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MANUAL DO ALUNO

MBA EM ENGENHARIA
E INOVAO

OL!
SEJA BEM-VINDO AO MBA
EM ENGENHARIA E INOVAO
Neste Manual, voc encontra informaes sobre
os benefcios de estudar no Veduca, a dinmica
do curso e as instrues para se matricular no
MBA em Engenharia e Inovao.

SUMRIO
CONHEA O VEDUCA

CONHEA NOSSO MBA

O primeiro MBA aberto do mundo

Modalidades

MBA em Engenharia e Inovao

SUA JORNADA NO VEDUCA

11

Inscrio e pagamento

11

Dinmica do curso e benefcios

14

Certificao

34

CONTATO

35

MBA em Engenharia e Inovao

CONHEA O VEDUCA
Como voc, somos apaixonados por aprender
O Veduca uma empresa brasileira de tecnologia, cujo propsito levar o ensino superior de qualidade a qualquer pessoa que se disponha a aprender. Acreditamos que voc
o maior responsvel pelo seu prprio desenvolvimento. Nosso trabalho disponibilizar as melhores ferramentas para que voc possa trilhar seu caminho de sucesso.
O Veduca lanou os primeiros MOOCs
brasileiros. Empresas como essa posicionam
o Brasil como muito mais do que mero
consumidor nesse mercado

Com nossa parceria com o Veduca,


mais do que fazer educao
a distncia, estamos fazendo
histria na educao a distncia
Narcio Rodrigues

Denis Mizne

Secretrio de Cincia, Tecnologia


e Ensino Superior de MG

Diretor executivo
da Fundao Lemann

Um pouco da nossa histria


Vencedor do Prmio
Cidado Sustentvel,
So Paulo, 2012

Vencedor do Prmio
TiECon, Silicon Valley,
Califrnia 2013

2012

2013

2013

2014

Maro
Cursos livres
das melhores
universidades do
mundo, em portugus

Junho
Os primeiros cursos
abertos on-line (MOOCs)
da Amrica Latina, com
professores da USP

Novembro
O primeiro MBA
aberto on-line do
mundo, com certificao
vlida pelo MEC

Fevereiro
Parceria com
o Governo de MG
para o MBA de
Engenharia e Inovao

Veduca na Mdia

MBA em Engenharia e Inovao

CONHEA NOSSO MBA


O PRIMEIRO MBA ABERTO DO MUNDO
O Master of Business Administration (MBA; programa de ps-graduao
lato sensu) em Engenharia e Inovao foi desenvolvido para capacitar e
treinar profissionais em algumas das reas mais estratgicas para o desenvolvimento econmico sustentvel do Brasil. Oferecido na plataforma
do Veduca, o curso baseado no formato de curso aberto on-line massivo
(do ingls massive open on-line course MOOC).
A linha condutora do curso uma srie de videoaulas cujo contedo
aberto. Para preparar as videoaulas, o Veduca convidou alguns dos melhores professores do pas em cada uma das disciplinas do MBA. Esse material, de excelente qualidade, compe o MBA aberto.
Aqueles que desejam obter um certificado de MBA vlido pelo Ministrio da Educao podem optar pelo Programa de Certificao, um pacote
pago de servios educacionais que oferece as ferramentas necessrias
para que o estudante cumpra os requisitos para a emisso do certificado
e tenha um processo pedaggico completo.
Parceria com o Governo de Minas Gerais
No incio de 2014, o Governo de Minas Gerais ofereceu, por meio da
UAITEC, 1.000 bolsas de estudo para o MBA em Engenharia e Inovao
do Veduca. As bolsas foram concedidas a residentes do estado de Minas
Gerais segundo concurso pblico, regido por Edital disponvel nos sites
da UAITEC e do Veduca. O objetivo dessa proposta ampliar o acesso
educao de nvel superior no estado e promover seu desenvolvimento
em reas consideradas estratgicas pelo governo estadual.

MBA em Engenharia e Inovao

MODALIDADES
MBA aberto
O MBA em Engenharia e Inovao aberto. Isso significa que as videoaulas
dos palestrantes convidados do MBA so gratuitas e abertas a todos, assim
como todo o contedo disponvel no Veduca. No MBA aberto, no h provas, tutoria ou certificado. Para ter acesso a esses benefcios, necessrio
optar pelo Programa de Certificao.
Qualquer pessoa com acesso internet e interesse no tema
pode assistir s aulas, a qualquer hora e de qualquer lugar
Programa de certificao
Os estudantes que desejarem obter um certificado de MBA, reconhecido
pelo Ministrio da Educao e com validade nacional, contam com um programa pago de certificao. O Programa de Certificao coloca disposio
dos candidatos ao certificado uma srie de benefcios e servios exclusivos.
O Centro Universitrio UniSEB o parceiro do Veduca e a instituio
responsvel pelo MBA, reconhecido como um dos melhores provedores
de servios em educao a distncia no pas
Ateno aluno UAITEC
Os estudantes que esto realizando o MBA em Engenharia e Inovao por
meio da UAITEC receberam bolsas de estudos integrais para o programa pago
de certificao oferecido pelo Veduca. Os contedos e benefcios so os mesmos, com diferena apenas nos polos presenciais para provas e defesa de TCC,
que so restritos s unidades da UAITEC para os alunos que receberam a bolsa.

