UNIVERSITATEA DIN CRAIOVA

FACULTATEA DE ECONOMIE SI ADMINISTRAREA

AFACERILOR

STUDENT: ,ANUL 3,SERIA

FINANTE-BANCI 1,GRUPA 1

PROFESOR INDRUMATOR:

-2009-

CUPRINS
1.INFORMATII GENERALE.............................................................3
2.MANAGEMENT................................................................................5
3.PRODUSE...........................................................................................9
4.PIATA,VANZARI,CLIENTI............................................................15
5.FURNIZORI.......................................................................................24
6.CONCURENTA.................................................................................25
7.PLANURI SI STRATEGII DE DEZVOLTARE............................27
8.ANALIZA FINANCIARA PENTRU 2007-2008 PE BAZA
BILANTULUI.......................................................................................35

ANEXE.37

BIBLIOGRAFIE..................................................................................43

1.INFORMATII GENERALE
Alro SA este, cu o producie de 288.000 de tone metrice de aluminiu primar n 2008, cea
mai mare companie productoare de aluminiu din Europa Central i de Est (exceptnd
Rusia). Alro SA reprezint astzi una dintre cele mai mari companii din Romnia, avnd
o contribuie important la dezvoltarea economiei locale i naionale. Compania face
parte din grupul internaional industrial i de investiii Vimetco N.V. care i desfoar
activitatea n industria aluminiului. Aciunile Alro SA sunt tranzacionate la Bursa de
Valori Bucureti.
Capacitile de producie a aluminiului se afl n Slatina i cuprind o secie de electroliz,
capaciti de prelucrare, inclusiv o turntorie, laminoare la cald i la rece i o secie de
extrudate. Compania mai deine i combinatul de alumin Alum SA din Tulcea.
Tehnologia de fabricaie i produsele Alro sunt atestate n conformitate cu standardele
internaionale ISO 9001, ISO 14001 i ISO 18001 (OHSAS 18001). n ianuarie 2006
Alro a obinut autorizaia integrat de mediu.
Clienii Alro SA sunt utilizatori finali i comerciani de metale att din Romnia, ct i
din ntreaga lume. Peste 80% din producia realizat de Alro este comercializat pe piaa
internaional prin intermediul Bursei de Metale de la Londra i n baza contractelor
directe pe termen lung cu clieni din 25 de ri ale lumii. State din Uniunea European
(Italia, Grecia, Austria, Ungaria etc.), precum i Turcia, rile balcanice i Statele Unite
ale Americii reprezint principalele piee de desfacere pentru produsele Alro.
STRUCTURA:

LOCATIE:

:
Consiliu de Administratie si Executiv:
Presedinte FRANK MUELLER
Director General GHEORGHE DOBRA

Denumire societate
Cod fiscal / CUI
Cod Registrul
Comertului
Adresa
Localitate
Judet
Tara
Pagina internet
E-Mail
Telefon
Fax
Domeniu de activitate
Cod CAEN (Rev.2)

ALRO S.A.
1515374
J/28/8/1991
SLATINA, jud. OLT, str. Pitesti nr. 116
SLATINA
OLT
ro
www.alro.ro
alro@alro.ro
0249-413990, 0249-434302
0249-413990;021-3113595
Metalurgia aluminiului
2442

Structura actionariatului:
Sursa informatiei: DEPOZITARUL CENTRAL Data: 31.08.2009
Actionar
Actiuni
Procent
VIMETCO N.V.
600.929.084 84,1898%
AMSTERDAM NLD
alti actionari / others 112.850.051 15,8102%
Total
713.779.135
100 %

Evoluia aciunii ALR n ultimele 12 luni:

Informatii despre emisiune:

Numar total actiuni 713.779.135
Valoare Nominala 0,5000
Capital Social 356.889.567,50

2.MANAGEMENT
MANAGEMENT:

Marian Nastase-Country Manager Vimetco Romnia

Gheorghe Dobra-Director General Alro S.A.

