Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
FACULTATEA DE ECONOMIE SI
ADMINISTRAREA AFACERILOR
Profesor Indrumator:
-CRAIOVA,2009-
1.Informatii generale
SC. OLTCHIM SA Rm.Vlcea este una dintre cele mai mari companii de produse
chimice din Romania.
Activitatea de baz desfurat de ctre societate const n producerea i
comercializarea pe piaa intern i extern de produse chimice, petrochimice i materiale
de construcii.
S.C. OLTCHIM S.A. Rm. Vlcea este una din cele mai mari companii de
produse chimice din Romnia. Amplasarea ei pe platfoma chimica, situata la 10 km de
municipiul Rm. Vlcea are o serie de avantaje, printre care am putea mentiona:
zona limitrof Rmnicu Vlcea bogat n zcminte: gaze, petrol, crbune,
calcar, ap;
existena n zon a unui depozit imens de sare, estimat a avea o rezerva
pentru 100 ani (amplasat la 8 km distan de platforma chimic);
achiziionarea materiilor prime de la productori limitrofi (achiziionarea
etilenei i propilenei se face de la Combinatul Petrochimic Arpechim-Pitesti, prin
2 conducte subterane de 60 km lungime);
utilizarea rului Olt, situat la o distan de 0,7 km, ca surs de ap;
centrala termic situat la o distan de 0,5 km ca surs de energie termic;
fora de munc calificat din zon;
acces la cile de comunicaie rutiere i ferate - avnd legtur cu toate
frontierele i porturile de la Dunre i Marea Neagr.
Obiectul de activitate cuprinde n principal: proiectarea si productia de produse
clorosodice, mase plastice, oxoalcooli, solventi clorurati, pesticide, produse petrochimice,
energie
Despre noi
Din 1966 OLTCHIM ofera produse chimice. Fie ca e vorba de policlorura de vinil
(PVC), soda caustica, propenoxid, propilenglicol, polieteri polioli sau materiale de
constructii, veti gasi produsele OLTCHIM peste tot in jurul dumneavoastra, in peste 80
de tari.
Avem peste 40 de ani de cercetare si inovatie. Promovam transparenta si ne concentram
tot mai mult pe client. Intelegem si anticipam nevoile, exigentele, aspiratiile clientilor
nostri. Constientizam importanta comunicarii: am castigat increderea clientilor
raspunzand prompt cererilor acestora si incurajand dialogul. Am acceptat provocarile,
avem incredere in fortele noastre. Pretuim informatia, progresul tehnologic, mai ales ca
acestea ne-au modelat viitorul.
300 de parteneri, o familie de peste 5000 de membri, certificatele de calitate si
protectie a mediului ...pe scurt: OLTCHIM.
OLTCHIM
este
un
partener
de
incredere.
Compania noastra se afla in topul marilor jucatori din industria chimica. In Europa
Centrala si de Est suntem numarul unu pe piata produselor clorosodice, piata
poliolilor polieteri si piata propenoxidului, iar pe piata PVC ocupam locul al doilea.
OLTCHIM
a
devenit
un
brand
puternic.
Ne-am angajat in cursa competitivitatii si reusim sa ne pastram pozitia. Pentru ca am
reusit sa reducem costurile de productie, consumurile energetice si de materii prime.
Pentru ca oferim produse performante, la nivelul asteptarilor clientilor nostri. Pentru ca
asiguram respectul cuvenit mediului inconjurator, reducand poluarea.
