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EJERCICIOS PERT/CPM

EJERCICIO 1
El propietario del centro comercial Western Hills piensa modernizar y
ampliar el espacio de 32 tiendas. Se espera que el proyecto produzca
espacio para 8 a 10 tiendas nuevas. El financiamiento se negoci por medio
de un inversionista privado. El propietario del centro comercial slo tiene
que planear, programar y terminar el proyecto de expansin. Mostremos
cmo puede ayudar PERT/CPM.
TABLA 1: LISTA DE ACTIVIDADES DEL PROYECTO DEL CENTRO COMERCIAL
WESTERN
HILLS

EJERCICIO 2
Su compaa acaba de recibir el pedido de un cliente importante que desea
comprar un motor elctrico con diseo especial. El contrato establece que,
desde el decimotercer da a partir de hoy, su empresa tendr que pagar una
penalizacin de $100 diarios hasta que el trabajo est terminado. Los costos
indirectos del proyecto son de $200 por da. Los datos acerca de los costos
directos y las relaciones de precedencia de las actividades se presentan en
la tabla.
a. Dibuje el diagrama de red de este proyecto.
b. Qu fecha de terminacin recomendara usted?

EJERCICIO 3
El gerente de un proyecto de publicidad elabor los diagramas de red para
una nueva campaa de publicidad. Adems, ha reunido la informacin de
tiempo correspondiente a cada actividad, como se muestra en la tabla
adjunta.

SE PIDE:
a. Calcule el tiempo esperado y la varianza correspondientes a cada
actividad.
b. Calcule las holguras de las actividades y determine la ruta crtica,
utilizando los tiempos esperados para dichas actividades.
c. Cul es la probabilidad de terminar el proyecto dentro de un plazo de 23
semanas?