Atps Controladoria Anhanguera

Etapa 1
Enviado por bcmp, junho 2013 | 4 Pginas (803 Palavras) | 9 Consultas
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Anhanguera Educacional
Faculdade Integrada Torricelli
ATPS
Controladoria e Sistemas de Informaes Contbeis

Guarulhos de 2013
Anhanguera Educacional
Faculdade Integrada Torricelli
Cincias Contbeis CCO8A
Atividades Prticas Supervisionadas
Controladoria e Sistemas de Informaes Contbeis

Guarulhos de 2013

Etapa 1 O Modelo de Gesto e o Processo de Gesto; Misso e Estrutura da

Controladoria; O Papel do Controller.
Passo 1.
Misso
Prover seriedade e agilidade em servios de engenharia de infraestrutura e na
industrializao e comercializao de massa asfltica.
Viso
Alcanar destaque nacional por meio da seriedade empresarial, integrada com agilidade
funcional, no provimento de servios de engenharia de infraestrutura e na industrializao
e comercializao de massa asfltica.
Crenas e Valores
Segundo Gouillart e Kelly (1995) atribuem aos valores um papel muito relevante quando
argumentam que eles se constituem em expresses da personalidade de cada empresa,
chegando a determinar o grau de atrao para o funcionrio, cliente e para os demais
pblicos o vem a influenciar na eventual prosperidade da empresa.
Mosimann e Fisch concordam com aqueles autores fazendo uma ligao direta ao
cumprimento da prpria misso da entidade quando afirmam: Esse conjunto de crenas e
valores e expectativas que perfazem o subsistema institucional, dizem respeito aos
princpios empresariais dos quais tem um conjunto de diretrizes estratgicas, que so os
grandes caminhos adotados para melhor interagir com o ambiente [...] tendo em vista a
misso a ser cumprida e as vantagens e limitaes da empresa nesse sentido.
(MOSIMANN E FISCH).
Pereira (2001; p. 52) tambm se posiciona da mesma forma quando revela a explicitao
da misso de uma empresa requer considera-la como um objetivo permanente, capaz de
orientar a definio de outros objetivos mais especficos da empresa, como os sociais e
econmicos.
Porm Gouillart e Kelly (1995) fazem um alerta que vai ao encontro do cerne da presente
investigao Colocar por escrito e divulgar os valores uma boa ideia, mas o que
interessa mesmo vive-los de forma continua e cotidiana.
Passo 2.
Questionrio Empresa: Oxfort Construes S/A.
1- Qual a misso da controladoria na sua empresa?
R: A controladoria tem como principal misso a responsabilidade pelo processo da gesto
da empresa, e assim assegurar a eficcia da empresa por meio da otimizao de seus
resultados (lucros).
2- Quais as principais funes de um controller?
R: As principais funes do controller so: analisar os nmeros, reunindo todas as
informaes quantitativas necessrias como, rentabilidade, taxas, investimentos, resgates,
despesas, captao, custo, emprstimos, riscos, ter pleno conhecimento da situao
financeira da empresa.
3- Quais os maiores desafios da profisso?
R: Interagir com todos os departamentos da empresa e o seu principal objetivo reduzir os

custos e aumentar os lucros da empresa, o seu maior desafio colocar em pratica as suas
regras para que todos os departamentos andem em harmonia.
4- Quais conselhos voc daria para uma empresa que deseja implantar um setor de
controladoria?
R: Contratar pessoas qualificadas;
Desligar funcionrios resistentes a mudanas e
Ser um bom ouvinte.
Passo 3.
A Importncia da auditoria interna nas organizaes
Segundo Attie (1992), a funo da auditoria interna repousa em atividades detalhadas da
empresa, relacionadas, de maneira intensa, com o andamento de cada funo, rea,
departamento, setor e operao.
O objetivo da auditoria interna examinar cada ramificao e os segmentos, em perodos
regulares de tempo, para observar aderncia as politicas, legislao, eficcia
operacional e aos aspectos tradicionais de controle e salvaguarda da empresa.
A auditoria externa no elimina a necessidade da auditoria interna, pois a auditoria interna
da maior confiana aos lanamentos.
Segundo Almeida (1996), o auditor executa os seguintes passos em sua avaliao de
controle interno;
* Levanta o sistema de controle interno;
* Verifica se o sistema levantado o que esta sendo seguido na pratica;
* Avalia a possiblidade de o sistema revelar de
* Determina tipo, data e volume dos procedimentos de auditoria.
A administrao da empresa responsvel pelo estabelecimento do sistema de controle
interno, as principais razes so:
* Assegurar que todos os procedimentos de controles sejam executados;
* Detectar erros e irregularidades;
* Apurar as responsabilidades por eventuais omisses na realizao das transaes da
empresa.
Passo 4.
4.1 Estrutura Organizacional, produtos e servios
| | DIR. SUPERINTENDENTE | | | | | | | | | | |
|||||||||||||
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DIR. OPERACIONAL | | DIR. ADM | | | | | | | | |
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| | CONTROLLER | | | | | | | | | | |
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GER. ENG. | | | CONTADOR | | GER. FINANCEIRO | | ANALISTA T.I | | GER. ADV. |
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|||||||||||||||
ENGENHARIA | | CONTABILIDADE | | FINANCEIRO | | T.I | | JURIDICO |
|||||||||
Produto: Concreto Betuminoso Usinado a Quente - CBUQ
Servios: Pavimentao e infraestrutura urbana.
4.2 Divises da empresa
* Contabilidade;

* Fiscal;
* Custos;
* Financeiro;
* Jurdico;
* T.I (Tecnologia da informao);
* Almoxarifado;
* Engenharia;
* Departamento Pessoal e
* Recursos Humanos.
4.3 Estrutura do sistema contbil
* Balano;
* Balancete;
* D.R.E - Demonstrao do resultado do exerccio;
* Fluxo de caixa;
* D.V.A Demonstrao do valor adicionado e
* D.M.P.L - Demonstraes da mutao do patrimnio liquido.
4.4 Estruturao do sistema contbil gerencial
* Administrador
* Contador;
* Contador fiscal;
* Contador de Custos;
* Engenheiros.
Bibliografia
www.cgu.gov.br
FIPECAFI 2010 editora atlas.

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APA

(2013, 06). Atps Controladoria Anhanguera Etapa 1. TrabalhosFeitos.com. Retirado 06,

2013, de http://www.trabalhosfeitos.com/ensaios/Atps-Controladoria-AnhangueraEtapa-1/1008622.html

http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/handle/10183/21972/000635952.pdf?
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