento sea diferente de la de otras latitudes, donde las concepciones culturales y econmicas
influencian mucho el fenmeno emprendedor. Por ello, hay que estudiar el fenmeno emprendedor
colombiano para entender qu caractersticas culturales y econmicas influyen tanto en la creacin de nuevas
empresas como en el crecimiento de las que ya existen.
2.1 Perspectivas del emprendimiento
Como se ha observado, existen varias tendencias y modelos de emprendimiento que han desarrollado
diversos autores. Es indispensable tener la concepcin de emprendedor que se quiere estudiar, y analizar las
tendencias culturales y su aplicacin en el mbito empresarial, pues esto servir de base para el desarrollo de
un modelo de emprendimiento.

La perspectiva comportamental o de comportamiento. Se refiere a la exaltacin de la influencia

de la persona, sin mucho impacto. Su propsito es identificar el perfil psicolgico que diferencia al
emprendedor exitoso; no reconoce la complejidad del fenmeno emprendedor por lo que sus
resultados no fueron satisfactorios. Gartner (1985) seala que existen muchos tipos de
emprendedores, muchas maneras de ser emprendedor y sus caractersticas de empresas son muy
variadas como las condiciones del entorno en que se desarrollan. En consecuencia, el anlisis del
emprendimiento debe cambiar hacia modelos interdisciplinarios o multivariados que perciban la
complejidad de la persona, la empresa y el entorno; por lo tanto, cualquier modelo que trate de
interpretar el emprendimiento debe tener caractersticas econmicas, sicolgicas y sociales, y
culturales.

Perspectiva psicolgica o cognitiva. Es una tendencia relacionada con las representaciones o

esquemas que el individuo desarrolla de sus comportamientos; es ms cognitiva, debido al
conocimiento que se genera. Esta perspectiva responde a la comportamental, y desarrolla dos
corrientes (Fonrouge, 2002): 1) La definicin de emprendimiento como eso que es el emprendedor,
no se prescribe al estudio de los lineamientos de personalidad como el anlisis del lugar de control,
de la aversin al riesgo o de los deseos de independencia; y 2) La definicin de emprendimiento de
por eso que hace el emprendedor, donde se analizan contextos de las representaciones de los
fracasos o los xitos, los resultados deseados, la perseverancia, o la informacin para la toma de
decisiones (Cooper et al., 1995). Busenitz y Barney (1997) sealan que los empresarios pueden
exhibir fuertes predisposiciones en la toma de decisiones en el sentido de que son propensos al
exceso de confianza y a generalizar demasiado a partir de unas pocas caractersticas y
observaciones. Palich y Bagby (1995) descubrieron que los empresarios categorizan situaciones en

forma ms positiva que otras personas [] Por ejemplo, los empresarios perciben ms virtudes que
fallas, ms oportunidades que amenazas y un mayor potencial de mejora que de deterioro.

La perspectiva econmica relaciona una comprensin del fenmeno de emprendimiento desde las
acciones del individuo, asumiendo la calificacin de homo economicus para justificar la
maximizacin de la utilidad y, por ende, su bienestar. Concibe el emprendedor como el dinamizador
del desarrollo econmico (Schumpeter, 1949; McClelland, 1961; Hagen, 1962; Casson, 1982). Esta
perspectiva se construye mediante el debilitamiento de la prctica para identificar, apoyar y aconsejar
al emprendedor potencial mediante la estructura de modelos asociados a los objetivos de
maximizacin de beneficios, caracterizndose por su aporte terico. La existencia o la falta de
emprendimiento es la razn de los desarrollos econmicos de una sociedad. La perspectiva
behaviorista o psicolgica estudia el fenmeno para explicarlo en dimensiones conductuales y en
rasgos personales que identifican un perfil determinado, pero la complejidad del tema de
emprendimiento ha impedido establecerlo. Esto ha llevado a estudiar y establecer el proceso de
emprendimiento (Gartner, 1985; Bygrave & Hofer, 1991). Adicionalmente, las contribuciones de Filion
(1998), Bruyat (1993), Julien (1999), Cunnighan y Lischeron (1991), Verstraete (1999) han apoyado
el desarrollo del emprendimiento desde la perspectiva conductual.

