Você está na página 1de 45

CUPRINS

ARGUMENT
CAPITOLUL I : Prezentarea societatii comerciale
1.1.

Scurt istoric al S.C. DELAMODE S.R.L...............pag 2

1.2.

Contract de societate al firmei S.C. DELAMODE S.R.L..pag 4

1.3.

Organigrama S.C. DELAMODE S.R.L.pag 4

CAPITOLUL II : nregistrarea n contabilitate a principalelor operaii


2.1. Salarii - aspecte teoretice..................................................................................pag

2.2. Contabilitatea salarizarii ( monografie contabil )............................................pag 8


2.3. nregistrarea cronologica i sistematica ( Registrul jurnal, Registrul Cartea-Mare
etc.) ...........................................................................................................................pag 16
2.4.

Situaii financiare anuale ( Bilan, Contul de profit si pierdere).....pag 27

CAPITOLUL III : Implementarea serviciilor de la S.C. DELAMODE. S.R.L.

3.1.

Analiza principalelor servicii specifice S.C. DELAMODE S.R.L. ..pag 19

3.2.

Evaluarea pieei pe care acioneaz S.C. DELAMODE S.R.L..pag 21

3.3.

Analiza SWOT a firmei avantaje strategicepag 22

3.4.

Identificarea i analizarea strategiei de marketing a


S.C DELAMODE S.R.L. ..pag 25

3.5.

Ci de mbuntire a serviciilor la S.C. DELAMODE S.R.L...pag 26

CONCLUZII..pag 27
BIBLIOGRAFIE ...pag 28
1

ANEXE..pag 29

CAPITOLUL I : prezentarea societaii comerciale


DELAMODE
1.1. Scurt istoric al S.C. DELAMODE S.R.L.
DELAMODE este o companie care a avut o crestere rapid i de success.
Delamode este deinut de un mic grup de investitori privai (majoritatea dintre ei fiind
membri ai echipei de management internaional).
Operaiunile Delamode au nceput n 1988, cu servicii ntre Marea Britanie i
Benelux.
Compania a evoluat ntr-un furnizor de soluii integrate lanului de aprovizionare i
astzi poate oferi clienilor si din ntreaga Europ o soluie la aproape orice problem de
aprovizionare, sau provocare care pot aprea.
Delamode funcioneaza n ari precum Marea Britanie, Romania, Benelux, Italia,
Frana, Pen. Scandinava, Bulgaria, Republica Moldova, Ungaria, Turcia etc.
Delamode Romnia ofera

servicii de transport international la cele mai multe si

importante piee din ntreaga UE.

n Romnia i ncepe activitatea n 1992.


La nceput avea loc schimbul de mrfuri i servicii numai cu Marea Britanie.
Astzi, Delamode Romnia este cel mai dinamic furnizor de servicii de transport i
logistic din Romnia. De la grupaj intern sau internaional sau transporturi de ncrcare
complet, management complet de transporturi maritime i de transport aerian pentru
ntreaga gam de servicii vamale, Delamode este capabil s ofere servicii de client
individual sau soluii complete ce in de lanul de aprovizionare, la comercianii cu
amnuntul, productorii i organizaiile de tranzacionare de toate dimensiunile .
Cu locaii strategice n Romnia i birouri n ntreaga Europa, Delamode se
concentreaz pe fiecare nevoie a clienilor, oferind servicii specializate, simple sau
complexe, conform standardelor europene de calitate .
Cifra de afaceri 27,781,501 EURO
Codul

de

identificare

fiscala:

Nr. inreg. Registrul Comertului: J40/19131/1994


CAEN: Alte activitati anexe transporturilor
Adresa: BUCURESTI SECTORUL 6, Judet: Municipiul Bucuresti

6322498

1.2. Contractul de societate


Contractul de societate este un acord de voin prin care dou sau mai multe persoane
convin s constituie un fond comun din aporturile individuale, pentru a desfura o
activitate comercial n urma creia s obin un profit pe care s-1 mpart ntre ei, de
regul, n funcie de valoarea aportului adus de fiecare la constituirea fondului comun
(capitalul social).

1.3. Organigrama societatii DELAMODE


Elementul principal n structura organizatorica a oricarei organizatii l constituie
organigrama acesteia. Ea reprezinta sub forma grafica modul n care au fost grupate
compartimentele de munca, modul de subordonare al acestora precum si legaturile care
s-au stabilit ntre aceste compartimente si care toate la un loc formeaza structura
organizatorica a societatii.

A.G.A.

C.A.
Director general
Golzboro David

Comitetul director

Departament
Financiar-contabil

Birou
Financiar

Birou
contabil

Departament
Resurse umane

Birou
Personal
Salarizare

Departament
tehnic

Birou
Relatii
publice

Ligistica
Transport
Service

Aprovizion
are
Depozitare

Departament
marketing

Birou
Mk.

CAPITOLUL II : nregistrarea n contabilitate a principalelor


operaii
4

Contract
e
transport

2.1. Salarii- aspecte teoretice


Salariul este preul muncii prestate, exprimat n bani. Atunci cnd munca se
desfasoar pentru sine este o munc independent i produce venit, iar n situatia n care
se realizeaz pentru o tera persoan, este munc dependent i produce salariu.
Conform art.1 din CONVENTIA NR 95/1949 a ORGANIZATIEI INTERNATIONALE
A MUNCII, salariul, indiferent de denumirea sa -remuneraie, retribuie, etc-reprezint
suma de bani dat de patron salariatului, n temeiul unui contract individual de munc,
pentru munca efectuat sau serviciile prestate.
Conform art.1 alineat 1din Legea salarizarii nr 14/1991"pentru munca prestata n
condiiile prevzute n contractul individual de munc ,fiecare persoan are dreptul la un
salariu n bani, convenit la ncheierea contractului de munc ".
Dreptul la salariu, respectiv, dreptul la munc, reprezint o prerogativ fundamental a
individului cuprins n "Declaratia Universal a Drepturilor Omului"care prevede ca:"
oricine munceste are dreptul la un salariu echitabil i suficient care sa-i asigure lui i
familiei sale, o existena conform cu demnitatea uman".
Sistemul de salarizare:
a. Principiile sistemului de salarizare sunt:
Salarizarea se difereniaz dupa nivelul studiilor
Salarizarea se difereniaz n raport cu funcia ndeplinit
Salarizarea se difereniaz dupa cantitatea i calitatea muncii
Salarizarea se difereniaz n raport de condiiile de munca
Caracterul confidenial al salariului
b. Formele de salarizare sunt :
5

Salarizarea n funcie de rezultatele muncii (n acord )

Salarizarea dupa timp (n regie).

Salarizarea pe baza de tarife sau cote procentuale.


Aceasta forma de salarizare se aplica personalului din sectoarele de achiziii,
desfaceri sau prestri de servicii.
Modalitati de salarizare:

Salarizarea personalului societailor comerciale i al regiilor autonome, altele


dect cele cu specific deosebit. Prile sunt libere s aleag orice sistem
posibil,fiind inute doar s respecte o singur dispoziie imperativ-masura de
protecie a personalului -care se refer la salariul minim brut pe ar.

Salarizarea personalului regiilor autonome cu specific deosebit .


Acestea sunt nominalizate de Guvern i se stabilesc n acelasi mod ca la unitaile
bugetare.
Salariile personalului din cadrul regiilor autonome cu specific deosebit cuprind :
- salariul de baz
- sporuri la salariul de baz
- premii pentru rezultate deosebite obinute n activitatea individual.

Salarizarea personalului din unitaile bugetare care cuprind :


- salariul de baz
- sporuri la salariul de baz
- premii pentru rezultatele deosebite obinute n activitatea individual, precum i
un premiu anual pentru contribuia la realizrile pe ansamblul unitaii;
- premii speciale stabilite n raport cu valoare sau cu importana realizarilor
obinute.

Indexarea si compensarea salariilor


a. Indexarea salariilor
Pentru a suplini cresterea costului vieii n majoritatea arilor cu economie de pia a fost
6

instituit un sistem de indexare a salariilor. Prin intermediul sau se realizeaz corelaia


dintre salarii i preuri, dintre salarii i costul vieii, dintre salarii i productivitate, dintre
salarii i venitul naional, dintre salarii i cresterea economic. Funcia principal a
indexarii este "prevenirea eroziunii puterii de cumparare", atenuarea efectelor inflaiei
asupra nivelului de trai.
b. Compensarea salariilor.
Compensarea reprezinta suma de bani cu care se majoreaz salariile individuale, ca
urmare a cresterii preurilor de consum i a tarifelor la produsele i serviciile la care se
retrage subvenia.
Plata salariilor
Obligaia principal a angajatorului este cea de plat a salariului. Prin
contractul colectiv de munc la nivel naional pe anul 1998 s-a prevzut c plata salariilor
se face,la datele care se stabilesc prin contractul colectiv de munc la nivelul unitii sau
instituiei. n mod obinuit, salariile se pltesc de doua ori pe lun, adic chenzinal.
Salariul se plteste n bani ; totui ca excepie la unitaile productoare de produse
agricole, o parte din salariu se poate plti i n natur; aceasta ns nu poate depai 30%
din salariu. De regul, salariile se stabilesc i se pltesc n lei.Este posibil nsa ca
excepie, salarizarea n valut, n baza unor dispoziii speciale.
Plata

se

mputernicite

face
de

numai

acesta.

titularului
n

primul

drepturilor
rnd,

toate

de

salarizare,ori

drepturile

bnesti

persoanei
cuvenite

salariaiilor se pltesc naintea oricaror obligaii banesti ale unitaii, stabilindu-se astel
caracterul lor de creana privilgiat.

nregistrarea n contabilitate
421 personal salarii datorate : este un cont de pasiv. n credit se nregistreaz
salariile brute cuvenite angajailor,iar n debit reinerile din salarii,sumele neridicate de

personal i salariul net achitat personalului. Soldul creditor de la sfarsitul fiecarei luni
este identic cu salariile nete i se achita angajailor n luna urmtoare.
641cheltuieli cu salariile personalului se nregistreaz cheltuielile cu renumeraiile
personalului.
Reinerile din salariile personalului pot fi grupate in trei categorii:

Reineri salariale (contribuia la fondul de pensii - 4312, contribuia la fondul de


sanatate - 4314 i contribuia la omaj)

Reineri fiscale (impozit pe salarii- 444)

Alte reineri ( chirii, rate, leasing, garanii, etc.)

4312 contribuia personalului la asigurrile sociale


4314 contribuia personalului la asigurrile sociale
4372 contribuia personalului la fondul de omaj
444 impozit pe venituri de natura salariilor
427 reineri din salarii datorate terilor

2.2. Contabilitatea salarizarii (monografie contabila)


MONOGRAFIE CONTABILA
Operatia 1.
Se infiinteaza societatea comerciala SC Matris Metal Plast S.R.L.,microintreprindere
avand 2 asociati,ce aduc ca aport un capital social de 39.000.000 lei,fiecare detinand 50%
din partile sociale,format din:
1

Numerar in contul bancar,aport asociat A 10.000.000 lei

Calculator,aport asociat A 9.500.000 lei

Utilaj,aport asociat B 19.500.000 lei

1.1 evidentierea capitalului social conform Actului constitutive al societatii:

456 = 1011
A
B

39.000.000
19.500.000
19.500.000

1.2 varsarea capitalului social subscris:


% = 456A
214
5121

19.500.000
9.500.000
10.000.000

Operatia 2.
In luna infiintarii se inregistreaza cheltuieli de constituire in valoare de 5.200.000
lei,platite din imprumutul acordat in mod egal de catre asociatii firmei,in valoare de
16.000.000 lei.
2.1 acordarea imprumutului de catre asociati
5311 = %
16.000.000
456A
8.000.000
456B
8.000.000
2.2plata cheltuielilor de constituire
208 = 5311

5.200.000

Operatia 3.
Societatea achizitioneaza un mijloc de transport in valoare de 34.000.000 lei,TVA 19%
% = 401
2133
2134

40.460.000
34.000.000
6.460.000

Operatia 4.
Se plateste in numerar chiria catre proprietar pentru spatial inchiriat,in valoare de
7.500.000 lei.
6588 = 5311

7.500.000

Operatia 5.
Pentru inceperea activitatii este necesara angajarea a 2 salariati,stabilindu-se salariul de
baza in valoare de 2.500.000 lei pentru fiecare salariat.La sfarsitul lunii se inregistreaza in
contabilitate cheltuielile cu salariile personalului,retinerile si impozitele aferente,astfel:
5.1 inregistrarea cheltuielkilor cu salariile
641 = 421

5.000.000

5.2 inregistrarea retinerilor aferente salariilor


421 = %

1.044.070

437250.000
4312
4313

583.500
350.000

4373 60.570
5.3 inregistrarea cheltuielilor unitatii
6451
6451
6452
6588
635

=
=
=
=
=

4311.1 cas
4311.2 san
4371
446.1
446.2

1.166.500
350.000
250.000
37.500
100.000

Operatia 6.
Se achizitioneaza materii prime in valoare de 149.650.000 lei, TVA 19%.

10

% = 401
301
4426

178.083.500
149.650.000
433.500

Operatia 7.

Se cumpara documente cu regim special pentru consumul current in valoare de


750.000,TVA 19%.
% = 401
601
4426

892.500
750.000
142.500

Operatia 8.
Se primesc comenzi pentru produse in valoare de 115.000.000 lei.Dupa 8 zile se livreaza
produsele fabricate emitandu-se factura fiscala.
8.1 inregistrarea darii in consum a materialelor necesare
601 = 301

79.400.000

8.2 receptionarea produselor finite la pretul prestabilit


345 = 711

115.000.000

411 = %
701
4426

136.850.000
115.000.000
24.850.000

8.3 inregistrarea vanzarii catre clienti

11

8.4 inregistrarea descarcarii de gestiune a produselor finite


711 = 345

115.000.000

Operatia 9.
Se incaseaza in numerar 21.850.000 si diferenta prin cont banacar.
% = 411
5311
5312

136.850.000
21.850.000
115.000.000

Operatia 10.
Se platesc salariile si factura cu documentele cu regim special din casa.
% = 5311
421
422

4.848.430
3.955.930
899.500

Operatia 11.
Se platesc datoriile aferente salariilor si 50.000.000 lei,suma partiala din factura de
materii prime prin contul bancar pentru care banca a retinut un comision de 150.000 lei.
% = 5121
4311.1
4311.2
4371
4372
4312
4313
444
446.1
446.2
401
402

Operatia 12.

12

53.098.070
1.166.500
350.000
250.000
50.000
583.500
350.000
60.570
37.500
100.000
50.000.000
150.000

Se cumpara obiecte de inventar in valoare de 2.830.000 lei,TVA 19% si se dau in consum


in momentul intrarii in unitate.

