Interviu cu banca

Budza Stanislav este membru al Consiliului Bancii de Economii.

Varia:Aveti vre-o strategie care gestioneaza riscurile cu care s-ar putea confrunta banca?
Budza Stanislav: n acest sens, Banca de Economii dispune de un sistem integru de identificare,
evaluare, control, monitorizare i dirijare a riscurilor, permanent actualizat cu noi abordri i metode de
analiz a riscurilor, care permite prevenirea sau reducerea influenei factorilor de risc, toate conformate
cadrului legal n vigoare.
Pentru funcionarea acestui sistem, banca asigur soluionarea eficiena a urmtoarelor sarcini:
1.
2.
3.
4.
5.

Optimizarea raportului dintre posibilitile poteniale i riscuri cu mrimea capitalului i ritmurile de cretere a
bncii;
Realizarea unei abordri complexe i de sistem privind evaluarea i dirijarea riscurilor;
Coordonarea riscurilor cu potenialele posibiliti de obinere a unor rezultate nalte;
Integrarea procesului de evaluare i dirijare a riscurilor n cadrul procesului de luare a deciziilor;
Imbuntirea managementului bncii prin perfecionarea continu a structurii adecvate de control.

Varia: Caror riscuri se poate supune banca?

Budza Stanislav: Astzi, n situaia cnd bncile i axeaz activitatea pe probleme ce in de
dezvoltarea businessului, necesitatea de capitalizare, dezvoltarea infrastructurii, securizarea activelor
sale, lansarea produselor bancare inovaionale i desigur crearea unui sistem de management corporativ
ce ar rspunde cerinelor actuale, apar ntrebri privind eficientizarea mecanismelor de luare a deciziilor.
Aceste mecanisme trebuie s permit managemtului bncii s evalueze care riscuri i n ce mrime
poate s-i asume banca, s evalueze dac riscurile asumate justific profitabilitatea tranzaciilor
ncheiate de banc.
Activitatea bancar se supune urmtoarelor tipuri de riscuri de baz:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Riscul de credit;
Riscul concentrrii portofoliului;
Riscurile de pia (valutar, ratei dobnzii);
Riscul lichiditii;
Riscul operaional;
Riscul pierderii imaginii;
Riscul politic i de ar, s.a.

Varia: Dupe ce a intrat in vigoare legea cu privire la spalarea banilor, cum s-a conformat
banca cu cerintele acesteia?
Budza Stanislav: Banca a ntreprins msuri ndreptate spre diminuarea i evitarea riscului de splare a
banilor prin intermediul serviciilor acordate de banc, prezentate de multiplele tranzacii cu numerar, lirea
de proporii i identificarea tranzaciilor suspecte, instruirea corespunztoare a personalului, au fost
elaborate proceduri i instruciuni, care vor fi perfecionate ca s devin un instrument de lucru n acest
domeniu. S-a acordat prioritate mbuntirii sistemului de raportare a activitii suspecte privind splarea

banilor.

Varia: Preedintele comisiei parlamentare economie, buget i finane, Veaceslav Ioni, a anunat
inca in septembrie n cadrul edinei publice a comisiei pe care o prezideaz c a depistat o
schem de splare de bani la Banca de Economii. Ce puteti spune despre aceasta declaratie facind
legatura cu ceea ce ati mentionat mai sus ?

Budza Stanislav: Pot spune doar ca dovezile dumnealui au fost pur si simplu presupuneri. Insa
declaratiile trebuie sa se faca pe fapte concrete.
Varia: Cum dezvoltati relatiile cu publicul?
Budza Stanislav: Creterea bazei de clientel i poziionarea bncii pe anumite segmente de
pia presupune crearea unei imagini i asigurarea unui nivel nalt de popularitate i ncredere
prin lrgirea relaiilor cu publicul.
Varia: Cum se orienteaza banca spre client?
Budza Stanislav: Banca va implementa o ideologie nou de lucru cu clientul, axat pe
combinarea tehnologiilor standard i abordarea individual a fiecruia. Sarcina principal este de
a asigura corespunderea produselor oferite cu cerinele clientului. n acest sens se impune
lrgirea spectrului de servicii oferite prin implementarea produselor i serviciilor noi
inovaionale i perfecionarea celor existente. Loialitatea grupurilor de clientel va fi obinut
prin implementarea metodelor eficiente de lucru cu clienii i creterea calitii deservirii
acestora.
Varia: Care sunte cele mai importante banci corespondente ale bancii de economii?
Budza Stanislav: THE BANK OF NEW YORK MELLON,
New York, SUA, COMMERZBANK AG, Frankfurt am Main, Germania, RAIFFEISEN BANK
INTERNATIONAL AG, Viena, Austria, UNICREDIT SPA, Milan, Italia, SBERBANK OF
RUSSIA, Moscova, Rusia

Varia: Cum se manifesta transparenta in afaceri la Banca de economii?

Budza Stanislav: Transparena n activitate se reflect n fiecare aciune a Bncii. Informaia
veridic privind activitatea Bncii, precum i despre politica de preuri este accesibil tuturor
clienilor si. Banca depune eforturi continue pentru a consolida sistemul unificat i centralizat
de taxare a serviciilor i produselor bancare pe ntreg teritoriul republicii i n toate
subdiviziunile bncii. La oferirea serviciilor integrate i complexe, banca ine cont de eficiena

relaiilor stabilite cu efect asupra rezultatului financiar cumulativ, asigurnd avantaje competitive
fiecrui client care a ales colaborarea cu Banca.
Varia: Cum mentineti si sporiti increderea clientilor in sistemul bancar?
Budza Stanislav: n scopul meninerii i sporirii ncrederii clienilor n sistemul bancar, Banca
de Economii i-a extins i diversificat spectrul de servicii prestate, fiind de multe ori pioner in
implementarea produselor sau serviciilor pe piaa. Segmentul de clientel care a cunoscut cea
mai mare dezvoltare, att ca numr ct i ca resurse aduse bncii, este populaia.
Varia: Care credeti ca este avantajul Bancii de economii fata de alte banci din Moldova?
Budza Stanislav: Unul din avantajele eseniale ale Bncii de Economii este accesibilitatea
serviciilor prin intermediul unei reele unice de subdiviziuni, care se extinde pe ntreg teritoriul
rii i n fiecare unitate teritorial administrativ. Mai mult ca att, oficiile bancare sunt
conectate la un sistem unic n regim on-line, pentru ca informaia s fie procesat rapid,
confidenial i sigur.
Varia: Prin ce contribuie banca de economii la dezvoltarea societatii?
Budza Stanislav: n decursul a 72 de ani de performan i succes, Banca de Economii i-a
schimbat structura, statutul, ns titlul de banc a Poporului a rmas intact. n aceti ani s-a
consolidat responsabilizarea Bncii fa de societate, angajai, parteneri i acionari, fiind create
premise pentru parteneriate durabile i de ncredere. Manifestndu-se prin aciuni concrete i
proiecte implementate, contribuia social a Bncii de Economii S.A. a avut un impact major
asupra dezvoltrii societii n general i a sectorului financiar-bancar n particular.
Varia:
Budza Stanislav:
Varia:
Budza Stanislav:
Varia:
Budza Stanislav:
Varia:
Budza Stanislav:
Varia:
Budza Stanislav:
Varia:

Budza Stanislav: