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Novos Arranjos e Velhos Dilemas Na Democratizacao Das Politicas Sociais
Novos Arranjos e Velhos Dilemas Na Democratizacao Das Politicas Sociais
velhos dilemas na
democratizao
das polticas sociais
Os conselhos de polticas
pblicas e a experincia de
Araraquara
Cristhiane Falchetti
Novos arranjos e
velhos dilemas na
democratizao das
polticas sociais
Cristhiane Falchetti
Novos arranjos e
velhos dilemas na
democratizao das
polticas sociais
CDD: 361.60981
CDD: 364.6(81)
Editora afiliada:
Agradecimentos
[...]
Visito os fatos, no te encontro.
Onde te ocultas, precria sntese,
penhor de meu sono, luz
dormindo acesa na varanda?
Midas certezas de emprstimo, nenhum beijo
sobe ao ombro para contar-me
a cidade dos homens completos.
[...]
Carlos Drummond de Andrade, Nosso Tempo (2006, p.38)
Sumrio
Introduo11
Introduo
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truo institucional da participao, associando-a governabilidade e eficincia administrativa. Da juno desses dois movimentos
resultaria um verdadeiro iderio participacionista acompanhado de
uma institucionalizao da participao, que passaria a compor o
processo de democratizao em curso.
Esse fenmeno teve ampla repercusso na literatura sobre a
democratizao, que, num primeiro momento, demonstrou grande expectativa em relao ao potencial democrtico da sociedade
civil e dos novos mecanismos participativos. Transcorridos mais
de dez anos de pesquisas sobre o tema, tem-se levantado a preo
cupao com a qualidade da participao nesses espaos participativos e seu alcance frente aos desafios da democratizao no
Brasil. Nesse sentido, uma das questes relevantes saber de que
participao se est falando: quem so os pblicos participantes?
Qual a contribuio desses novos formatos participativos para a
ampliao da cidadania?
Neste trabalho, tratamos especificamente dos Conselhos Gestores de Polticas Pblicas, os quais representariam uma novidade
institucional na relao Estado/sociedade, como forma de democratizar as decises sobre polticas pblicas e assegurar os direitos
de cidadania. Nosso objetivo identificar a natureza constitutiva
dessas formas de participao institucionalizadas e verificar sua dimenso e alcance no que tange ampliao da cidadania e democratizao da arena decisria.
Dessa forma, a pesquisa compreende dois eixos: o primeiro busca articular os elementos conceituais, polticos e sociais que teriam
dado sustentao e materialidade aos mecanismos participativos; e
o segundo se concentra na relao Estado/sociedade e em que medida os conselhos interferem nessa relao alterando os resultados
das deliberaes, ou seja, alterando o contedo das polticas pblicas. A hiptese levantada inicialmente que: a) os conselhos teriam
uma natureza ambgua, o que os levaria a funcionar tanto como espaos de democratizao da relao entre Estado e sociedade civil,
quanto como espaos de transferncia das atribuies sociais do
Estado para a sociedade, operando num sentido mais gerencial e
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Araraquara, assim como os demais municpios do interior paulista, caracteriza-se por uma tradio poltica coronelista e clientelista, quadro esse que comearia a se alterar a partir dos anos 1960
por meio de uma srie de mudanas econmicas e institucionais
que desencadearam uma espcie de modernizao conservadora.
Conforme Kerbauy (2000, p.23), a transio do rural para o urbano
em Araraquara se deu de tal modo que as transformaes institucionais e estruturais matizaram a polarizao rural-urbano, interior-capital, tradicional-urbano, tornando possvel a permanncia
de cada um desses modelos numa nova realidade. Tendo em vista
essa dinmica das mudanas, vale investigar como o processo de
democratizao repercutiu no municpio, uma vez que a luta pela
democratizao no teve a mesma intensidade no plano local como
teve no plano nacional. Qual teria sido o impacto das novas propostas participativas para a democratizao da arena decisria local?
Em que medida a nova institucionalidade pblica, amplamente difundida nos municpios, teria contribudo para a efetiva partilha do
poder de deciso no plano local?
Em Araraquara, a difuso dos conselhos municipais tambm
est associada proposta de governo do Partido dos Trabalhadores (PT), o qual conquistou seu primeiro mandato no municpio
em 2001, alterando o quadro eleitoral e trazendo uma proposta de
governo participativo. Nossa anlise sobre os Conselhos Municipais de Araraquara compreende o perodo de 2001-2008, correspondente aos dois governos do prefeito Edinho Silva (PT), e enfoca
o Conselho Municipal de Assistncia Social e seu papel na gesto
da poltica municipal. Pretendemos verificar em que medida a participao popular se efetiva por meio desses canais e influencia o
processo de formulao e implementao de polticas pblicas.
Com o propsito de desenvolver as questes e os objetivos expostos, a apresentao do trabalho foi estruturada em cinco captulos.
No primeiro captulo, retomamos alguns pontos de discusso
sobre a democracia, como: forma e substncia, democracia e burocracia, democracia e capitalismo, participao e representao,
apresentando as principais tendncias nesse debate ao longo do
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Democracia e participao:
aspectos tericos
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a democracia representativa ou parlamentar, reservando aos cidados a liberdade de associar-se e eleger seus representantes como
forma de participao na poltica.
Em relao ao processo de democratizao, ou seja, ao desenvolvimento e consolidao da soberania popular, o liberalismo o
compreende de duas formas: pela extenso do direito ao voto, at
atingir o sufrgio universal; e pela ampliao dos rgos representativos nas diversas instncias de governo, objetivando a descentralizao do poder (Bobbio et al., 1991).
Para o pensamento liberal, s liberal aquele Estado que reconhece as liberdades fundamentais, e s pode existir democracia
onde forem reconhecidos direitos de liberdade que possibilitem ao
indivduo participar politicamente de forma autnoma. A democracia, assim entendida, est vinculada s liberdades fundamentais,
e sua consolidao consiste no aperfeioamento das formas de representao, atendendo ao critrio quantitativo.
No pensamento socialista, representado pelas teorias marxistas,
a democracia corresponde a um elemento integrante de sua proposta revolucionria, mas no central. O cerne da perspectiva socialista a emancipao social por meio da transformao das relaes
econmicas, o que tambm resultaria na transformao poltica. A
emancipao poltica individual, porm, no seria suficiente para
a revoluo socialista; o sufrgio universal seria apenas um ponto
de partida. O exerccio da soberania estaria condicionado autodeterminao no mundo do trabalho, algo que seria impossvel no
capitalismo, no qual a produo material se assenta sobre uma relao de explorao do trabalho pelo capital. Somente no comunismo,
aps a supresso da sociedade de classes e de qualquer forma de
Estado, e quando os valores comunistas j estiverem enraizados na
sociedade, ser possvel a democracia completa, a qual se orienta
pelo princpio: De cada um segundo as suas capacidades, a cada
um segundo as suas necessidades (Marx, 1971, p.21).
Marx e Engels consideram que o avano das instituies democrticas no final do sculo XIX, especialmente na Alemanha,
foi uma importante conquista para a classe proletria, que pas-
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capitalismo e democracia resultasse em favor da democracia, haveria maior redistribuio material para os grupos sociais desfavorecidos e limites propriedade.
Dessa dinmica constituiu-se o vnculo histrico entre democracia e direitos que ficou conhecido como cidadania. Historicamente, os direitos antecedem a democracia de massa, o que
reafirmaria a viso liberal de que a democracia s seria possvel se
houvesse algumas garantias fundamentais. De acordo com a proposta de Marshall (1967), houve uma progressiva expanso dos direitos dentro de uma lgica de complementao e linearidade entre
os tipos desses direitos: primeiro os civis, depois os polticos e, por
fim, os sociais. Nessa sequncia, a efetivao de um tipo de direito que gera a necessidade de novos direitos, e garante as condies
para que esses novos direitos sejam conquistados.
Apesar de apresentar uma lgica interna, a anlise de Marshall est voltada para a Europa Ocidental e, como se sabe, a experincia cidad dos pases perifricos no apresentou o mesmo
grau de desenvolvimento nem a mesma linearidade.1 A anlise de
Marshall desconsidera a interdependncia global entre os pases
capitalistas, pela qual possvel compreender que o grau de desenvolvimento econmico e as condies materiais para a construo de um arranjo social nos pases centrais esto, em boa medida,
condicionados pela situao de explorao econmica e subdesenvolvimento dos pases perifricos. O autor tambm desconsidera
a correlao de foras na luta pelos direitos sociais, luta essa que se
desenrola em condies adversas e desiguais, nem sempre resultando no avano dos direitos.
A poltica social ocupa um lugar historicamente determinado
nas relaes de produo, e os ciclos econmicos balizam suas possibilidades e limites. Sem adentrar mais nessas questes, cumpre
destacar que a luta em torno da cidadania, ou do eixo distributivo
da democracia, desloca o conflito capital/trabalho para o interior do
Estado, contribuindo para amenizar a suposta tenso entre democracia e capitalismo.
1 Ver Carvalho (2002).
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Retomando os fatores de adaptao da democracia, o debate poltico da primeira metade do sculo XX acabou se definindo pela
desejabilidade da democracia como forma de governo, conforme
relatam Santos e Avritzer (2002). A discusso que se seguiu a essa
definio esteve polarizada entre democracias liberais e democracias populares, cuja questo central era a relao entre forma e
substncia da democracia, de onde resultam as adjetivaes democracia formal e democracia substancial. De acordo com Bobbio et al (1991), a democracia formal vem da tradio dos regimes
liberais, enquanto que a democracia substancial vem da tradio
dos regimes socialistas.
De acordo com Santos e Avritzer (2002), a concepo hegemnica de democracia fundamenta-se em quatro princpios: (1) a democracia como forma e no como substncia; (2) a vinculao entre
burocracia e democracia, sendo o Estado um aparato administrativo para se alcanar os fins; (3) participao restrita aos mecanismos
tradicionais de representao poltica; (4) princpios do mercado
2 Com base no conceito de Gramsci, os autores entendem hegemonia como a
capacidade econmica, poltica, moral e intelectual de estabelecer uma direo dominante na forma de abordagem de uma determinada questo, no caso a
questo da democracia (Santos; Avritzer, 2002, p.43).
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como critrios de formao de vontade poltica. Vejamos como esses princpios esto presentes nos modelos tericos3 a seguir:
(a) O modelo competitivo elitista, ou realista: o principal representante Schumpeter com a obra Capitalismo, socialismo e democracia, de 1942.
Esse modelo desenvolveu-se juntamente com a Cincia Poltica
no perodo ps-Segunda Guerra e se difundiu nos Estados Unidos
pela escola Public Choice. Definindo-se realista e cientfico, o
modelo parte do diagnstico weberiano de que nas sociedades modernas o povo havia perdido a soberania frente crescente especializao e burocratizao do Estado. O elitismo tambm adere ao
argumento da irracionalidade das massas, o que inviabilizaria um
governo participativo.
A resposta da concepo hegemnica para a complexificao da
sociedade foram a inevitabilidade da burocracia e a reduo da atividade poltica do cidado. Esse argumento ganhou fora medida
que as funes econmicas e sociais do Estado foram sendo ampliadas, especialmente nos pases europeus, em razo do Welfare State.
Como no encontra uma soluo para a questo burocrtica, a teoria
elitista toma a diminuio dos mecanismos de exerccio da soberania popular e o consequente aumento do controle burocrtico sobre a
poltica como um fato dado. Diante disso, argumenta a favor da impossibilidade de uma participao mais ampla no mbito do Estado
e contra a noo de soberania. De acordo com Schumpeter (1984),
para tornar o conceito de democracia possvel preciso separ-lo da
noo de bem comum, e transform-lo num processo de escolha
de governantes. Aproximando-se da concepo hobbesiana, o autor
afirma que no h soberania popular e sim um governo eleito pelo
povo, e isso no significa que o povo governa, mas que ele tem o direito de aceitar ou recusar candidatos. A funo do eleitorado seria,
portanto, eleger seus representantes e neles confiar.
A restrio da participao se apoia na retomada do argumento
da irracionalidade das massas, afirmando que as pessoas no sa3 Os modelos democrticos esto baseados na classificao de Nobre (2004) e
Ugarte (2004).
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no campo institucional como garantia democrtica e a desqualificao da participao dos cidados so grandes fragilidades da
teoria elitista.
(b) O modelo pluralista: o principal representante dessa vertente Robert Dahl, cuja obra de destaque Poliarquia: participao e oposio (1971).
Esse modelo bastante prximo do modelo elitista e tambm
partilha da pretenso realista daquele, embora o pluralismo considere o elitismo pouco realista por basear-se no cidado individual
e perder de vista os grupos e as associaes polticas. A teoria pluralista desenvolve o princpio da competio em torno da ideia de
interesses, julgando que as elites polticas se organizam e competem pelo poder. O cerne da posio pluralista est na sua concepo
de poder como a capacidade de impor objetivos a outrem. Assim, a
problemtica estaria em entender a lgica de distribuio do poder
nas democracias ocidentais, lgica essa que, na concepo pluralista, seria competitiva e no hierrquica.
Para Dahl (1997), a sociedade estaria representada por diversos
ncleos de poder agrupados por interesses,4 formando um jogo em
que vence aquele que melhor articula suas estratgias. Dentre os
diferentes tipos de democracia, caracterizados pelo autor como arranjos institucionais centrados no processo eleitoral, a democracia
polirquica governo das mltiplas minorias seria o regime que
melhor se adqua configurao pluralista, pois garante a competio e a participao poltica dos grupos de interesses, assegurando
que nenhum deles se torne o detentor do poder e exclua os demais.
Segundo ele, o conjunto de regras democrticas permite a coexistncia dos interesses divergentes, e embora essas regras no possam
ser plenamente satisfeitas no mundo real, possvel mensur-las
por meio de uma escala que garanta um grau mnimo de satisfao
das condies democrticas. A principal condio o consenso sobre as regras.
4 Os grupos de interesses seriam representados por organizaes comerciais, sindicatos, partidos polticos, grupos tnicos, estudantes, grupos religiosos etc.
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H, portanto, uma valorizao da democracia formal em detrimento da democracia substancial, ou seja, valorizam-se os procedimentos e as regras pelos quais so tomadas as decises, e desvaloriza-se a preocupao com valores que envolvam os resultados da
deliberao democrtica. A democracia no tida como valor, mas
como mtodo, rompendo com o ideal rousseauniano, em que democracia formal (vontade geral) e democracia substancial (bem comum) estavam fundidas.
A concepo participativa e deliberativa da democracia
Os modelos tericos que se seguem contrapem-se aos princpios fundamentais da concepo liberal representativa, enfatizando o princpio participativo e defendendo a concepo de democracia mais alm dos procedimentos deliberativos.
(a) O modelo participativo: tambm conhecido como nova esquerda vertente herdeira do movimento poltico dos anos 1960 ,
esse modelo surge por volta dos anos 1970, com as teorias de Carole Pateman (Participao e teoria democrtica, 1970); e C. B. Mac
pherson (A democracia liberal: origens e evoluo, 1977).
A concepo participativa contrape-se aos modelos da concepo liberal representativa medida que segue os preceitos marxistas de que o mercado capitalista cristaliza as desigualdades existentes na base da produo, entre capital e trabalho. Dessa forma, no
basta a igualdade poltica (democracia formal); seria preciso superar
as desigualdades materiais que impedem a efetivao da verdadeira
liberdade, bem como os dficits de formao poltica da resultante
(democracia substancial). Nesse sentido, esse modelo defende a participao democrtica em todas as esferas da vida: econmica, poltica e social, como forma de equilibrar as relaes de poder.
Em seu livro Participao e teoria democrtica (1970), Pateman
questiona os argumentos da teoria democrtica representativa de
que, nas sociedades contemporneas, a participao teria de se
restringir ao processo eleitoral, e de que o mais importante para a
democracia seria a competio pelos votos entre aqueles que iro
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tomar as decises pelo povo. Para Pateman, as instituies representativas so insuficientes para o aprimoramento da democracia,
sendo necessria a participao de todas as estruturas da sociedade. A partir disso, a autora chama a ateno para a popularidade e
a recorrncia adquiridas pela participao nos anos 1960 em uma
diversidade de situaes e prope uma teoria democrtica participativa que seja vivel. Para isso, ela retoma alguns autores clssicos
que consideram a participao fundamental para o estabelecimento
do Estado d emocrtico, no caso, J. J. Rousseau e J. S. Mill. A teoria democrtica participativa de Pateman inclui as preocupaes de
Rousseau em relao ao nvel de igualdade econmica e a importncia da participao como mecanismo de aprendizado poltico e
integrao dos indivduos. O carter educativo do processo participativo tambm est presente nas ideias de J. S. Mill, de quem a
autora retoma a questo da ao poltica no nvel local e nos espaos
laborais, por serem esses os lugares mais prximos dos indivduos.
Para reafirmar a necessidade de aplicao dos princpios democrticos em todas as esferas da vida social, Pateman retoma G. D. H.
Cole, autor que discute a democracia em termos mais abrangentes
no contexto das sociedades modernas.
Em sua teoria social e poltica, Teoria do socialismo de guilda,
Cole afirma que a diferena de status entre os indivduos bloqueia
as possibilidades igualitrias de participao e, por isso, o princpio
democrtico deve ser aplicado a todas as esferas sociais. Uma de
suas maiores objees organizao capitalista da indstria que
esta transforma o trabalho em mercadoria, retirando o carter humano do trabalho. Na sua proposta de guilda, haveria a socializao dos meios de produo e a supresso da diviso entre administradores e homens que executam as decises, pois um sistema
servil na indstria reflete-se inevitavelmente em servido poltica
(Cole apud Pateman, 1992, p.56). A esfera econmica seria organizada por meio de cooperativas (consumo), conselhos (abastecimento), guildas cvicas (servios pblicos). Cada guilda, unidade
autogovernada, elegeria seus representantes para participarem dos
nveis mais altos da estrutura macro.
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dora das esferas pblicas autnomas s pode se transformar em poder poltico e atingir o poder administrativo do Estado por meio
do processo democrtico e poltico instalado no interior do Estado
de direito (Habermas, 1997). a validade discursiva das regras de
deliberao democrtica (mecanismos de arbitragem) que confere
legitimidade s decises tomadas por meio de tais regras.
Dessa forma, a teoria deliberativa abre espao para a participao, lanando o conceito de esfera pblica e, ao mesmo tempo,
mantm a ateno nos procedimentos de deliberao, como critrio
de legitimidade. Para definir sua teoria do discurso, ou modelo
procedimental de democracia, Habermas (1995) retoma as concepes democrticas liberal e republicana, articulando elementos de ambas.
Coincidindo com o modelo republicano, ela [teoria do discurso] concede um lugar central ao processo poltico de formao de opinio e de vontade comum, mas sem entender como
algo secundrio a estruturao em termos de Estado de Direito.
[...] Assim como no modelo liberal, tambm na teoria do discurso os limites entre o Estado e a sociedade so respeitados;
mas aqui a sociedade civil, como a base social de espaos pblicos autnomos, distingue-se tanto do sistema de ao econmica quanto da administrao pblica. (Habermas, 1995, p.47)
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mrito est na recuperao da poltica do domnio tcnico-burocrtico, muito embora ele separe a poltica institucional (mundo sistmico) da poltica dialgica (mundo da vida). Essa setorializao
em Estado, mercado e sociedade civil, abre espao para outra abordagem que, nos anos 1990 com o projeto neoliberal, afirma uma
pretensa autonomizao dessas esferas e procede com a instrumentalizao da sociedade civil, reduzindo-a ao terceiro setor.
Outro aspecto a ser observado na teoria democrtica habermasiana que somente o sistema poltico pode agir, enquanto a esfera
pblica deve problematizar as questes sociais e estimular opinies
influentes a fim de direcionar o sistema administrativo. Mas no
est proposta a interao entre a sociedade e o aparelho do Estado,
no sentido de garantia desse direcionamento. A esfera pblica no
produz decises, ela produz posies com base no consenso formado na estrutura discursiva. Segundo Avritzer (1996), o que a teoria
habermasiana faz dar abertura ao dos movimentos sociais, ao
conceber a formao democrtica da vontade por meio de mltiplos
centros. Assim, os pblicos no institucionalizados, mas organizados, poderiam forar a compatibilizao entre a esfera pblica e
o sistema poltico.
O processo democrtico, apresentado por Habermas, procura estabelecer um nexo interno entre consideraes pragmticas,
compromissos, discursos de autoatendimento e discursos de justia, fundamentando a suposio de que possvel chegar a resultados racionais e equitativos (Habermas, 1997, p.19). Na proposio do autor, a participao ativa e refletida dos cidados durante
o processo deliberativo capaz de produzir decises mais justas e
adequadas, pois, uma vez que as normas sejam produzidas dentro
da lgica democrtica deliberativa, elas devero ser justas e os seus
resultados sero aceitos por todos. Por essa razo, a participao
fonte de legitimidade e de justificao moral da democracia.
A teoria habermasiana trouxe contribuies importantes para as
discusses sobre democracia e participao ao indicar a existncia
de uma dimenso no sistmica no interior do sistema poltico. Ela
nos permite distinguir, no interior dos processos de democratiza-
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o, uma dimenso de organizao dos movimentos sociais diferenciada do sistema poltico e relacionada com a democratizao da
sociedade, o que pode ser percebido, por exemplo, no processo de
democratizao no Brasil.
Contudo, a aplicao dessa teoria implica consideraes sobre os pressupostos assumidos por Habermas ao conceber o processo deliberativo, destacadamente, a situao ideal da fala, ou
seja, o contexto livre de dominao. Outra dificuldade est na
impossibilidade real de atingir o ideal de legitimidade que pressupe o assentimento refletido por meio da participao e da
deliberao autntica de todos os sujeitos na deciso em questo. A proposio de Habermas est sintonizada com o contexto
dos pases da Europa Ocidental, devido sua preocupao com
a tendncia homogeneizao das diferenas diante do aumento
da burocracia estatal.
As limitaes da teoria habermasiana estariam na dificuldade
de operacionaliz-la em contextos de desigualdade econmica e
social, como o caso da Amrica Latina, pois essas desigualdades
permeiam todas as relaes sociais e provocam assimetrias na comunicao discursiva. Segundo Avritzer (1995), os limites da teo
ria habermasiana para a compreenso da realidade dos pases de
desenvolvimento tardio esto: (a) na impossibilidade de supor a
procedncia do processo moral e poltico de racionalizao sobre o
sistmico, j que no Brasil, por exemplo, as estruturas do Estado
moderno so anteriores a um movimento societrio de democratizao; (b) na maneira funcional como os direitos so introduzidos
nessas sociedades. O processo de demanda por direitos posterior
introduo do Estado moderno e institucionalidade democrtica,
enquanto para Habermas a democratizao requer uma sociedade
autnoma e com capacidade de limitar o poder dos subsistemas
econmico e administrativo.
Recentemente, aps algumas crticas ao modelo deliberativo,
tm surgido novas propostas tericas que buscam aperfeioar o modelo deliberativo. Uma das proposies a redefinio do conceito
de esfera pblica, tentando torn-la mais inclusiva e com menos
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riscos de falsos consensos. Alm do prprio Habermas, que procurou ampliar a noo de esfera pblica, surgiram outras propostas,
como a ideia de pblicos alternativos, de Fraser (1996); a democracia comunicativa, de Young (2002, 2003); e a democracia discursiva, de Dryzek (2000, 2004). Contudo, ficaria excessivo neste
trabalho entrar nessa discusso.
