9.6.

Analiza altor cheltuieli operaionale

Conform SNC 3, cheltuielile care nu pot fi raportate nici la comerciale, nici la cheltuieli
generale i administrative intr n componena altor cheltuieli operaionale. De regul, la
majoritatea entitilor economice acestea includ:
-

Cheltuieli de vnzare a altor active curente cu excepia produselor finite;

Cheltuieli privind arenda curent;

Cheltuieli sub form de amenzi, penaliti, despgubiri i alte feluri de sanciuni;

Consumuri indirecte de producie nerepartizate;

Alte cheltuieli.

La prima etap de analiz se studiaz structura i dinamica altor cheltuieli operaionale,

conform tabelului 9.13.
Tabelul 9.13: Analiza structurii altor cheltuieli operaionale n dinamic
Grupa de
cheltuieli
A
1.Cheltuieli din
vnzarea altor
active curente
2.Cheltuieli
privind arenda
curent
3.Cheltuieli
sub form de
amenzi,
penaliti,
despgubiri i
alte feluri de
sanciuni
4.Cheltuielile
indirecte de
producie
nerepartizate
5.Cheltuieli
aferente
produselor
rebutate
TOTAL alte
cheltuieli
operaionale

Anul precedent
suma, mii
lei
1

ponderea,
%
2

Anul de gestiune
suma, mii
lei
3

Abateri

ponderea,%

mii lei

5=31

puncte
procentuale
6=42

Calculele efectuate n tabelul 9.13 ne atest c suma altor cheltuieli operaionale a

diminuat fa de anul precedent cu ___mii lei sau cu ___%. Aceast abatere a fost determinat de
reducerea cheltuielilor la toate articolele, cu excepia cheltuielilor privind arenda curent. Astfel,
cheltuielile din vnzarea altor active curente au diminuat cu___ mii lei sau cu ____%.
Cheltuielile indirecte de producie nerepartizate au diminuat fa de anul precedent cu
___mii lei sau cu ___%. Cheltuielile aferente produselor rebutate la fel au diminuat cu ___mii lei
sau cu ___%. Aceast situaie se apreciaz pozitiv. Totodat, majorarea cheltuielilor privind
arenda curent a condus la creterea altor cheltuiei operaionale cu ___mii lei sau cu ___%.
La etapa a doua de analiz se calculeaz i se apreciaz n dinamic rata altor cheltuieli
operaionale la 1 leu venituri din vinzri (tabelul 9.14).
Tabelul 9.14: Analiza altor cheltuieli operaionale la 1 leu venituri din vnzri n dinamic
Indicatori

Anul
precedent

Anul de
gestiune

Abaterea
absolut, (
3=21

Ritmul de
cretere, %
4 = 2/1

1. Suma altor cheltuieli

operaionale - total
2. Venituri din vnzri,
mii lei
3. Rata altor cheltuieli
operaionale la 1 leu
venituri din vnzri
(1:2) x 100, bani
Calculele efectuate n tabelul 9.14 denot cresterea ratei altor cheltuieli operaionale la 1
leu venituri din vnzri aproape de 2 ori fa de anul precedent. Aceasta se explic prin faptul c
ritmul de reducere a veniturilor din vnzri a depit ritmul de reducere a altor cheltuieli
operaionale cu ___p.p. (__% - ___%). n consecin, rata altor cheltuieli operaionale s-a
majorat de la ___ bani pn la ___ bani, ceea ce se apreciaz ca moment negativ.
Deci, rezultatele analizei ne demonstreaz c ntreprinderea dispune de rezerve interne
viznd reducerea ratei altor cheltuieli operaionale pe seama majorrii veniturilor din vnzri pn
la nivelul anului precedent.