% = 401
301
4426

3.367.700
2.830.000
537.700

601 = 301

2.830.000

Operatia 13.
Datorita cresterii activitatii,se decide incheierea unui nou contract de munca,noul angajat
avand salariul de baza in valoare de 2.500.000 lei.
13.1 inregistrarea cheltuielilor cusalariile
641 = 421

7.500.000

13.2 inregistrarea retinerilor aferente salariilor


421 = %
4372
4312
4313
4314

1.566.105
75.000
875.250
525.000
90.855

13.3 inregistrarea cheltuielilor unitatii


6451 = 4311.1
6451 = 4311.2
6452 = 4371
6588 = 4461
635 = 4462

Operatia 14.

13

1.749.750
2.525.000
375.000
56.250
150.000

Se incaseaza dobanda pentru disponibilul din cont in valoare de 160.000 lei.


5121 = 768

160.000

Operatia 15.
Se depune suma de 10.000.000 lei in contul de la banca.
5121 = 5311

10.000.000

Operatia 16.
Se achizitioneaza o casa de marcat in valoare de 8.400.000 lei,TVA 19% si se achita
furnizorului din disponibilul bancar.
% = 401
4426
2131

9.996.000
8.400.000
1.596.000

401 = 5121

9.996.000

Operatia 17.
Se factureaza prestarea de servicii pentru transport intern pe ruta Bucuresti - Cluj Napoca
in valoare de 10.472.000.
411 = %
704
4427

10.472.000
8.800.000
1.672.000

Operatia 18.
Se inregistreaza amortizarea integrala a cheltuielilor de constituire in valaore de
5.200.000 lei
681 = 2801
2081 = 201

5.200.000
5.200.000

Operatia 19.

14

Se regularizeaza conturile de TVA.


4427 = 4426 23.522.000
4424 = 4426 13.647.700
Operatia 20.
Se incid conturile de venituri si cheltuieli in vederea determinarii rezultatului.
20.1 inchiderea conturilor de cheltuieli

121 = %
601
635
602
603
604
605
606

113.090.000
82.980.000
250.000
12.500.000
3.791.250
625.000
7.743.750
5.200.000

20.2 inchiderea conturilor de venituri


% = 121
701
702
703

123.960.000
115.000.000
8.800.000
160.000

Operatia 21.
Calculul si inregistrarea impozitului pe venit.
21.1 calculul impozitului pe venit
Veniturile trimestriale ale societatii sunt in valoare de 123.960.000 lei.Pentru calculul
impozitului pe venit trebuie sa se aiba in vedere faptul ca s-a achizitionat o casa de
marcat in valoare de 8.400.000 lei si s-a incheiat un contract de munca cu un nou angajat,
asigurand astfel cresterea cu 50% a fortei de munca.

Venit impozabil = 123.960.000-8.400.000 = 115.560.000 lei

15

Cota de 1,5% = 115.560.000 x 1.5% = 1.733.400 lei


Reducere 20% = 1.733.400 x 20% = 346.680 lei
Impozit pe venit = 1.733.400 346.680 = 1.386.720 lei
21.2 inregistrarea impozitului pe venit
691 = 441
121 = 691

1.386.720
1.386.720

Operatia 22.
Profitul net in suma de 9.483.280 lei se repartizeaza astfel
- rezerve legale : 474.164 lei
- dividende : 609.116 lei
- surse proprii de finantare : 8.400.000 lei

129 = %
106
457

9.483.280
8.874.164
609.116

2.3. Inregistrarea cronologica si sistematica


Evidena cronologic se realizeaz prin intermediul unui jurnal ce serveste la
nregistrarea operaiilor n ordinea n care au fost efectuate n timp. n practic, n acest
scop se utilizeaz documentul numit "Registrul jurnal", precum i "Nota de
contabilitate".
Evidena sistematic reprezint nregistrarea operatiilor economico-financiare n funcie
de natura lor, pe elemente patrimoniale de activ, de pasiv sau procese economice sub

16

forma de cheltuieli i venituri. n asemenea registre se nscriu operatiile care au fost deja
nregistrate, cronologic, n registrul jurnal.
Registrul-jurnal este un document contabil obligatoriu care serveste la nregistrarea
zilnica, n mod chronologic a operaiilor economice i financiare n ordinea efecturii lor
n timp.
Registrul-jurnal de ncasri i pli este documentul contabil utilizat pentru
nregistrarea operativ a ncasrilor i plilor pe baz de documente justificative ,
precum i documentul prin care se stabileste situaia financiar a unitaii patrimoniale
respective.
Registrul Cartea mare reprezint un document contabil obligatoriu, de sintez i
sistematizare , care serveste la nregistrarea i gruparea operaiilor economice i
financiare dupa natura lor, iar n cadrul fiecrei grupri, in ordinea succesiunii efecturii
lor n timp i n sensul modificarii contului.
Registrul-inventar reprezint un document contabil obligatoriu folosit pentru
nregistrarea anual i gruparea rezultatelor inventarierii patrimoniului unei uniti.
Nota de contabilitate este documentul care servete la nregistrarea n contabilitatea
sintetica i analitic a operaiunilor care nu au la baz documente justificative ( stornri
etc. ).

2.4. Situatii financiare anuale (Bilan , Contul de profit i


pierdere)

17

Bilanul este documentul contabil de sintez, prin care se prezint activul i pasivul
unitii patrimoniale la nchiderea exerciiului, precum i n celelalte situaii prevzute de
Legea Contabilitii.
Importana bilanului contabil deriv din funciile pe care acesta le ndeplinete:
1)

funcia de generalizare a datelor contabilitii;

2)

funcia de cunoatere a mersului activitii economico-financiare;

3)

funcia previzional.

Contul de Profit i pierdere reprezint o recapitulaie a veniturilor i a cheltuielilor.


Datele se preiau din rulajele debitoare ale conturilor de cheltuieli, respectiv din rulajele
creditoare ale conturilor de venituri, cumulate de la nceputul anului. n situaia n care au
fost efectuate nregistrari prin creditul conturilor de cheltuieli sau prin debitul conturilor
de venituri, datele sunt reprezentate de soldurile conturilor de venituri i cheltuieli nainte
de a fi transferate asupra contului de rezultate finale, cumulate de la nceputul anului.
Veniturile sunt preluate din balana de verificare, suma veniturilor din contul de Profit i
pierdere este egal cu rulajul creditor cumulat al conturilor de venituri sau rulajul
creditor cumulat corectat.
Cheltuielile sunt preluate din rulajul debitor cumulat al conturilor de cheltuieli, corectat
dac este cazul cu unele sume nregistrate n credit.
Contul de Profit i pierdere are un coninut ndeosebi economic, deoarece ofer
informaii asupra activitii de producie, comerciale sau financiare a unitii patrimoniale
prin dimensiunea veniturilor, cheltuielilor, rezultatelor pe care le genereaz.

Capitolul III : Implementarea serviciilor la


S.C. DELAMODE S.R.L.

18

3.1. Analiza principalelor servicii


Delamode Group este un furnizor de servicii de logistic internaional care opereaz
urmtoarele servicii:

Servicii de transport rutier (mrfuri generale ce pot fi transportate la o


temperatura controlata, mrfuri periculoase etc)

Servicii de transport aerian

servicii ultra rapide de mostre si alte marfuri urgente prin colaborarea cu liniile
aeriene(agent certificat IATA).

Servicii de transport maritim

Servicii de depozitare

Logistic

Serviciile de transport rutier pentru mrfuri cu gabarit depit , sunt distribuite n limita
admis de infrastructura drumurilor eurpene astfel nct sa nu impuna folosirea unor
trailere speciale i ale unor rute ocolitoare.
Aceste transporturi cu gabarit depit, n limita menionat, se efectueaz cu camioane de
20 tone, 13.62m lungime, nsa sub regimul de OPEN TIR (fara prelata), utilajele sau
coletele fiind fixate (legate) de asiul camionului.
Pe partea de transport extern asigur servicii de grupaje sau camioane complete att la
import, ct i la export din/n toate le : n special UK, Italia, Benelux, Frana, Spania,
Germania, Polonia, Cehia, Slovacia Ungaria, Austria, Turcia, Moldova, Serbia, etc.
n Romnia deine peste 50 de camioane pt distribuie inten.