Igor Higer-Director General Vimetco Extrusion

William Berger-Director General Vimetco Trading

Florea Sterie-Operations Director Primary Aluminium

Mircea Popa-Operations Director Processed Aluminium

Cilianu Marian-Project Development, Investment, Strategy

Director

Pinzari Svetlana-Finance Director

Serghei Gheorghe-Purchasing - Logistics Director

6

Yugo Neumorni-IT Director

Durau Nicu-Human Resources Director

Voncu Dragos Adrian-Legal Director

CONSILIUL DE ADMINISTRATIE:
Frank Mler-Presedinte al Consiliului de Administratie

Frank Mller rspunde de proiectele din domeniul aluminiului, precum i de

mbuntirea procesrii n cadrul Vimetco NV. Dl. Mller s-a alturat
companiei noastre venind de la Alcan Singen GmbH, unde a ndeplinit funcia
de director de laminare, precum i n cadrul turntoriei. nainte, dl. Mller a
lucrat pentru Amag/Austria i Aleris/Koblenz (fost Hoogovens Aluminium). Dl.
Mller beneficiaz de peste 20 de ani de experien n turnarea i procesarea
aluminiului, lucrnd ca manager al mai multor departamente de producie. Dl.
Mller deine un titlu de doctor n metalurgie, obinut la Universitatea Tehnic
Bergakademie din Freiberg/Saxonia.
Marian Nastase-Vicepresedinte al Consiliului de Administratie

Marian Nastase a absolvit Academia de Stiinte Economice Bucuresti cu licenta in

comert exterior. Domnul Nastase poseda o vasta experienta in consultanta
financiara si audit. A lucrat, printre altele, pentru Deloitte & Touche Romania.
In 2002, s-a alaturat Alro S.A. in functia de Director executiv responsabil cu
activitatile financiare ale Companiei. Ulterior a fost numit Director pe tara al
Vimetco N.V. in Romania si in prezent mandatul sau acopera toate activitatile
Grupului din tara (aluminiu, gaze naturale, sectorul energiei electrice).
Gheorghe Dobra-Membru al Consiliului de Administratie

Doctor inginer Gheorghe Dobra, Executive MBA, a absolvit Institutul Politehnic

Bucuresti. S-a alaturat Alro S.A. in 1984 dupa absolvirea studiilor superioare si
a avansat de la functia de inginer specialist pana in conducerea executiva.
Domnul Dobra este in prezent Director General si membru al Consiliului de
Administratie.

Adrian Manaicu-Membru al Consiliului de Administratie

Adrian Manaicu este doctor i a absolvit Academia de Studii Economice din

Bucureti, Romnia. Deine diverse funcii de consultant i auditor i este
membru al Camerelor auditorilor de pe lng Ministerul Finanelor. De
asemenea, dl. Manaicu este lector i pred contabilitate la Academia de Studii
Economice i la coala de Afaceri Romno-American ASEBUSS din Bucureti.

Pinzari Svetlana-Membru al Consiliului de Administratie

Svetlana Pnzari a absolvit un master n economie la Columbia University, New

York. D-na Pinzari este un economist i un specialist financiar cu mult
experien n sistemul bancar. A deinut funcia de vicepreedinte la mai mult
bnci comerciale i la banca central, efectund inclusiv un stadiu de pregtire
la FMI. La Alro, a ocupat mai nti funcia de Director financiar adjunct, apoi
n 2006 a fost numit Director financiar, fiind responsabil cu raportrile,
contabilitatea, trezoreria, i bugetul.

3.PRODUSE
PRODUCTIE:
Fondat n 1965, Alro SA este singurul productor de aluminiu primar i aliaje din
aluminiu din Romnia i cel mai mare productor de aluminiu din Europa
Central i de Est. Exist patru sectoare de producie angrenate n ciclul de
producie a aluminiului electrolitic care, ulterior, este procesat n produse din
aluminiu:
Secia Anozi

Produce anozii necesari pentru procesul de electroliz.

Electroliza

Produce aluminiul electrolitic. Celula (cuva) de electroliz este unitatea principal

de producie a aluminiului electrolitic din aceast secie. n fiecare dintre cele 6
hale de electroliz funcioneaz 132 de celule electrolitice.
Turntoria

Aluminiul electrolitic este procesat n produse din aluminiu primar.

Uzina de Aluminiu Prelucrat

Sleburile sunt laminate la cald i la rece n plci, table i bobine.