Locatie
Strada Uzinei nr. 1, 240050, Rm. Valcea, ROMANIA
Structura actionariatului
Structura sintetica consolidata a actionarilor, conform Depozitarului Central S.A.,
la data de 26 octombrie 2009 (detineri peste 10% inclusiv)
Nume
Ministerul Economiei
Petro Carbo Chem SE-Germania
Persoane fizice
Persoane juridice
Total
Numar actiuni
187.944.620
41.705.262
60.839.262
52.534.714
343.023.858
Procent
54,7905
12,1581
17,7362
15,3152
100
2.Managementul companiei
Lista membrilor Consiliului de administratie
Nume, prenume
Functia detinuta
Roibu Constantin
Presedinte al CA
Nedelcu Constantin
Craciunescu Grigore
Stafie Claudiu
Constantin
Tirlea Alina-Eugenia
Functia detinuta
Roibu Constantin
Director General
Bucsa Alexandru
Negut Victoria
Preoteasa Veronica
Director Comercial
ROIBU CONSTANTIN
Varsta:57 ani
Studii:
Facultatea-Tehnologia si chimizarea petrolului si gazelor Specializarea - Tehnologia
prelucrarii petrolului si petrochimie ;
Doctor in chimie;
Specializare in domeniul managementului in afaceri economice.
Experienta profesionala:
Inginer chimist-Combinatul Solventul Timinisoara(12.08.1977-14.11.1977);
Inginer chimist sectia Pesticide II-Combinatul Chimic Rm. Valcea(14.11.197701.03.1984);
Sef sectie Pesticide II- Combinatul Chimic Rm. Valcea(01.03.1984-01.12.1987);
Director uzina pesticide- Combinatul Chimic Rm. Valcea(01.12.1987-05.01.1990
si 04.12.1990-25.03.1991);
Director productie - Combinatul Chimic Rm. Valcea (05.01.1990-04.12.1990);
Activitate stiintifica constand in 51 de brevete de inventii, 11 inventii in curs de
brevetare, o realizare tehnica, mare parte a brevetelor aplicate in cadrul
instalatiilor din cadrul societatii, lucrari stiintifice publicate in reviste si carti din
tara si strainatate.
Functia actuala:Director General S.C. Oltchim S.A. si Presedinte al CA Oltchim
Vechimea in functia actuala:18 ani
NEDELCU CONSTANTIN
Varsta:60 ani
Studii:
Facultatea Tehnologia Constructiilor de Masini-Institutul Politehnic Bucuresti;
Studii postuniversitare- Institutul Politehnic Bucuresti;
O serie de specializari si perfectionari atat in tara cat si in strainatate.
Experienta profesionala:
Inginer proiectatnt si cercetator stiintific, sef proiect-Institutul de Cercetare Stiintifica
pentru Masini Unelte(1972-1985);
Inspector general in Corpul de control al Ministrului si consilier al ministrului- Ministerul
Industriei Electrotehnice(1985-1990);
Director General Adjunct- Ministerul Industriilor(1990-1996);
Director Directie Analize Financiare-FPS(1996-28.02.2000);
Director Executiv- S.C. COPCIA S.A. Bucuresti(01.03.2000-14.05.2000);
Director Adjunct Directia Plan Strategie, Integrare,Restructurare-SNP Petrom SA
(15.05.2000-18.05.2005);
Adjunct sef al OPSPI- Mininisterului Economiei si Comertului(15.10.2001-03.01.2005);
Sef serviciu Planificare Activitati si Programe, Relatii cu Investitorii si Institutii,
Oferte,Rapoarte-OPSPI(ian 2005-dec.2006;
CRACIUNESCU GRIGORE
Varsta:44 ani
Studii:
Facultatea Finante, Banci Contabilitate-Academia de Studii Economice Bucuresti;
Studii de master - Management si Administratie Publica.
Experienta profesionala:
Economist in cadrul Exploatarii Miniere Berbesti (nov.1988-dec.1990);
Sef birou Aprovizionare, sef serviciu Aprovizionare in cadrul Bazei de Aprovizionare
a Exploatarii Miniere Berbesti(1990-1997);
Administrator al firmelor S.C. Tecma S.R.L (1994-1997) si al S.C. Nordic Impex
S.R.L. (1997-2009);
Functia actuala:Administrator, asociat unic al S.C. Nordic Impex S.R.L.;
Vechimea in functia actuala:12 ani
TIRLEA ALINA-EUGENIA
Varsta:34 ani
Studii:
Facultatea de Geografie Universitatea din Bucuresti;
Masterand in administratie publica- Universitatea Constantin Brancoveanu.
