PROBLEMA COSTOS

La empresa de recambios QUICK tiene actualmente la siguiente gama de productos:

Precio de venta
Costes variables Fabricacin
Costes fijos Directos
Costes fijos Indirectos
Horas mquina
Produccin y venta anual

E-200
0,55 /u
0,15 /u
6.000
1,5 h/u
75.000 u

I-300
0,75 /u
0,20/u
5.000
78.000
1,25 h/u
40.000 u

O-400
0,80/u
0,30/u
8.000
1 h/u
80.000 u

Los costes fijos indirectos (amortizacin del inmovilizado y otros gastos generales) se
reparten en funcin del nmero de unidades fabricadas de cada producto.
Se pide:
1. Con esta informacin elaborar la cuenta de explotacin, detallando el margen de
contribucin por producto, el resultado por producto y el resultado total de la
empresa.
2. A la vista de los resultados obtenidos, y a corto plazo se debera eliminar alguno
de los productos? Justificar la respuesta.
3. Si por poltica de empresa los pagos y cobros fuera al contado coincidira el
resultado anual obtenido en el primer apartado con la variacin de tesorera del
mismo perodo? Justificar la respuesta.
4. Calcular el punto de equilibrio en unidades fsicas, detallando el nmero de
unidades correspondiente a cada producto.
5. Como afectara al punto de equilibrio si se decidiera fabricar y vender la misma
cantidad de unidades (65.000 u) de los tres productos?
La empresa se plantea incorporar el producto U-500 a su cartera de productos, del que
se dispone de la informacin siguiente:

Anualmente se podran vender 250.000 unidades a un precio de 0,875 /u

Costes variables (materia prima y mano de obra directa) de 0,35 /u
Se requeriran 0,5 horas-mquina por unidad para su fabricacin
De fabricar este nuevo producto, comportara un nuevo coste fijo anual de 85.000
(coste fijo directo del U-500).

Se pide:
6. En situacin de baja capacidad, es decir, si la empresa tiene capacidad suficiente
para fabricar el nuevo producto, se lo recomendara? Cules seran las
consecuencias en el resultado de la empresa (beneficio o prdida diferencial)?
7. Suponiendo ahora que la empresa estuviera en plena capacidad y para poder
fabricar unidades del U-500 tuviera que dejar de producir unidades de alguno de
los otros productos, se lo recomendara? Si es as, qu producto/s se debe/n
eliminar y en qu cantidad?
8. Con la nueva composicin de las ventas cul sera el nuevo resultado?