quarta-feira, 13 de maio de

Correes de Prova

2015 s 12:47:48 PM

Aluno:

Tiago Augusto Oliveira de Paiva

Conveniada:

Conexo 5 - Taubat

Turma:

CONEXAO5/TMBAGPJ*1208-11

Disciplina:

Fundamentos do Gerenciamento de Projetos

Professor:

Amrico Pinto

Prova:

1 Chamada - 16/04/2015

Valor da Prova:

7,00

Nota Aluno:

4,90

Comentrios das Questes

Questo 1)

Valor: 1,40

Nota: 1,40

Fazer o projeto certo: o gestor definir quais projetos iro materializar a

Questo 2)

Valor: 1,40

Nota: 1,20

estratgia. Fazer certo o projeto: o gerente de projetos planejar e executar o

projeto, atendendo a prazo, custo, qualidade e satisfao do cliente.

No necessariamente. Os aspectos so custo, prazo, qualidade e satisfao

Questo 3)

Valor: 1,40

Nota: 0,50
do cliente.

Questo 4)

Valor: 1,40

Nota: 1,10

O Project Charter tem o objetivo de autorizar o incio de projeto, alm de

definir aspectos bsicos, como objetivo, justificativa, premissas, restries,
entre outros. Cada um desses aspectos ajudar a definir a "direo" do
projeto, passo necessrio antes de se dar incio ao planejamento. O escopo,
cronograma e oramento, s so definidos no planejamento, assim como os

riscos (s os principais no project charter).

1) Identificar; 2) Avaliar; 3) Tratar No foram apresentados exemplos,

Questo 5)

Valor: 1,40

Nota: 0,70
conforme solicitado.