Ofer soluii de transport aerian de mrfuri n intreaga lume, att cu avioane de linie cat
si cu charter, pentru mrfuri importante sau exportate, folosind serviciile celor mai
puternice linii aeriene.

19

Astfel, avnd legturi cu cele mai mari noduri aeriene ofer posibilitatea expedierii rapide
a marfii i ajungerea ei la destinaie intr-un timp de tranzit eficient.
Utiliznd att infrastructura proprie cat i pe cea a pertenerilor sai, Delamode ofer
servicii complete pentru transportul aerian de mrfuri care s ntampine necesitile
clienilor.
Capacitatile firmei i colaborarea cu parteneri din ntreaga lume reprezint asigurarea c
ncrcatura solicitantilor va ajunge la destinaie intact i la timp.
Servicii de transport maritim de marfuri, nspre i dinspre portul Constana. Marfa
poate fi transportat n containere complete sau n grupaj catre orice port din lume.
Fiecare transport se desfasoara sub directa supraveghere a dispecerilor Delamode pentru
ca marfa s ajunga n cele mai sigure condiii la destinaie. Datorit monitorizrii atente a
fiecarui transport, din momentul ncarcarii marfurilor pn la livrarea final, clienii se
bucura de o comunicare permanent i eficient pe toat durata derularii transportului.
Transportul maritim de marfuri se realizeaza in sistemul FULL CONTAINER LOAD container ncarcat pentru un singur destinatar cu toate tipurile de container. Tipurile de
containere folosite sunt de 20' si 40', standard-universale, open-top, high cube, flat rack,
platforme, frigorifice-reefer, tankcontainere.
Oferind i servicii complete de transport maritim si multimodal, Delamode promoveaz
att servicii de calitate port-to-port, door-to-port, port-to-door ct i door-to-door,
beneficiind de sprijinul operational al reelei internationale de ageni de transport din care
face parte.

3.2. Evaluarea pieei pe care acionez S.C DELAMODE


S.R.L.

20

Piaa este locul de ntlnire dintre cererea cumprtorilor i oferta vnztorilor(acetia


schimbnd ntre ei bunuri sau servicii ) n care se formeaz preurile i cantittile ce tind
s se echilibreze.
Piaa joaca un rol esenial n economie i are urmtoarele funcii

De reglare a vieii economice de ansamblu

De informare a tuturor agentilor economici

De selectie a agenilor economici pe criterii de eficien.

Piaa pe care acioneaza S.C. DELAMODE S.R.L.(cu un capital social de 1.060.000 lei
in februarie 2010) este piata transporturilor de mrfuri si logistic.
n Romnia exist aproximativ 27.000 de companii de transport ceea ce nseamna ca
DELAMODE are o multitudine de concureni.
Concurena reprezinta un ansamblu de raporturi n care intra agenii economici, n lupta
pentru asigurarea resurselor de aprovizionare,dispunerea acelorai furnizori,clienti sau
prestatori de servicii.
Concurena desemneaz relaiile de competiie , de rivalitate dintre agenii economici n
calitate de productori sau cumprtori,relaii specifice economiei de pia. n condiiile
concurenei crete eficiena economica a producatorului furnizorului de servicii.
Printre firmele concurente ale S.C. DELAMODE S.R.L. se numar
Edward Primero Trans - Bucuresti - Sector 5
Compania are ca activitate de baza transportul intern i international de mrfuri, se afla
intr-un proces continuu de dezvoltare i imbunatatire a serviciilor oferite clientilor n
conditii de operativitate, eficiena i siguran maxim. Toate aceste standarde
occidentale sunt atinse beneficiind de personal nalt calificat i bine organizat pe
departamente i divizii, n scopul gestionarii ct mai eficiente a activitii precum i de un
parc auto modern format din autocamioane de 20 t, 10 t, 7,5 t, autoutilitare de 3,5 t, dar i
din maini mici pentru transportul rapid de colete i plicuri n oraele extrem de
21

agglomerate. Flota PrimeroTrans este prezenta oriunde, tranzitnd n permanena tara sau
n Europa cu orice tip de marfa. Mrirea substantial a flotei de autocamioane,
dezvoltarea de servicii noi, planuri de fidelizare a clientilor, modalitati de tarifare
flexibile..
TOP EXPERT DCE SRL - Bucuresti - Sector 3
De peste 6 ani prezen pe piaa romneasc, casa de expediii Top Expert DCE are ca
principal obiect de activitate furnizarea de servicii de transport intern i international de
mrfuri, transport maritim, transport aerian, logistic, depozitare i formalitati vamale
import-export.

3.3. Analiza SWOT a S.C. DELAMODE S.R.L.

Analiza SWOT (sau TOWS) reprezinta o metoda de audit a organizatiei si a mediului


acesteia, fiind considerata prima etapa a planificarii strategice. Metoda ii ajuta pe
specialisti (marketeri) sa se concentreze asupra aspectelor relevante; odata identificate,
acestea se transforma in obiective de marketing.

Punctele forte ale firmei sunt caracteristici sau competene distinctive pe care aceasta le
posed la un nivel superior n comparaie cu alte firme, ndeosebi concurente, ceea ce i
22

asigur un anumit avantaj n faa lor. Altfel prezentat, punctele forte, reprezint activiti
pe care firma le realizeaz mai bine dect firmele concurente, sau resurse pe care le
posed i care depesc pe cele ale altor firme.
Punctele slabe ale firmei sunt caracteristici ale acesteia care i determin un nivel de
performane inferior celor ale firmelor concurente. Punctele slabe reprezint activiti pe
care firma nu le realizeaz la nivelul propriu celorlalte firme concurente sau resurse de
care are nevoie dar nu le posed.

Oportunitile reprezint factori de mediu externi pozitivi pentru firm, altfel spus
anse oferite de mediu, firmei, pentru a-i stabili o nou strategie sau a-i reconsidera
strategia existent n scopul exploatrii profitabile a oportunitilor aprute.
Oportuniti exist pentru fiecare firm i trebuie identificate pentru a se stabili la timp
strategia necesar fructificrii lor sau pot fi create, ndeosebi pe baza unor rezultate
spectaculoase ale activitilor de cercetare-dezvoltare, adic a unor inovri de anvergur
care pot genera chiar noi industrii sau domenii adiionale pentru producia i
comercializarea de bunuri si servicii.

Ameninrile sunt factori de mediu externi negativi pentru firm, cu alte cuvinte
situaii sau evenimente care pot afecta nefavorabil, n msur semnificativ, capacitatea
firmei de a-i realiza integral obiectivele stabilite, determinnd reducerea performanelor
ei economico-financiare. Ca i n cazul oportunitilor, ameninri de diverse naturi i
cauze pndesc permanent firma, anticiparea sau sesizarea lor la timp permind firmei si reconsidere planurile strategice astfel nct s le evite sau s le minimalizeze impactul.
Mai mult, atunci cnd o ameninare iminent este sesizat la timp, prin msuri adecvate
ea poate fi transformat n oportunitate.

