EFEITO

CRITRIO: SEVERIDADE DO EFEITO

INDICE DE SEVERIDADE

PERIGOSO SEM
AVISO PRVIO

ENVOLVE NO CONFORMIDADE COM A LEGISLAO GOVERNAMENTAL SEM AVISO PRVIO, OU

PODE POR EM PERIGO A INTEGRIDADE FSICA DO TRABALHADOR., SEM AVISO ANTECIPADO.

10

PERIGOSO COM
AVISO PRVIO

ENVOLVE NO CONFORMIDADE COM A LEGISLAO GOVERNAMENTAL COM AVISO PRVIO, OU

PODE POR EM PERIGO A INTEGRIDADE FSICA DO TRABALHADOR., COM AVISO ANTECIPADO.

MUITO ALTO

ITEM INOPERVEL, OU TODA A PRODUO DEVE SER SUCATEADA OU COM REPARO ACIMA DE 1
HORA

ALTO

CLIENTE MUITO INSATISFEITO, OU PARTE DA PRODUO SUCATEADA OU COM REPARO DE 1/2

A 1 HORA

MODERADO

CLIENTE INSATISFEITO, OU PARTE DA PRODUO SUCATEADA OU COM REPARO MENOR QUE

1/2

BAIXO

ITEM DE CONTROLE COM NVEIS DE DESEMPENHO REDUZIDO, OU TODA A PRODUO TEM DE

SER REPARADA FORA DA LINHA

MUITO BAIXO

DEFEITO NOTADO NA MAIORIA DOS CLIENTES, OU OS PRODUTOS DEVEM PASSAR POR CRITRIO
DE SELEO

MENOR

DEFEITO EVIDENCIADO EM 50% DOS CLIENTES, OU UMA PARTE TEM DE SER RETRABALHADA
FORA DO LOCAL DE ORIGEM.....

MUITO MENOR

DEFEITO APONTADO APENAS POR CLIENTES ACURADOS, OU O PRODUTO/SERVIO PODE SER

RETRABALHADO SEM SUCATEAMENTO

NENHUM

NENHUM EFEITO IDENTIFICADO, OU INCOVENINCIA INSIGNIFICANTE

MUITO ALTA:
FALHAS PERSISTENTES

TAXA DE FALHAS POSSVEIS

(POR MIL ITENS)
>=100
50

ALTA: FALHAS FREQUENTES

20

10
5
2
1
0.5
0.1
<=0,010

7
6
5
4
3
2
1

PROBABILIDADE DE FALHA

MODERADA: FALHAS OCASIONAIS

BAIXA:
RELATIVAMENTE POUCAS FALHAS
REMOTA: FALHA IMPROVVEL

NDICE DE OCORNCIA
10
9

DETECO

CRITRIO

NDICE DE DETECO

QUASE IMPOSSVEL

NO PODE DETECTAR OU O RESULTADO NO FOI VERIFICADO, COM CERTEZA

ABSOLUTA DE NO DE DETECO.

10

MUITO REMOTA

O CONTROLE ALCANADO SOMENTE COM A VERIFICAO ALEATRIA, TENDO

POSSIBILIDADES DE NO DETECO.

REMOTA

O CONTROLE ALCANADO SOMENTE COM INSPEO VISUAL, TENDO TB. POUCA

CHANCE DE DETECO.

MUITO BAIXA

CONTROLE ALCANADO COM DUPLA INSPEO VISUAL, TENDO POUCA CHANCE DE

DETECO.

BAIXA

CONTROLE ALCANADO COM MTODOS GRFICOS, TAIS COMO CEP, PODENDO

DETECTAR ANOMALIAS.

MODERADA

CONTROLE BASEADO EM MEDIES POR VARIVEIS, OU MEDIES PASSA-NO

PASSA EM 100% DOS PRODUTOS QUE DEIXAM O PROCESSO, DETECTANDO
ANOMALIAS.

MODERADAMENTE ALTA

DETECO DAS FALHAS FEITA EM OPERAES SUBSEQUENTES DO PROCESSO E NA

VERIFICAO DO PRIMEIRO RESULTADO, TENDO BOAS CHANCES DE DETECO

ALTA

DETECO DE FALHAS, COM BOAS CHANCES, ATRAVS DE RESULTADOS

(PRODUTOS/SERVIOS) DISCREPANTES, OU AINDA NO FORNECIMENTO, SELEO,
INSTALAO, VERIFICAO DE ITENS COMPONENTES.

MUITO ALTA

CONTROLE QUASE CERTAMENTE IR DETECTAR NO PRPRIO PROCESSO INICIADO,

COM INTERVENINCIA IMEDIATA NO LOCAL.

QUASE CERTAMENTE

CONTROLE CERTAMENTE DETECTAR FORMAS DISCREPANTES ANTES DE SER

ACIONADO ETAPAS INICIAIS DO PROCESSO

FONTES E CRITRIOS DE AVALIAO

CONDIO

AVALIAO - PONTUAO DOS NDICES

INFORMAES DISPONVEIS

O PRODUTO OU PROCESSO
NO POSSUI HISTRICO
ORGANIZADO DE DADOS,
MAS SIMILAR A OUTRO

DADOS ESTATSTICOS
COMPARATIVOS; DADOS DE
CONFIABILIDADE COMO
CAPACIDADE DE PROCESSO,
DISTRIBUIES, MODELOS,
SIMULAO.

