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Ejercicio punto de equilibrio

1. La empresa Unagro SA tiene la siguiente estructura financiera


Cantidad de ventas = 13000 quintales, precio unitario = 4$us. Los costes operativos = 18300$us. Gastos
administrativos = 5700$us. Tasa de inters de la deuda es del 4% semestral, la deuda es de 90000$us.
Los gastos de comercializacin = 0,80 $us. C/U. tomando en todo estos datos se pide determinar
a) Punto de equilibrio
b) La Nueva cantidad que va permitir a la empresa generar mantenerme en equilibrio
c) La tasa utilidad margina TUMg
d) Si la empresa disminuye en un 6,18% sus costos variables unitarios Qu va a suceder con el
punto de equilibrio?
e) Grafique el punto de equilibrio
2. La empresa INDUSTRIAS MADERERA RIMAR SA. tiene la siguiente estructura financiera.
Ventas = 700000$us. Precio unitario = 7 $us/Mts2, materia prima =1,50 $us/Mts2, gastos
administrativos = 58000 $us. La tasa de inters de la deuda es del 9,50% anual la deuda de la empresa
asciende a 110000 $us. Los gastos de comercializacin = 30000$us. Mano de obra = 60000$us. Gastos
de fabricacin= 1 $us/mts2. Tomando en cuenta estos datos se pide determinar:
a) Punto de equilibrio
b) La nueva cantidad que va permitir a la empresa aumentar el precio en un 12%. Manteniendo los
mismos niveles de ejecucin en costo y utilidad.
c) Si la empresa eleva en un 15% margen de contribucin Qu va a suceder con el punto de
equilibrio?
d) Grafique el punto de equilibrio

3. La empresa MARGLA SA tiene los siguientes datos:


El ingreso marginal que va recibir la empresa es de 80 Bs. Por unidad, su estructura de costos
determina lo siguiente: el costo de la arcilla de m2 es de 20 Bs. Los costos de fabricacin ascienden a
30000 Bs. Los costos de energa de los hornos es de 6000 Bs. Por mes; el servicio de agua de los
hornos es de 1000Bs. El sueldo de la secretaria es de 1000 Bs. Administrador es de 1800 Bs. Gasto de
venta 4000 Bs. Servicios pblicos de la oficina es 2000 Bs. Las unidades de produccin son 1000 m2
Se
a)
b)
c)
d)

pide:
La utilidad operativa
El punto de equilibrio
La Tumg
Si disminuyo mi CVu en un 12% cuantas unidades tendra que vender para mantener el mismo nivel
de utilidad
e) Si el costo total disminuye en un 10% en qu porcentaje aumenta mi utilidad
f) Graficar la utilidad operativa

