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Teste de perfil individual

Antes de comear a fazer o teste, preste ateno nestas informaes:


1. Este teste no cientfico e foi pensado para estimular a reflexo, apenas. O
autoconhecimento uma atividade importante, que exige muito mais do que um
simples teste.
2. Voc ver a seguir 15 situaes e quatro atitudes bsicas para cada situao. Voc
tem que informar quais dessas atitudes definem voc, dando mais pontos a elas. No
interessa saber o que voc acha importante. Interessa saber, sim, o que
corresponde a voc, sua atitude, sua maneira de valorar o mundo.
3. Para dar valor a essas atitudes, voc tem que distribuir seis pontos entre quatro tipos
de atitudes. claro que muitas coisas nos definem, da porque voc vai dar mais
pontos para aquilo que mais define voc, menos pontos para aquilo que voc tem
mas no predominante e at zero para aquilo que nada tem a ver com voc.
4. Exemplo: na situao 1 dito: Em reunies de trabalho eu valorizo:. E a voc
encontra quatro atitudes. D mais pontos para aquela que mais reflete voc, menos
para aquela que reflete voc um pouco e zero para aquela que no reflete voc de
jeito algum. Entre essas quatro atitudes, voc tem que distribuir seis pontos. Ou
seja: a soma dos valores, em cada uma das 15 situaes, deve ser SEMPRE seis.
5. Exemplo: 1.A: (4) 1. B: (2) 1.C: (0) 1.D: (0) ou 1.A: (3) 1. B: (1) 1.C: (2) 1.D: (0)
Agora, mos obra. Em caso de dvidas, mande uma mensagem.

Armando Levy
e-Press Comunicao
armando@epress.com.br

Conhecendo o meu perfil individual


Abaixo voc encontra vrias situaes com 4 alternativas cada uma. Distribua seis pontos entre essas
alternativas, pontuando mais aquela que mais se aproxima do seu perfil e menos aquela que menos se
aproxima de seu perfil. Procure ser categrico em suas afirmativas, evitando fragmentar a pontuao
em demasia.
1. Em reunies de trabalho eu valorizo:
____ 1.A Objetividade nos assuntos tratados
____ 1.B A organizao e a conduo dos assuntos
____ 1.C O surgimento de novas solues e alternativas
____ 1.D O respeito pelas ideias das demais pessoas
2. Em situaes tensas eu:
____ 2.A Procuro ter certeza de que as regras sero cumpridas
____ 2.B Procuro ser totalmente franco com o grupo
____ 2.C Procuro suavizar os atritos, empregando o bom humor e a gentileza
____ 2.D Em meu ntimo fico impaciente pela perda de tempo e energia
3. As pessoas que interagem comigo, no trabalho, tendem a me considerar:
____ 3.A Franco e renovador
____ 3.B Compreensivo e conciliador
____ 3.C Produtivo e concentrado
____ 3.D Organizado e cauteloso
4. Na discusso de um assunto estou quase sempre buscando:
____ 4.A Integrao com as pessoas
____ 4.B Produo de resultados
____ 4.C Organizao e sistematizao
____ 4.D Mudanas e novas ideias
5. Acredito que a resoluo de problemas em equipe exige:
____ 5.A Objetividade nos assuntos tratados
____ 5.B Senso de organizao
____ 5.C Capacidade de fazer perguntas difceis
____ 5.D Cooperao de todos os participantes
6. Creio que as decises em equipe devem basear-se:
____ 6.A No respeito s normas vigentes
____ 6.B Na busca de sadas inovadoras
____ 6.C No consenso entre os membros da equipe
____ 6.D Na lgica e no peso dos fatos e das evidncias
7. Acredito que estou cumprindo o meu papel quando estou:
____ 7.A Apresentando ideias e novos planos e projetos
____ 7.B Conseguindo acordos, ouvindo e aceitando sugestes do grupo
____ 7.C Conseguindo realizaes
____ 7.D Mantendo em ordem a sistemtica de trabalho

Armando Levy
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8. Na maior parte do tempo eu julgo que posso ser considerado:


____ 8.A Preocupado com o clima psicolgico no local de trabalho
____ 8.B Responsvel pela obteno de resultados
____ 8.C Zeloso da tica, das normas e dos regulamentos
____ 8.D Entusiasmado e autntico
9. Muitas vezes fico aborrecido com as pessoas, no meu ntimo, quando elas:
____ 9.A No concluem suas tarefas nos prazos acertados
____ 9.B Encontram um modo de passar por cima das regras e controles
____ 9.C No levantam objees quanto aos aspectos e fatos dos quais discordam
____ 9.D No enxergam a importncia de trabalhar em equipe
10. Meu pensamento sobre reunies em geral de que:
____ 10.A As reunies so timas oportunidades de troca de ideias e inovao
____ 10.B As reunies so magnficos instrumentos de interao humana
____ 10.C Muitas reunies no deviam existir pois so absoluta perda de tempo
____ 10.D As reunies so importantes para a manuteno das rotinas administrativas
11. Caso pudesse selecionar meus colaboradores preferiria aquelas pessoas:
____ 11.A Conciliadoras e de fcil integrao ao grupo
____ 11.B Dispostas a suar a camisa
____ 11.C Zelosas e responsveis com a rotina de trabalho
____ 11.D Entusiasmadas e vibrantes
12. Gosto de interao humana que oferea a oportunidade de:
____ 12.A Decidir melhorias nas tarefas e atividades operacionais
____ 12.B Analisar formas de melhorar controles e instrues
____ 12.C Debater novos projetos e mudanas organizacionais
____ 12.D Propiciar o convvio humano
13. Valorizo bastante os profissionais e executivos que:
____ 13.A So organizados e mantm-se de acordo com as regras
____ 13.B No perdem o entusiasmo diante da mudana de planos
____ 13.C Conseguem compreender meus pontos de vista na maioria das situaes
____ 13.D Esto sempre dispostos a aceitar tarefas difceis e sacrificadas
14. Os conflitos normalmente so:
____ 14.A Estimulantes pois quebram o marasmo e a rotina
____ 14.B Contornveis atravs de brincadeiras ou melhor relacionamento
____ 14.C Contraproducentes porque desviam tempo das atividades produtivas
____ 14. D Irrelevantes desde que no ameacem as regras estabelecidas
15. No fundo, para mim, o importante no desenvolvimento de um projeto :
____ 15.A O clima humano
____ 15.B A produtividade na conduo dos assuntos
____ 15.C Projeto dentro das regras e normas
____ 15.D A diversidade e o choque estimulante de pontos-de-vista
Depois de responder, insira os resultados no quadro na pgina seguinte.
Teste desenvolvido pela Fundao Getlio Vargas.

Armando Levy
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ATENO: Cuidado ao passar as notas para a tabela abaixo,


pois as variveis mudam de lugar. Evite erros, pois eles
comprometem o resultado. Some os valores na vertical, em cada
coluna.
Quadro de avaliao de resultado
Questo

Produtor
Nota

01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
Soma

1.A
2.D
3.C
4.B
5.A
6.D
7.C
8.B
9.A
10.C
11.B
12.A
13.D
14.C
15.B

Administrador
Nota
1.B
2.A
3.D
4.C
5.B
6.A
7.D
8.C
9.B
10.D
11.C
12.B
13.A
14.D
15.C

Empreendedor
Nota
1.C
2.B
3.A
4.D
5.C
6.B
7.A
8.D
9.C
10.A
11.D
12.C
13.B
14.A
15.D

Integrador
Nota
1.D
2.C
3.B
4.A
5.D
6.C
7.B
8.A
9.D
10.B
11.A
12.D
13.C
14.B
15.A

As duas maiores notas indicam seu perfil, com dominncia para a maior nota.
As duas notas menores indicam traos e perfis pouco relevantes, mas que, eventualmente, modificam
decises.

Armando Levy
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