Pe lng aceste sectoare, n Alro funcioneaz o serie de secii auxiliare si de

ntreinere, necesare asigurrii funcionrii seciilor de baz: secia de
transformare i de redresare a curentului electric, secia de reparaii
metalurgice, secia de reparaii cuve i cuptoare, secia de fabricare a pieselor de
schimb, secia de transport intern i depozitele.
Capacitatea de producie a Alro permite obinerea anual a 265.000 tone de
aluminiu electrolitic, 300.000 tone de produse turnate din aluminiu primar i
120.000 tone de produse prelucrate din aluminiu.

10

Calitate
Alro a fost atestat n conformitate cu standardul internaional privind managementul
calitii ISO 9001.
Administraia Companiei acord o mare atenie calitii produselor i serviciilor pentru
clieni, acordnd prioritate sistemului de administrare a calitii. Problemele legate de
calitate sunt n centrul ateniei i domin toate activitile Companiei.
La Alro am conceput i aprobat o politic privind controlul calitii, am identificat intele
Companiei i obiectivele de calitate, am dezvoltat i introdus un sistem de documente cu
atribuii de reglementare, incluznd proceduri de administrare a calitii i statistici.
Descrierea responsabilitilor ntregului personal a crui activitate poate avea impact
asupra calitii cuprinde responsabilitile, autoritatea i procedurile de interaciune cu
administrarea calitii.
Alro S.A. are o puternic echip de specialiti n domeniul calitii, condus de Directorul
pentru calitate. n ultimii doi ani aceast echip a obinut rezultate impresionante
reducnd numrul de reclamaii din partea clienilor, a implementat un set de msuri
avnd ca scop mbuntirea calitii de-a lungul ciclului de producie, de la achiziia
materiilor prime la livrarea produselor finite ctre clieni.

PRODUSE:
Alro SA realizeaz produse din aluminiu primar, cum ar: fi srm, bare, sleburi,
aliaje turnate i lingouri; i produse din aluminiu prelucrat, precum plci
netratate termic, plci tratate termic, bobine laminate la cald, table i benzi,
plci, table i benzi imprimate, table ondulate, table tratate termic.
n general, srma este utilizat pentru cabluri i srme ce sunt prelucrate ulterior
pentru realizarea unor produse finite, cum ar fi cablurile de telecomunicaii i
cablurile de nalt tensiune. Barele noastre sunt utilizate n procesul de
extrudare pentru realizarea profilelor i a sleburilor ce sunt introduse n
laminorul Alro pentru prelucrare ulterioar.
Produsele laminate plate sunt categorisite n funcie de grosime, incluznd table,
benzi i plci. Aceste produse sunt utilizate ulterior de ctre consumatori pentru
realizarea produselor finale, cum ar fi cutii, pri mecanice pentru panouri,
instrumente, matrie i produse electrocasnice, produse pentru care
caracteristicile mecanice i de coroziune optime specifice aluminiului se
dovedesc avantajoase i pentru care greutatea sczut a materialelor joac un
rol esenial.
O gam de produse orientat ctre clieni

11

Pe msur ce evolum de la activitatea de furnizor de produse de baz la cea de

productor cu valoare adugat, cooperm tot mai strns cu clienii notri
pentru a veni n ntmpinarea necesitilor lor. Se poart discuii cu productori
importani de aeronave pentru evaluarea necesitilor viitoare ale acestora.
Srm

Srm din aluminiu de diametru 9,5, 12 i 19 mm conform EN 1715 (compoziia

chimic corespunde EN AW1370 din standardul EN 573; rezisten la traciune
de la 90 la 130 MPa) utilizat la fabricarea cablurilor i a conductorilor.

Produse aluminiu primar

Bare

Bare omogenizate AlMgSi (din aliajele 6005, 6060, 6061, 6063 i 6082) cu diametrele
de 152, 178, 203, 229, 254 i 279 mm pentru extruziune, conform standardului
EN 486.
Sleburi

Sleburi din aluminiu i aliaje din aluminiu seriile 1xxx; 2xxx, 3xxx; 4xxx; 5xxx;
6xxx; 7xxx i 8xxx, dimensiuni: 1040 - 1640 x 400/500 mm pentru laminare
conform standardului EN 487 (dimensiunile exacte pentru un anumit tip de
aliaj sunt disponibile la cerere).
Lingouri

12

Lingouri din aluminiu i aliaje de aluminiu pentru retopire.Divizia de aluminiu

primar poate de asemenea produce anozi copi pentru electroliz cu dimensiuni
de pn la 1500 x 1000 x 620 mm.