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Assim, o debate predominante aps a Segunda Guerra Mundial, que discutia as questes estruturais da democracia e investigava se os pases atendiam aos requisitos para se tornarem democrticos (Moore, ODonnell, Przeworski), foi considerado inadequado
para pensar as novas experincias democrticas que surgiram a
partir da terceira onda democrtica. Tratava-se, pois, de saber
como se constri a democracia com base nas especificidades de cada
sociedade. Por outro lado, o desmonte do Estado de bem-estar social e o corte das polticas sociais colocam em questo os supostos
efeitos distributivos da democracia, sustentados por autores como
Przeworski e Lipset. Por fim, a atuao dos movimentos sociais na
disputa pelo significado da democracia e a emergncia de novas experincias participativas no interior do Estado nacional fazem um
contraponto concepo hegemnica, que havia proposto o abandono do papel da mobilizao social e da ao coletiva na construo democrtica (como se v, por exemplo, em Huntington), bem
como teoria elitista que supervaloriza os mecanismos de representao (Avritzer, 2002).
As anlises que surgem na Amrica Latina, em boa medida,
esto em continuidade com as teorias dos movimentos sociais e
trazem uma abordagem sociolgica para a questo da democratizao. Elas questionam o continusmo de antigas prticas polticas autoritrias e as desigualdades de acesso ao poder, enfatizando a necessidade de uma democratizao societal. Segundo
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O critrio de um projeto poltico para analisar a relao Estado-sociedade civil nas experincias participativas possibilita um olhar
mais amplo sobre o objeto, indo mais alm de instituies, atores
e aes individuais. A noo de projeto poltico permite situar o
objeto dentro de tendncias e movimentos polticos que articulam
propostas e orientam a ao coletiva.
Dentro dessa linha, o processo de construo democrtica no
Brasil apresenta-se contraditrio e fragmentado, e vincula-se a uma
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O processo de democratizao
e reforma do Estado no Brasil:
o duplo sentido da participao
Nas ltimas dcadas do sculo XX, houve grandes expectativas em relao s mudanas no cenrio poltico, especialmente na
Amrica Latina, devido ao processo de redemocratizao e ao fortalecimento da sociedade civil. As dcadas de 1960 e 1970 foram de
grande mobilizao poltica em diversos lugares do mundo, e essa
mobilizao caracterizava-se pela proposta de transformao e ruptura com a ordem vigente.
No Brasil, essa mobilizao repercutiu sobre a redemocratizao
do pas, criando novos parmetros para a construo democrtica e
ampliando a noo de cidadania e os direitos sociais. Contudo, o
contexto sociopoltico dos anos 1990 inseriu novas tendncias no
processo de democratizao, fazendo que a reforma do Estado fosse
permeada por consensos e divergncias entre as diferentes agendas
de reforma.
Neste captulo, trataremos das mudanas introduzidas pelo
processo de democratizao e reforma do Estado no padro de relacionamento entre Estado e sociedade civil, especialmente quanto
participao social.
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Um registro histrico
Tratar do processo de democratizao no Brasil, necessariamente, nos remete nossa tradio poltica e sua influncia sobre a
democracia. Como lembra Ianni (1993, p.83), a questo da democracia sempre coloca o problema da cultura poltica. A evoluo histrica de cada pas est inscrita em sua cultura poltica e se
traduz em variaes na construo da democracia a cada caso concreto, pois ainda que a arquitetura institucional da democracia se
repita em diversos exemplos, as condies em que essas instituies
operam em cada caso so diferenciadas. Alm desse aspecto, o processo de construo e institucionalizao dos direitos outro fator
que altera a qualidade da democracia quanto ao exerccio da oposio e da participao (Diniz, 2001).
O registro histrico do Brasil aponta para o carter autoritrio
assumido pelo Estado em decorrncia das foras sociais que, por
meio dele, impem seu domnio. Como analisa Ianni (2004), frequentemente o Estado esteve organizado e orientado conforme
os interesses do bloco no poder, e toda vez que tal organizao foi
ameaada, as classes e fraes de classes (agrrias, comerciais, industriais, nacionais e estrangeiras) criaram ou rearticularam o bloco
de poder, assegurando o domnio sobre o aparelho estatal. Os movimentos populares contrrios ao projeto hegemnico so sempre
reprimidos pelas foras predominantes no aparelho Estatal, ocasionando uma espcie de contrarrevoluo burguesa permanente (Ianni, 2004, p.211). Essa dinmica social pode ser notada nos
movimentos de mudana social no Brasil.
medida que se formava e desenvolvia o Estado nacional,
organizava-se o aparelho estatal de modo a garantir o regime de
trabalho escravo. Depois, medida que o regime de trabalho
escravo ia sendo substitudo pelo trabalho livre, os grupos e as
camadas dominantes reorganizavam o aparelho estatal de modo
a garantir o predomnio dos seus interesses, em detrimento de
trabalhadores rurais e urbanos, negros, ndios, imigrantes. Os
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Todas as tentativas de ruptura com a ordem democrtica a partir de 1930 envolveram conflitos entre as foras hegemnicas acerca
do papel do Estado, o que contraria os pressupostos da concepo
hegemnica da democracia de que as elites aderem aos valores
democrticos, e de que a competio entre elas assegura a ordem democrtica (Avritzer, 2002). No Brasil, a regra entre as elites no foi a
competio, e sim a conciliao de interesses e, quando esta no era
possvel, apelou-se para golpes de Estado e ditaduras, evitando que
qualquer movimento radical pudesse vir das classes populares.
De acordo com Ianni (2004), a fora repressiva, e a preeminncia dos interesses das camadas dominantes representados no Estado eram de tal porte que alguns intelectuais e polticos imaginavam
que a sociedade era amorfa, e o Estado era organizado. Algumas
interpretaes que adotam a concepo da via prussiana ou da
revoluo passiva acabam perdendo de vista a histria de luta do
povo, suas revoltas e reivindicaes, reforando a ideia de que a sociedade civil amorfa e incapaz de promover a transformao social. Assim entendida, a tese da revoluo passiva funciona como
ideologia das classes dominantes de que a sociedade civil frgil e,
por isso, deve ser tutelada pelo Estado forte e supostamente neutro.
Contrariamente noo de que a sociedade brasileira amorfa e
aptica quanto s questes polticas, as inmeras revoltas e enfrentamentos ocorridos no Brasil desde as lutas da Colnia contra a
Metrpole, passando pelas lutas contra a escravido e pelo sindicalismo anarquista do incio do sculo XX mostram que a participao poltica e o confronto social fazem parte da nossa histria. E, se
verdade que o aparelho estatal estava organizado e orientado pelo
bloco poltico no poder para atender seus interesses, tambm cer-
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Desde a dcada de 1960, com a intensificao do processo de industrializao e urbanizao, a sociedade civil estava cada vez mais
organizada em movimentos e associaes. Alm disso, a conjuntura
poltica da ditadura militar havia criado um antagonismo entre Estado
e sociedade civil, o que conferia maior coeso a esta ltima. Os efeitos
da poltica econmica, fortemente concentradora e excludente, eram
sentidos pelo agravamento das condies de vida no campo e na cidade, pelo arrocho salarial, e pelo enrijecimento do regime autoritrio.
O rpido processo de urbanizao desencadeou uma srie de
problemas em relao infraestrutura e aos servios pblicos nos
grandes centros urbanos,1 gerando protestos e reivindicaes populares. Nessa poca, surgem vrios movimentos urbanos de carter
reivindicativo e com alto poder mobilizador, juntamente com as
Comunidades Eclesiais de Base (CEBs). Alm desses, havia tambm o movimento sindical com o novo sindicalismo; os sindicatos rurais juntamente com a Pastoral da Terra; os novos movimentos sociais, voltados para as questes ligadas aos direitos civis,
subjetividade e ao meio ambiente; e os partidos de oposio.
Toda essa articulao social trouxe mudanas significativas para
a forma de organizao e atuao dos movimentos sociais, dando-lhes direcionamento e continuidade. Muitas organizaes de perfil
assistencialista abandonam tal estratgia e passam a adotar aes politizadoras. Setores da esquerda abandonam a estratgia anterior,
baseada no Estado-nao, e partem para uma espcie de popular
desenvolvimentismo, que envolvia a definio de metas para a organizao autnoma da sociedade civil. Em meio crise do marxis1 Na dcada de 1970, cerca de 80% das habitaes urbanas em So Paulo no
tinham rede de esgoto e 54% no dispunham de um sistema regular de gua.
Alm disso, 2/3 das ruas no eram pavimentadas e mais de 70% no tinham
iluminao pblica (Moises, 1977).
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mo, segmentos da intelectualidade descobrem o conceito de sociedade civil em Gramsci, o que se reflete no campo das aes sociais
devido filosofia da praxis (Doimo, 1995, p.75).
Quanto aos movimentos urbanos, eles encontram apoio institucional, material, organizacional e simblico na Igreja Catlica
por meio de suas pastorais e CEBs, num momento em que a Igreja
se abre para novas experincias organizativas e teolgicas, enfatizando a autonomia das organizaes de base frente ao avano
da racionalidade do Estado.2 Tambm so intensificados os programas de colaborao internacional com a profuso de ONGs
voltadas para a educao popular. As ONGs seriam a expresso mais bem definida das redes movimentalistas, servindo de elo
entre os atores dispostos a participar continuamente em movimentos reivindicativos e formando uma ampla rede de interao e
movimentao (Doimo, 1995).
Doimo (1995) afirma que o todo organizado que compunha o
Movimento Popular nos anos 1970 era fruto da interao entre a
Igreja Catlica, agrupamentos de esquerda, organizaes no governamentais e intelectuais. E, apesar do carter diverso, fragmentado e localizado, prprio dos movimentos de ao direta, possvel observar regularidades, homogeneidade e continuidade entre
esses movimentos, o que leva caracterizao de um grande ciclo
reivindicativo. Compe-se, assim, um campo tico-poltico autoidentificado como Movimento Popular, cuja caracterizao e articulao se davam pelas conexes ativas, pela linguagem comum e
pelas redes movimentalistas. Conforme Sader (1988), esses setores
sociais redefiniram a forma de organizao e atuao dos movimentos sociais, alterando sua relao com seus respectivos pblicos e
fornecendo novas matrizes (a Teologia da Libertao, o marxismo
renovado e o novo sindicalismo) que sustentariam a participao
2 Segundo Doimo (1995), trs fatos teriam marcado a posio da Igreja rumo
ao Povo como sujeito: a campanha de esclarecimento pblico deflagrada em
1973 sobre os direitos humanos no Brasil; o documento Escutai os clamores
do meu povo, subscrito por bispos e religiosos do Nordeste; e o documento
Marginalizao de um povo dos bispos de Gois e do Centro-Oeste.
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medida que a noo de povo, como sujeito ativo, ganhava proporo, tambm ficava mais evidente a posio de recusa institucionalidade poltica, como modo de evitar que o movimento fosse
instrumentalizado por partidos ou governos no contexto da ditadura militar.
Recusar a institucionalidade poltica em nome do popular
significava, neste caso, afirmar a capacidade concreta de se contrapor tradio poltica autoritria: o clientelismo do perodo
colonialista, a manipulao das massas do perodo populista,
o assistencialismo do perodo nacional-desenvolvimentista e a
subordinao do Povo-nao pelo regime militar. Significa estabelecer um amplo dilogo com o passado que, no limite, subsumiu a sociedade civil no interior do sistema poltico do Estado.
(Doimo, 1995, p.126)
O discurso anti-institucionalidade, porm, parecia estar carregado pelos tons do contexto autoritrio e pela luta por autonomia,
frente necessidade de constituir-se como sujeito poltico, j que,
paralelo a esse discurso anti-institucionalidade, estavam o discurso
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O trecho acima marca tambm o momento da grande expectativa
da literatura em relao aos movimentos sociais, os quais representariam um novo protagonismo poltico dentro do contexto autoritrio do regime militar. Ruth Cardoso (1994) classifica esse momento
da literatura como a emergncia heroica dos movimentos. Segundo ela, nesse perodo, as anlises eram bastante coladas no discurso
militante, em razo do prprio momento histrico vivido.
Analisando todo o perodo ps-70, Doimo (1995, p.47-9) verifica a existncia de pelo menos trs matrizes interpretativas no
Brasil, embora na prtica elas no estejam totalmente delimitadas.
So elas:
(a) Estrutural-autonomista: explica a natureza dos movimentos sociais a partir das contradies urbanas, do carter classista
do Estado, e da capacidade da sociedade civil de organizar-se autonomamente. Os novos movimentos sociais seriam os novos
sujeitos coletivos capazes de transformar as relaes capitalistas de
produo. Essa matriz ganhou muita fora, especialmente no incio
da dcada de 1970, e caracterizou-se pela forte expectativa depositada nos movimentos sociais.
(b) Cultural-autonomista: recusa os pressupostos do sujeito
nico e da homogeneidade de classe, trazendo tona a pluralidade
de sujeitos e seus novos significados criados a partir da prpria
experincia. Os novos movimentos eram vistos como novos
sujeitos polticos portadores de uma nova identidade sociocultural e trariam a transformao radical da vida poltica por meio
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da democracia de base ou democracia direta autnoma e independente do Estado. Essa matriz terica propagou-se por toda a
Europa e atingiu o Brasil no incio da dcada de 1980, onde esteve
afinada com o discurso dos prprios movimentos sociais. Seu otimismo terico inicial, no entanto, foi redefinido posteriormente.
(c) Enfoque institucional: desconstri o carter autnomo e
anti-institucional dos movimentos, proposto pelas duas correntes
anteriores, afirmando que o que havia era um dinmico quadro
de demandas, recusas, alianas, pactos e conflitos internos, onde o
Estado podia ser amigo ou inimigo, dependendo dos interesses em
jogo e da tica cultural pela qual era reconhecido (Doimo, p.49).
Assim, a natureza dessas formas de participao residiria no crescimento e ampliao das funes do Estado sobre a sociedade. Seu
alcance, portanto, estaria circunscrito ampliao dos direitos de
cidadania, em vez de s radicais mudanas estruturais nas relaes
capitalistas. Essa corrente terica ganha espao j no final da dcada
de 1980, com o processo de redemocratizao e o avano internacional do neoliberalismo.
Democratizao e ampliao da cidadania
No contexto de efervescncia poltica e de aposta nos movimentos sociais, o tema da democracia ganha expresso na pauta de discusses da academia e de diversos segmentos sociais dos pases da
Amrica Latina.
Entre os setores da esquerda dos anos 1980, a anlise crtica do
socialismo real e a dura experincia do regime militar colocaram
a questo da democracia no centro de suas reflexes, concebendo-a como espao de criao de novos direitos. Nesse sentido, haveria certa ruptura dessa esquerda com as geraes anteriores3 que,
segundo Garcia (1994), pode ser percebida pela ausncia de referncias internacionais (crise dos paradigmas comunista e social-democrata), pela heterogeneidade ideolgica, e pela nfase dada
democracia. A democracia passa a ser vista no mais como meio,
3 Para melhor compreenso sobre as fases ou geraes da esquerda no Brasil, ver
Garcia (1994).
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J em meados dos anos 1980, a pretensa homogeneidade do Movimento Popular vai se desfazendo e abrindo espao para a pluralidade, esta sim intrnseca ao universo da sociedade civil. Algumas
mudanas na configurao do Estado e da sociedade civil teriam
desencadeado a desarticulao do Movimento Popular, como: (a)
a questo da institucionalidade que, diante da abertura poltica,
vinha dividindo os movimentos; (b) a intelectualidade acadmica
que, com o advento da democracia, volta-se para a construo das
instituies democrticas e abandona a perspectiva mais otimista e
engajada em relao aos movimentos sociais; (c) alguns segmentos
de esquerda, antes comprometidos com a questo da transformao
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participativos.5 Ao longo dos anos 1990, os mecanismos de participao previstos na Constituio de 1988 passam a ser regulamentados e implementados nos governos. Nosso argumento
procura mostrar como esse momento de difuso do iderio participacionista e da institucionalizao da participao nas polticas
sociais marcado por perspectivas conflitivas. A participao de
novos atores sociais na cena poltica durante a democratizao nos
pases da Amrica Latina abriu uma disputa pelo prprio significado da democracia, pois, enquanto os movimentos sociais associavam a democracia a uma nova noo de cidadania e a uma nova
forma de sociabilidade, o diagnstico hegemnico sobre a crise do
Estado caracterizava a radicalizao democrtica como um excesso de demanda que colocava em risco a governabilidade dos
pases latinos.
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flacionrias no foram capazes de conter as dvidas pblica e privada e o aumento do risco de crash. Alm disso, o desemprego estrutural avanava vertiginosamente.
Todas as dificuldades enfrentadas eram atribudas ao problema da rigidez, sendo necessrio, portanto, flexibilizar a produo, os mercados e as relaes de produo (ou seja, os contratos
de trabalho), o que traz como consequncia a desregulamentao
dos direitos sociais. Inicia-se, ento, uma substituio do padro
de acumulao e regulamentao fordista-keynesiano para o modelo da acumulao flexvel (Harvey, 1993), juntamente com o
reajustamento social e poltico. A reestruturao produtiva que
se seguiu articulou novas formas de gesto da produo (toyotismo) com avanos tecnolgicos, resultando numa flexibilizao
da produo. Alguns efeitos desse processo so as combinaes
entre trabalhos altamente qualificados e trabalho desqualificado,
e entre condies formais de trabalho e condies precrias (subcontratao).
Para Mandel (1990), a crise no decorreu da interferncia estatal ou da m orientao dos investimentos, mas sim do fato de
que o conjunto da mais-valia produzida no permitia uma valorizao suficiente do conjunto dos capitais. Assim, somando-se a
concorrncia e o progresso tcnico, tem-se uma superabundncia
de capitais conjugada escassez de lucros, ou seja, o superinvestimento provocou a superacumulao que, por sua vez, gerou o subinvestimento e a desvalorizao macia dos capitais. Os limites da
proposta keynesiana estariam na internacionalizao avanada da
economia, que precisaria de impactos globais nos nveis de mercado
e da taxa de lucro. A expanso monetria e do crdito e sua relativa autonomizao frente ao ciclo industrial aceleraram o processo
inflacionrio, demarcando seus limites quanto expanso da demanda global. As contradies entre a valorizao na produo e a
realizao do valor na circulao inviabilizam, portanto, o controle
dos ciclos econmicos.
As implicaes para a crise fiscal do Estado esto no aumento
do gasto em funo da conteno do ciclo depressivo; na tendncia
renncia fiscal, reduzindo as receitas; e nos efeitos da reestrutu-
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rao produtiva com a pulverizao da grande indstria e o crescimento da economia informal, dificultando o controle fiscal. Nesse
contexto, sob o argumento da escassez de recursos, da conteno do
dficit pblico, ou de evitar a volta da inflao no emitindo moeda,
preconiza-se o corte dos gastos estatais, sendo as polticas sociais os
primeiros alvos.
O processo de reestruturao econmica foi acompanhado por
uma renovao das ideologias liberais de enfraquecimento da atuao dos Estados nacionais, os quais, na Amrica Latina, j apresentavam debilidades histricas na sua capacidade de atender aos conclames da sociedade por democracia e direitos sociais. O modelo de
ajuste fiscal proposto pelo Banco Mundial e pelo FMI, sobretudo
ao Terceiro Mundo, refora a perda de substncia dos Estados nacionais, ao reorientar a parte mais competitiva da economia para a
exportao e, assim, incorrer no risco da desindustrializao, alm
de conter o mercado interno e bloquear o crescimento dos salrios e
dos direitos sociais (Behring, 1998).
No que diz respeito influncia das naes hegemnicas sobre as chamadas naes secundrias, os estudos nessa rea apontam que tal influncia se expressa atravs de relaes coercitivas de
poder, que vo desde a ameaa de retaliao e embargos em vrias
reas at incentivos econmicos e financeiros. A hegemonia dessas
naes tem provocado alterao nas orientaes e valores das elites
nacionais, difundindo novas ideias e crenas causais, em especial
sobre as funes do Estado ou sobre os meios e os fins da economia, para responder crise do capitalismo neste estgio globalizado (Costa, 1997, p.2).
Consideramos que os pases centrais, diretamente ou pela via
das agncias internacionais, exercem hegemonia sobre os pases perifricos e influenciam suas agendas polticas. Isso, porm, no anula completamente a ao dos grupos dirigentes locais, suas opes e
coalizes, que definem a insero do pas no sistema internacional e
as polticas a serem implementadas. A globalizao no , portanto,
um fenmeno determinista e puramente econmico, como expresso na viso liberal ortodoxa e na viso crtica radical.
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A crise econmica, que se iniciou nos pases centrais nos anos 1970
e estendeu-se por todo o globo, gerou um debate poltico que trouxe
novas perspectivas para os Estados nacionais, orientando suas reformas e agendas nos anos seguintes. O debate teria focalizado duas questes: (a) o equilbrio do poder que estava assentado sobre a soberania
nacional e a fora militar; (b) o internacionalismo liberal que vislumbrava o enfraquecimento do Estado-nao, no contexto de reagrupamento de diversas regies pelas foras transnacionais (Shoup; Minter,
1979). Essas questes caracterizariam a denominada crise do Estado e
o consenso em torno da necessidade de reform-lo.
As oscilaes no mercado internacional e o fracasso dos planos
de estabilizao econmica levantaram uma discusso sobre a crise
de governabilidade.7 No campo terico, Samuel Huntington, em A
ordem poltica das sociedades em mudana, identifica que a crise de
governabilidade e a decadncia dos governos nos pases da Amrica
Latina resultavam da incapacidade deles em responder institucionalmente s mudanas econmicas e s demandas de uma sociedade
cada vez mais organizada. De acordo com o relatrio da Comisso
7 Conforme Diniz (2001), governabilidade corresponde s condies sistmicas
sobre as quais se d o exerccio do poder numa determinada sociedade.
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9 A autora destaca que os campos tico-polticos so generalizaes e no esgotam a variao das propostas contidas em cada um deles.
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De uma perspectiva democrtica, as demandas de modernizao se associam a demandas pela publicizao ou desprivatizao do Estado, pela ampliao dos direitos e da incluso
social. Clientelismo, fisiologismo e corrupo so apontados
como empecilhos para a construo de uma institucionalidade
capaz de garantir e universalizar direitos e, no sculo XX, muitos movimentos sociais j haviam proposto reformas voltadas
superao destes problemas. [...] Por outro lado, a perspectiva neoliberal prope agendas de reformas que aparentemente
coincidem com algumas das solues apresentadas pelas agendas democratizadoras. Os velhos padres clientelistas e corruptos tambm no servem mais aos novos padres de acumulao.