Experienta profesionala:
Analist programator SC Imperial 2000 SRL Bucuresti(2000-2003);
Administrator firma SC Alb si Negru SRL Rm. Valcea(2004-2006);
Membru al Consiliului de Administratie al SC Acvarim SA Rm. Valcea(2008-)
BUCSA ALEXANDRU
Varsta:42 ani
Studii:
Facultatea de Finante, Contabilitate, Banci - Academia de Studii Economice;
Diploma EMBA obtinuta in colaborare cu KPMG, Universitatea din Bristol- Anglia si
Kln- Germania.
Experienta profesionala:
Contabil sef si Director Financiar in cadrul RJ Reynolds(Romania)SRL (19961999);
A activat in cadrul grupului Rompetrol(1999-septembrie 2009) ca director financiar
avand ca principale responsabilitati(atragerea de resurse financiare, resurse
umane, fuziuni, achizitii) membru al Consiliului de Administratie al Rompetrol Group
NV, apoi presedinte al CA Rompetrol SA ) ;
A fost selectat de Princeton Premier Registry ,editia 2007-2008 ;
Functia actuala:Director General Adjunct Financiar(oct 2009-)
Vechimea in functia actuala:-
NEGUT VICTORIA
Varsta:47 ani
Studii:
Facultatea de Tehnologie Chimica - specializarea Tehnologie chimica organica Institutul Politehnic Bucuresti;
Experienta profesionala:
Inginer la Institutul de Chimie Alimentara ICA Bucuresti(20.11.1989-14.06.1990);
In cadrul Oltchim S.A. a desfasurat urmatoarea activitate:
PREOTEASA VERONICA
Varsta:52 ani
Studii:
Facultatea de Chimie Industriala - specializarea Tehnologie chimica organica Institutul Tehnic Traian Vuia Timisoara
Experienta profesionala:
Inginer chimist(CIPA Rm. Valcea) Sectia Pesticide II, BCM-AA, Solventi
Clorurati,PVC I(15.09.1981-29.05.1985);
Sef Instalatie Alfanaftol(CIPA Rm. Valcea) - (29.05.1985- 11.11.1985);
Sef Sectie Schimb Sectia Pesticide II(CIPA Rm. Valcea) -(11.11.1985-01.05.1990);
Inginer principal chimist -Inspectoratul Judetean pentru protectia plantelor si
carantina fitosanitara Rm. Valcea(01.05.1990-01.02.1995);
Sef Serv. Marketing-S.C. Oltchim S.A.(01.02.1995 21.10.1997);
Director de productie Uzina Chimica(21.10.1997-12.02.2007);
Functia actuala:Director Comercial (12.02.2007-)
Vechimea in functia actuala:3 ani
3.Produsele companiei
PRODUSE ANORGANICE
SODA CAUSTICA
SODA CAUSTICA LICHIDA
SODA CAUSTICA LICHIDA procedee electrolitice
SODA CAUSTICA LICHIDA tip EM
SODA CAUSTICA LICHIDA HG
SODA CAUSTICA SOLZI
SODA CAUSTICA PERLE
SODA CAUSTICA BLOC
CLOR LICHID
ACID CLORHIDRIC
ACID CLORHIDRIC DE SINTEZA
ACID CLORHIDRIC UZ FARMACEUTIC
HIPOCLORIT DE SODIU
APA OXIGENATA
APA OXIGENATA 35%
APA OXIGENATA 50%
10
PRODUSE MACROMOLECULARE
CLORURA DE VINIL
POLICLORURA DE VINIL
PVC TIP S pentru PRELUCRARI PLASTIFIATE si RIGIDE UZ FARMACEUTIC si ALIMENTAR
PVC PLASTIFIAT
PVC RIGID
PVC OFFGRADE
POLIOLI POLIETERI PENTRU SPUME FLEXIBILE
POLIOLI POLIETERI DIOLI
POLIOLI POLIETERI TRIOLI PENTRU APLICATII SPECIALE (GLICERINE PROPOXILATE)
POLIOLI POLIETERI POLIMERICI (POLIOLI GREFATI)
POLIOLI POLIETERI PENTRU SPUME RIGIDE
POLIOLI POLIETERI PE BAZA DE ZAHAR
POLIOLI POLIETERI PE BAZA DE SORBITA
POLIOLI POLIETERI AMINICI
POLIOLI POLIETERI MANNICH
AMESTECURI POLIOLICE PENTRU SPUME RIGIDE
Istoric
Etapa 1966 1970
1966
15 mai, se infiinteaza Combinatul Chimic Ramnicu Valcea prin HCM nr.