MBA em Engenharia e Inovao

Benefcios do Programa de Certificao


O Programa de Certificao auxilia o estudante a atingir seus objetivos,
cumprindo todo o plano de estudos, avaliaes e atividades necessrias
para a obteno de um certificado vlido pelo MEC. Esse processo exige
dedicao mnima de 360 horas. Cada disciplina conta com um professor
responsvel, docente do UniSEB altamente qualificado, com mestrado ou
doutorado, alm de tutores, que auxiliaro os estudantes sempre que necessrio por meio de chat, fruns e preparo de material complementar.
Os alunos do Programa de Certificao participaro de avaliaes presenciais em um dos mais de 280 polos da UniSEB espalhados pelo pas e tero
toda a assistncia para o trabalho de concluso de curso obrigatrio.

Ateno aluno UAITEC


Todas as atividades presenciais dos alunos da UAITEC sero realizadas no
polo presencial designado na convocao para matrcula, incluindo a realizao de provas e apresentao de trabalho de concluso de curso.

MBA em Engenharia e Inovao

MBA EM ENGENHARIA E INOVAO


Objetivos do curso
Ao final do curso, o estudante dever ser capaz de:
Dominar e aplicar conceitos clssicos e contemporneos em engenharia
e inovao, com nfase em Gesto da Produo
Planejar, implementar e gerenciar projetos com eficincia e sustentabilidade
Dominar e aplicar as metodologias de gerenciamento do Project Management Body of Knowledge (PMBoK) e Gesto gil de Projetos
Conhecer as etapas, atividades e mtodos para desenvolver novos produtos
e servios desde a sua concepo at o primeiro contato com o cliente
Melhorar a gesto financeira em projetos de inovao
Formar, liderar e inspirar equipes orientadas inovao

Pr-requisitos
Contedo aberto: no h pr requisitos
Programa certificado: formao completa em curso superior
em qualquer rea

MBA em Engenharia e Inovao

Pblico-alvo
Este MBA voltado para profissionais e empreendedores lderes de equipe, que buscam tornar os processos de produo mais eficientes, desejam
incentivar a inovao na sua empresa ou querem compreender e investigar
as melhores prticas em gesto da produo.

Carga horria
MBA Aberto
Tempo de durao dos vdeos, mais dedicao livre do estudante.
Programa de Certificao
45 horas por disciplina
Total: 360 horas, mais perodo de elaborao do trabalho de concluso
de curso (TCC)
Tempo de concluso do curso
Mnimo: 12 meses
Mximo: 30 meses

MBA em Engenharia e Inovao

Corpo Docente
O MBA foi idealizado pelo professor Ronaldo Mota, ps-doutor pela Universidade da Colmbia Britnica (Canad) e pela Universidade de Utah
(EUA). Os professores responsveis pelas disciplinas so mestres ou
doutores por renomadas instituies brasileiras. Seu papel conduzir os
estudantes no processo de aprendizagem enriquecendo o contedo das
videoaulas com sua experincia e conhecimento.
Conhea nossos professores:

Lus Cludio
Dallier
UniSEB

Guilherme Jos
de Souza Moretti
UniSEB

Eduardo Ribeiro
Rodrigues
UniSEB

Beatriz
Selan
UniSEB

Janaina Mascarenhas
Hornos da Costa
UniSEB

Marco Polli
UniSEB

Otvia Sala
UniSEB

Karen Bortoloti
UniSEB

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MBA em Engenharia e Inovao

SUA JORNADA NO VEDUCA


INSCRIO E PAGAMENTO
Para participar do MBA na modalidade aberta, acesse a pgina do MBA
no Veduca e clique em INSCREVA-SE PARA ASSISTIR GRATUITAMENTE.
possvel acompanhar o contedo do MBA Aberto e optar pelo programa
de certificao a qualquer momento. A partir do momento em que voc
optar pelo programa de certificao, voc ter acesso a materiais complementares exclusivos preparados pelos professores responsveis, realizar
provas nos polos presenciais e ter orientao para o trabalho de concluso de curso. Voc vai precisar de pelo menos 1 ano para concluir esse processo de aprendizagem, fazer todas as provas presenciais e elaborar do
trabalho de concluso de curso (TCC).
Para participar do Programa de Certificao, clique em PROGRAMA
DE CERTIFICAO na pgina do MBA no Veduca. Voc ser direcionado para a pgina correspondente e poder inscrever-se clicando em INSCREVA-SE. Na seo de pr-inscrio, escolha a forma de pagamento e
o polo presencial para realizar suas provas. Voc tambm pode fazer sua
inscrio com nossas consultoras especialistas. Agende uma conversa pelo
e-mail mba-engenharia@veduca.com.br
Ateno aluno UAITEC
A matrcula para bolsistas UAITEC segue datas e procedimentos descritos no Edital do Processo Seletivo e na Convocao para Matrcula do Veduca e da UAITEC.