A acumulao capitalista recusa ainda os limites representados
pela legislao de proteo do trabalho assalariado. Dissemina-se a concepo de que a burocracia estatal tende necessariamente a um gigantismo ineficiente e corrupto. [...] Enfatizam-se a
responsabilidade fiscal e o equilbrio econmico, mas no a responsabilidade social. A transparncia, o combate corrupo e
ao clientelismo, a confiabilidade das instituies pblicas, so
vistas como fatores necessrios criao de um bom governo
e de um bom clima para os investimentos do capital. (Albuquerque, 2007, p.213-4)
Desta forma, a crtica feita a um determinado padro de Estado somava-se s ideologias liberais do Estado mnimo no ataque
ao Estado e poltica. Foi nesse contexto de crise, dialogando com
esses dois discursos, que Fernando Collor de Mello elegeu-se presidente do Brasil em 1989. Sua eleio representou a vitria da perspectiva neoliberal e a derrota da poltica, j que Collor se colocava
acima da poltica, como um no poltico. Nas suas palavras, menos governo, menos misria. Dentro da perspectiva reducionista
neoliberal, o Estado era o causador das mazelas e crises enfrentadas
pela sociedade, portanto, a soluo estava no desmonte do Estado e
na anulao da poltica. Conforme Nogueira (1998, p.53), mais do
que defender um Estado mnimo, o liberalismo de Collor apontava
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Aps o impeachment de Collor, em 1992, e o trmino de seu governo por Itamar Franco, o governo Fernando Henrique Cardoso
seguiu as reformas no mesmo sentido: avanou com o programa
das privatizaes, continuou centrado na poltica de ajuste fiscal, e
manteve a centralizao no Executivo, fortalecendo a assimetria de
poder entre este e o Poder Legislativo e os setores populares e sindicais. Os principais pressupostos do projeto de reforma incluem:
reduo de custos e racionalizao do gasto pblico para assegurar
a estabilidade do Plano Real; melhoria da eficincia do aparelho
do Estado; descentralizao e transferncia de servios pblicos
(Mare, 1997). Tais pressupostos implicariam em: (a) diminuio
do tamanho do Estado, reduzindo suas funes atravs da privatizao, terceirizao e publicizao por meio das Organizaes Sociais; (b) redefinio do papel regulador do Estado atravs da desregulamentao; (c) aumento da governana, ou seja, recuperao
da capacidade financeira e administrativa de implementar decises
polticas tomadas pelo governo, atravs do ajuste fiscal; d) o aumento da governabilidade ou da capacidade poltica do governo de intermediar interesses, garantir legitimidade e governar (Simionatto,
2006; Mare, 2007b).
No que tange reforma do Estado e da administrao, h uma
inflexo na perspectiva da desconstruo do Estado, enfatizando a
dignificao da funo pblica e a superao da gesto burocrtica
por meio de uma perspectiva gerencial.10
A orientao mais geral, porm, continua tingida pelas cores
do neoliberalismo: descentralizar a gesto, transferir atribuies para a sociedade e para o terceiro setor, reduzir o dficit pblico. Fala-se pouco, por exemplo, sobre o padro de regulao
e coordenao estatal que acompanhar a reforma do Estado.
(Nogueira, 1998, p.174)
10 Na anlise de Diniz (2001), atribuir a crise do estado ao anacronismo da burocracia um equvoco, uma vez que esta nunca se consolidou no seu carter
racional-legal; desde o incio, o que tivemos de fato foi uma espcie de hibridismo, formado pela coexistncia de princpios universalistas e meritocrticos
com prticas clientelistas.
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No mbito econmico, a estabilizao monetria parecia constituir-se num fim em si mesma, pois estava desacompanhada de um
plano de desenvolvimento.
Quanto s polticas sociais, h uma mudana no discurso neoliberal e nas formulaes dos organismos internacionais (FMI, BM,
BID), passando a entender a reduo da pobreza e das desigualdades sociais como uma condio para a estabilidade poltica e a continuidade das reformas. J no final da dcada de 1990, os resultados
pouco satisfatrios das reformas neoliberais, em termos sociais e
redistributivos,11 levou s reformas de segunda gerao, tambm
conhecidas como Consenso de Santiago (Cpula das Amricas
em 1998). preciso destacar, no entanto, que o trato da questo
social adquire contornos muito distintos daqueles identificados nos
sistemas de proteo social dos Estados de bem-estar social, sendo
que apresentam um carter focalizado e assistencialista.
Tendo em vista que a crescente pobreza se traduz em um risco governabilidade e estabilidade poltica, as novas propostas
enfatizavam a necessidade de reformas institucionais na educao,
nas finanas, na justia e na administrao pblica, como condio
para o desenvolvimento dos pases latino-americanos. Defende-se a
necessidade de complementaridade entre Estado, mercado e sociedade civil, j que o mercado mostrou-se insuficiente diante dos problemas sociais12 e o Estado no mais seria o provedor da sociedade.
O papel do Estado fundamental para o processo de desenvolvimento econmico e social, porm no como agente direto do crescimento seno como scio, elemento catalisador e impulsionador
desse processo (Banco Mundial, 1997 apud Simionatto, 2006). Os
Estados deveriam promover a reduo dos gastos pblicos e a realocao de recursos para manter supervits na balana comercial, e as
reformas deveriam visar a eficincia do sistema econmico.
11 Os dados estatsticos dos pases da Amrica Latina, que passaram pelas reformas neoliberais, revelam que a distribuio de renda desses pases, nas dcadas
seguintes s reformas, piorou numa media de 5-10 pontos percentuais no coe
ficiente de Gini. As pesquisas tambm apontam o aumento da pobreza nesse
mesmo perodo (Panfichi; Chirinos, 2002).
12 Ver Stiglitz (1998); Banco Mundial (1997, 2000).
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O impasse entre reduo dos gastos pblicos e combate pobreza resolvido pelos critrios de eficincia administrativa e complementaridade entre Estado, mercado e sociedade civil. Conforme
Nogueira (2005), a lgica menos Estado e mais democracia, menos burocracia e mais iniciativa, exigia uma abertura para a sociedade civil. dentro desse cenrio que a sociedade civil ingressa
no discurso e na prtica dos organismos internacionais como um
agente fundamental para a democracia, equidade e desenvolvimento social. A sociedade civil locus de cidados organizados passaria a ser o ambiente propcio para uma participao convertida
em movimento de maximizao de interesses (rent-seeking) e/ou de
colaborao governamental (Nogueira, 2005, p.57). Cabe destacar
que a concepo de sociedade civil adotada no mbito dos programas e propostas governamentais integra basicamente as formas de
associativismo e as organizaes no governamentais, portanto, a
sociedade civil organizada ou institucionalizada.
Dentro das proposies do Banco Mundial, a eficincia do Estado
maior quando escuta a opinio do setor empresarial e da cidadania
em geral (apud Simionatto, p.2). Nesse sentido, a governabilidade
estaria associada, de um lado, capacidade de diversificar os espaos
de negociao e, de outro, incluso de diferentes atores, o que representa um aumento da participao. Considerando que o problema da crise no seria solucionado pela desconstruo do Estado e que
nenhum sistema se sustenta sem legitimidade e cooperao entre os
agentes nele inseridos, o reformismo parte para as propostas de cogesto entre os diferentes setores da sociedade. O objetivo era criar
sustentabilidade e recursos para as polticas pblicas, numa viso da
sociedade civil reduzida a recurso gerencial (Nogueira, 2005).
Outro conceito-chave dessa segunda gerao de reformas o
conceito de governana,13 pelo qual a capacidade governativa no
13 O conceito de governana foi importado da administrao privada e empregado na gesto pblica pelo Banco Mundial em seus programas nacionais de
boa governana nos pases do Sul, a fim de atender s exigncias de eficcia
e rentabilidade economicista de seus programas. Estes eram frequentemente
acompanhados por polticas de descentralizao e adoo de tcnicas do New
Public Management (Matias-Pereira, 2008).
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que a adeso participao est associada ao carter moral e legitimidade macroeconmica e gerencial dos governos.
Assim, em um cenrio de redefinio do papel do Estado e de
ajuste fiscal, a sociedade civil convidada a participar no controle
dos gastos pblicos e na execuo dos servios pblicos. Como assinala Santos (2000), a causa da reemergncia da sociedade civil
no discurso dominante est no reajuste estrutural das funes do
Estado que marcam o declnio do intervencionismo na esfera social.
Dentre os mecanismos de participao incentivados pela reforma do Estado esto os comits populares e os conselhos deliberativos, que so nosso objeto de estudo nesta pesquisa. Nos anos
1990, esses espaos foram amplamente difundidos, especialmente
no mbito municipal, e atrelados proposta de democratizao e
descentralizao das polticas pblicas.
Considerando os aspectos discutidos sobre a participao da sociedade civil e a gesto das polticas sociais, passamos a analisar como
as referidas mudanas e disputas polticas repercutiram no processo
de construo da poltica de assistncia social. Nosso objetivo verificar se houve avanos em relao democratizao da poltica social
em termos de acesso aos direitos e de protagonismo popular.
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verno. Tudo se passava dentro da uma viso que rejeitava o conflito social e insistia na cooperao entre trabalhadores e patres,
supervisionada pelo Estado. Complementando esse arranjo,
o governo criou rgos tcnicos para substituir o Congresso.
Desses rgos participavam representantes dos empresrios e
especialistas do prprio governo. A poltica era eliminada, tudo
se discutia como se se tratasse de assunto puramente tcnico, a
ser decidido por especialistas. (Carvalho, 2001, p.109-11)
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de preos etc.; (b) pagar a dvida externa e seus juros, bem como os
emprstimos realizados, dividendos e amortizaes; (c) sustentar o
financiamento de precrios mecanismos de proteo social, garantir
a segurana pblica e outros investimentos internos.
Diante disso, os pases perifricos no conseguiram constituir
um sistema de proteo social pleno, ou nos moldes do Welfare
State dos pases centrais, mesmo porque ajudaram a financiar o
sistema social dos pases ricos. O sistema de proteo social consolidado durante o Estado desenvolvimentista tornou-se restrito
s camadas assalariadas e tem uma forma fragmentada de incorporao dos diferentes segmentos das classes trabalhadoras. Dada
a escassez dos recursos econmicos destinados s polticas sociais,
a concreta interveno estatal na melhoria das condies de vida
das sociedades perifricas (latino-americanas) sempre resultou de
reivindicao e lutas sociais, o que assinala o protagonismo popular como elemento fundamental na construo do sistema de
proteo social.
Porm, a despeito da importncia da poltica social no exerccio
da cidadania, preciso ter clareza quanto aos seus limites. Nesse
sentido, pertinente a crtica de Behring (1998) perspectiva redistributivista, a qual aposta na poltica social como via de soluo
da desigualdade, sem considerar a vinculao entre produo e reproduo social. Ao voltar-se somente para a esfera da circulao
(distribuio e consumo) e deixar de lado a esfera da produo, tal
perspectiva subestima os determinantes econmicos e as particularidades de cada pas no sistema econmico mundial.
Para Behering a poltica social vulnervel aos movimentos de
expanso e retrao da economia, sendo utilizada pelo modelo marshalliano-keynisianista como uma estratgia econmica anticrise.
Assim, diante de um contexto de economias abertas e competitivas,
a tendncia a definio de polticas flexveis e focalizadas que estejam adaptadas s variaes do mercado e aos ajustes dos gastos pblicos. Segundo a autora, atualmente os elementos que configuram
uma moldura desfavorvel s polticas redistributivas so identificados pela supercapitalizao, que pressiona para a mercantilizao
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dos diversos setores da vida social; pela crise fiscal, que tensiona
a distribuio dos recursos estatais; pela tendncia de deteriorao
das instituies democrticas, que carecem de legitimidade; pela
presena das concepes meritocrticas neoliberais, contrrias aos
sistemas de proteo social; pela dificuldade de organizao do sujeito contra-hegemnico.