Produse aluminiu prelucrat

Benzi

Benzile sunt fabricate din aluminiu, aliaje moi i medii sau aliaje dure.

Table

Table profilate, table clite i table imprimate din aliaje moi i medii.
Plci

Plcile tratate termic sunt produse din aliaje medii sau aliaje dure. Plcile netratate
termic sunt produse din aliaje de aluminiu.

13

Profile

Profile standard, profile pentru clieni speciali, profile pentru autocamioane.

14

4.PIATA,VANZARI SI CLIENTI
PRODUSE PRIMARE

15

16

PRODUSE PROCESATE

17

18

19

20

21

ALUMINA-ALUM

EXTRUDATE-VIMETCO EXTRUSION

22

23

5.FURNIZORI
Furnizorii interni de alumina ai Alro sunt:
- BBG Alum Tulcea (preluata de catre grupul Balli);
-Alor Oradea (aflata in proces de inchidere operationala partiala), aceasta din urma
beneficiind de bauxita extrasa de catre Bauxita Min Dobresti, aflata de asemenea
in proces de inchidere operational;
-Electrocarbon Slatina;
- Elsid Titu;
-Resial Alba Iulia.

24

6.CONCURENTA
PRODUSE PRIMARE

PRODUSE PROCESATE

ALUMINA ALUM

25

PRODUSE EXTRUDATE VIMETCO EXTRUSION

26

7.PLANURI SI STRATEGII DE DEZVOLTARE

n ultimii cinci ani, Alro SA a investit aproximativ 245 milioane USD n
modernizarea i dezvoltarea capacitilor de producie, inclusiv aproximativ 70
de milioane USD n protecia mediului i mbuntirea securitii muncii.
Aceste investiii au avut drept rezultat creterea produciei de aluminiu turnat
de la 187.052 tone n 2002 la 288.000 tone n 2008.

A doua perspectiv strategic const n concentrarea asupra produselor cu valoare

adugat, cele dou tipuri fiind:
1. Produse primare cu valoare adugat, care includ bare, sleburi i srm.
2. Produse prelucrate cu valoare adugat, cum ar fi plcile, tablele, benzile i
extrudatele. Aceasta este zona asupra creia ne vom concentra n viitor.
Alro intenioneaz s creasc vnzrile de produse laminate plate de la 35.000 de
tone n prezent la 65.000 de tone n anul 2011.

Ne pas
Alro SA are convingerea ferm c fora sa se bazeaz pe legturile cu furnizorii i
clienii, precum i pe angajamentele pe care i le-a asumat n faa angajailor i
a comunitii locale n care i desfoar activitatea.
Aceast filozofie se traduce ntr-un program n desfurare de promovare a
siguranei n rndul angajailor, de ntreinere a unor relaii transparente cu
partenerii de afaceri, dar i de reducere a impactului pe care activitile sale l
au asupra mediului nconjurtor.

