1.

Herb necesitaba un equipo para lograr ganar las olimpiadas algo que l no
pudo lograr para ello deba lograr que el equipo se integrara y se convirtieran
en uno solo, esto lo logr a travs de la presin llevando a un jugador que
perteneca a otro equipo (meti a un intruso) fue all cuando los mismos
jugadores declararon que eran una familia y el tcnico dijo a Herb: ahora
tienes un equipo.
2. La meta que era clara, y el entrenador sabia que todos deban de buscar y
trabajar para lograr un mismo fin compartiendo una misma visin para lograr
su objetivo final, midi la situacin y tena claro que camino tenan que seguir
para alcanzarlo, trabajar duro y eso incluy que l y su equipo dejarn sus
intereses personales, lo logra cuando los pone a entrenar duro hasta que uno
de ellos comprende cual era su cometido y dice que juegan para USA y que van
a ganar las olimpiadas.
3.Para lograr formar un equipo el entrenador debi conocer las habilidades de
cada uno y sabia en donde encajaban, por ello l escogi al equipo previo a
realizar las pruebas que normalmente deberan de hacerse, viendo y
analizando los videos de cmo jugaban ste asevero: No quiero a los mejores
sino a los apropiados
4. Les fue dando experiencia a travs del entrenamiento y los juegos que
tuvieron que enfrentar para estar listos para llegar a las olimpiadas y poder
ganar las olimpiadas. Conoci mejor a su equipo al ayudar al que no llen su
encuesta.
5. Cuando realiz la ltima seleccin el entrenador tuvo que sacar a varios que
eran el eslabn dbil. Ejemplo el que llam a su oficina para decirle que deba
regresar a su casa, el de bigote.
6. El catalizador era el que no lograba anotar y llevaban su remplazo. Le habl
directo al entrenador que no quera regresarse a casa en conjunto de con el
equipo. Mova al equipo a ser unidos.
7. Cuando el entrenador les dijo que la meta era ganarle al equipo sovitico y
superarlo, tenan una visin clara y precisa.
8. Cuando dej el entrenador que se pelearan y se quitaran la gana de pelearse
para sacar su enojo e inconformidad el entrenador logr quitar la mala actitud
uno hacia el otro y de ah en adelante fueron ms compaeros y amigos.
9. La confianza del equipo en su entrenador y del entrenador en su equipo. El
equipo confiaba en lo que el entrenador les peda an no comprendiendo el
significado de todo, pero sabiendo que haba una razn que les ayudara.
10. Esta ley se ve en el entrenamiento rgido que les hizo tener, ya que logr
que alcanzaran un mayor potencial. En el primer partido que perdieron los

ayud a entender que podan lograr ms si realmente se esforzaban siendo un

equipo, teniendo una visin.