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MBA em Engenharia e Inovao

Passo a passo para matrcula no Programa de Certificao


1. Crie uma conta
Esta etapa para quem ainda no est cadastrado no Veduca efetuar seu cadastro. Se voc j tem uma conta no Veduca, basta estar logado para iniciar
sua inscrio.
2. Ficha de inscrio
Nesta etapa, o aluno deve preencher seus dados pessoais, alm de escolher o
polo presencial.
3. Forma de Pagamento
Aqui, o aluno escolhe a forma de pagamento do programa de MBA, que
ser feito por meio de boleto bancrio e pode ser parcelado em at 18
vezes. A primeira parcela do boleto bancrio enviada por e-mail e as
demais podem ser geradas na plataforma do Veduca.
Consulte o preo do Programa de Certificao na pgina do MBA em Engenharia e Inovao. Escreva para nossas mba-engenharia@veduca.com.br consultoras para saber mais sobre condie de pagamento e descontos especiais.
Oferecemos tambm planos especiais para empresas. Entre em contato
com a nossa equipe pelo e-mail mba-engenharia@veduca.com.br e saiba mais.

Ateno aluno UAITEC


Os estudantes que esto cursando o MBA por meio da parceria entre o
Veduca e a UAITEC contam com bolsas de estudo integrais para o Programa de Certificao.

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MBA em Engenharia e Inovao

4. Concluir e efetivar a matrcula


Neste ponto, o aluno confere todos os seus dados de cadastro e finaliza a
pr-inscrio. necessrio que o aluno pague o primeiro boleto para efetivar sua matrcula no Programa de Certificao. Caso o boleto no seja
pago at a data do vencimento, a matrcula no ser efetivada e o acesso
aos benefcios ser cancelado automaticamente. No haver nenhuma
cobrana ao aluno ou necessidade de cancelamento.
5. Entregar documentao no polo presencial
Para finalizar a matrcula, preciso ir at o polo presencial escolhido e
apresentar a documentao exigida. Esta etapa pode ocorrer a qualquer
momento at a primeira prova presencial.
Documentos necessrios
Contrato de prestao de servios educacionais
(3 vias impressas, preenchidas e assinadas)
Diploma de ensino superior e respectivo histrico escolar
(2 cpias simples + original)
Certido de nascimento ou casamento
(2 cpias simples + original)
RG e CPF (2 cpias simples + original)
Comprovante de residncia (2 cpias simples + original)

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MBA em Engenharia e Inovao

DINMICA DO CURSO E BENEFCIOS


O MBA em Engenharia e Inovao composto por 8 disciplinas, que demandam dedicao de 45 horas cada. Para se organizar melhor e levar
o aprendizado o quanto antes para sua vida profissional, sugerido ao
aluno cursar duas disciplinas por trimestre. No final do curso, o estudante
elaborar um trabalho de concluso de curso (TCC).
Cada disciplina possui 11 aulas tericas, com palestrantes convidados,
e 11 aulas prticas, com a participao de profissionais do mercado ou
dos professores responsveis falando sobre situaes-problema que podem ser estudados no contexto das aulas. No programa de certificao,
os professores responsveis por cada disciplina orientam os estudos dos
candidatos a um certificado com base nas aulas tericas e prticas.
Quizzes/testes
Os quizzes so testes de mltipla escolha ao longo das aulas. Com esse
recurso, o estudante interage com o contedo, testa seus conhecimentos
e melhora a assimilao dos conceitos apresentados pelo professor.
Estudos de caso
Os estudos de caso so problemas reais propostos por profissionais do
mercado ou pelos professores responsveis. O curso possui um estudo
de caso relacionado com cada aula terica. Como parte das atividades do
estudante do MBA, necessrio propor uma soluo ao problema apresentado, com base nos conceitos discutidos em aula. A soluo do estudo
de caso deve ser submetida por escrito para avaliao do professor responsvel. Essa atividade corresponde a 20% da nota em cada disciplina
no Programa de Certificao.

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MBA em Engenharia e Inovao

Tutoria
Um dos principais benefcios do Programa de Certificao a tutoria personalizada. Para cada disciplina, o estudante conta com orientao durante seu processo de aprendizagem. Esse acompanhamento feito por
meio das ferramentas de chat e de frum na plataforma do Veduca, onde
o estudante pode publicar suas dvidas e propor discusses a qualquer
momento.
Chat
A tutoria via chat ocorrer duas vezes por semana durante 1h30 por dia,
em horrios pr-agendados que sero divulgados no site. Nesses horrios, o aluno poder tirar dvidas ao vivo com o professor tutor.
Frum
O frum de discusso ficar disponvel 24 horas por dia, 7 dias por semana, para postagens de dvidas e discusses. No frum, os tutores tambm lanaro questes para discusso em turma.
Provas presenciais
A prova tem como objetivo avaliar o que foi estudado e discutido durante
o curso. A avaliao inclui tpicos apresentados nos estudos de casos reais que foram apresentados e discutidos ao longo de cada disciplina, alm
de testes para comprovar o conhecimento do estudante sobre cada tema.
Por isso, quanto mais o estudante se dedicar s atividades propostas durante seu estudo on-line, maiores sero suas chances de obter sucesso
na prova.

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MBA em Engenharia e Inovao

As provas presenciais ocorrem periodicamente e devem seguir a ordem das


disciplinas; ou seja, o aluno s poder fazer a prova sobre a disciplina D3 aps
ter feito as provas referentes s disciplinas D1 e D2, e assim sucessivamente.
Sero realizadas nos polos presenciais credenciados pelo Centro Universitrio UniSEB segundo o calendrio acadmico. Podem ser agendadas
at duas provas em um mesmo dia. As provas substitutivas sero realizadas nas datas previstas pelo calendrio acadmico, mediante o pagamento de uma taxa de R$ 90,00. Sero marcadas apenas para os alunos
que perderam a prova agendada anteriormente. Para mais informaes,
entre em contato em mba@veduca.com.br.
Ateno aluno UAITEC
As provas presenciais sero realizadas no polo UAITEC designado ao aluno
na convocao para matrcula. O aluno bolsista da UAITEC est isento do pagamento de taxas para a realizao de provas substitutivas.

Avaliao
A avaliao de cada disciplina composta da seguinte maneira:
80%: nota da prova presencial
20%: nota dos 11 estudos de caso, submetidos ao professor responsvel
no prprio site do Veduca

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MBA em Engenharia e Inovao

TCC
O trabalho de concluso de curso (TCC) ocorre ao final do MBA e consiste na proposio de um problema real e sua soluo. Sua estrutura deve
seguir quatro etapas bsicas:
1. Determinao de um problema real
2. Pesquisa bibliogrfica
3. Determinao do mtodo adequado para sua resoluo
4. Exposio da soluo encontrada
Para a elaborao do TCC, o estudante contar com orientao de um
professor do UniSEB, que ser indicado pelo coordenador do curso e selecionado conforme o tema escolhido para o trabalho. O perodo de orientao tem durao de at 60 dias e realizado integralmente on-line. Ao
final da elaborao do documento, o aluno deve fazer uma apresentao
presencial no polo de sua preferncia.
O perodo de orientao s pode ser solicitado prximo s etapas finais do
Programa de Certificao. O estudante deve ter sido aprovado, no mnimo,
nas provas presenciais das seis primeiras disciplinas para iniciar seu TCC.
Ateno aluno UAITEC
Apresentao presencial de TCC ser realizada no polo UAITEC designado
pelo aluno na convocao para matrcula.

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MBA em Engenharia e Inovao

Contedo programtico, professores palestrantes e corpo docente

Ronaldo Mota . Consultor educacional do Veduca na rea de inovao


Reitor da Universidade Estcio de S, e Chanceler Acadmico e Diretor
Corporativo do Grupo Estcio. Pesquisador do CNPq em Desenvolvimento Tecnolgico e Inovao e Professor Titular aposentado da Universidade Federal de Santa Maria. Ps-doutor pela University of British
Columbia, no Canad, e pela University of Utah, nos Estados Unidos. Em
Cincias, suas reas de atuao so Materiais Nanoestruturados e Diagnstico para Deteco de Micro-organismos. Em Educao, suas reas
de interesse so Gesto da Inovao e Aprendizagem Independente. Foi
Secretrio de Desenvolvimento Tecnolgico e Inovao do Ministrio da
Cincia, Tecnologia e Inovao, Secretrio de Educao Superior, Secretrio de Educao a Distncia e Ministro Interino do Ministrio da Educao. Tambm foi Professorial Visiting Fellow no Institute of Education
da University of London e foi condecorado pelo Presidente da Repblica como Comendador na classe Gr-cruz da Ordem Nacional do Mrito
Cientfico.
Currculo acadmico: http://lattes.cnpq.br/7447943300478765

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MBA em Engenharia e Inovao

DISCIPLINAS

D1 Aprendizagem e utilizao de plataformas digitais


Este curso uma oportunidade de conhecer abordagens e metodologias
de aprendizagem em ambiente virtual. Aqui o estudante tambm poder
se familiarizar com a plataforma do Veduca e com o contexto acadmico
de um curso a distncia.
Programa resumido:
Apresentao do MBA e da plataforma Veduca
Relao com o conhecimento e inovao tecnolgica:
rupturas e continuidades3
Da escrita comunicao digital
Histrico do uso de tecnologias na aprendizagem
Aprendizagem independente e a distncia
Aprendizagem colaborativa
Metacognio: entendendo o conceito
Conhecimento, informao e busca na WEB
Gesto da aprendizagem: autonomia e autoaprendizagem
Ferramentas digitais na educao e na pesquisa
Avaliao e legislao em cursos a distncia

Lus Cludio Dallier . Professor responsvel


Doutor em Educao pela Universidade Federal de So Carlos. especialista em Educao, com nfase em prticas de ensino aplicadas s novas tecnologias da comunicao e educao. Participou da elaborao e
coordenao de projetos pedaggicos de cursos de graduao e ps-graduao lato sensu.

Lus Cludio
Dallier
UniSEB

Currculo acadmico: http://lattes.cnpq.br/6177663314282321

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MBA em Engenharia e Inovao

D2 Gesto de projetos
Aqui voc vai saber tudo o que precisa para administrar um projeto, desde
o planejamento at a concluso e avaliao dos resultados obtidos. Nosso
curso apresenta duas formas diferentes de gerenciamento: Project Management Body of Knowledge (PMBoK) e Gesto gil de Projetos.
Programa resumido:
Conceitos bsicos de gesto de projetos
Gesto de projeto - ambiente do GP
Iniciao e gesto do escopo do projeto
Planejamento: o conceito de WBS (EAP)
Planejamento: atribuio de recursos
Mtodos de estimao de recursos e durao
Gesto de tempo: sequenciando as atividades
Construindo e analisando a rede do projeto
Gesto de riscos
Controle de projetos
Gerenciando projetos inovadores com o mtodo gil
Marly Monteiro de Carvalho . Palestrante convidada da D2
Ps-doutora em Engenharia Gestional pelo Politcnico de Milo, na Itlia (2004),
professora livre-docente da Escola Politcnica da Universidade de So Paulo (2006),
onde atua no Departamento de Engenharia de Produo desde 1992. Publicou 12
livros no Brasil e nos Estados Unidos e participa dos conselhos editoriais do Journal
of Manufacturing Technology Management, do Journal of Modern Project Management, e do PM World Journal e PM World Library.
Currculo acadmico: http://lattes.cnpq.br/1386670520349091

Marly Monteiro
de Carvalho
USP

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MBA em Engenharia e Inovao

Daniel Capaldo Amaral . Palestrante convidado da D2


livre-docente pela Universidade de So Paulo (2011) em Gesto de Projetos e Desenvolvimento de Produtos e doutor em Engenharia Mecnica (2002) pela mesma
universidade. professor do Departamento de Engenharia de Produo da Escola de
Engenharia de So Carlos (EESC-USP) desde 2001. Seu programa de pesquisas em Gerenciamento gil de Projetos foi premiado por instituies internacionais, como Project Management Institute, International Project Management Association e Harold
Kezner International Institute of Learning.
Currculo acadmico: http://lattes.cnpq.br/9844015070032232

Daniel Capaldo
Amaral
USP

Guilherme Jos de Souza Moretti . Professor Responsvel


mestre pela Faculdade de Economia, Administrao e Contabilidade de
Ribeiro Preto da Universidade de So Paulo e especialista em Gesto Pblica Municipal pela Universidade Federal de Uberlndia. Atua como engenheiro das reas de Pesquisa e Desenvolvimento e Gesto de Produtos.
Currculo acadmico: http://lattes.cnpq.br/0132454075015861

Guilherme Jos
de Souza Moretti
UniSEB

D3 Engenharia econmica
Conceitos de matemtica financeira e de engenharia econmica so aplicados para a gesto de recursos financeiros em projetos de inovao nas
empresas. O curso trata de temas como modelos de projeo de fluxo de
caixa e ferramentas de anlise de investimentos para sua empresa.
Programa resumido:
Matemtica financeira - introduo
Taxas de mercado
Valor do dinheiro no tempo

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MBA em Engenharia e Inovao

Sistemas de amortizao de financiamento


Payback e VPL
Taxa interna de retorno
Outras ferramentas de avaliao de investimentos
Opes e fechamento
Estimativa do custo de capital I
Estimativa do custo de capital II
Modelando um projeto de gerao de energia elica

Erik Eduardo Rego . Palestrante convidado da D3


Economista e engenheiro pela Universidade de So Paulo, doutor pelo Instituto de
Eletrotcnica e Energia da USP, com intercmbio para a Universidade de Illinois em
Urbana-Champaign, Estados Unidos. professor do Departamento de Engenharia
de Produo da Escola Politcnica da Universidade de So Paulo e especialista em
engenharia econmica.
Currculo acadmico: http://lattes.cnpq.br/6689850159735369

Erik Eduardo
Rego
USP

Eduardo Ribeiro Rodrigues . Professor responsvel


mestre pela Universidade Federal de Uberlndia e doutorando na Faculdade de Economia, Administrao e Contabilidade de Ribeiro Preto
da Universidade de So Paulo. Especialista em Gesto Financeira e Controladoria pela Fundao Getlio Vargas, professor universitrio de
graduao e ps-graduao.