1046/26.05.1966
Incepe constructia propriu-zisa a combinatului
1967
Incep lucrarile la instalatiile de oxo-alcooli, clorura de vinil, policlorura de vinil, HCHlindan
11
Incepe constructia Grupului Scolar de Chimie care va pregati personal pentru OLTCHIM.
1968
28 iulie e pusa in functiune prima unitate de productie: Electroliza I
1969
Primii absolventi ai Grupului Scolar de Chimie
11 nov se pune in functiune instalatia Oxo-alcooli I
16 dec se porneste instalatia de HCH-lindan
1970
16 dec se pune in functiune instalatia de Clorura de Vinil I, cu o capacitate de 40 000
t/an
18 dec pornirea instalatiei Policlorura de Vinil I, cu capacitatea de 36 000 t/an
Etapa 1971 1975
1972
Se pune in functiune instalatia de Solventi Clorurati I
1974
Punerea in functiune a instalatiei Solventi Clorurati II
Se pune in functiune instalatia de Soda Caustica Electrolitica (Electroliza III) cu catod de
mercur si anozi de titan, cristalizarea sarii, concentrare soda caustica
1975
Instalatia de Oxo-alcooli II
Instalatia Clorura de Vinil II
Instalatia Policlorura de Vinil II
Etapa 1976 1990
1977
Propilenoxid 10 000 t/an
12
13
14
15
16
Structura pe Divizii
Uzina Clorosodice
soda caustica (lichida, bloc, solzi, perle)
clor
acid clorhidric
hipoclorit de sodiu
Uzina Petrochimica
clorura de vinil
policlorura de vinil
Uzina Chimica I
oxo-alcooli
anhidrida ftalica
dioctilfalat
Uzina Chimica II
propenoxid, propilenglicol
polioli - polieteri
apa oxigenata
Directia Tehnica
17
4.Piata companiei
OLTCHIM in Cifre
Cu o experienta de mai bine de 40 de ani, OLTCHIM se bucura, azi, de recunoastere in
peste 80 tari, colaboreaza cu cel putin 300 companii si este prezent pe pietele din
Europa, Orientul Mijlociu, Asia Pacific, in conditiile in care exporta, la ora actuala, mai
bine de trei sferturi din productia sa.
18
19
20
5.Furnizori si clienti
Principalii furnizori:
UZINELE SODICE GOVORA - CIECH CHEMICAL GROUP SA (principal
actionar e grupul polonez CIECH SA);
RAFINARIILE ARPECHIM PITESTI SI PETROBRAZI (detinute de
Petrom,care face parte din grupul austriac OMV). Pe langa anuntata achizitie a
instalatiei de tiroliza a Arpechim, conducerea Oltchim intentioneaza sa cumpere de
la Petrom rafinaria Arpechim.;
SALROM si altii.
21
Clor lichid
Bioxid de carbon
Calcar
Zahar industrial
Ortoxilen
Etilenoxid
Acid sulfuric
Carbonat de sodiu
Cantitate
Furnizor
2.252.545 mc Exploatarea Miniera Rm.
Valcea
107.949 to Uzinele Sodice Ciech
Govora, Carmeuse
Campulung Muscel
130.998 to Arpechim Pitesti ; Bulrom
Gas; Calvi Trade Cyprus;
Helm Ag Germania
58.526 to Arpechim Pitesti
68.714 to Calvi Cyprus ( origine
Ucraina )
Jenstar Cyprus ( origine
Germania )
Solexim Buc. (origine
Germania )
16.291 to Polimeri Bulgaria;
Chimcomplex Borzesti
1.284 to Uzinele Sodice Ciech
Govora
129.349 to Exploatarea Miniera Rm.