DADOS ESTATSTICOS
O PRODUTO OU PROCESSO PRPRIOS, COM HISTRICOS
POSSUI UMA BASE DE
BASEADOS EM
DADOS COM HISTRICO DE CONFIABILIDADE, CAPACIDADE
FALHAS CONHECIDO.
DE PROCESSO, MODELOS
MATEMTICOS E SIMULAO.

O DESING, PROJETO OU
PROCESSO
COMPLETAMENTE NOVO E
NO EXISTE QUALQUER
DADO DISPONVEL.

JULGAMENTO DA
EQUIPE/ANALISTA DE
PROCESSOS

DOS

O DOS NDICES
NDICES A SEREM USADOS
DADOS (HISTRICOS OU
ATUAIS), CP OU CPK, OUTROS
INDICADORES DE FALHAS
COMPARATIVOS

DADOS (HISTRICOS OU
ATUAIS), CP OU CPK, OUTROS
INDICADORES DE FALHAS.

CRITRIO SUBJETIVO. USE O

CONSENSO DA EQUIPE OU
EXPERINCIA DO ANALISTA.

RPN

0 AT 120
121 AT 250
251 AT 520
521 AT 1000

PRIORIDADE DE INTERVENO NAS CAUSAS

RISCO
MENOR: NENHUMA AO SER TOMADA (OU TOMADA A LONGO PRAZO COM A TICA DE MELHORIA CONTNUA).
MODERADO: AO DEVE SER TOMADA - MDIO PRAZO.

ALTO: AO DEVE SER TOMADA, VALIDAO SELETIVA E AVALIAO DETALHADA DEVEM SER REALIZADAS - CURTO PRAZ

CRTICO: AO DEVE SER TOMADA, MUDANAS ABRANGENTES SO NECESSRIAS. TALVEZ A PRODUO DEVA SER INTER

ERROMPIDA.

5/25/2015 18:03

FMEA
FMEA(Failure
(FailureMode
Modeand
andEffects
EffectsAnalysis)
Analysis)ou
ouAnlise
Anlise
dos
dosModos
ModoseeEfeitos
Efeitosdas
dasFalhas
Falhas

cts Analysis)
ects
Analysis)ou
ouAnlise
Anlise
os
tosdas
dasFalhas
Falhas

Desenvolvimento:
Desenvolvimento:
Joo Marcelo Teixeira de Freitas
Joo Marcelo Teixeira de Freitas
jmtfreitas@yahoo.com.br
jmtfreitas@yahoo.com.br
31 3427 52 35 - 31 9254 33 87
31 3427 52 35 - 31 9254 33 87

FMEA - ANLISE DOS MODOS DE FALHAS E SEUS EFEITOS

REAS ENVOLVIDAS:

PROJETO

Manuteno e Segurana

PROCESSO/PRODUTO:

CLIENTE/PROJETO:

DATA 1 EMISSO

Anlise de aletas de ar condicionado

Renato Frosch

APROVAO DO CLIENTE:

ETAPA:

22.05.2015

RESPONSVEL PROJETO/MANUFATURA: EQUIPE:

manuseio manual de sevio que

deveria ser somente
automatizado

Manual de cliente

Existncia de
procedimentos descrito
no manual

24

Fechamento

obstruo total do fluxo de ar

Falta de Manuteno e limpeza

Manuteno semestral e
limpeza por responsabilidade
do cliente

Inspeao visual

24

oscilaes sem
acionamento por comando

queima do sistema de comando

Falha na pilha do controle

remoto ou sistema eltrico
interno

Treinamento/ Conscientizao

Testes realizados no
equipamento

24

CONTROLE ATUAL DE
DETECO

AO PREVENTIVA
RECOMENDADA

Aprimoramento do
manual de cliente e
avaliar possveis
alternativas como a
comunicao
e
controle e melhoria
de
orientao
ao cliente
limpeza
( mnimo
1 vez
por semana) e
manutenes
programadas
(trimestrais)
Treinamento efetivos de
profissionais/
Conscientizao de
clientes

AO TOMADA

DETECO

CONTROLE ATUAL DE
PREVENO

RISCO (RPN)

DETECO

RISCO (RPN)

Fluxo de ar insuficiente

Funcionamento das aletas na direo horizontal

Travamento
e vertical

EFEITO (S) DA FALHA EM

PODENCIAL

OCORRNCIA

CAUSA (S) POTENCIAL DA

FALHA

MODO DE FALHA
POTENCIAL

SEVERIDADE

25.05.2015

OCORRNCIA

ITEM/NOME/FUNO DO PROJETO/
PROCESSO

PGINA:

DATA REVISO:

Cibele

SEVERIDADE

Cibele Ferreira

51314231

FMEA N

FMEA: POJETO/PROCESSO

Cibele

Ajustes conforme as instrues

do manual

Cibele

Limpeza e Higienizao do
equipamento

Cibele

Troca de pihas do controle e

correo da parte eltrica

NOME DO
RESPONSVEL
E PRAZO