Eduardo Ribeiro
Rodrigues
UniSEB

Currculo acadmico: http://lattes.cnpq.br/8873388087445421

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MBA em Engenharia e Inovao

D4 Princpios de sustentabilidade e tecnologias


portadoras de inovao
Inovao e sustentabilidade caminham juntas nos dias de hoje. As aulas
deste curso abordaro temas essenciais para o desenvolvimento de projetos no que toca relao com o ambiente: energia, transporte e mobilidade, novos materiais e sistemas, manufatura aditiva e outros desafios.
Programa resumido:
Desafios da sustentabilidade: eco footprint e inovao
Sustentabilidade e gesto ambiental
Ecoinovao e engenharia do ciclo de vida
Sistema de gesto ambiental com abordagem preventiva
Gesto do ciclo de vida
Avaliao do ciclo de vida
Novas tecnologias em energia
Transporte e mobilidade
Tecnologias emergentes I
Tecnologias emergentes II
Ecologia industrial
Joo Fernando Gomes de Oliveira . Palestrante convidado da D4
Livre-docente pela Escola de Engenharia de So Carlos da Universidade de So Paulo desde 1992, possui ps-doutorado pela Universidade da Califrnia, em Berkeley
(1994). Premiado por instituies como Fundao Conrado Wessel e Sindicato dos Engenheiros no Estado de So Paulo, participa do corpo editorial de peridicos internacionais, como Journal of Engineering Manufacture, Journal of Manufacturing Science
and Engineering e Machining Science and Technology. Foi Presidente da Agncia de
Inovao Fbrica do Milnio, primeira agncia de inovao do Brasil, e Diretor Presidente do Instituto de Pesquisas Tecnolgicas do Estado de So Paulo (IPT).
Currculo acadmico: http://lattes.cnpq.br/1393293550986939

Joo Fernando
Gomes de Oliveira
USP

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MBA em Engenharia e Inovao

Aldo Roberto Ometto . Palestrante convidado da D4


Possui graduao em Engenharia de Produo Qumica pela Universidade Federal de
So Carlos (1997), mestrado em Cincias da Engenharia Ambiental pela Universidade
de So Paulo (2000) e doutorado em Engenharia Hidrulica e Saneamento pela Universidade de So Paulo (2005) sobre Avaliao do Ciclo de Vida (ACV). Atualmente,
professor da Universidade de So Paulo, pesquisador do Instituto Fbrica do Milnio e
do Ncleo de Manufatura Avanada. Tem experincia na rea de Engenharia e Gesto
do Ciclo de Vida do Produto, atuando, principalmente, nos seguintes temas: Engenharia e Gesto do Ciclo de Vida; Avaliao do Ciclo de Vida (ACV); Gesto Ambiental de
Empresas; Ecologia Industrial; Estratgias de Fim de Vida de Produtos; Produo mais
Limpa; Ecodesign e Gesto da Sustentabilidade em Processos de Negcios.

Aldo Roberto
Ometto
USP

Currculo acadmico: http://lattes.cnpq.br/2462958511458264

Beatriz Selan . Professora responsvel


Mestre em Economia Aplicada pela Faculdade de Economia, Administrao e Contabilidade de Ribeiro Preto da Universidade de So Paulo
(FEARP-USP) e pesquisadora do Ncleo de Pesquisas em Inovao, Gesto Tecnolgica e Competitividade (InGTec) e do Observatrio do Setor
Sucroalcooleiro da FEARP-USP. Atuou tambm em projetos de pesquisa financiados pelo Conselho Nacional de Desenvolvimento Cientfico e
Tecnolgico (CNPq) e pelo Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social (BNDES).

Beatriz
Selan
UniSEB

Currculo acadmico: http://lattes.cnpq.br/1219000389504062

D5 Gesto do desenvolvimento de produtos e servios


Como tirar a sua ideia do papel e coloc-la em prtica? A criao de um novo
produto ou servio requer estratgia, organizao e planejamento. Saiba quais
so as etapas, atividades e mtodos para desenvolver novos produtos e servios desde a sua concepo at o primeiro contato com o cliente.