23

Puncte tari

calitatea serviciilor

gama diversificat de servicii

buna organizare de distribuie

desfurarea activitaii n condiiile

Puncte slabe

concurena unor alte firme cu


tradiie pe piaa

protejrii mediului

vechimea pe pia care ofera


credibilitate

management performant

deine o poziie important la nivel


European

practicarea unor preuri competitive

Oportuniti

Amenintri

extinderea firmei i n regiuni din


America i Asia

folosirea de noi canale de distribuie

extinderea n ari cu nivel de trai

concurenei

mai ridicat (lucru care ar asigura un


venit mai ridicat)

preuri concureniale din partea

accesul la forta de munca calificat


n zonele noi de desfacere
24

criza economic

3.4. Identificarea i analizarea strategiei de marketing a


S.C. DELAMODE S.R.L.
Strategiile de marketing permit unei firme s+i atinga obiectivele de marketing.
Tipuri de strategii

strategii defensive

strategii de dezvoltare

strategii ofensive

Strategiile defensive sunt constituite pentru a preveni pierderea clientilor existenti.


Se ia n calcul punctele slabe ale analizei SWOT i se construieste strategia inand cont de
ele.

Strategiile defensive sunt tipice pentru

mbuntirea imaginii firmei

mbuntirea calitaii i siguranei serviciilor

mbuntirea stilului de prezentare a serviciului

eliminarea erorilor

Strategiile de dezvoltare sunt folosite pentru a oferii clienilor existeni o gama mai
larga de produse i servicii.
Strategiile de dezvoltare sunt tipice pentru

cresterea gamei de servicii oferite

cresterea gamei de optiuni si trsturi

dezvoltarea unui nou serviciu

25

imbuntirea serviciului din punct de vedere al mediului.

Strategiile ofensive (sau de atac) sunt folosite pentru atrgerea de noi clienti.
Strategiile ofensive sunt tipice pentru

schimbarea politicii de preuri

folosirea de noi canale de distribuie

intrarea pe noi piee geografice

intrarea pe noi sectoare de industrie

Strategia folosit de S.C. DELAMODE S.R.L. este strategia ofensiv.


Avnd o vechime de peste 20 de ani de experiena, DELAMODE ofer servicii de nalta
calitate i siguran n condiiile protejrii mediului.
Firm de mare importan pe plan European, DELAMODE i propune ca pe viitor sa
intre pe noi piee geografice precum Asia i America.

3.6. Ci de mbunataire a serviciilor la S.C. DELAMODE


S.R.L.
Imbunatairea serviciilor este echivalent cu mbuntirea calitii acestora.
Activitile din sfera serviciilor se deosebesc n multe privine de activitile desfsurate
n ntreprinderi productoare de produse materiale,de aceea i perceperea calitii
serviciilor este mai dificila.
Serviciul este rezultatul generat prin activiti la interfaa furnizor-client i prin activitti
interne la furnizor pentru a rspunde cerintelor clientului(cf. ISO 9004-2)
S.C. DELAMODE S.R.L. i poate mbuntii serviciile prin:

nlocuirea mainilor i utilajelor nvechite cu altele performante

nlaturarea personalului necalificat

26

Motivarea personalului

Oferirea unor foarte bune condiii de munca angajailor sai

Protejarea mediului

Capitolul IV: Concluzii

La ntemeierea unei societi comerciale se ncheie contractul de societate.

Elementul principal n structura organizatorica a oricarei organizaii l


constituie organigrama acesteia.

Un rol foarte important n cadrul unei firme l are contabilitatea,care


nregistreaz cronologic i sistematic toate operaiunile din cadrul acesteia.

Pentru ocuparea unui loc bun pe pia sunt necesare evaluarea pieei, analiza
SWOT,etc.

Identificarea i analizarea strategiei de marketing au si ele un rol foarte


important deoarece ajut la ndeplinirea obiectivelor firmei.

Pentru a putea supravieui pe pia, ntotdeauna trebuie aduse mbuntiri la


serviciile acordate,de aceea trebuiesc studiate caile de mbuntire a
serviciilor.

27

Bibliografie
Ana Alexandrina Matei Contabilitatea evenimentelor i
tranzaciilor (manual pentru clasa a XI a ), editura CD
PRESS,Bucuresti 2007
Cojocea Aureliana Gioadelia, Doina Ana Maria Petre
Contabilitate (clasa a X a),EDITURA ECONOMICA
PREUNIVERSITARIA,Bucuresti 2008
Ioncic Maria- Economia serviciilor - teorie i practic ,
editura URANUS,2007
Pan Floriana,Delia u,Monica Dudian, Mihaela
Hrisanta Dobre- Economie, editura NICULESCU
,Bucuresti 2007
Popan Maria contabilitate (clasa a IX a ),editura
OSCAR PRINT, Bucureti 2009
Tanislav Cristina, Potovei Ctlina Marketingul
afacerilor editura OSCAR PRINT 2009

28

SITE-URI:
http://www.delamode.ro/
http://www.referatele.com
http://www.infocompanies.com
http://www.doingbusiness.ro

ANEXE
29

Anexa 1 contractul de societate

ncheiat astzi
la ..
I. PRILE CONTRACTANTE
1.1. S.C.

.S.N.C./S.C.S./S.A./S.R.L., cu sediul social n (localitatea)


.., str. .. nr.
., bloc ., scara .., etaj .., apartament .,
jude/sector .., nregistrat la Oficiul
Registrului Comerului ., sub nr.
., din .., cod fiscal nr.
.. din , avnd contul nr.
, deschis la
., reprezentat de
, cu funcia de

30

., n calitate de asociat
i/sau

1.2. ntreprinderea/Asociaia

.., cu sediul n (localitatea) , str.


nr. , bloc ..,
scara .., etaj .., apartament .., sector/jude
, posesoarea autorizaiei nr.
din , eliberat de Primria
, codul fiscal nr. din
.., avnd contul nr. .. deschis
la .., reprezentat de
.., cu funcia de
., n calitate de asociat
i/sau

1.3. (numele i prenumele) ., cu sediul n


(localitatea) , str.
.. nr. .., bloc .., scara ..,
etaj .., apartament ., sector/jude ..,
posesorul autorizaiei nr. . din .., eliberat de
Primria , codul fiscal nr. .
din , avnd contul nr.
.., deschis la
, persoan fizic autorizat s desfoare
31

activiti independente, n calitate de asociat


i/sau

1.4. D ..,
domiciliat n , str.
.. nr. .., bloc ., scara .,
etaj ., apartament ., sector/jude , nscut la data
de (ziua, luna, anul) . n
(localitatea) sector/jude ,
fiul lui .. i al ., posesorul
buletinului (crii) de identitate seria nr. .., eliberat de
.., cod numeric personal .., n calitate de
.. asociat ..,
au convenit, prin voina lor unanim, constituirea societii civile1)
cu respectarea prevederilor art. 1499
1531 din Codul civil i ale2) , n cuprinsul
prezentului contract denumit i societatea.

II. CLAUZE GENERALE

2.1. Societatea . este societate civil


particular, nu efectueaz acte de comer, nu are personalitate juridic i nu
este subiect autonom de drept.

32

2.2. a) Societatea are ca scop realizarea de foloase materiale, cu participarea


tuturor asociailor la beneficii i pierderi din3)

. .
b) Fiecare asociat se oblig unul fa de altul s aduc aportul social i s
desfoare activitatea la care s-a obligat.
c) Drepturile asociailor sunt incesibile.

2.3. Societatea este


nfiinat pe durat .., activitatea urmnd s nceap la
data de .. .

2.4. a) Sediul societii este n ., str.


.. nr. . sectorul/judeul
. .
b) Sediul poate fi transferat n alt localitate prin hotrrea asociailor.
c) Societatea are sedii secundare n i poate s
aib asemenea sedii n . precum i n
alte localiti

III. APORTURILE SOCIALE

33

3.1. Aporturile sociale ale asociailor constau n bani, bunuri ori prestaii n
munc, n conformitate cu anexa care face parte integrant din prezentul
contract.