La perspectiva de procesos. Aqu el individuo es el centro de atencin, en una relacin dialgica

entre su desarrollo y la creacin de valor econmico. Sus relaciones repercuten en el desarrollo de la
105 nuevas perspectivas para entender el emprendimiento empresarial persona, como caracterstica
humanista, estableciendo retos para el fenmeno del emprendimiento. Se caracteriza por su
definicin de procesos de emprendimiento de todas las acciones, actividades y funciones
relacionadas con la percepcin de oportunidades y la creacin de empresas, para su desarrollo
(Bygrave & Hofer, 1991). Se ha observado que el rea de la estrategia o la planeacin estratgica se
enfoca hacia el estudio de los procesos estratgicos en las empresas, para de esta forma analizar el
emprendimiento como proceso que se inicia en el mercado y se dirige hacia el mercado, como
proceso empresarial. Se fundamenta en recursos y capacidades, relacionada con la lgica
econmica, razn por la cual la posicin que asume la persona es limitada y reactiva frente a las
condiciones del mercado.

3. PROPUESTA DE PERSPECTIVAS SOBRE EL EMPRENDIMIENTO

3.1 Perspectiva cultural
Desde una perspectiva antropolgica, Aktouf (2001) seala que decidir es transformar una voluntad humana
en acto; es el elemento intermediario entre el pensamiento y la accin, es el momento del paso al acto
emprendedor propiamente dicho. Dice que en todo momento tenemos infinidad de actos posibles o probables;

decidir se convierte entonces en hacer elecciones de manera constante, en seleccionar en cada circunstancia
dada un acto emprendedor. El proceso de decisin es la forma como se obra y se actualiza esta opcin
emprendedora. Aktouf seala que es evidente todo el peso que puede tener la decisin, elemento del proceso
administrativo considerado desde siempre como el ms importante; es el elemento que influye en el
emprendimiento y por ende en la vida de las organizaciones, porque es el momento en que se actualiza la
concepcin que uno se hace de la empresa y de sus componentes. Es en la toma de decisiones donde se
manifiesta con mxima claridad la naturaleza del emprendimiento, de las relaciones que discurren en la
organizacin, la forma en que se considera al personal y el alcance de su aporte a la empresa.

Representaciones / Mentalidades y emprendimiento. Segn Mucchielli (1985, 145), la mentalidad

se puede definir como un sistema de referencia implcito de una sociedad o grupo social,
homogneo desde el punto de vista del espritu comn. Este marco de referencia permite a las
personas percibir e interpretar la realidad de cierta manera y por tanto ver las reacciones y conductas
de acuerdo con esa percepcin del mundo. La mentalidad es construida por todos los factores que
inciden en la educacin, por las experiencias de la vida social y por la participacin en diferentes
grupos que tienen sus hbitos de comportamiento que se reflejan en forma cotidiana y automtica. El
estudio de las mentalidades comprende las influencias que a lo largo de la vida se perciben, las
maneras como actuamos, la forma de relacionar las ideologas, los imaginarios, las
representaciones, creencias, principios y valores, y la forma como evoluciona, transforma y cambia el
pensamiento en el tiempo y el espacio, como una forma de trascendencia de las ideas del hombre.
Desde este punto de vista, las mentalidades se asimilan a representaciones sociales y colectivas que
el hombre reproduce en su relacin con su entorno. Las representaciones/mentalidades son lgicas
de pensamiento heterogneos que adquieren las personas y/o colectividades por influencia de las
diferentes culturas predominantes (Maruyama, 1998). De acuerdo con lo anterior, las personas
difieren no solo en sus aptitudes para desarrollar tareas especficas, en temperamento y gustos, sino
tambin en estructura de pensamiento y accin, o de emprendimiento; en otras palabras, varan en
los tipos de esquemas mentales, que inciden en la toma de decisiones de las organizaciones.

Paradigma antropolgico. La mentalidad/emprendimiento empresarial en el paradigma

antropolgico se expresa por los motivos trascendentes, que son los resultados de la influencia de
personas diferentes a la que ejecuta la accin, perseguidos explcitamente por el valor de dichas
consecuencias para aquellas otras personas que reciben la accin. La toma de decisiones como
accin trascendente (Aktouf, 2001) constituye la manifestacin ms autntica de la
mentalidad/emprendimiento empresarial en la que el gerente delega funciones y autoridad para que
se cumpla la opcin o accin seleccionada. Parte del problema para explicar la mentalidad
empresarial est relacionado con el hecho de que la motivacin de las personas es la consecuencia
de tres tipos diferentes de fuerza (Perez, 1997); dos de ellas, (extrnseca y trascendente) dependen
de las propiedades del entorno (lo que ocurre fuera de la gente), pero depende a la vez de dos
caractersticas diferentes, a menudo opuestas del entorno: 1) Cuanto ms influencia y poderoso es
el entorno, mayores son las posibilidades de que sea una fuente de motivos extrnsecos. 2) Cuanto
ms dbil es el entorno, mayores son las posibilidades de que sea una fuente de motivos
trascendentes. De ah de que las decisiones tomadas por los directivos tengan una relacin directa
con el entorno empresarial. De esta manera, los paradigmas de motivacin describen la mentalidad/