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MBA em Engenharia e Inovao

Programa resumido:
Produto, servio, valor, ciclo de vida e clientes
Processo de desenvolvimento de produtos: definio, fases, tipos
e disciplinas
O incio: estratgias, ideias, conceitos, viso
Os requisitos e as concepes
O detalhamento
A cadeia de valor gira: fim do desenvolvimento e fase de uso
Sustentabilidade e ecodesign
Organizao para o desenvolvimento
Uso da tecnologia de informao e comunicao
Disciplinas e seus mtodos
As abordagens para a gesto do desenvolvimento

Henrique Rozenfeld . Palestrante convidado da D5


Doutor pela Universidade Tcnica de Aachen (RWTH Aachen), na Alemanha, e ps-doutor pela Universidade de Missouri, Estados Unidos. Foi professor convidado dessas universidades e da Universidade Tcnica de Berlim. Coordenou projetos internacionais e
nacionais na rea de desenvolvimento de produtos. Auxiliou empresas a melhorar o seu
processo de desenvolvimento de produtos. professor titular da Escola de Engenharia
de So Carlos da Universidade de So Paulo, da qual foi coordenador do programa de
ps-graduao em Engenharia de Produo. Atua nas reas de desenvolvimento de produtos e gesto do ciclo de vida de produtos.

Henrique Rozenfeld
USP

Currculo acadmico:http://lattes.cnpq.br/3377368670735777

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Doutora (2011) e mestre (2006) em Engenharia de Produo pela Escola


de Engenharia de So Carlos (USP). pesquisadora de ps-doutorado desde 2012 no grupo Lean Advancement Initiative do Instituto de Tecnologia
de Massachusetts (MIT). membro da Academia Brasileira de Cincias.
Atua nas reas de desenvolvimento de produto, processo de desenvolvimento de software e administrao geral.

Janaina Mascarenhas
Hornos da Costa
UniSEB

Currculo acadmico: http://lattes.cnpq.br/5333709865535244

D6 Gesto da inovao
A capacidade de inovar chave para o sucesso das empresas. Neste curso,
sero discutidas abordagens para gerenciar e organizar processos de inovao. Sero definidos e diferenciados processos e conceitos para inovao incremental, inovao radical e gesto de incertezas.
Programa resumido:
Definio e justificativa para inovao
O processo da inovao
Processo de inovao incremental x processo de inovao radical
Contingncias em projetos de inovao levam a diferentes processos
Comeando a inovar
Gerao de ideias abordagem e tcnicas
Seleo de ideias pr-financiamento de ideias
Organizao para inovao
Abordagens para gesto da inovao radical
Gesto de incertezas na empresa e no ecossistema
Indicadores de inovao e valorao de projetos

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MBA em Engenharia e Inovao

Janaina Mascarenhas Hornos da Costa . Professora responsvel

MBA em Engenharia e Inovao

Mario Sergio Salerno . Palestrante convidado da D6


Coordenador do Laboratrio de Gesto da Inovao da Escola Politcnica da Universidade de So Paulo, ps-doutor pelo Laboratoire Techniques, Territoires et Socits, da cole Nationale des Ponts et Chausses, na Frana (1996) e livre-docente
em Engenharia de Produo pela Universidade de So Paulo (1998). especializado
em Inovao Tecnolgica e Desenvolvimento pela Universidade de Sussex, na Inglaterra (1986). Participou da diretoria de rgos como Agncia Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI), Instituto de Pesquisa Econmica Aplicada (Ipea) e
membro dos conselhos do Instituto Nacional de Tecnologia do Ministrio da Cincia
e Tecnologia e do Conselho de Orientao do Instituto de Pesquisas Tecnolgicas do
Estado de So Paulo (IPT).

Mario Sergio
Salerno
USP

Currculo acadmico: http://lattes.cnpq.br/3276012121928233

Marco Polli . Professor responsvel


doutor pela Universidade Estadual de Campinas e foi pesquisador nas
reas de Economia da Inovao, Administrao Estratgia e Empreendedorismo. Foi pesquisador bolsista da Universidade Federal de Pernambuco. Integra o Ncleo de Pesquisa em Inovao, Gesto Tecnolgica e
Competitividade (InGTeC) do Conselho Nacional de Desenvolvimento
Cientfico e Tecnolgico (CNPq) e da Faculdade de Economia, Administrao e Contabilidade de Ribeiro Preto Universidade de So Paulo.

Marco Polli
UniSEB

Currculo acadmico: http://lattes.cnpq.br/3099042017458103

D7 Liderana, gesto de pessoas e do conhecimento para inovao


Saber trabalhar com um time, dividir tarefas e trabalhar com pessoas com
habilidades diferentes uma vantagem competitiva na gesto de projetos inovadores. Desenvolva sua gesto de pessoas e compreenda o papel
do lder na construo e fortalecimento de equipes inovadoras.