De todo modo, apontar os limites da proposta distributivista
no se traduz no abandono da luta pela cidadania e por condies
dignas para a maioria da populao; ao contrrio, a cidadania entendida como estratgia de luta fundamental em virtude de seu
potencial de explicitar as contradies e os conflitos, especialmente
nos pases perifricos, cuja expresso maior a iniquidade social.
Assim, em tempos de recesso econmica e acirramento das desigualdades sociais, a defesa da cidadania, numa perspectiva da luta
emancipatria (Santos, 2002), torna-se fundamental.
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Segundo a autora, essas duas concepes disputam a hegemonia no campo da assistncia social, norteando todo o processo de
construo e descentralizao dessa poltica e inserindo-se, inclusive, no interior dos conselhos. Com base na literatura sobre a poltica social, possvel identificar trs momentos (conjunturas) que
caracterizam o processo conflitivo de insero da questo social na
agenda pblica.
O primeiro movimento (1970-1980) foi caracterizado pela luta
democrtica por abertura poltica e a exploso de movimentos reivindicativos pelos direitos dos cidados, especialmente nas reas
urbanas. Duas foras fundamentais conduziram esse processo: o
novo sindicalismo e os movimentos sociais, alm da ampliao de
redes associativas que canalizavam demandas, expressando-se por
meio de diversas arenas pblicas e pela via da representao legislativa. Esse movimento impulsionou mudanas significativas no
campo institucional e na prpria concepo de assistncia social,
culminando com a Assembleia Nacional Constituinte e a consequente promulgao da Constituio de 1988.
Este quadro constitucional inovou o tratamento da poltica
social como poltica de incluso social de carter universalista e
de extenso dos direitos sociais s camadas mais pobres da populao, associadas ao resgate da cidadania e sua universalizao, sob a gide da Seguridade Social. (Ivo, 2004, p.59)
Com a Constituio de 1988, pela primeira vez, a assistncia social ganhou seo prpria, para disciplinar o bem-estar e a justia
social dentro dos parmetros que assinalam o primado do trabalho
como base do ordenamento social. O artigo 203 da Constituio Federal enumera os seguintes objetivos para a poltica de assistncia
social: proteo famlia, maternidade, infncia, adolescncia
e velhice; alm de propor o amparo s crianas e adolescentes carentes, estimular a integrao ao mercado de trabalho, promover
a habilitao e reabilitao das pessoas portadoras de deficincia na
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1997, baixou a MP n.1.473-30, cancelando a II Conferncia Nacional da Assistncia Social3 e alterando sua periodicidade para cada
quatro anos. Porm, a resistncia dos segmentos articulados em
nvel nacional e a estratgia de militncia no nvel local foraram o
recuo dessa postura do governo e a realizao das Conferncias nos
mbitos municipal e estadual.
No final da dcada de 1990, a questo social ganha espao na
agenda de governo. Entretanto, ela tem uma orientao distinta daquela ensaiada na Constituio de 1988, que pretendia viabilizar
um sistema de proteo social de carter universalista e garantido
pelo Estado. Nesse terceiro movimento da poltica social, a estabilizao econmica e o ajuste fiscal continuam sendo as prioridades,
mas sua insuficincia quanto questo social reconhecida, destacando-se a necessidade de aes que garantam a integrao social.
No campo governamental foram desenvolvidas estratgias de
interveno na poltica social dentro dos limites do ajuste econmico, ou seja, a responsabilidade do Estado no combate pobreza
subordina-se contabilidade dos gastos e ao supervit primrio.
Um instrumento de controle fiscal foi a Lei de Responsabilidade
Fiscal (Lei Complementar n.101 de 2000), a qual imps severas
restries financeiras aos entes federados. Se, por um lado, a LRF
organizou as finanas pblicas, procurando prevenir riscos e desvios, por outro lado, ela imps medidas drsticas aos gastos pblicos a fim de garantir o supervit primrio, o que acabou afetando os
investimentos nas polticas sociais. No caso dos municpios, esse foi
um fator agravante tendo em vista o processo de municipalizao
dos servios pblicos via descentralizao poltico-administrativa.
Com a reforma gerencial dos anos 1990, a descentralizao participativa preconizada pela Constituio de 1988 foi empreendida
com base em duas aes: na transferncia de servios pblicos para
outros entes da federao, especialmente os municpios, e na formao de parcerias com o terceiro setor, para onde foi transferida
3 De acordo com a Loas, a Conferncia tem a atribuio de avaliar a situao da
assistncia social e propor diretrizes para o aperfeioamento do sistema [descentralizado e participativo].
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Empreendida desta forma, a descentralizao participativa funcionou mais como uma estratgia de transferncia dos servios pblicos, a fim de reduzir os gastos pblicos, do que como estratgia
de democratizao do Estado e das polticas pblicas. A participao da sociedade civil esteve associada garantia de governabilidade, como forma de legitimar governos no contexto paradoxal de
democracia e ajuste fiscal, funcionado como um recurso gerencial
(Nogueira, 2005) na proviso de polticas pblicas.
Participao e sociedade civil no mais sero vistas como expresso e veculos da predisposio coletiva para organizar novas formas de Estado e de comunidade poltica, de hegemonia
e de distribuio do poder, mas sim como traduo concreta da
conscincia benemrita dos cidados, dos grupos organizados,
das empresas e das associaes. Ser essa a base do rasgado elogio que se passar a fazer ao terceiro setor, ao voluntariado
e responsabilidade social corporativa. (Nogueira, 2005 p.57)
Os apontamentos feitos na III Conferncia Nacional de Assistncia Social,5 realizada em 2001, enfatizavam que pouco se havia avanado em relao descentralizao preconizada pela Constituio
de 1988: faltava normatizao e operacionalizao de tal princpio.
Essa situao deveria ter sido solucionada pela Norma Operacional
Bsica da Assistncia Social (NOB/AS), que daria curso ao Sistema
nico de Assistncia Social (Suas). No entanto, como analisa Bidarra (2004), os trmites polticos e administrativos estabelecidos pela
NOB/AS (1998) haviam deixado os demais nveis de governo presos
s regulamentaes nacionais, tendo pouco espao para definirem
suas respectivas polticas. Na grande maioria dos casos, coube s
instncias locais apenas formular estratgias que melhor se adaptassem e correspondessem s normatizaes (p.81).
5 Intitulada Trajetria de Avanos e Desafios da Assistncia Social no Brasil,
a conferncia contou com a participao paritria de governos, sociedade civil organizada, prestadores de servio e usurios. Os trs principais eixos de
discusso foram: o controle social, o financiamento da poltica de assistncia
social, e a gesto descentralizada.
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Bidarra (2004) aponta ainda que o processo de descentralizao, durante o governo FHC, controlado e pouco participativo,
teve seu comando retirado dos conselhos e atribudo s Comisses
Intergestores Tripartite e Bipartite,6 as quais seriam compostas pelos gestores do Sistema Descentralizado e Participativo da Assistncia Social.
Na verdade, com essas Comisses instalou-se o real espao para fazer poltica para a Poltica de Assistncia e ele est
reservado para os rgos gestores, para os tcnicos que representam a burocracia governamental. Na perspectiva deles, os
conselhos no devem ter a preocupao e o desgaste do fazer
poltica. Se antes da existncia dessa normativa j se registrava
o descaso do setor governamental para com os assentos a que
tm direito nas estruturas dos conselhos, a partir da criao desse foro privativo corre-se o risco de dispensar-se os conselhos
gestores como interlocutores polticos [...]. A normatizao
dessas Comisses que, em alguns casos, estipulou funes concorrentes com os conselhos gestores, refora a arbitrariedade do
governo e d mostras da inteno do Projeto Conservador de
tornar os conselhos uns apndices dessas Comisses, pois elas
podem publicar e divulgar as suas deliberaes, que sero for6 A Gesto Intergovernamental seria o espao formal de negociao entre entes
federados, com enfoque na resoluo de problemas, na organizao das redes
de servios e de informao e comportamento estratgico visando o atendimento dos destinatrios da poltica (Brasil/PNAS 1999, p.74).
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Outra caracterstica das Polticas de Assistncia Social, nesse ultimo movimento conjuntural, nfase nos programas de transferncia direta de renda, como caso do Bolsa-Alimentao, Bolsa-Escola, Vale-Gas, Programa de Erradicao do Trabalho Infantil
(Peti), Benefcio de Prestao Continuado (BCP), Programa Fome
Zero, Programa Bolsa-Famlia. Essa tendncia, j presente no governo FHC, se intensificou no governo Lula, constituindo parte do
plano de desenvolvimento desse governo.
As polticas ditas de incluso social e de transferncia de renda adquirem importncia fundamental na macroestratgia econmica do Plano Plurianual (2004-2007), no qual a expanso do
mercado consumidor por meio do aumento do poder aquisitivo
das famlias aparece como a estratgia central do projeto de desenvolvimento.
As polticas sociais viabilizam o consumo popular ao aumentar o poder aquisitivo das famlias e reduzir a presso da
oferta de mo de obra sobre o mercado de trabalho, favorecendo
a transmisso dos aumentos de produtividade aos salrios. Por
exemplo: a) a reforma agrria e o fomento agricultura familiar
retm mo de obra no campo e criam renda; b) a exigncia de
frequncia escolar para acesso poltica de transferncia mantm a criana na escola, reduz o trabalho infantil e melhora a
renda familiar; c) a universalizao da assistncia aos idosos
viabiliza seu descanso e libera vagas no mercado de trabalho,
alm de elevar a renda da famlia; d) o microcrdito d suporte ao autoemprego e a postos de trabalho em microempresas,
criando emprego e renda; e) os programas de acesso a moradia,
infraestrutura e servios sociais, como saneamento, transporte
coletivo, educao e sade so clssicos geradores de postos de
trabalho, alm de ampliar a renda, ao reduzir gastos com aluguel, remdio e escola; f) os programas de transferncia de renda, a elevao do salrio mnimo e o seguro-desemprego ope-
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O Plano Plurianual (2004-2007) tem como meta a incluso social e a desconcentrao de renda com crescimento do produto e
do emprego. A proposta obter um crescimento ambientalmente
sustentvel, dinamizado pelo mercado de consumo de massa, por
investimentos e pela elevao da produtividade, bem como a reduo da vulnerabilidade externa por meio da expanso das atividades
competitivas.
Uma das principais propostas de ao socioassistencial do primeiro Governo Lula foi o Programa Fome Zero, o qual reunia um
conjunto de aes governamentais e no governamentais com o
objetivo de erradicar a fome e a desnutrio no pas. O programa
era composto por medidas ditas estruturais (educao, construo
de cisternas no semirido, obteno de documentos), especficas
(programas de transferncia de renda, aquisio de alimentos e fortalecimento da agricultura familiar), e locais (iniciativas dos estados e municpios em parceria com a sociedade civil). O Fome Zero
acabou recebendo muitas crticas, sendo acusado de autoritrio,
focalizado e populista e, diante dos resultados abaixo do esperado,
deixou de ser a principal bandeira do governo e passou a ser uma
meta estratgica a ser atingida por meio dos programas de transferncia de renda. A partir da, ganha centralidade o Bolsa-Famlia,
que consiste na unificao dos programas de transferncia de renda
condicionada, cujos objetivos so:
a) Combater a fome, a pobreza e as desigualdades por meio da
transferncia de um beneficio financeiro associado garantia do
acesso aos direitos sociais bsicos sade, educao, assistncia social e segurana alimentar; b) Promover a incluso social,
contribuindo para a emancipao das famlias beneficirias,
construindo meios e condies para que elas possam sair da situao de vulnerabilidade em que se encontram. (Brasil, 2006)
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Quanto s polticas adotadas, o PPA (2008-2011) apresenta avanos no campo socioassistencial em relao ao PPA anterior, ao implementar o Sistema nico de Assistncia Social (Suas), que aparece
como prioridade no mbito da Poltica de Assistncia Social, compondo as metas do PPA (2008-2011) no campo da seguridade social.