3.2. a) Aportul social al fiecrui asociat trebuie adus la data constituirii


societii.
b) Aportul social n bunuri mobile sau imobile se trece n patrimoniul social
al societii.
c) n cazul n care asociatul nu depune aportul social la data constituirii
societii, acesta datoreaz o dobnd de . % pe
.. .

3.3. a) Patrimoniul social se compune din: aporturile aduse de asociai i


drepturile i obligaiile contractate de societate ulterior constituirii ei.
b) Bunurile mobile i imobile aduse ca aport social devin proprietatea
comun pe cote-pri a asociailor.

IV. RAPORTURI

3.1. Raporturile asociailor cu societatea se stabilesc dup cum urmeaz:


a) Pe toat durata contractului, asociaii au datoria s-i ndeplineasc
obligaiile asumate i s-i exercite drepturile cu bun-credin.
b) Ei rspund fa de societate pentru pagubele cauzate din vina lor.

34

c) Asociaii i pot asocia, la rndul lor, o ter persoan n privina prii pe


care o au n cadrul societii.
3.2. a) Societatea are obligaia de a restitui asociatului toate sumele cheltuite
n contul societii.
b) Ea i asum toate obligaiile contractante cu bun-credin, n interesul
societii, de ctre asociai, precum i acoperirea tuturor prejudiciilor suferite
fr culpa sa, cu ocazia activitilor desfurate pentru administrarea
treburilor societii.

IV. ADMINISTRAREA SOCIETII

4.1. Administrarea societii se ncredineaz4)


., n
urmtoarele limite:

..

.. .

4.2. Actele care se refer la modificri privind imobilele societii nu se pot


face dect cu aprobarea tuturor asociailor.

V. PARTICIPAREA LA BENEFICII I PIERDERI


35

5.1. Toi asociaii particip la beneficii i pierderi n raport cu aportul lor


social.
5.2. Partea asociatului care aduce ca aport social numai prestaii n munc
este egal cu cea a asociatului care a adus cel mai mic aport social.
5.3. Repartizarea beneficiilor i pierderilor se face5)
.. .

VI. NCETAREA CONTRACTULUI

6.1. Societatea nceteaz n urmtoarele cazuri:


a) trecerea timpului pentru care a fost contractat6);
b) desfiinarea obiectului sau realizarea scopului su;
c) alte cazuri prevzute de lege.

6.2. Patrimoniul societii se lichideaz dup ncasarea creanelor i plata


datoriilor.

6.3. Activul i pasivul societii se mparte ntre asociai, proporional cu


aportul social.

VII. CLAUZE FINALE

36

7.1. Modificarea prezentului contract se face numai prin act adiional


ncheiat ntre prile contractante.

7.2. Prezentul contract, mpreun cu anexele sale care fac parte integrant
din cuprinsul su, reprezint voina prilor i nltur orice alt nelegere
verbal dintre acestea, anterioar sau ulterioar ncheierii lui.

7.3. Prezentul contract s-a ncheiat ntr-un numr de


exemplare, cte unul pentru fiecare parte i exemplare
pentru
..

. .
ASOCIAI
NOTE
1. Se prevede natura lucrului determinat, folosinei sau fructelor sale, natura ntreprinderii
ori meseria sau profesiunea asupra creia asociaii au convenit s ncheie contractul,
precum i denumirea societii civile create.
2. Se menioneaz, n cazul n care exist i un alt temei legal, actul normativ care
prevede constituirea ei.
3. Activitatea pe care i-o propune s o desfoare societatea.
4. Administrarea societii se ncredineaz uneia sau mai multor persoane, asociai sau
neasociai, n contract precizndu-se i limitele acordate administratorilor.
5. Se prevd perioadele n care se efectueaz repartizarea i plata lor.
6. n cazul n care societatea s-a constituit pe timp limitat.

37

Anexa 2
456 Decontari cu asociatii privind capitalul
1011 Cap soc subscris nevarsat
Explicata

Debit

Credit

Explicata

Debit

Credit

Sold initial

(1011) 39.000.000

Sold initial

(1012) 39.000.000

39.000.000(456)

Rulaje

39.000.000

39.000.000 (214)
16.000.000 (5311)
55.000.000

Rulaje

39.000.000

39.000.000

Total sume

39.000.000

55.000.000

Total sume

39.000.000

39.000.000

Sold final

16.000.000

214 Mobilier,aparatutra birotica

Sold final

1012 Cap soc subscris varsat

Explicata

Debit

Credit

Sold initial

(456/A)9.500.000

Rulaje

9.500.000

Rulaje

39.000.000

Total sume

9.500.000

Total sume

39.000.000

9.500.000

Sold final

39.000.000

Explicata

Credit

Sold initial

Sold final

5121 Conturi curente la banci in lei

39.000.000(1012)

2131 Echipamente tehnice

Explicata

Debit

Credit

Sold initial

Rulaje

(456/A)10.000.000
(411)115.000.000
(678)160.000
(5311)10.000.000
135.160.000

53.098.070(4311,
4371,4372,4312,
4313,444,446,401,6588)
9.996.000(401)
63.094.070

Total sume

135.160.000

63.094.070

Sold final

Debit

Explicata

Debit

Credit

Sold initial
Rulaje

(456/B)19.500.000
(401)8.400.000
27.900.000

Total sume

27.900.000

Sold final

72.065.930

38

27.900.000

5311 Casa in lei

208 Alte imobilizari necorporale

Explicata

Debit

Credit

Explicata

Debit

Sold initial

16.000.000
(411)21.850.000

Sold initial

(5311)5.200.000

Rulaje

5.200.000

Total sume

5.200.000

Rulaje

37.850.000

5.200.000(208)
7.500.000(6588)
4.848.430(421,401)
10.000.000(5121)
27.548.430

Total sume

37.850.000

27.548.430

Sold final

Sold final

Credit

5.200.000

10.301.570

2133 Mijloace de transport

401 Furnizori

Explicata

Debit

Sold initial

(401)34.000.000

Rulaje

34.000.000

Total sume

34.000.000

Sold final

Credit

Explicata

Debit

Credit

Sold initial

(5311)892.500
(512150.000.000
(5121)9.996.000

Rulaje

60.888.500

40.460.000(2133,4426)
178.083.500(301,4426)
892.500(601,4426)
3.367.700(301,4426)
9.996.000(2122,4426)
232.799.700

Total sume

60.888.500

232.799.700

Sold final

171.911.200

34.000.000

4426 TVA deductibila

6588 Alte cheltuieli de exploatare

Explicata

Debit

Credit

Explicata

Debit

Credit

Sold initial

23.522.000(4427)
13.647.700(4424)

Sold initial

7.743.750(121)

Rulaje

(5311)7.500.000
(446)37.500
(5121)150.000
(446)56.250
7.743.750

Total sume

7.743.750

7.743.750

Rulaje

(401)6.460.000
(401)28.433.500
(401)142.500
(401)537.700
(401)1.596.000
433.500
142.500
537.500
8.400.000
46.683.200

Total sume

46.683.200

37.160.700

Sold final

Sold final
37.160.700
9.522.500

421 Personal - salarii datorate

641 Cheltuieli cu salariile personalului


Explicata

Debit

Credit

Sold initial

12.500.000(121)

Rulaje

(421)5.000.000
(421)7.500.000
12.500.000
12.500.000

12.500.000

Explicata

Debit

Credit

Total sume

Sold initial

5.000.000 (641)
7.500.000(641)
Credit

Sold final

Rulaje

(4372,4312,4313,
444)1.044.070
Debit
(5311)3.955.930
(4372,4312,4313,
(5121)583.500
444)1.566.105
6.566.105
583.500