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MBA em Engenharia e Inovao

Programa resumido:
Contexto e tendncias na gesto de pessoas para inovao
Conceitos bsicos sobre gesto de pessoas na empresa contempornea
Protagonismo da pessoa no desenvolvimento e na carreira, e a importncia para a inovao
Liderana na empresa contempornea
Processo sucessrio para o desenvolvimento e inovao na empresa
contempornea
Sistema estratgico e integrado de gesto e avaliao de pessoas
Aprendizagem organizacional e gesto do conhecimento
Gesto de carreira e carreiras paralelas na empresa contempornea
Captao e socializao como base para a composio de equipe
Valorizao de pessoas pela organizao
Estruturao de equipes de desenvolvimento e de inovao

Joel Souza Dutra . Palestrante convidado da D7


Livre-docente da Universidade de So Paulo desde 2004, doutor em Administrao
pela Universidade de So Paulo (1993) e mestre em Administrao de Empresas pela
Fundao Getlio Vargas (1987). diretor geral do departamento de recursos humanos da USP e tem experincia na rea de Administrao, com nfase em recursos
humanos, no que tange os temas de gesto por competncias, carreiras, gesto de
pessoas e desenvolvimento de lideranas. responsvel pela metodologia e pesquisa
do Guia Voc S/A, As Melhores Empresas para Voc Trabalhar, da revista Voc S/A..
Currculo acadmico: http://lattes.cnpq.br/1179626018164839

Joel Souza Dutra


USP

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Graduada em Administrao de Empresas pelo IBMEC/BH, ps-graduada (Lato Sensu) em Gesto da Produo pela Universidade Federal de So Carlos (2006-7). Mestranda em Administrao de Empresas pela PUC-SP. Especialista em gesto de pessoas e gesto de
carreira, destacando-se o ambiente de negcios, as habilidades do
gestor e a construo e o desenvolvimento de carreiras profissionais.

MBA em Engenharia e Inovao

Otvia Sala . Professora responsvel

Otvia Sala
UniSEB

Currculo acadmico: http://lattes.cnpq.br/4091817401543858

D8 Metodologia cientfica
Aprenda a elaborar um trabalho de concluso de curso (TCC). Saiba como
selecionar um tema, definir objetivos, identificar e descrever um problema, fundamentar sua argumentao com base em trabalhos de outros
autores, coletar e analisar dados e como apresentar resultados e concluses de forma concisa e clara.
Programa resumido:
Introduo sobre TCC e mtodos
Definio do tema & objetivos
Estrutura de uma monografia
Elaborao da fundamentao terica
Mtodos: viso geral e conceitos especficos
Mtodos comuns nas engenharias e gesto de operaes:
survey e estudo de caso

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MBA em Engenharia e Inovao

Paulo Augusto Cauchick Miguel . Palestrante convidado da D8


Ps-doutor em Gesto da Qualidade pelo Instituto Nacional de Padres e Tecnologia (NIST), nos Estados Unidos (2004), e doutor em Engenharia de Produo pela
Universidade de Birmingham, Inglaterra (1996), livre-docente em Engenharia de
Produo pela Universidade de So Paulo (2006). Pesquisa e leciona nas reas de
Desenvolvimento de Produto e Gesto e Engenharia da Qualidade desde 1990.
professor adjunto da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) e professor
colaborador da ps-graduao em Engenharia de Produo da Escola Politcnica da
Universidade de So Paulo.

Paulo Augusto
Cauchick Miguel
UFSC

Currculo acadmico: http://lattes.cnpq.br/2781335556581645

Karen Bortoloti . Professora responsvel


Doutoranda pela Universidade Estadual Paulista, mestre em Histria
pela Universidade Estadual Paulista. Professora de Fundamentos Terico-metodolgicos e membro do Grupo de Pesquisa Retrica e Argumentao na Pedagogia (USP/CNPq) e do Grupo de Estudos em Histria
e Filosofia da Educao (USP-Ribeiro Preto).
Currculo acadmico: http://lattes.cnpq.br/5478007072149165

Karen Bortoloti
UniSEB

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MBA em Engenharia e Inovao

CERTIFICAO
O Centro Universitrio UniSEB a instituio de ensino certificadora do
MBA em Engenharia e Inovao.
Para ser aprovado no MBA, o aluno deve atender aos seguintes critrios:
Obter nota igual ou superior a 7 (sete), em escala de 0 a 10, em todas as
disciplinas do programa
Obter nota igual ou superior a 7 (sete), em escala de 0 a 10, no trabalho de
concluso de curso, avaliado por uma banca examinadora
O perodo mnimo para obter o certificado de 1 (um) ano, tempo necessrio para concluir todas as provas presenciais e a elaborao do trabalho
de concluso de curso (TCC).

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MBA em Engenharia e Inovao

CONTATO
Sobre a dinmica do curso (provas, aulas, tutoria), benefcios do programa de certificao, pagamentos e dvidas gerais:
mba-engenharia@veduca.com.br
Sobre questes tcnicas e problemas com o site do Veduca:
suporte@veduca.com.br
Sobre documentao, polos presenciais e secretaria:
posgraduacaoead@uniseb.com.br

Ateno aluno UAITEC


Para falar sobre o processo seletivo, documentao, polos presenciais e
secretaria, entre em contato com a Secretaria de Estado de Cincia, Tecnologia e Ensino Superior (SECTES), responsvel pela UAITEC, pelo telefone 0800 283 7349.

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Bons estudos!

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MBA em Engenharia e Inovao

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