Valcea
2.237 to Atai Chemicals Bucuresti,
Zaharul Com Ludus,
Agrana Romania
Bucuresti, Agrana Zucker
Austria; Partners Bulgaria
16.875 to Tricon Ltd SUA (orig.
Israel, Turcia) ; Calvi Trade
Cyprus (orig. Ungaria)
8.435 to L& F Chemiehandel
Germania (orig. Slovacia ),
Baichim Buc. (orig.
Slovacia si Germania ),
BWC Austria ( orig.
Rusia ), Helm AG (orig.
Rusia ) ;
6.503 to Lead & Zinc Bulgaria ;
KCM Bulgaria
6.276 to Uzinele Sodice Ciech
Govora
22
Clienti:
Descrierea evoluiei vnzarilor secvenial pe piaa intern i/sau extern i a
perspectivelor vnzarilor pe termen mediu si lung;
Produsele cu cea mai mare pondere in cifra de afaceri (peste 5%) sunt policlorura de
vinil (PVC), poliolii, soda caustica si dioctilftalatul (DOF). Clasificarea s-a facut in
ordinea descrescatoare a valorii inregistrate la vanzarile din anul 2008 (vezi tabelul
de la pct.1.1.2 b). Productia de pesticide a fost restransa treptat si din 2007 a fost
23
24
aceasta zona geografica, motiv pentru care livrarile pe aceasta piata s-au diminuat
semnificativ. Pentru zona Africii, reducerea se datoreaza distantei mari si costurilor
de transport ridicate, care cresc pretul produselor livrate. De aceea, societatea si-a
stabilit ca strategie cresterea vanzarilor pe pietele limitrofe, fiind ajutata in acest sens
si de dezvoltarea economica actuala si viitoare a tarilor din fostul bloc comunist si a
Turciei (principala piata de export a societatii in Orientul Mijlociu), si totodata de lipsa
sau insuficienta capacitatilor de productie pentru satisfacerea cererii tot mai mari de
pe aceste piete.
Evolutia vanzarilor in anul 2008 pe piata interna si externa precum si distributia
exporturilor pe principalele zone geografice sunt redate in continuare comparativ cu
anul 2007:
2007
PVC
Cantitate
2008
Valoare
%
Intern
Export
Cantitate
%
22
78
%
23
77
%
25
75
24
76
2007
Soda caustica
Cantitate
Valoare
%
Intern
Export
Valoare
Cantitate
%
12
88
V
%
14
86
10
90
25
Polioli
2007
Cantitate
%
Intern
Export
Valoare
%
9
91
Cantitate
%
10
90
26
V
8
92
Dioctilftalat
2007
Cantitate
%
Intern
Export
Valoare
%
21
79
Cantitate
%
21
79
27
2
Va
21
79
6.Concurenta
Descrierea situatiei concurentiale in domeniul de activitate al societatii
comerciale, a ponderii de piata a produselor sau serviciilor societatii comerciale
si a principalilor competitori:
Soda caustica:
La nivel mondial, cei mai mari producatori si deci concurenti sunt:
Dow Chemical, Occidental Petroleum, Formosa Group, Solvay SA, PPG
Industries, Olin, Bayer AG, Akzo Nobel.
iar in Europa Centrala, Oltchim este cel mai mare producator de soda caustica,
dupa care urmeaza, in ordinea capacitatilor de productie: Borsodchem, Anwil SA,
Spolana.
PVC:
La nivel mondial: Shintech, Oxy Vinyls, FPC, Ineos Chlor Vinyls, Georgia Gulf,
Solvin, Shin-Etsu, LG Chemical, Vinnolit.
In Europa Centrala si de Est, Oltchim ocupa locul II dupa Borsodchem si este
urmat de : Anwil SA, Spolana, CHZ Novaky, Dwory.
Polieteri polioli:
La nivel mondial: Bayer, Dow Chemical, Shell Chemicals, BASF,
Repsol,Huntsman, PCC Rokita;
DOF:
La nivel mondial: Oxea, Polynt, Arkema, Perstorp, ZAK, Deza Corporation.