27

Comunitate
Alro SA are urmrete s mbunteasc calitatea vieii angajailor si, precum i a
celor care triesc n zonele limitrofe uzinei. Conform acestei filozofii, Compania
colaboreaz strns cu comunitatea local, pentru a identifica zonele n care aceasta
are nevoie de sprijin. Astfel, compania se implic activ n viaa comunitii prin
angajarea n programe de responsabilitate corporativ, de la reconstruirea caselor
distruse n urma dezastrelor naturale la programe de educaie, sport i sntate.
Contribuiile caritabile ale Alro SA depesc 3 milioane USD anual, incluznd
sponsorizarea achiziiei n 2007 a cinci ambulane i a altor echipamente pentru
spitalul local. n acelai an, Alro SA a primit Premiul de excelen Responsabilitate
social corporativ, acordat de Camera de Comer i Industrie a Romniei n semn
de recunoatere a contribuiei sale la dezvoltarea economic a Romniei i a
regiunii, punnd un accent deosebit pe orientarea n perspectiv a proteciei
mediului, dar i pe programe de instruire i responsabilitate social.
Mediul
n 2006 Alro SA a primit Autorizaia integrat de mediu, devenind astfel prima
companie din regiune i printre primele 10 mari companii din ar care au obinut
aceast autorizaie valabil timp de zece ani, n semn de recunoatere a puternicului
su plan de investiii pe termen lung, a crui valoare prezent depete 20 de
milioane USD. Autorizaia de mediu certific faptul c toate emisiile produse de
Companie sunt n deplin concordan cu standardele Uniunii Europene.
Alro a nlocuit tehnologia de epurare umed a gazelor cu coninut de fluor cu
tehnologia de epurare uscat a gazelor, mrind astfel randamentul de reinere de la
65% la peste 99%. n plus, toate gazele de evacuare respect standardul de cea mai
bun practic din domeniu. Emisiile de gaze cu efect de ser au fost reduse cu mai
mult de o ptrime. Compania a construit prima groap de gunoi ecologic, iar acum
civa ani a oprit utilizarea azbestului n uzin.
De asemenea, Alro SA a dezvoltat, n colaborare cu Agenia Guvernamental de
Protecie a Mediului i cu Direcia de Sntate Public, programe de monitorizare
automat a factorilor de impact asupra mediului nconjurtor. Pentru fiecare divizie
a Companiei a fost desemnat cte un ofier de protecie a mediului.
n acelai timp, programele de investiii n protecia mediului au permis companiei
Alro SA s obin certificarea ISO 14001 pentru managementul proteciei mediului
nconjurtor. n 2006 Alro SA a primit Autorizaia integrat de mediu, devenind
astfel prima companie din regiune i printre primele 10 mari companii din ar care
au obinut aceast autorizaie.
Compania implementeaz msuri de eco-eficientizare i siguran de-a lungul
ntregului proces de producie i ndeplinete cu succes cerinele clienilor din acest
domeniu. Este, de asemenea, implicat n activiti legate de probleme globale de

28

mediu prin cooperarea activ cu organizaii internaionale n problematica

reducerii emisiilor de gaze cu efect de ser.
Angajai
ntruct angajaii Alro SA joac un rol esenial n strategia de mediu, compania
pune un accent special pe instruirea angajailor si pentru a se asigura c acetia
contientizeaz problemele de mediu, dezvoltnd i susinnd astfel o atitudine
prietenoas fa de mediu.
Prin investiiile pe care le face n tehnologii noi, n ntreinere, infrastructur i n
instruirea angajailor, Compania depune eforturi considerabile pentru
mbuntirea permanent a condiiilor de lucru. Angajaii Alro SA sunt echipai
corespunztor cu toate dispozitivele de protecie i particip la programe de
instruire permanent pentru asigurarea siguranei la locul de munc. Compania
dezvolt un sistem de prevenire a accidentelor de munc cu participarea larg a
personalului i utilizarea unor metode moderne. Compania caut s asigure
conformitatea condiiilor de lucru n uzin cu standardele internaionale n vigoare.
Mediu
De asemenea, Alro S.A. a dezvoltat programe de monitorizare automat a factorilor
de impact asupra mediului nconjurtor n colaborare cu Agenia Guvernamental
de Protecie a Mediului i cu Direcia de Sntate Public. A fost desemnat un ofier
de protecie a mediului pentru fiecare divizie a Companiei. n 2006 Alro SA a primit
Autorizaia integrat de mediu, devenind astfel prima companie din regiune i
printre primele 10 mari companii din ar care au obinut aceast autorizaie,
valabil timp de 10 ani, n semn de recunoatere a puternicului su plan de investiii
pe termen lung, a crui valoare prezent depete 20 de milioane USD. Autorizaia
de mediu certific faptul c toate emisiile produse de Companie sunt n deplin
concordan cu standardele Uniunii Europene.
Alro a nlocuit tehnologia de epurare umed a gazelor cu coninut de fluor cu
tehnologia de epurare uscat a gazelor, mrind astfel randamentul de reinere de la
65% la peste 99%. n plus, toate gazele de evacuare sunt conforme cu standardul de
cea mai bun practic din domeniu. Emisiile de gaze cu efect de ser au fost reduse
cu mai mult de o ptrime. Compania a construit prima groap de gunoi ecologic,
iar acum civa ani a oprit utilizarea azbestului n uzin.
n acelai timp, programele de investiii n protecia mediului au permis companiei
Alro SA s obin certificarea ISO 14001 pentru managementul proteciei mediului
nconjurtor. n 2006, Alro SA a primit Autorizaia integrat de mediu, devenind
astfel prima companie din regiune i printre primele 10 mari companii din ar care
au obinut aceast autorizaie.

