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BANDEIRA

DO
GRUPO

Quem

sou eu?

Observaes
Toda pessoa apresenta uma combinao dos quatro tipos.

No possvel atuar simultneamente como guerreiro,


mago, rei e amante.
Pode-se desenvolver a habilidade para atuar com o tipo
adequado a cada situao.
As pessoas tm um tipo predominante, dois de apoio e um menos
desenvolvido, onde se concentra a maior dificuldade relacional.
No existe perfil certo.
O ideal no trabalho de equipe a existncia dos quatro tipos.

Como voc e os outros so


Intuio

Sentimento

Pensamento

Sensao

REI

AMANTE

MAGO

GUERREIRO

Entusistico

Calmo

Perfeccionista

Decidido

Estimulador

Agradvel

Organizado

Prtico

Espontneo

Respeitador

Persistente

Determinado

Impulsivo

Ponderado

Crtico

Dedicado

Brincalho

Prestativo

Autocontrolado

Impaciente

Criativo

Discreto

Autocrtico

Rpido

Improvisador

Tolerante

Especialista

Ativo

Intuitivo

Harmonizador

Meticuloso

Desafiador

Empreendedor

Bom ouvinte

Introvertido

Eficiente

Visionrio

Amvel

Disciplinado

Corajoso

longo prazo
nfase nas relaes
indireto/suave

curto prazo
pouca nfase nas relaes
direto/seco

Local e instrumentos de trabalho


Rei

Amante

Mago

Guerreiro

pouca
organizao

sala organizada

muito organizado

pilhas de papis
desorganizados
sobre a mesa

sala espaosa

aconchegante,
com plantas

tudo etiquetado e
numerado

fotos com
personalidades da
empresa ou
clientes
importantes

tem projeto de
decorao da sala
para implantar no
momento
oportuno

fotos com a equipe


e com a famlia

grficos e
organogramas na
parede

trofus, medalhas
e diplomas
expostos
nas paredes

ultimo modelo de
computador

se puder, no usa
computador

computador
organizadssimo

computador s
precisa funcionar
bem

Reunies: conduo e participao


Rei

Amante

Mago

Guerreiro

Adora reunies,
Adora reunies, pois
Gosta de reunies,
Considera perda de
onde expe suas
so ponto de
onde demonstra seus
tempo.
idias com
encontro de
talentos e idias muito Se for inevitvel, que
entusiasmo.
pessoas.Toma para
bem detalhados.
seja curta e objetiva.
si o papel de
Quando conduz,
Quando conduz, os
Contribuio com
harmonizar
opinies
imprevisvel,
horrios so rgidos,
idias prticas.
divergentes.
desfocado, afasta-se
tem convocao
Se vai conduzir,
com facilidade da
Quando ele quem
prvia e formal, com
convoca na ltima
pauta.
conduz, comea na
previso de tempo
hora, sem pauta, sem
hora
mas
no
tem
para
cada
item.
Como participante
atas ou registros.
horrio
de
trmino.
tem contribuies
A dinmica um
Como participante,
criativas e
Os focos oscilam e
pouco montona e
impaciente: o corpo
as decises no
sem calor, mas as
habilidade
fsico est presente,
ficam
claras,
mas
as
decises
resultam
extraordinria para
mas a mente est
claras e precisas.
ver o que ningum pessoas so ouvidas
sintonizada nas
e
consideradas.
havia visto antes.
tarefas a fazer.

Queixas e lamentaes

Rei

Amante

Mago

Ningum me
Aqui falta mais
Eles no seguem
entende nesta
esprito de equipe.
as rotinas
empresa.
estabelecidas.
No h harmonia
No me venham
entre as pessoas. No obedecem aos
com detalhes.
Nem todos remam critrios definidos.
Faltam novidades.
na mesma
No esto fazendo
direo.
do jeito certo.
Esto me
sabotando!
S pensam em si. No leram a norma!

Guerreiro
Estou
sobrecarregado: o
dia no tem horas
suficientes.
Muita burocracia!
As coisas aqui
no andam.
No tenho tempo!

Oraes
Rei

Amante

Senhor, faa-me
aberto s idias
dos outros,
mesmo sendo
erradas como so!

Senhor, faa-me
pensar um pouco
mais em mim
mesmo, se isso
no incomodar os
outros.

Mago

Guerreiro

Senhor, ajude-me a
Senhor, d-me
me importar menos pacincia, mas tem
com pequenos
que ser j.
detalhes, a partir de
amanh s 11:41.

Caractersticas dos quatro tipos


Tipo

Rei

Amante

Mago

Guerreiro

Atuao

Inovador

Integrador

Organizador

Executor

Pergunta

Para qu?

Quem?

Como?

O qu?

Reao frente
aos
problemas

Utilizar a crise
como
oportunidade

Ouvir todos os
envolvidos com
o problema

Analisar e
resolver o
problema

Acabar com os
problemas
(derrotar,
superar)

Medos

Perder o afeto e
a ateno dos
outros

Confuses e
desarmonia

Mudanas fora
das regras

Parecer fraco
Perder controle

Finalizar o que
comeou.
Autodisciplina
Moderao

Ser mais
assertivo

Mais
flexibilidade
Decises mais
rpidas
Arriscar mais

Ser humilde
Mais tolerante
Mais paciente
Ouvir os outros

Precisa
aprender

Autodeterminao

Fixar metas
Manter o foco

FAMLIA

Despreparo psicolgico

Traumas e sofrimentos

A mo que embala
o bero
a mo que governa
o mundo.

SINAL VERMELHO
Instrues
Cada grupo deve analisar as caractersticas
do Tipo que escolheu e definir 5 aspectos
negativos

capazes

de

prejudicar

relacionamento interpessoal.
Confeccionar um cartaz e escolher um relator
para o grupo.

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