Descrierea oricarei dependente semnificative a societatii comerciale fata de un
singur client sau un grup de clienti a carui pierdere ar avea un impact negativ
asupra veniturilor societatii:Nu exista un client sau un grup de clienti care
actioneaza concertat ce se considera a fi semnificativi pentru acest raport
(valoarea vanzarilor catre client sau catre grup este cel putin 10% din vanzarile
totale ale societatii).
28
OLTCHIM Maine
Retehnologizare
29
Calitate
CALITATEA incepe cu OAMENII. Am inteles acest lucru de mult timp si ne
concentram asupra crearii unei culturi a calitatii in cadrul companiei. Mediul de lucru,
produsele, contactul cu clientii, distributia, toate aceste arii sunt imbunatatite continuu din
punct de vedere calitativ. Implicam echipele in procesele de asigurare a calitatii si
certificare pentru a le insufla entuziasmul pentru calitate.
OLTCHIM a fost printre primele companii certificate pe linie de calitate in Romania
si dorim sa mentinem aceasta traditie pentru standardele de calitate care vor aparea in
viitor. Primirea certificatului Recognised for Excellence in Europe in 2005 din partea
UAQ-EFQM este un pas important spre obtinerea Premiului European al Calitatii.
Mediu
Daca veti cunoaste personal echipa OLTCHIM, veti observa o trasatura in comun:
respectul pentru mediu. Din mediu obtinem resursele de care avem nevoie, familiile
noastre trebuie sa se bucure de un mediu curat. De aceea facem tot posibilul pentru a avea
un impact extrem de mic asupra mediului inconjurator.
Desfasuram programe pe termen lung pentru protectia mediului, care se refera atat la
retehnologizare cat si la minimizarea consecintelor poluarii trecute.
Pana in 2014 ne asumam urmatoarele obiective:
Ne pasa de calitatea aerului, a apei si a solului si vom face tot ce este necesar pentru a le
proteja cum putem mai bine.
Politica de mediu
DECLARATIA DIRECTORULUI GENERAL
30
31
Produse
Prin produsele noastre, cream o viata mai buna pentru oamenii de pe tot globul.
Suntem alaturi de dumneavoastra oriunde, oricum. OLTCHIM inseamna materialele
plastice din jurul dumneavoastra, materialele de constructii ale casei in care locuiti si in
multe alte locuri care influenteaza modul in care traiti.
Produsele noastre, fie ca e vorba de soda caustica, propenoxid, propilenglicol si
polieteri, produse clorosodice sau materiale de constructii sunt extrem de apreciate in
cele 80 de tari in care OLTCHIM este prezenta.
Dorim sa oferim cat mai multe solutii pentru a imbunatati viata oamenilor din jurul
nostru. De aceea vom oferi si produse de genul izocianatilor (TDI) pentru a putea
realiza sisteme de spume poliuretanice, un produs foarte necesar astazi.
Nr. rd.
SOLD LA
01.01.2007
31.12.2007
A. ACTIVE IMOBILIZATE
19
884.060.079 1.095.016.853
I. Imobilizari necorporale
06
5.616.637
3.878.853
1. Terenuri si constructii
07
173.971.788
225.781.309
08
391.130.460
446.571.476
09
563.758
427.497
10
303.138.193
384.540.459
11
868.804.199 1.057.320.741
18
9.639.243
33.817.259
B. ACTIVE CIRCULANTE
35
493.256.670
554.156.881
I. Stocuri
32
20
62.516.744
82.243.262
21
26.374.039
38.972.827
22
96.533.840
130.484.861
23
6.039.183
7.051.464
Total stocuri:
24
191.463.806
258.752.414
II. Creante
30
259.393.949
285.312.548
33
2.420
2.420
34
42.396.495
10.089.499
C. CHELTUIELI IN AVANS
36
655.954
267.746
45
780.415.952
971.113.644
46
47
597.450.452
678.327.836
56
259.921.845
653.557.844
H. PROVIZIOANE
60
29.851.465
I. VENITURI IN AVANS:
63
5.496.125
12.211.253
J. CAPITAL SI REZERVE
85
332.138.781
-17.292.726
83
332.138.781
-17.292.726
I. Capital
67
354.695.600
32.358.864
68
69
487.586.188
551.445.330
IV. Rezerve
74
19.690.468
24.630.472
Sold C
78
Sold D
79
538.199.795
529.833.475
Sold C
80
8.779.523
Sold D
81
8.779.523
95.893.917
82
413.203
-286.609.627 -416.689.017
Repartizarea profitului
Nr.
rd.
