7.

Teoria Estruturalista

Simone Bacellar Leal Ferreira simone@uniriotec.br

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Contedo
1. Teoria Estruturalista
2. Organizao Formal e Organizao Informal
3. Tipologia das Organizaes

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Bibliografia Recomenda
Livro Texto:
Administrao - Teoria, Processo e Prtica
Chiavenato, Idalberto - Editora Campus
Introduo teoria Geral da Administrao
Chiavenato, Idalberto - Editora Campus
Teoria da Administrao - Curso Compacto
Barris Neto, Joo Pinheiro de - Editora QualityMark
Site para Consulta
Servio Brasileiro de apoio s Micro e Pequenas Empresas- Sebrae
www.sebrae.com.br
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1. Teoria Estruturalista
A oposio entre as idias e conceitos de relaes humanas e da
administrao cientfica e teoria clssica, levaram os estudiosos a
se preocuparem em formular um novo referencial terico capaz
de abarcar os aspectos humanos e os inerentes tarefa.
Surgiu o estruturalismo como uma
tentativa de compreender a
organizao como um todo social
complexo.

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1. Teoria Estruturalista

Continuao

Estruturalismo (do latim structura, significa arranjo, disposio,

construo) teve origem nos estudos lingsticos.
Em 1916, Ferdinand Saussure, lingista francs,
desenvolveu um procedimento terico que
consistia em estudar a lngua como uma
estrutura, isto , como um conjunto de elementos
que estabelecem relaes formais.
O Estruturalismo passou a ser um mtodo comum s Cincias
Sociais, por aprender os fatos novos como uma prtica e no como
um objeto ou conceito, mas principalmente como uma totalidade.
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1. Teoria Estruturalista

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Continuao

Essa teoria parte do conceito de estrutura, como uma composio

de elementos visualizados em relao ao todo do qual fazem
parte.
Portanto por sua natureza todas as partes esto estruturadas
(subordinadas uma a outra) de tal forma que alteraes em
qualquer delas implica em rever o todo.

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1. Teoria Estruturalista

Continuao

A administrao considera nossa sociedade composta por infinitas

organizaes, cada uma com seu papel diferente na comunidade.
Cada um de ns exercemos muitos papis nas organizaes que
participamos.
Sinergia: a soma to todo maior que a soma das partes
Nossa sociedade bem maior que a soma
de suas partes (organizaes).
A soma dos esforos individuais dentro de
uma organizao produz um resultado
maior do que seria matematicamente
esperado.
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1. Teoria Estruturalista

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Continuao

No conceito estruturalista, as organizaes so sistemas

complexos cujos elementos fundamentais lhe do coerncia e
suas caractersticas permanentes.
As organizaes so uma forma de instituio, predominante em
nossa sociedade altamente especializada e interdependente. Elas
passam por todos os aspectos da vida moderna e envolvem
ateno, tempo e energia de numerosas pessoas. Possuem uma
estrutura interna e interagem com outras organizaes.
So concebidas como unidades sociais (ou agrupamentos
humanos) intencionalmente construdas e reconstrudas, a fim de
atingir objetivos especficos.
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2. Organizao Formal e Organizao Informal

Enquanto a teoria clssica se concentra

na organizao formal, a teoria das
relaes humanas tem como objeto de
estudo a organizao informal, a teoria
estruturalista estuda o relacionamento
entre ambas, buscando o equilbrio entre
as duas organizaes formal e informal.

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2. Organizao Formal e Organizao Informal

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Continuao

Organizao Formal
Padro de organizao determinado pela administrao como
o esquema de diviso de trabalho e poder de controle, regras e
regulamentos de salrios e controle de qualidade

Exemplo:
Empresas tradicionais com longo
tempo no mercado, que tem como
algumas caractersticas prmios e
punies

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2. Organizao Formal e Organizao Informal

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Organizao Informal
Refere-se ao relacionamento interpessoal, isto , as relaes
sociais que se desenvolvem espontaneamente entre o pessoal ou
os trabalhadores, acima e alm da formal (trabalham em equipe
e so amigos).
Exemplo:
Empresas que estimulam a criatividade e o
relacionamento entre as pessoas e do nfase
motivao. Como exemplo citam-se empresas
jornalsticas e de publicidade que utiliza
mtodos modernos de administrao
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3. Tipologia das Organizaes

No existem duas organizaes iguais; elas so sempre diferentes
entre si e apresentam grande variedade.
Mas elas apresentam certas caractersticas que permitem
classific-las em certos grupos ou tipo. Essas classificaes so as
tipologias das organizaes.
Para facilitar a anlise comparativa
das organizaes, muito estudiosos
do estruturalismo desenvolveram
tipologias de organizaes.

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3. Tipologia das Organizaes

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Exemplo: Tipologia de Etzioni

Etzioni definiu uma tipologia de organizaes, classificando- as
com base no uso e significado da obedincia. muito utilizada
devido considerao sobre os sistemas psicossociais das
organizaes. Mas no consideram muito a estrutura, a tecnologia
e o ambiente externo.
1. Organizaes coercitivas: o poder imposto pela fora fsica ou
por controles baseados em prmios ou punies.
2. Organizaes utilitrias: poder baseia-se no controle dos
incentivos econmicos.
3. Organizaes normativas: o poder baseia-se em um consenso
sobre objetivos e mtodos de organizao.
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