LIDERANA

a habilidade de
influenciar pessoas
para trabalharem
entusiasticamente
visando a atingir
aos objetivos
identificados como
sendo para bem
comum.
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Lideranas de
sucesso, formam
equipes de
trabalho

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GRUPO
Juno de pessoas;
Objetivos comuns;

Centralizao nos prprios objetivos

individuais.

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Caractersticas
do Grupo:
Trabalhar sozinho
nfase nas habilidades tcnicas
Atividades e tarefas estritamente definidas
Coordenadores determinam o trabalho
Informaes restritas ao coordenador
Recompensa no desempenho individual
Assumir riscos desencorajado e punido
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EQUIPE
Juno de pessoas;
Objetivos comuns;
caracterizada pela diferena na forma de
comportamento quando os mesmos se
juntam e se relacionam.

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Se o grupo se transformou em uma

equipe, h entre os membros:

Confiana;
Empatia;
Respeito a individualidade;
Comunicao aliada a interao;
Afetividade;
Afinidade;
Cooperao.

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Caractersticas da
Equipe:
Trabalhar Juntos
nfase nas habilidades interdisciplinares (interpessoal)
Tarefas (habilidade e conhecimento amplo)
Coordenadores e equipe determinam e planejam
juntos
Informaes compartilhadas entre todos
Recompensas individuais e de equipe
Assumir riscos encorajado
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Toda equipe deve ser desafiada a:

Os membros confiarem uns nos outros.
Se houver conflitos de ideias, cada um pode defender
o seu posicionamento, mas sem radicalismo.
Eles devem se comprometer com as decises e planos
de ao.
Eles devem chamar uns aos outros responsabilidade
quando alguma coisa no sai de acordo com seus
planos.
Eles devem se concentrar na realizao dos resultados
coletivos.
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Estilos de Liderana Autocrata /

Diretivo
Orientado para resultados.
Decidido, eficiente, rpido,
objetivo, assume riscos.
Valoriza resultados,
cumprimento de metas. Sob
a influncia deste estilo o
grupo age como ser
dependente de uma
orientao constante.

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Estilos de Liderana Democrata /

apoiador
Orientado para idias;
criativo, entusiasmado,
estimulante e persuasivo.
Valoriza o
reconhecimento e
promove o Esprito de
Equipe / time.

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Estilos de Liderana Paternalista /

apoiador
Orientado para o
relacionamento.
Amvel,
compreensivo,
prestativo. Valoriza a
ateno que recebe,
criando assim
constante
dependncia de seus
colaboradores.

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Estilos de Liderana liberal ou

Laissez -faire
Significa literalmente deixar
fazer, deixar ir, deixar passar.
Neste tipo de liderana a
equipe atingiu a maturidade e
no mais precisa de
superviso extrema de seu
lder. Os liderados ficam
mais livres para por seus
projetos em prtica.

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Liderana Situacional
O Lder completo
O verdadeiro lder assume
as quatro posies, de
acordo com a situao em
que esta envolvido.
Liderar uma questo de
bom senso, de saber
posicionar-se na medida
certa em relao as
pessoas e circunstncias.

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Qual o grande desafio de um Lder?

Identificar qual o
conjunto de esforos
(competncias) que
ser capaz de levar a
equipe a conquistar
suas metas o
desafio do lder.

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