emprendimiento empresarial en las organizaciones con base en: a) 109 nuevas perspectivas para
entender el emprendimiento empresarial Metas externas: la mentalidad empresarial se expresa como
un sistema mecnico; b) Metas Externas e internas: la mentalidad empresarial se manifiesta como
un sistema biolgico. c) Metas externas, internas y trascendentes: la mentalidad empresarial se
fundamenta como un agente en libertad o sistema libremente adaptativo. As, la toma de decisiones
tiene como fuente directa las metas organizacionales en una relacin causa efecto.
El paradigma antropolgico supone que el comportamiento de las personas en conjunto, y sus
representaciones colectivas, es motivado por causas trascendentes, que son consecuencias de la toma
de decisiones del directivo o lider y que afectan a sujetos ajenos a quien ordena una accin. De esta
manera se identifican fenmenos como el imaginario, la identidad y la ideologa, en la medida en que
esas consecuencias satisfacen necesidades y deseos del agente que realiza la accin. La mentalidad
empresarial crea el imaginario, la ideologa, la representacin y el pensamiento colectivo en las
organizaciones, lo cual genera identidad, soberana y diferenciacin en la empresa. Luego, la toma de
decisiones se fortalece en la identidad, el liderazgo y la diferenciacin en la relacin con su entorno o
medio ambiente, durante el acto de emprendimiento.
3.2 Perspectiva psicoanaltica
El aporte de Lacan (1953), con los datos de la lingstica, dan elementos para entender el desarrollo del
fenmeno del emprendimiento, pues desde que nace el individuo es introducido en el lenguaje, que le da
consistencia, una definicin de identidad, una imagen de s mismo. De esta forma el individuo se constituye y
se construye con la ayuda de palabras, llamadas significantes, provistas de sentido generalmente diferente
para los dems. Lacan seala que el inconsciente est compuesto de significantes, de pensamientos, donde
el sujeto se ubica all donde no piensa, y desaparece all donde piensa. Como una manera de representacin,
el existir es mantenerse fuera de s (ex) (istir), que significa no mirarse actuar, escucharse hablar, etc. Es
decir, el sujeto existe en una relacin constante entre un significante y su significado. En consecuencia, el
inconsciente est all donde menos se espera, en el existir, en una atencin flotante; se compone de palabras
que se insertan en el discurso, pueden orse y generan a veces trastornos, gramtica que no tiene en cuenta
el sentido comn, la lgica, la moral, ni la ortografa, sino un sentido oculto que hay que descifrar a travs de
las palabras. Para ello, Lacan analiza la realidad humana. Lacan (1953) hizo tres registros de la realidad
humana: lo real, lo imaginario y lo simblico, que estn ligados de manera indisociables. En lo real el individuo
carece del sentimiento de identidad, de forma de s mismo o de unidad de su cuerpo; es un fragmento
rodeado de objeto, sin diferencia exterior/interior, llamada vivencia fragmentada del cuerpo, asimilndose a la
posicin relativa de la realidad por parte del individuo, donde cada uno tiene una percepcin diferente. La
imagen es producto de la percepcin de la realidad que vive el individuo, donde todo lo fragmentado y relativo
se transforma en imaginario, como producto de la naturaleza humana, del fenmeno bio-psquico del
pensamiento del hombre. De esta forma, el imaginario de cada individuo pone fin a su realidad relativa,
corporal y fragmentada, reemplazndola por una imagen, convirtindola en una forma, una unidad;
transformando la vivencia fragmentada en una vivencia unificada, sentimiento de identidad necesario para
toda la vida.
Cuando el imaginario logra la salida de lo real, a partir de all se establece de manera irreversible como
determinante de la constitucin del individuo y de sus construcciones futuras, es decir, de la personalidad del
individuo. En este contexto se podra interpretar que la personalidad emprendedora se establece en la
capacidad del individuo para interpretar la realidad a travs de imgenes, producto de su experiencia,