Sistema nico de Assistncia Social: avanos e
continuidades na poltica socioassistencial
O Suas comeou a ser implementado em 2004, com base no Plano Nacional de Assistncia Social (PNAS), em cumprimento s deliberaes da IV Conferncia Nacional de Assistncia Social (2003)
de materializar as diretrizes da Loas. Em 2004 o PNAS foi aprovado pelo Conselho Nacional de Assistncia Social (CNAS) e teve incio a implementao do (novo) formato institucional da Poltica de
Assistncia Social. O Suas nasce com o desafio de superar o legado
fragmentado e assistencialista da Assistncia Social e constituir-se
num novo projeto sociopoltico nessa rea, baseado no direito socioassistencial de carter universal e na proviso no contributiva,
impulsionado pela radicalizao democrtica.
Partindo da proposta de constituir um modelo de gesto descentralizado e participativo, o Suas representa um passo importante
para a Poltica de Assistncia Social em direo ao campo dos direitos. O modelo de sistemas nas polticas sociais define as atribuies dos trs nveis de governo quanto s formas de financiamento e
aos espaos de articulao e deliberao sobre as polticas pblicas.
No mbito da Loas, o sistema de Assistncia Social define a articulao entre Plano (diretrizes da poltica), Fundo (financiamento) e
Conselho (controle social), nas trs esferas de governo.
A formao de um modelo nico para a Assistncia Social permite que sejam construdos instrumentos padronizados para a presente poltica, favorecendo o seu monitoramento e a avaliao da
qualidade do seu impacto. A padronizao da poltica socioassistencial foi dada pela Norma Operacional Bsica do Suas, que define as diretrizes da poltica e o seu processo de implementao. A
NOB/SUAS (2004) define como eixos estruturantes do Suas:
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da conjuntura econmica e das qualificaes especficas dos indivduos, mas tambm s tipologias ou arranjos familiares e aos ciclos
de vida das famlias (Brasil, 2004, p.40); (c) o reconhecimento
do grupo familiar como referncia afetiva e moral (Brasil, 2004,
p.37). Na definio da NOB (2005), a famlia o ncleo afetivo,
vinculado por laos consanguneos, de aliana ou afinidade, onde os
vnculos circunscrevem obrigaes recprocas e mtuas, organizadas em torno de relaes de gerao e de gnero (p.17).
Conforme Ivo (2004),
na base deste postulado encontra-se um diagnstico que reconhece a potencialidade das famlias populares (como capital social) que atravs das redes de vizinhana, parentesco e amizade
conseguiram desenvolver formas de resistncia e de solidariedade
primria, ou seja, mecanismos de proteo primrios, frente ausncia das polticas de insero e proteo de carter mais amplo,
voltadas para possibilitar a reproduo das camadas populares.
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Os conselhos de Polticas
Pblicas e os Conselhos
Municipais de Araraquara:
formatos e significados
Resultantes do processo de democratizao e reforma do Estado, os Conselhos de Polticas Pblicas emergiram na dcada de 1990
como o principal mecanismo de democratizao e descentralizao
das polticas sociais. Implementados em todos os nveis de governo,
eles representam, na gesto dessas polticas, uma novidade institucional, cujo marco legal foi a Constituio Federal de 1988, inspirada por
alguns anseios e projetos sociais relacionados participao e socializao do poder poltico. Nesse sentido, a constituio dos espaos pblicos participativos expressaria o compromisso com a continuidade
do processo de construo democrtica na sociedade brasileira.
Por outro lado, o cenrio poltico-cultural em que se processou
a implementao dos Conselhos introduziu mudanas significativas no formato e no significado dessas novas experincias. Como
vimos no captulo anterior, o iderio participacionista resultou de
um aparente consenso entre as reformulaes da agenda de reforma gerencial e as propostas de setores progressistas que apostaram
na participao institucionalizada como forma de radicalizao da
democracia. Mas, ao mesmo tempo em que as demandas e as reivindicaes sociais apontavam para um processo de socializao
do Estado, a crise fiscal empurrava para um cenrio de gastos racionalizados e compartilhados (Nogueira, 2005). Assim, podemos
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Alm da questo envolvendo o significado dos Conselhos em relao ao sentido atribudo participao, havia controvrsias quanto relao dos movimentos sociais com os Conselhos, apesar da
afirmao de que estes no deveriam substituir aqueles e, sim, ser
sua expresso. Na prtica, a relao entre ambos no era clara.
Para alguns os conselhos seriam instrumentos para viabilizar propostas e projetos mais abrangentes que apontassem
para uma nova sociedade; para outros, os CPs seriam formas
de transformar a administrao pblica, a partir de uma nova
filosofia administrativa moderna, adaptada aos tempos em que
o conflito social tem que encontrar arenas prprias de lutas.
(Gohn, 2001, p.78)
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Os Conselhos de Polticas Pblicas foram legalmente institudos nas principais reas de polticas sociais, nas quais se tornaram
obrigatrios para o repasse de recursos federais para estados e municpios. Constituram-se, assim, em peas centrais do processo de
democratizao e descentralizao das polticas pblicas. Com isso,
a difuso dos Conselhos tornou-se um fenmeno expressivo e despertou ateno acerca de suas potencialidades como mecanismos de
aprofundamento democrtico.
No caso da Assistncia Social, a Loas, no art. 6o, definiu que a
organizao e o funcionamento da Poltica de Assistncia Social,
em cada nvel de governo, seriam realizados mediante a existncia dos Conselhos Gestores. Expressando a conjuntura poltica
em que foi formulada, a Loas manifesta a defesa da participao
popular na gesto dos negcios pblicos e, por isso, o cumprimento de suas diretrizes e princpios fica condicionado ao funcionamento dos conselhos gestores e de sua efetiva colaborao
nos processos decisrios que definem a orientao da Poltica de
Assistncia Social.
Tomando como base a caracterizao dos Conselhos de Polticas
Pblicas apresentada anteriormente e a definio dada pela literatura em geral e pela legislao especfica dos Conselhos, podemos
123
defini-los como espaos pblicos1 de composio plural e paritria entre Estado e sociedade civil, de natureza deliberativa, e cuja
funo formular e controlar a execuo das polticas pblicas em
todos os nveis de governo.
Ainda em relao gesto partilhada, o princpio bsico que
orienta a composio dos Conselhos a paridade entre Estado e
sociedade civil, a fim de manter um equilbrio nas decises. A
representao do Estado composta predominantemente pelo
Poder Executivo por meio de gestores pblicos (secretrios,
diretores) ou funcionrios pblicos ligados poltica pblica a
que se vincula cada Conselho. Em geral, a escolha dos representantes feita por indicao do Chefe do Poder Executivo. J no
mbito da sociedade civil, a composio varia mais, em funo
de sua prpria diversidade. Em geral, a representao envolve
aqueles grupos ligados ao setor de atividade do Conselho, como
os trabalhadores, os prestadores de servio e os usurios. Todos
os representantes da sociedade civil devem ser eleitos por seus
pares em frum prprio.
A expectativa em torno dos Conselhos e de seu potencial de
aprofundamento democrtico baseia-se na ideia de que, por meio
do aumento da participao, h um maior controle sobre o Estado,
tornando-o mais transparente. A alocao de recursos e a definio das prioridades seriam mais democrticas e a arena decisria
se ampliaria com a entrada de novos sujeitos coletivos. Isso tudo
contribuiria para uma cultura democrtica de exerccio da cidadania (Tatagiba, 2002).
Mas, alm das expectativas e das prerrogativas legais, inmeros
entraves se colocam diante das experincias concretas, revelando os
desafios e as contradies do processo de construo democrtica.
Como destaca Tatagiba (2004), sendo parte do processo de democratizao no Brasil, os Conselhos podem ser interpretados como
amostras que contm registros das dimenses contraditrias em
que se desenrola a experincia democrtica no pas.
1 Entendido como espao fsico de intermediao e deliberao pblica entre
sociedade civil e Estado.
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Nesse sentido, no se pode ocultar a influncia do projeto neoliberal e suas prerrogativas sobre a participao da sociedade civil, o que
atribuiu s novas experincias participativas um carter ambguo.
Por um lado, a constituio dos espaos pblicos representa o
saldo positivo das dcadas de luta pela democratizao, expresso
especialmente mas no s pela Constituio de 1988, que foi
fundamental na implementao destes espaos de participao
da sociedade civil na gesto da sociedade. Por outro lado, o processo de encolhimento do Estado e da progressiva transferncia
de suas responsabilidades sociais para a sociedade civil, que tem
caracterizado os ltimos anos, estaria conferindo uma dimenso
perversa a essas jovens experincias. (Dagnino, 2004, p.97)
Desde sua formulao e implementao, os Conselhos foram alvos de redefinio e de reorientao quanto sua atuao e ao lugar
que ocupam na arena decisria, sendo apropriados com diferentes
finalidades. Como aponta Dagnino (2004), grande parte dos espaos pblicos de participao se defrontam com situaes onde o
que se espera deles muito mais assumir funes e responsabilidades restritas implementao e execuo de polticas pblicas,
provendo servios antes considerados deveres do Estado, do que
compartilhar o poder de deciso quanto formulao dessas polticas (p.102). As pesquisas sobre as novas experincias participativas tm mostrado que eles avanaram muito pouco em direo
deliberao pblica e exercem uma influncia relativamente pequena sobre o processo decisrio do governo, especialmente no mbito
local, onde a autonomia decisria permanece bastante reduzida.2
A apropriao dos canais de participao pode ocorrer pelo
deslocamento do significado de elementos centrais sua definio,
quais sejam: sociedade civil, participao e cidadania. Na anlise de
Dagnino (2004), essas noes centrais luta democrtica teriam
2 Ver: Dagnino e Tatagiba (2007); Fuks, Perissinotto e Souza (2004); Dagnino
(2002a); Perissinotto e Fuks (2002), Gohn (2001), alm de teses e dissertaes
sobre o tema.
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a desarticulao e a fragmentao dos recursos destinados a um mesmo territrio e grupo social. Alm disso, a construo dos mecanismos
participativos segundo a estrutura administrativa dos entes pblicos, e
no segundo as demandas sociais, oferece o risco de uma participao
induzida, que nem sempre coincide com a mobilizao social constituda a partir de baixo. Isso gera dificuldade e artificialidade no
quadro da gesto participativa. Nesse caso, a participao assume um
carter muito mais formal do que efetiva, ou seja, ela no parte da organizao e da mobilizao da sociedade civil, mas impe-se como uma
formalidade a ser cumprida pelos governos. H de se verificar, ainda,
se essa segmentao dos canais institucionalizados de participao no
teria um efeito de conteno e fragmentao do potencial participativo
ao conformar as possibilidades de participao dentro de uma dada temtica, cuja agenda, j constituda, no deixaria espao para os agentes
terem mais do que uma atuao operacional.
Outro aspecto importante quanto estrutura dos Conselhos sua
composio, especialmente no que tange representao/representatividade da sociedade civil. A composio do Conselho indica como
esses espaos pblicos so ocupados pela sociedade, marcando ou
no a entrada de novos sujeitos coletivos no processo decisrio. Vale
assinalar duas questes, que so centrais para definir a representao
da sociedade civil: primeiro, o que se entende por sociedade civil, e,
segundo, qual o critrio de legitimidade da representao. Segundo
Lchmann (2007), os Conselhos de Polticas Pblicas so exemplares de espaos participativos onde a incorporao da participao
ocorre por meio da representao das organizaes da sociedade civil. Ou seja, os Conselhos so instncias de participao semidireta,
cuja representao se faz por meio de organizaes, associaes etc.