31.12.2006
31.12.2007
01
1.731.805.193
1.749.871.975
10
1.742.100.936
1.875.094.922
32
1.722.693.746
1.867.709.442
- Profit
33
19.407.190
7.385.480
- Pierdere
34
42
68.012.608
83.894.339
49
78.640.275
187.173.736
- Profit
50
- Pierdere
51
10.627.667
103.279.397
- Profit
52
8.779.523
- Pierdere
53
95.893.917
Venituri extraordinare
54
55
- Profit
56
- Pierdere
57
Venituri totale
58
1.810.113.544
1.958.989.261
Cheltuieli totale
59
1.801.334.021
2.054.883.178
- Profit
60
8.779.523
- Pierdere
61
95.893.917
- Profit
64
8.779.523
- Pierdere
65
95.893.917
Date informative
Formularul 30
III. Numar mediu de salariati
A
Nr. rd.
31.12.2006
31.12.2007
34
23
5048
4836
Nr. rd.
SOLD LA
01.01.2008
31.12.2008
A. ACTIVE IMOBILIZATE
19
1.095.016.853 1.106.989.588
I. Imobilizari necorporale
06
3.878.853
2.173.485
1. Terenuri si constructii
07
225.781.309
211.263.044
08
446.571.476
598.782.983
09
427.497
703.318
10
384.540.459
268.749.669
11
1.057.320.741 1.079.499.014
18
33.817.259
25.317.089
B. ACTIVE CIRCULANTE
35
554.156.881
393.993.463
20
82.243.262
36.549.306
21
38.972.827
20.565.788
22
130.484.861
80.875.485
23
7.051.464
2.295.978
Total stocuri:
24
258.752.414
140.286.557
II. Creante
30
285.312.548
237.145.241
33
2.420
2.420
34
10.089.499
16.559.245
C. CHELTUIELI IN AVANS
36
267.746
90.572
45
I. Stocuri
971.113.644 1.110.099.456
35
un an:
E. ACTIVE CIRCULANTE / DATORII CURENTE NETE
46
-416.689.017 -716.015.421
47
678.327.836
390.974.167
56
653.557.844
598.697.822
H. PROVIZIOANE
60
29.851.465
29.851.465
I. VENITURI IN AVANS:
63
12.211.253
13.691.111
J. CAPITAL SI REZERVE
85
-17.292.726 -251.266.231
83
-17.292.726 -251.266.231
I. Capital
67
32.358.864
32.358.864
68
69
551.445.330
516.900.405
IV. Rezerve
74
24.630.472
59.178.124
Sold C
78
Sold D
79
529.833.475
625.702.175
Sold C
80
Sold D
81
234.001.449
82
Repartizarea profitului
Nr.
rd.
B
31.12.2008
01 1.749.871.975 1.946.943.238
10 1.875.094.922 1.953.192.428
32 1.867.709.442 2.030.372.934
33
7.385.480
- Pierdere
34
77.180.506
42
83.894.339
58.709.676
36
49
187.173.736
215.530.619
- Profit
50
- Pierdere
51
103.279.397
156.820.943
- Profit
52
- Pierdere
53
95.893.917
234.001.449
Venituri extraordinare
54
55
- Profit
56
- Pierdere
57
Venituri totale
58 1.958.989.261 2.011.902.104
Cheltuieli totale
59 2.054.883.178 2.245.903.553
60
- Pierdere
61
95.893.917
234.001.449
- Profit
64
- Pierdere
65
95.893.917
234.001.449
Date informative
Formularul 30
Nr.
31.12.2007 31.12.2008
rd.
B
23
2
4836
4199
37
Numar actiuni:2007-323588641
2008-323588641
Total Dividend:0 pentru 2007-2008 pentru ca au inregistrat pierdere
Pret actiune in ultima zi de tranzactionare:2007(19.12.07)-1,2 lei
2008(19.12.08)-0,14 lei
Valoarea contabila a actiunii:2007:0,1 lei
2008:0,1 lei
Pret actiune in ultima zi din an:2007:1,2 lei
2008:0,14 lei
38
Re zultatul brut din exp loatare (Pr ofit din exp loatare )
100
Total active
7385480
Rata rentabilitatii ec. 1649441480
Active circulante
Active Circulante=554156881
Datorii pe ts.
=971113644
Lichiditate generala
554156881
100 0,570640608 100 =57,06%
971113644
39
C.Rate de solvabilitate:
Active totale
1649441480
100
Solvabilitatea generala Datorii totale 100
1624671488
Capital propriu
100
Pasive totale
Capital propriu=-17292726
Pasive totale=Capital propriu+Capital imprumutat
Capital impumutat=Datorii pe termen scurt +Datorii pe termen mediu si lung
=653557844+971113644=1624671488
Pasive totale= -17292726+1624671488=1607378762
Solvabilitatea patrimoniala
17292726
100 =
1607378762
40
D.Alti indicatori:
1. Active nete contabile=Active totale Datorii totale
Active totale = Active imobilizate+Active circulante +Cheltuieli in avans
=1095016853+554156881+267746=1649441480
Datorii totale=Datorii pe termen scurt +Datorii pe termen mediu si lung
Datorii pe termen mediu si lung=653557844
Datorii pe termn scurt
=971113644
Datorii totale=653557844+971113644=1624671488
Active nete contabile =1649441480-1624671488 =24769992
Pr ofit net din anul 2007
41
PBV 0,1
5.PER
12
lei
42
B. Indicatori de rentabilitate:
Re zultatul brut din exp loatare (Pr ofit din exp loatare )
100
Total active
77180506
Rata rentabilitatii ec. 1501073623
Active circulante
Active Circulante=393993463
Datorii pe ts.
=1110099456
Lichiditate generala
393993463
100
1110099456
C.Rate de solvabilitate:
43
Active totale
1501073623
100
Solvabilitatea generala Datorii totale 100
1708797278
Capital propriu
100
Pasive totale
Capital propriu=-251266231
Pasive totale=Capital propriu+Capital imprumutat
Capital impumutat=Datorii pe termen scurt +Datorii pe termen mediu si lung
=598697822+1110099456=1708797278
Pasive totale= -251266231+1708797278=1457531047
Solvabilitatea patrimoniala
251266231
100 =
1457531047
D.Alti indicatori:
2. Active nete contabile=Active totale Datorii totale
Active totale = Active imobilizate+Active circulante +Cheltuieli in avans
=1106989588+393993463+90572=1501073623
45
PBV 0,1
5.PER
1,4 lei
Interpretarea indicatoriilor:
46
de
6.Activele nete contabile din anii 2007 si 2008 sunt : 24769992 si -207723655.
In anul 2008 se observa o scadere a activelor nete contabile de -182953663.
7. Prinvin indicatorii : Profit net pe actiune ,Dividende pe actiuni si PER acesti nu se pot
determina deoarece:
Profit net pe actiune- societatea analizata nu realiza profit net in cei doi ani analizati.
In cazul Dividentelor pe actiune nu putem determina acest indicator datorita faptului
ca societatea analizata nu realizaeza profit ,care sa fie impartit actionarilor .
Indicatorul PER nu se poate dertermina deoarece nu putem calcula Profiul net pe
actiune.
47
In anul 2007 PBV este de 12 lei,in anul 2008 PBV este 1,4 lei .Se observa ca in anul
2008 indicatorul PBV scade cu10.6 lei
Bibliografie
www.bvb.ro
www.oltchim.ro
48
49