Desenvolver o

termo de
abertura de
projeto

Definir o
escopo

Criar a EAP

Desenvolver o
plano de
gerenciamento
do projeto

Coletar os
requisitos

Verificar
escopo

Orientar e
gerenciar a
execuo do
projeto

Encerrar o
projeto ou fase

Controlar o
escopo

Monitorar e
controlar o
trabalho do
projeto

Realizar o
controle
integrado de
mudanas

Definir as
atividades

Estimar
recursos das
atividades

Realizar a
garantia da
qualidade

Realizar o
controle de
qualidade

Estimar as
duraes das
atividades

Planejar a
qualidade

Desenvolver o
plano de
recursos
humanos

Desenvolver o
cronograma

Determinar o
oramento

Mobilizar a
equipe do
projeto

Controlar o
cronograma

Estimar os
custos

Desenvolver a
equipe do
projeto

Gerenciar a
equipe do
projeto

Identificar os
riscos

Executar a
anlise
qualitativa de
riscos

Identificar as
partes
interessadas

Planejar o
gerenciamento
de risco

Executar a
anlise
quantitativa de
riscos

Planejar as
comunicaes

Reportar o
desempenho

Planejar
respostas a
riscos

Distribuir
informaes

Gerenciar
expectativas
das partes
interessadas

Monitorar e
controlar riscos

Planejar as
aquisies

Conduzir
as
aquisies

Administra
r as
aquisies

Controlar
os custos

Encerrar
as
aquisies

Sequencia
r as
atividades

INICIAO

PLANEJAMEN
TO

EXECUO

MONITORAME
NTO E
CONTROLE

ENCERRAME
NTO

INTEGRA
O

ESCOPO

TEMPO

RH

QUALIDAD
E

CUSTO

COMUNIC
AES

RISCOS

AQUISI
ES