Total sume

6.556.105
583.500

12.500.000
1.458.750

Sold final

5.933.895
875.250

4312 Contrib. pers. la asig de san.


Explicata

Sold initial

7.743.750

583.500(421)
875.250(421)
12.500.000
1.458.750

39

12.500.000

4372 Contrib pers. la fondul de somaj

444 Impozitul pe profit

Explicata

Debit

Credit

Explicata

Debit

Credit

Sold initial

(5121)50.000

Sold initial

(5121)60.570

Rulaje

50.000

50.000(421)
75.000(421)
125.000

Rulaje

60.570

60.570(421)
90.855(421)
151.425

Total sume

50.000

125.000

Total sume

60.570

151.425

Sold final

75.000

Sold final

60.570

4313 Contrib. pers. la fd. asig. san.

4311 Contrib. unitatii la asig.san.

Explicata

Debit

Credit

Explicata

Debit

Credit

Sold initial

(5121)350.000

Sold initial

(5121)1.166.500
(5121)350.000

Rulaje

350.000

350.000(421)
525.000(421)
875.000

Total sume

350.000

875.000

Sold final

525.000

Rulaje

1.516.500

1.166.500(6451)
350.000(6451)
1.749.750(6451)
525.000(6451)
3.791.250

Total sume

1.516.500

3.791.250

Sold final

2.274.750

6451 Cheltuieli privind contr. unit. la asig. soc


Explicata

Debit

Credit

Sold initial

3.791.250(121)

Rulaje

(4311.1)166.500
(4311.2)350.000
(4311.1)1.749.750
(4311.2)525.000
3.791.250

Total sume

3.791.250

3.791.250

3.791.250

Sold final

6452 Cheltuieli privind contrib.unit.pt. aj. de somaj


446 Alte impozite,taxe
Explicata
Debitsi varsaminte asimilate
Credit
601
4371
Cheltuieli
Contribcuunit.
materiile
la ajutorul
primede somaj

Sold initial
Explicata
Explicata
Explicata
Rulaje
Sold initial
Sold
Sold
initial
initial
Total sume
SoldRulaje
final
Rulaje
Rulaje
Total
sume
Total
sume
Sold sume
final
Total
Sold final
Sold final

(4371)250.000
Debit
(4371)375.000
Debit
Debit
625.000
(5121)37.500
(401)750.000
(5121)250.000
(5121)100.000
625.000
(301)79.400.000
(301)2.830.000
250.000
82.980.000
137.500
250.000
82.980.000
375.000
137.500
206.250.

625.000(121)
Credit
Credit
Credit
625.000
37.500(658)
82.980.000(121)
250.000(6452)
100.000(635)
625.000
375.000(6452)
56.250(658)
625.000
150.000(635)
82.980.000
343.750
625.000
82.980.000
343.750

635 Che. cu alte impozite si taxe


Explicata

Debit

Credit

Sold initial

250.000(121)

Rulaje

(4426)100.000
(4426)150.000
250.000

Total sume

250.000

250.000

250.000

Sold final

301 Materii prime


Explicata

Debit

Credit

Sold initial
79.400.000(601)
411 Clienti(401)149.650.000
(401)2.830.000
2.830.000(601)
Rulaje
152.480.000
82.230.000
Explicata
Debit
Credit
Total sume
152.480.000
82.230.000
Sold initial (701,4427)136.850.000 136.850.000(5311,5121)
Sold final
70.250.000
411(10.472.000)
40Rulaje
147.322.000
136.850.000
Total sume
Sold final

147.322.000

136.850.000
10.472.000

345 Produse finite

4427 TVA colectata

Explicata

Debit

Credit

Sold initial

(711)115.000.000

115.000.000(711)

Rulaje

115.000.000

115.000.000

Total sume

115.000.000

115.000.000

Sold final

701 Venituri din vanzarea produselor finite

Explicata

Debit

Credit

Sold initial
(4426)23.522.000
21.850.000(411)
1.672.000(411)
704 Venituri din lucrari ex. si servicii
prestatee
Rulaje
23.522.000
23.522.000
Total sume
23.522.000
Explicata
Debit
Sold Sold
initialfinal (121)8.800.000

23.522.000
Credit
8.800.000(411)

Rulaje

8.800.000

8.800.000

Total sume

8.800.000

8.800.000

Sold final

Explicata

Debit

Credit

Sold initial

(121)115.000.000

115.000.000(411)

Rulaje

115.000.000

115.000.000

768 Alte venituri financiare


Total sume2801 Amortizarea
115.000.000cheltuielilor115.000.000
de constituire
Sold691
finalCheltuili
Explicata
Debit pe profit
Credit
121 Profit
cu impozitul
si pierdere
Explicata
Explicata
Debit
Debit
Credit
Credit
129 Repartizarea160.000(5121)
profitului
Sold initial
(121)160.000
Explicata
Explicata
Debit
Debit
Credit
Credit
Sold
Sold
initial
initial
(280)5.200.000
5.200.000(681)
Rulaje
160.000
160.000
Explicata
Debit
Credit
Sold
Sold
initial
initial
(441)1.386.720
123.960.000(701,
1.386.720(121)
Rulaje
Rulaje
5.200.000
5.200.000
Total
sume (601,635,641,6451,
160.000
160.000
6452,658,681)
Sold
initial
441
(457,106)9.483.280
Impozitul pe profit 704,768)
Rulaje
1.386.720
1.386.70.
Total
Total
sume
sume
5.200.000
5.200.000
Sold
final
113.090.000
Explicata
Debit
Credit
Rulaje
9.483.280
Total
sume
1.386.720
1.386.720
Sold
Sold
final
final
(691)1.386.720
106
Rezerve
457
Dividende de1.386.720(691)
plata
Sold
initial
Total
sume
9.483.280
Rulaje
114.476.720
123.960.00
Sold
final
Explicata
Explicata
Debit
Debit
Credit
Credit
681
201
Che. de expl. privind
amortizarile si
provizioanele
Rulaje
1.386.720
Sold
final
9.483.280
Total
sume
114.476.720
123.960.000
Explicata
Debit
Credit
609.116(129)
8.874.164(129)
Total
sume
1.386.720
Sold
final
9.483.280
Explicata
Debit
Credit
Sold
initial
(2801)5.200.000
5.200.000(121)
Rulaje
Rulaje
- 609.116
8.874.164
Sold final
1.386.720
5.200.000
Rulaje
5.200.000
5.200.000
Total
Total
sume
sume
- 609.116
8.874.164
Rulaje
5.200.000
Total
sume
5.200.000
5.200.000
Sold
Sold
final
final
609.116
8.874.164
Total
sume
5.200.000
Sold final

4424 TVA de recuperat


Explicata

Debit

Sold initial

(4426)13.647.700

Rulaje

13.647.700

Total sume

13.647.700

Sold final

Credit

13.647.700

711 Variatia stocurilor


Explicata

Debit

Credit

(345)115.000.000

115.000.000(345)

Rulaje

115.000.000

115.000.000

Total sume

115.000.000

115.000.000

Sold final

Sold final

41

Anexa 3 REGISTRUL JURNAL

Nr.crt
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33

Data inreg.
1/5/2011
1/5/2011
1/6/2011
1/6/2011
1/6/2011
1/6/2011
1/7/2011
1/8/2011
1/8/2011
1/9/2011
1/10/2011
1/10/2011
1/10/2011
1/11/2011
1/11/2011
1/11/2011
1/12/2011
1/13/2011
1/14/2011
1/15/2011
1/15/2011
1/15/2011