4. Canvas Reproductions tiene costos operativos fijos de $us.12500, costos operativos variables de
$us.10 por unidad, y vende sus pinturas en $us.25 cada una. A qu nivel de ventas en unidades
alcanzar la empresa el punto de equilibrio en trminos de UAII?
5. The Great Fish Taco Corporation tiene actualmente costos operativos fijos de $us.15000, vende sus
tacos listos para servir a $us.6 por caja, e incurre en costos operativos variables de $us.2.50 por caja.
Si la empresa tiene una oportunidad de inversin que, de manera simultnea, aumentara sus costos
fijos a $us.16500 y le permitira cobrar un precio de venta por caja de $us.6.50 debido a la mejor
textura de sus productos, cul ser el efecto en el punto de equilibrio operativo de sus cajas de
tacos?
6. Chicos tiene ventas de 15,000 unidades a precio de $us.20 por unidad. La empresa incurre en costos
operativos fijos de $us.30000 y costos operativos variables de $us.12 por unidad. Cul es el grado de
apalancamiento operativo (GAO) de Chicos a un nivel base de ventas de 15000 unidades?
7. Parker Investments tiene UAII de $u.20000, gastos por intereses de $us.3000 y dividendos de
acciones preferentes por $us.4000. Si paga impuestos a una tasa del 38%, cul es el grado de
apalancamiento financiero (GAF) de Parker a un nivel base de UAII de $us.20000?
8. Cobalt Industries tiene ventas de 150000 unidades a un precio de $us.10 por unidad. Incurri en
costos operativos fijos de $us.250000 y costos operativos variables de $us.5 por unidad. La empresa
est sujeta a una tasa impositiva del 38% y tiene un costo de capital promedio ponderado del 8.5%.
Calcule la utilidad operativa.
9. Barry Carter est considerando abrir una tienda de msica. Desea calcular el nmero de discos
compactos (CD) que debe vender para alcanzar el punto de equilibrio. Los CD se vendern en $us.13.98
cada uno, los costos operativos variables son de $us.10.48 por CD, y los costos operativos fijos anuales
son de $us.73500.
a) Determine el punto de equilibrio en nmero de CD.
b) Calcule los costos operativos totales para el volumen del punto de equilibrio determinado en el
inciso a).
c) Si Barry espera vender como mnimo 2000 CD mensuales, debera incursionar en el negocio de
la msica?
d) Qu monto de UAII obtendr Barry si vende la cantidad mnima de 2000 CD mensuales
mencionada en el inciso c)?
10. JWG Company publica Creative Crosswords, un libro de crucigramas. El ao pasado, el libro se vendi en
$us.10, con costos operativos variables por libro de $us.8 y costos operativos fijos de $us.40000.
Cuntos libros debe vender JWG este ao para alcanzar el punto de equilibrio para los costos
operativos establecidos, considerando las diferentes circunstancias que se plantean a continuacin?
a) Los costos operativos fijos aumentan a $us.44000; todas las dems cifras permanecen sin
cambios.
b) El precio de venta aumenta a $us.10.50; todos los costos son los mismos que los del ao pasado.
c) El costo operativo variable por libro aumenta a $us.8.50; todas las dems cifras permanecen sin
cambios.
d) Qu conclusiones sobre el punto operativo de equilibrio se obtienen a partir de sus
respuestas?

Apalancamiento
1.

Grado de apalancamiento operativo Grey Products tiene costos operativos fijos de $us.380000,
costos operativos variables de $us.16 por unidad, y un precio de venta de $us.63.50 por unidad.
a) Calcule el punto de equilibrio operativo en unidades.
b) Determine la UAII de la empresa a 9,000, 10,000 y 11,000 unidades, respectivamente.
c) Con 10,000 unidades como base, cules son los cambios porcentuales en unidades vendidas y en la
UAII, a medida que las ventas se desplazan del nivel base a los otros niveles de ventas indicados en
el inciso b)?
d) Use los porcentajes calculados en el inciso c) para determinar el grado de apalancamiento operativo
(GAO).
e) Utilice la frmula del grado de apalancamiento operativo para determinar el GAO a 10,000
unidades.

2.

Grado de apalancamiento operativo: Grfico Levin Corporation tiene costos operativos fijos de
$us.72000, costos operativos variables de $us.6.75 por unidad y un precio de venta de $us.9.75 por
unidad.
a) Calcule el punto de equilibrio operativo en unidades.
b) Determine el grado de apalancamiento operativo (GAO) para los siguientes niveles de ventas
unitarias: 25,000, 30,000 y 40,000. Utilice la frmula presentada en el captulo.
c) Grafique las cifras del GAO calculadas en el inciso b) (sobre el eje y) contra los niveles de ventas
(sobre el eje x).
d) Calcule el grado de apalancamiento operativo a 24,000 unidades; agregue este punto a su grfica.
e) Qu principio ilustran sus cifras y grfica?

3.

Grado de apalancamiento financiero Northwestern Savings and Loan tiene una estructura de capital
actual integrada por $us.250000 de deuda al 16% de inters anual y 2,000 acciones comunes. La
empresa paga impuestos a la tasa del 40%.
a) Con los valores de UAII de $us.80000 y $us.120000, determine las ganancias por accin (GPA)
relacionadas.
b) Considere los $us.80000 de UAII como base y calcule el grado de apalancamiento financiero (GAF).
c) Trabaje nuevamente con los incisos a) y b) suponiendo que la empresa tiene $us.100,000 de deuda
al 16% de inters anual y 3000 acciones comunes.

4.

Apalancamiento financiero Max Small tiene prstamos escolares pendientes que requieren un pago
mensual de $us.1000. Necesita comprarse un automvil nuevo para trabajar y estima que esto agregar
$us.350 mensuales a sus obligaciones mensuales. Max tendr $us.3000 disponibles despus de pagar
todos sus gastos (operativos) mensuales de subsistencia. Esta cantidad puede aumentar o disminuir en
un 10%.
a) Para evaluar el efecto potencial del prstamo adicional sobre su apalancamiento financiero, calcule
el GAF en forma tabular para ambos pagos mensuales, el propuesto y el actual, considerando el
disponible de $us.3000 de Max como nivel base y el cambio del 10%.
b) Podr afrontar Max el pago del prstamo adicional?
c) Debera Max asumir el pago del prstamo adicional?

5.

GAF y representacin grfica de planes de financiamiento Wells and Associates tiene una UAII de
$67,500. Los costos de intereses son de $22,500 y la empresa posee 15,000 acciones comunes en
circulacin. Considere una tasa impositiva del 40%.

a) Utilice la frmula del grado de apalancamiento financiero (GAF) para calcular el GAF de la empresa.
b) Use un sistema de ejes UAII-GPA y grafique el plan de financiamiento de Wells and Associates.
c) Si la empresa tiene tambin 1000 acciones preferentes que pagan un dividendo anual de $us. 6 cada
una, cul es el GAF?
d) Grafique el plan de financiamiento, incluyendo las 1,000 acciones preferentes de $us.6, en los ejes
que utiliz en el inciso b).
e) Analice brevemente la grfica de los dos planes de financiamiento
7. Integracin: Varias medidas de apalancamiento Play-More Toys fabrica pelotas de playa inflables y
vende 400000 pelotas al ao. Cada pelota fabricada tiene un costo operativo variable de $us.0.84 y se
vende en $us.1.00. Los costos operativos fijos son de $us.28000. La empresa tiene gastos de intereses
anuales de $us.6000, dividendos de acciones preferentes de $us.2000, y una tasa impositiva del 40%.
a. Calcule el punto de equilibrio operativo en unidades.
b. Calcule el GAO mediante la frmula del grado de apalancamiento operativo (GAO).
c. Calcule el GAF mediante la frmula del grado de apalancamiento financiero (GAF).
d. Calcule el GAT mediante la frmula del grado de apalancamiento total (GAT). Compare este
resultado con el producto del GAO y GAF que calcul en los incisos b) y c).
8. Apalancamiento La empresa R tiene ventas de 100,000 unidades a $2.00 por cada una, costos
operativos variables de $us.1.70 por unidad, y costos operativos fijos de $us.6,000. El inters es de
$us.10000 anuales. La empresa W tiene ventas de 100,000 unidades a $us.2.50 por unidad, costos
operativos variables de $us.1.00 por unidad, y costos operativos fijos de $us.62500. El inters es de
$us.17500 anuales. Suponga que ambas empresas se encuentran en el nivel fiscal del 40%.
a) Calcule el grado de apalancamiento operativo, financiero y total de la empresa R.
b) Calcule el grado de apalancamiento operativo, financiero y total de la empresa W.
c) Analice los principios de apalancamiento que ilustran sus respuestas.
9. Integracin de varias medidas de apalancamiento y pronstico Carolina Fastener, Inc., fabrica
cerrojos patentados que vende al mayoreo en $us.6.00. Cada cerrojo tiene costos variables operativos de
$us.3.50. Los costos fijos operativos son de $50,000 anuales. La empresa paga $us.13000 de intereses y
dividendos preferentes de $us.7000 anuales. Actualmente la empresa vende 30,000 cerrojos al ao y usa
una tasa impositiva del 40%.
a) Calcule el punto de equilibrio operativo de Carolina Fastener.
b) Con el nivel base actual de ventas de la empresa en 30000 unidades anuales y los costos de
intereses y dividendos preferentes, calcule sus UAII y las ganancias disponibles para los
accionistas comunes.
c) Calcule el grado de apalancamiento operativo (GAO) de la empresa.
d) Calcule el grado de apalancamiento financiero (GAF) de la empresa.
e) Calcule el grado de apalancamiento total (GAT) de la empresa.
f) Carolina Fastener firm un contrato para fabricar y vender 15,000 cerrojos adicionales el prximo
ao. Use el GAO, el GAF y el GAT para pronosticar y evaluar los cambios en la UAII y las ganancias
disponibles para los accionistas comunes. Verifique sus resultados con un sencillo clculo de la UAII
de Carolina Fastener y las ganancias disponibles para los accionistas comunes, usando la informacin
bsica proporcionada.

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