formacin, actitudes y costumbres. Segn Lacan, el estadio del espejo es determinante en las relaciones
con los otros y consigo mismo, pues de esta manera el individuo interviene en los acontecimientos
relacionados con la empresa. Este fenmeno biopsquico de intervencin se cumple en tres etapas: 1) El
individuo percibe su imagen como un reflejo del espejo, como un ser real, al que intenta aproximarse,
reaccionando como si la imagen fuera la realidad o la imagen de otro. En las organizaciones esto ocurre
cuando la persona pasa por la induccin, adoptando una personalidad protagonista, reaccionaria para
hacerse notar en el trabajo y adaptndose a las condiciones del mbito empresarial; en el emprendimiento el
individuo construye su imagen cuando reacciona ante los cambios del entorno o mercado, estando alerta a
cualquier oportunidad que perciba en el mercado. 2) El individuo comprende que el otro del espejo no es ms
que una imagen y no un ser real, dejando de aproximarse o apoderarse del otro que est detrs. En las
organizaciones ocurre cuando el individuo observa que la imagen inicial concebida dentro de la organizacin
va desapareciendo, producto de la adaptacin a la empresa, dejando de aproximarse a ella; en el contexto del
emprendimiento, se observa cuando el emprendedor estando alerta a la oportunidad, no percibe la imagen de
la oportunidad o comete alguna falta que dificulta aprovechar la oportunidad, dejando de aproximarse al
negocio producto de emprendimiento, la cual constituye un error que va a servir de experiencia para futuros
emprendimientos, pero la imagen de oportunidad de negocio permanece en su pensamiento. 3) El individuo
reconoce al otro como imagen, pero tambin lo reconoce como su imagen, sabe que su reflejo no es ms que
una imagen, estableciendo una relacin entre su cuerpo y su reflejo, constituyendo su M. Para salir de lo real,
o sea del M, la imagen aliena al individuo en la imagen dada por el otro, de la cual deber salir para existir
como sujeto, como yo. De ah la frase de Freud: all donde estaba el ello, debe advenir el yo. Lacan la
transforma en: All donde estaba el m, debe advenir el yo. Este reconocimiento de la imagen se transforma
en smbolo, que luego es expresado a travs del lenguaje para entender la relacin entre su cuerpo y su
reflejo, con significante y significado. En el contexto organizacional, el individuo entiende que su imagen, es
decir, su relacin consigo mismo, es un reflejo de su relacin con los dems, interactuando para construir su
imagen consigo mismo y con los dems; en el emprendimiento la persona construye su imagen y su reflejo de
s misma como emprendedor de empresa y de negocio, recolectando, procesando informacin e
interactuando, para construir su imagen de negocio, aprovechando la oportunidad que existe en el mercado
para darle sentido a su emprendimiento.

Vocabulario
1) Transdisciplinaria: Practica que trasciende a las disciplinas en un esfuerzo por
conjugar objetivos comunes, lenguaje comn y actividades que sirvan para resolver
una problemtica.
2) Entrepreneur: es una palabra francesa que significa Emprendedor. Es una
persona que inicia y opera un nuevo emprendimiento o proyecto con el fin de
convertirlo en una empresa rentable.
3) Comportamental: La cultura es el comportamiento humano compartido y
aprendido, un modo de vida
4) homo economicus: (Hombre econmico en latn;
transcrito economicus u oeconomicus) es el concepto utilizado en la escuela
neoclsica de economa para modelizar el comportamiento humano. Esta
representacin terica se comportara de forma racional ante
estmulos econmicos siendo capaz de procesar adecuadamente
la informacin que conoce, y actuar en consecuencia.
5) bio-psquico: "Bio" que se refiere a biologico, es decir, un organismo vivo
estructurado por organos y sitemas.
"Psico" que se refiere a psicologico, es decir, todo lo referido a la mente y
comportamiento del hombre.
6) lder: Persona que encabeza y dirige un grupo o movimiento social, poltico,
religioso, etc.
7) contexto: Conjunto de circunstancias que rodean una situacin y sin las cuales
no se puede comprender correctamente.
8) implcito: Que est incluido en una cosa, sin que esta lo diga o lo especifique.

9) tendencia: Inclinacin o disposicin natural que una persona tiene hacia una
cosa determinada.
10)
un todo.

holstica: Del todo o que considera algo como