29

Compania implementeaz msuri de eco-eficientizare i siguran de-a lungul

ntregului proces de producie i ndeplinete cu succes cerinele clienilor din acest
domeniu. Este, de asemenea, implicat n activiti legate de probleme globale de
mediu prin cooperarea activ cu organizaii internaionale n problematica
reducerii emisiilor de gaze cu efect de ser.
Sigurana n Munc
Alro este convins c angajaii si sunt cea mai important valoare a companiei, iar
sigurana lor este o prioritate. De aceea compania i mbuntete n mod constant
condiiile de munc la cele mai nalte standarde, iar certificatul OHSAS 18001 pe
care Alro S.A. l deine, este o dovad n acest sens.
Strategia Alro este s investeasc att n echipamente, ct i n angajai, astfel nct
cele dou s duc la o productivitate mai mare pe angajat. Aadar retehnologizrile
au fost realizate n paralel cu instruirea personalului. Compania investete continuu
n programe de protecie a muncii i formare a personalului. Mai exact, n
echipamente de protecie a muncii, obiecte sanitare, materiale pentru sigurana a
muncii i n programe de instruire a personalului. n plus, Alro face n mod constant
controale pentru a se asigura c securitatea n munc este n conformitate cu
standardele n vigoare.
Pe lng programele de protecie a muncii pentru angajaii si, Alro ofer i alte
faciliti. Echipa medical a companiei realizeaz rapoarte de monitorizare a
sntii, iar pe lng aceasta, angajaii beneficiaz de control medical gratuit i
ajutor n caz de urgen. De asemenea, compania ofer mese zilnice angajailor, iar
celor care lucreaz n condiii speciale li se asigur ap mineral sau ceai i o mas
suplimentar. n plus, Alro promoveaz stilul de via sntos, organiznd
evenimente sportive.
Pe lng msurile de siguran deja implementate, Alro ncearc s dezvolte un
sistem de prevenire a traumelor ocupaionale, de identificare timpurie i de
eliminare a riscurilor ocupaionale, folosind un sistem modern de evaluare a
riscurilor i beneficiind de participarea unui numr extins de angajai. Compania
dorete s ofere cele mai bune condiii de munc pentru toi angajaii si, n
conformitate cu standardele internaionale.

ORIENTAREA GRUPULUI ALRO

30

31

32

33

34

8.ANALIZA ALRO PENTRU 2007-2008 PE BAZA

BILANTULUI

35

36

ANEXE
Rezultate financiare la data 31.12.2007 - conform
OMFP nr. 1752/2005
Situatia patrimoniului
Formularul 10

- RON Denumirea indicatorului

Nr. rd.

SOLD LA
01.01.2007

31.12.2007

A. ACTIVE IMOBILIZATE

19

1.348.530.108 1.467.666.582

I. Imobilizari necorporale

06

78.927.967

77.598.982

1. Terenuri si constructii

07

337.512.445

344.863.254

2. Instalatii tehnice si masini

08

366.955.214

401.562.260

3. Alte instalatii, utilaje si mobilier

09

918.267

2.584.789

4. Avansuri si imobilizari corporale in curs

10

80.214.579

103.390.380

Total imobilizari corporale:

11

785.600.505

852.400.683

III. Imobilizari financiare

18

484.001.636

537.666.917

B. ACTIVE CIRCULANTE

35

656.310.419

905.472.253

1. Materii prime si materiale consumabile

20

151.919.828

152.583.076

2. Productia in curs de executie

21

80.384.149

80.801.676

3. Produse finite si marfuri

22

80.085.765

113.946.575

4. Avansuri pentru cumparari stocuri

23

1.968.001

19.612.134

Total stocuri:

24

314.357.743

366.943.461

II. Creante

30

235.149.449

274.450.395

III. Investitii financiare pe termen scurt

33

50.029

IV. Casa si conturi la banci

34

106.753.198

264.078.397

C. CHELTUIELI IN AVANS

36

2.762.506

3.767.597

D. DATORII: Sumele care trebuie platite intr-o perioada de pana la

un an:

45

294.223.050

433.053.443

E. ACTIVE CIRCULANTE / DATORII CURENTE NETE

46

364.838.623

F. TOTAL ACTIVE MINUS DATORII CURENTE

47

1.713.368.731 1.943.843.302

G. DATORII: Sumele care trebuie platite intr-o perioada mai mare de

un an:

56

II. Imobilizari corporale

I. Stocuri

219.981.751

476.176.720

257.605.071

37

H. PROVIZIOANE

60

37.781.806

71.647.105

I. VENITURI IN AVANS:

63

11.252

9.687

J. CAPITAL SI REZERVE

85

1.455.605.174 1.614.591.126

Total capitaluri proprii din care:

83

1.455.605.174 1.614.591.126

I. Capital

67

356.889.568

356.889.568

II. Prime de capital

68

78.957.970

78.957.970

III. Rezerve din reevaluare

69

363.931.541

338.626.554

IV. Rezerve

74

277.766.159

306.591.762

Sold C

78

20.327.268

100.784.685

Sold D

79

Sold C

80

380.868.942

436.261.203

Sold D

81

380.868.942

82

23.136.274

3.520.616

V. Profitul sau pierderea reportat:

VI. Profitul sau pierderea exercitiului financiar:

Repartizarea profitului

Contul de profit si pierdere

Formularul 20
Denumirea indicatorului
A

Nr.
rd.
B

- RON REALIZARI AFERENTE

PERIOADEI DE RAPORTARE
31.12.2006

31.12.2007

1. Cifra de afaceri neta

01

2.197.658.651

2.045.525.398

Venituri din exploatare - TOTAL

10

2.182.522.535

2.133.450.762

Cheltuieli din exploatare - TOTAL

32

1.626.765.890

1.621.128.730

- Profit

33

555.756.645

512.322.032

- Pierdere

34

Venituri financiare - TOTAL

42

147.553.111

129.587.727

Cheltuieli financiare - TOTAL

49

240.584.273

120.769.367

- Profit

50

8.818.360

- Pierdere

51

93.031.162

52

462.725.483

521.140.392

Profitul sau pierderea din exploatare

Profitul sau pierderea financiar(a)

14. Profitul sau pierderea curent(a)

- Profit

38

- Pierdere

53

Venituri extraordinare

54

16. Cheltuieli extraordinare

55

- Profit

56

- Pierdere

57

Venituri totale

58

2.330.075.646

2.263.038.489

Cheltuieli totale

59

1.867.350.163

1.741.898.097

- Profit

60

462.725.483

521.140.392

- Pierdere

61

- Profit

64

380.868.942

436.261.203

- Pierdere

65

17. Profitul sau pierderea din activitatea extraordinara

Profitul sau pierderea brut(a)

Profitul sau pierderea net(a) a exercitiului financiar

Date informative
Formularul 30
III. Numar mediu de salariati
A
Numar mediu de salariati

Nr. rd.

31.12.2006

31.12.2007

23

3721

4306

Rezultate financiare la data 31.12.2008 - conform

OMFP nr. 1752/2005
Situatia patrimoniului
Formularul 10

- RON Denumirea indicatorului

Nr. rd.