Document(fel nr
data)
FF/10 05.01.2011
FF/10 05.01.2011
FF/11 06.01.2011
FF/11 06.01.2011
EX.CT/1 06.01.2011
OP/1/06.01.2011
BC/10 07.01.2011
EX.CT/2 08.01.2011
OP/2 08.01.2011
EX.CT/3 09.01.2011
NC/1 10.01.2011
FF/14 10.01.2011
FF/14 10.01.2011
FF/15 11.01.2011
FF/15 11.01.2011
STAT DE PLATA
EX/4 12.01.2011
BC/16 13.01.2011
OP/9 14.01.2011
FF/24 15.01.2011
FF/24 15.01.2011
EX./5 15.01.2011
PRIMUL AN

ANUL DOI

Explicatie
ACHIZ. COMBUSTIBIL
ACHIZ. COMBUSTIBIL
VANZARE MIJ. TRANSPORT
VANZARE MIJ. TRANSPORT
INCASARE CREANTA CLIENTI
ACHITARE CREDIT BANCAR
CONSUM PIESE DE SCHIMB
INCASARE CV MIJ.TRANS.
PLATA FURNIZOR
INCASARE CV DEBITOR
SCOATERE EVIDENTA MIJ.TR
ACHIZ. MARFURI
ACHIZ. MARFURI
VANZARE MARFURI
VANZARE MARFURI
ACHITARE SALARI
INCASARE CREANTA CLIENTI
CONSUM COMBUSTIBIL
ACHITARE FURNIZORI
ACHIZITIE CALCULATOR
ACHIZITIE CALCULATOR
OBTINEREA CREDITULUI
INREG. DOBANZI
ACHITAREA CREDITULUI
ACHITAREA CREDITULUI
INREG. DOBANZI
ACHITAREA CREDITULUI
ACHITAREA CREDITULUI
INREG. DOBANZI
ACHITAREA CREDITULUI
ACHITAREA CREDITULUI
INREG. DOBANZI
ACHITAREA CREDITULUI

42

Simbol conturi
Debitoare
Creditoare
3022
401
4426
401
461
7583
461
4427
5121
4111
1621
5121
6024
3024
5121
461
401
5121
5121
461
6583
2133
371
401
4426
401
4111
707
4111
4427
421
5121
5121
4111
6022
3022
401
5121
214
404
4426
404
5121
1621
666
1682
1621
5121
1682
5121
666
1682
1621
5121
1682
5121
666
1682
1621
5121
1682
5121
666
1682
1621
5121

Suma
Debitoare
800
192
20000
4800
12000
10000
2500
24800
8000
24000
16000
5000
1200
25000
6000
30000
15000
2500
10000
3500
840
10000
2000
1343.79
2000
1731.24
1612.55
1731.24
1408.73
1935.06
1408.73
1021.72
2322.07

Creditoare
800
192
20000
4800
12000
10000
2500
24800
8000
24000
16000
5000
1200
25000
6000
30000
15000
2500
10000
3500
840
10000
2000
1343.79
2000
1731.24
1612.55
1731.24
1408.73
1935.06
1408.73
1021.72
2322.07

34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50

1/25/2011

1/31/2011

1/31/2011

1/31/2011
1/31/2011
1/31/2011

DECONT

NC/2 31.01.2011

NC/2 31.01.2011

NC/3 31.01.2011
OP/10 31.01.2011
NC/3 31.01.2011

ACHITAREA CREDITULUI
INREG. DOBANZI
ACHITAREA CREDITULUI
ACHITAREA CREDITULUI
RECULARIZARE TVA

1682
666
1621
1682
4427

INCHIDERE CT. DE VENITURI

5121
1682
5121
5121
%

7583
707
121

INREG. IMPOZIT PE PROFIT


PLATA IMPOZIT PE PROFT
INCHIDERE CT DE CHELT.
TOTAL SUME

1021.72
557.3
2786.48
557.3

4426
4423
121

INCHIDERE CT DE CHELT.

1021.72
557.3
2786.48
557.3
10800

20000
25000
27000

%
6024
6583
6022
666
4411
5121
691

691
4411
121

2232
8568
45000

2764.96
2764.96
2764.96
346664.8

2500
16000
2500
6000
2764.96
2764.96
2764.96
346664.81

Anexa 4 balanta

Simbol.Ct

1011
1021
1041
105
1061
1063
1065
1511
121
1621
1682
203
208
2131
2133
2813
3022
3024

Denumire

KS NEVARSAT
KS VARSAT
PRIME DE EMISIUNE
REVERVE DIN REEV.
REZERVE LEGALE
REZERVE STATUTARE
ALTE REZ
PROVIZIOANA
PROFIT
CREDITE BANCARE
DOBANDA
CH. DE DEZVOLTARE
ALTE IMOP. NEC.
ECHIP. THE
MIJ.TRANSPORT
AMORTIZARE
COMBOSTIBIL
PIESE DE SCHIMB

total sume
precedente

rulaje

C
2000

22000
14000
5800
10000
3000

3000
14914
1800
600

15000
1000
2000
5000
20000

2000
2000
1000
14000
678
216
14000
25500
600

1100
14000
8000
200
1400

43

8000
8042
100

total sume

sold final

C
2000

14000

3000
14914
1800
600
1000
3100
5000
34000
8000
200
1400

2000
24000
1000
14000
6478
216
24000
3000
25500
15000
600

8000
8042
100

C
24000
1000

6478
216
24000
0
10586
13200

1000
3100
5000
26000
42
100
1400

371
378
401
404
408
4111
413
419
421
4411
4423
4426
4427
4428
456
461
5113
5114
5121
5311
581
6022
605
607
666
667
6811
691

MARFURI
DIF. DE PRET
FZ
FZ DE IMOB.
FACTURI NES
CLIENTI
EFECTE DE PRIMIT
CLIENTI-CREDITORI
SALARI
IMPOZIT PE PROFIT
TVA DE PLATA
TVA DEDUCTIBIL
TVA COLECTAT
TVA NEDEDUCTIBIL
DECONTARI CU
ACTIONA
DEBITORI

6200

3720
1000
8000
2728
9300
6000
2000
29000
2058

6000

29000

1200

11000

Efecte de incasat
Efecte remise spre scontare

BANCA
CASA
Viramente interne
CH.COMBUSTIBIL
CH PRIV. ENG
CH. CU M.P.
CH. CU DOBANDA
CH. PRIV. SCONTURI
CH CU AMORTIZAREA
CH. CU IMP. PROFIT

816
5400
1248

3720
1000
2852
9364
2728
13580
6000
2000
29000
2058
4584
816
5400
1728

3000
18600
6000
6000
33458
5580
5580
100
700
2400
600
120
8042
2058

3000
29600
6000
6000
78060
6380
5580
100
700
2400
600
120
8042
2058

3000
18600
6000
6000
33458
5580
5580
100
700
2400
600
120
8042
2058

600

43000
800

2852
1364
2728
13580
6000
2000

816
5400
1248

2058
4584
816
5400
528

3000
18600
6000
6000
35060
5580
5580
100
700
2400
600
120
8042
2058

6200
600

2728
15300
6000
2000
29000
2058

704

VEN. DIN SERVICII

4500

4500

4500

4500

707

VEN DIN VANZ M.P


VEN DIN CEDAREA
ACTIV
VEN DIN PROV. PT
RISC.

3000

3000

3000

3000

15000

15000

15000

15000

3000

3000

3000

3000

239504

239504

334504

334504

7583
7812

TOTAL

95000

95000

44

2480
400
2852
9364
1720

4584

480

11000

44602
800

97202

97202

45