SOLD LA

39

01.01.2008

31.12.2008

A. ACTIVE IMOBILIZATE

19

1.467.666.582 1.613.272.245

I. Imobilizari necorporale

06

77.598.982

69.193.734

1. Terenuri si constructii

07

344.863.254

457.189.123

2. Instalatii tehnice si masini

08

401.562.260

459.047.878

3. Alte instalatii, utilaje si mobilier

09

2.584.789

9.303.374

4. Avansuri si imobilizari corporale in curs

10

103.390.380

69.439.991

Total imobilizari corporale:

11

852.400.683

994.980.366

III. Imobilizari financiare

18

537.666.917

549.098.145

B. ACTIVE CIRCULANTE

35

905.472.253

817.604.188

1. Materii prime si materiale consumabile

20

152.583.076

181.537.468

2. Productia in curs de executie

21

80.801.676

72.676.192

3. Produse finite si marfuri

22

113.946.575

206.844.926

4. Avansuri pentru cumparari stocuri

23

19.612.134

148.380

Total stocuri:

24

366.943.461

461.206.966

II. Creante

30

274.450.395

277.491.279

III. Investitii financiare pe termen scurt

33

IV. Casa si conturi la banci

34

264.078.397

78.905.943

C. CHELTUIELI IN AVANS

36

3.767.597

9.318.633

D. DATORII: Sumele care trebuie platite intr-o perioada de pana la

un an:

45

433.053.443

575.429.809

E. ACTIVE CIRCULANTE / DATORII CURENTE NETE

46

476.176.720

F. TOTAL ACTIVE MINUS DATORII CURENTE

47

1.943.843.302 1.864.762.387

G. DATORII: Sumele care trebuie platite intr-o perioada mai mare de

un an:

56

257.605.071

249.183.476

H. PROVIZIOANE

60

71.647.105

68.153.941

I. VENITURI IN AVANS:

63

9.687

2.870

J. CAPITAL SI REZERVE

85

1.614.591.126 1.547.424.970

Total capitaluri proprii din care:

83

1.614.591.126 1.547.424.970

I. Capital

67

356.889.568

356.889.568

II. Prime de capital

68

78.957.970

78.957.970

III. Rezerve din reevaluare

69

338.626.554

427.761.896

II. Imobilizari corporale

I. Stocuri

251.490.142

40

IV. Rezerve

74

306.591.762

335.075.536

Sold C

78

100.784.685

101.513.043

Sold D

79

Sold C

80

436.261.203

247.226.957

Sold D

81

436.261.203

82

3.520.616

V. Profitul sau pierderea reportat:

VI. Profitul sau pierderea exercitiului financiar:

Repartizarea profitului

Contul de profit si pierdere

Formularul 20
Denumirea indicatorului
A

Nr.
rd.
B

- RON REALIZARI AFERENTE

PERIOADEI DE RAPORTARE
31.12.2007

31.12.2008

1. Cifra de afaceri neta

01

2.045.525.398

1.968.015.548

Venituri din exploatare - TOTAL

10

2.133.450.762

2.134.172.504

Cheltuieli din exploatare - TOTAL

32

1.621.128.730

1.869.054.834

- Profit

33

512.322.032

265.117.670

- Pierdere

34

Venituri financiare - TOTAL

42

129.587.727

316.397.318

Cheltuieli financiare - TOTAL

49

120.769.367

270.862.786

- Profit

50

8.818.360

45.534.532

- Pierdere

51

- Profit

52

521.140.392

310.652.202

- Pierdere

53

Venituri extraordinare

54

16. Cheltuieli extraordinare

55

- Profit

56

- Pierdere

57

58

2.263.038.489

2.450.569.822

Profitul sau pierderea din exploatare

Profitul sau pierderea financiar(a)

14. Profitul sau pierderea curent(a)

17. Profitul sau pierderea din activitatea extraordinara

Venituri totale

41

Cheltuieli totale

59

1.741.898.097

2.139.917.620

- Profit

60

521.140.392

310.652.202

- Pierdere

61

- Profit

64

436.261.203

247.226.957

- Pierdere

65

Profitul sau pierderea brut(a)

Profitul sau pierderea net(a) a exercitiului financiar

Date informative
Formularul 30
III. Numar mediu de salariati

Nr. rd.

31.12.2007

31.12.2008

A
Numar mediu de salariati

23

4306

3908

BIBLIOGRAFIE

WWW.ALRO.RO

http://bvb.ro/

42

 RAPORTUL CONSOLIDAT AL ADMINISTRATORILOR PE

2008 (http://www.alro.ro/tl_files/alro/downloads/150509-raportulconsolidat-al-administratorilor.pdf)

43