As discusses mais recentes sobre as novas instncias participativas
as tm aproximado da ideia de instncias representativas, afirmando
que elas constituem um processo de pluralizao da representao
(Lavalle; Houtzager; Castello, 2006a), ou de reformulao da noo
de representao (Avritzer, 2007).
O destaque em relao participao baseada na representao
por meio das organizaes sociais refere-se ao pressuposto da ins-
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a ser povoado no final do sculo XVIII. Em 1817 foi criada a Freguesia de So Bento de Araraquara pelo Decreto n.32, de D. Joo
VI, reconhecendo como fundador o aventureiro Pedro Jos Neto,
que havia se apossado das terras desocupadas. Com o passar do
tempo suas terras foram aumentando e novos exploradores foram
chegando. Em 1832 a Freguesia foi elevada a Municpio e em 1889
passa a ser Comarca (Seade, 2009). Atualmente, Araraquara sede
da 12a Regio Administrativa do estado, contando com o aparato
institucional do estado na cidade.
Na primeira metade do sculo XIX, as grandes propriedades rurais produziam cana-de-acar, cereais, fumo, algodo e rebanhos
bovino e suno. A partir da segunda metade do sculo XIX, predominou o cultivo do caf em todo o Oeste Paulista at por volta de
1929, quando foi substitudo pela cana-de-acar. O caf trouxe
grande impulso para o desenvolvimento do interior paulista, principalmente devido construo da estrada de ferro em 1895. Com
isso, Araraquara se tornou um importante centro de referncia econmica na macrorregio central do estado de So Paulo. Atualmente a estrutura econmica baseada na agroindstria, especialmente
da cana-de-acar e da laranja. Os outros setores de destaque so
a metal-mecnica, a indstria txtil e servios. O Ensino Superior
tem um papel de destaque e recebe alunos do Brasil inteiro, o que
contribui tanto para a economia como para a formao profissional
e para a vida cultural da cidade.
Assim como muitos outros municpios brasileiros, a histria
poltica de Araraquara marcada pelo coronelismo e pelo clientelismo, fruto de uma situao de isolamento e subordinao poltica,
onde o principal mediador poltico era o proprietrio de terra. As
mudanas que se processaram at a redemocratizao no foram
suficientes para romper definitivamente com a poltica tradicional.
As sucessivas eleies apenas revezavam os governos, mas a poltica mantinha a mesma caracterstica: a forte resistncia ao estabelecimento de relaes polticas mais universais (Kerbauy, 2000).
dentro desse quadro poltico que o interior paulista ingressou no
processo de democratizao brasileira.
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Os arranjos participativos foram introduzidos no plano municipal quando a noo de democratizao local ganhou fora por meio
do processo de mudana institucional de iniciativa federal, levada
adiante pela reforma estatal. A introduo dos mecanismos participativos no mbito local, bem como a descentralizao poltico-administrativa so mudanas fundamentais para a democratizao
do poder local.
prefeitos, vereadores e sistema jurdico, que durante sculos definiram a estrutura do poder local no Brasil, agora so obrigados
a dialogar e interagir com a sociedade, especialmente os conselhos gestores de polticas sociais e o oramento participativo na
busca de articulao entre atores sociais e polticos e arranjos
institucionais que permeiam o governo local. (Kerbauy, 2004,
p.153)
131
Percentual de
municpios
que tm os
Conselhos
Classes de tamanho da
populao com
Maior
ocorrncia
Menor
ocorrncia
Menor
ocorrncia
Sade
98
500 mil
At 20 mil
habitantes e habitantes
mais (100%) (97%)
Sul
(99%)
Nordeste
(97%)
Assistncia
social
93
500 mil
habitantes
(100%)
At 5 mil
habitantes
(89%)
Sul
(96%)
Nordeste
(92%)
Direitos da
criana e do
adolescente
77
500 mil
At 5 mil
habitantes e habitantes
mais (100%) (66%)
Sul
(91%)
Nordeste
(66%)
Educao
73
Sul
(79%)
Norte
(63%)
Trabalho
34
500 mil
De 5 mil
habitantes e a 10 mil
mais (94%) habitantes
(71%)
500 mil
At 5 mil
habitantes e habitantes
mais (53%) (28%)
Sul
(63%)
Norte
(10%)
Meio
ambiente
29
500 mil
At 5 mil
habitantes e habitantes
mais (97%) (18%)
Sul
(40%)
Nordeste
(14%)
Turismo
22
500 mil
At 5 mil
habitantes e habitantes
mais (66%) (12%)
Sul
(32%)
Nordeste
(10%)
Cultura
13
500 mil
At 5 mil
habitantes e habitantes
mais (66%) (7%)
Sul
(29%)
Nordeste
(6%)
Habitao
11
Sul
(29%)
Norte
(3%)
Poltica
urbana
500 mil
De 15 mil
habitantes e a 20 mil
mais (53%) habitantes
(7%)
500 mil
At 5 mil
habitantes e habitantes
mais (72%) (2%)
Sul
(13%)
Nordeste
(3%)
Transportes
Sul
(10%)
Norte
(2%)
500 mil
At 5 mil
habitantes e habitantes
mais (56%) (1%)
132
Cristhiane Falchetti
A existncia de Conselhos em outras reas nas quais no h obrigatoriedade federal (Conselhos Temticos) pode ser atribuda a outros fatores, como: certo descrdito nas formas de representao tradicionais e/ou a crena de que elas so insuficientes, a mobilizao
da sociedade civil organizada, a gesto de governos mais populares,
e a prpria onda de democratizao que desencadeou o discurso participacionista. Os Conselhos Temticos so bem menos representativos do ponto de vista numrico, como mostra a tabela acima, e nem
todos so deliberativos ou paritrios. Como destaca Tatagiba (2002),
a forma de organizao e representao nos Conselhos Temticos
bastante variada, diferentemente dos Conselhos de Polticas Pblicas, que apresentam certo padro no seu formato institucional.
A criao dos Conselhos Municipais em Araraquara acompanhou a dinmica nacional, iniciando-se com a regulamentao federal das polticas sociais, quando foram institudos os Conselhos
de Sade, Educao e Assistncia Social. Os governos municipais
dessa poca eram: Roberto Massafera, do PMDB (1993-1996),
e Waldemar De Santi, do PPB (1997-2000), cujo perfil poltico e
legenda partidria caracterizam-se como conservadores e pouco
afeitos participao popular. Esses polticos tinham um estilo de
governo identificado com o empreendedor que toma para si a atividade de administrar a mquina pblica e ostenta a honestidade
como sua virtude. A poltica, no seu modo de entender, tem impactos negativos para a gesto eficiente. Eles governaram apoiados no
prestgio pessoal e na influncia junto a outros polticos das esferas
estaduais e federais, sem inovar as prticas poltico-administrativas
que permitissem populao participar das decises municipais
por meio de mecanismos j existentes, como os Conselhos.
A ampliao dos Conselhos Municipais em Araraquara viria
a partir de 2001, durante a primeira gesto do PT no municpio
(2001-2004), com o governo de Edinho Silva. Nesse perodo, foi
introduzida uma srie de Conselhos Municipais que no estavam
previstos na legislao federal. A criao de mecanismos de aproximao da sociedade com a gesto pblica uma proposta caracterstica do PT. Trata-se de uma orientao da direo nacional do
133
134
Cristhiane Falchetti
135
explica que, mesmo nas reas que no tinham pastas na administrao, mas que eram temticas representativas na sociedade local, formaram-se Conselhos Temticos que ficaram vinculados ao
gabinete do prefeito.
O quadro a seguir oferece um panorama geral dos Conselhos
existentes em Araraquara, que, ao todo, so mais de 30, incluindo os diversos Conselhos das unidades de atendimento nas reas
de sade e educao, os quais no esto relacionados no quadro.
Podemos notar que, dos 23 Conselhos informados, apenas sete
foram criados antes da gesto Edinho Silva. Destes sete, seis relacionam-se com o processo de descentralizao das polticas sociais
e representam uma exigncia federal. O outro, o Conselho de Desenvolvimento Rural, resultado de um convnio do municpio
com o governo estadual para inserir-se na poltica integrada da
agricultura e abastecimento, o que reflete a principal atividade
econmica do municpio, a agroindustrial. Em 2001, no governo
Edinho Silva, foram feitas alteraes na composio do Conselho
de Desenvolvimento Rural, ampliando o nmero de participantes
e incluindo representantes dos assentamentos rurais e de instituies de financiamento.
possvel perceber, ainda, que a criao dos demais Conselhos, a partir de 2001, busca integrar as temticas nacionais
que se constituram em bandeiras dos movimentos sociais na
dcada de 1980 e ganharam repercusso no mbito local, como
o caso da questo da mulher, da etnia, da criana, do idoso,
do deficiente, do meio ambiente. A representao da sociedade
civil nesses Conselhos no necessariamente precisa estar ligada
a uma organizao (pessoa jurdica), pois alguns deles preveem a participao de representantes das regies do Oramento
Participativo da cidade. Segundo a coordenadora da Casa dos
Conselhos,6 essa proposta visa promover uma interao entre
as organizaes da sociedade civil e os demais cidados que no
esto organizados institucionalmente.
6 Entrevista concedida em 26/8/2007.
1993 alterado em
2001
1994 alterado em
2003
1997 alterado em
2001
1998 alterao em
2001
1999
2000
2001
Desenvolvimento
Rural
Assistncia Social
Educao
Idoso
FUNDEF
Alimentao
Escolar
Transportes
Criao
1991
Sade
Conselhos
13 sociedade civil
5 poder pblico
No identificado
No identificado
7 sociedade civil
7 poder pblico
23 sociedade civil
10 poder pblico
Consultivo
Deliberativo
fiscalizador
Operacional
Deliberativo
Deliberativo,
consultivo,
normativo
Deliberativo
8 sociedade civil
8 poder pblico
Carter
Consultivo
deliberativo
No
identificado
4 sociedade civil
32 poder pblico
7 sociedade civil
6 poder publico
Composio
Finalidade
Secretaria Municipal
de Sade
Poder Executivo
municipal
Vinculao
136
Cristhiane Falchetti
2001
23 sociedade civil
17 poder pblico
16 sociedade civil
9 poder pblico
Segurana e
2001
Cidadania
Combate a
2002
Discriminao e ao
Racismo
2001
4 sociedade civil
4 poder pblico
No identificado
2001
Bolsa-Escola e
Renda Mnima
Tutelar I
Gabinete do Prefeito
COMCRIAR
No identificado
No identificado
Consultivo
Operacional
Operacional
Consultivo
Gabinete do Prefeito
Consultivo
12 sociedade civil
8 poder pblico
50% populao
50% servidores da
unidade
28 sociedade civil
5 poder pblico
Vinculao
Sistema Nacional
Entorpecentes
Deliberativo Gabinete do Prefeito
e fiscalizador
No consta
Carter
13 sociedade civil
13 poder pblico
12 sociedade civil
12 poder pblico
Composio
2001
Criao
Usurios de
Transportes
Coletivos
Direitos da
2001
Criana e do
Adolescente
Defesa do Meio
2001
Ambiente
Unidades de Sade 2001
Antidrogas
Conselhos
(continuao)
Finalidade
137
2002
2003
Unidades
Escolares
Programa Fome
Zero
2 sociedade civil
5 poder pblico
50% populao
50% servidores
15 sociedade civil
4 poder pblico
2002
26 sociedade civil
14 poder pblico
2002
Turismo
18sociedade civil
18 poder pblico
2002
Direitos das
Pessoas com
Deficincia
Planejamento
Urbano e
Ambiental
25 sociedade civil
10 poder pblico
Composio
2002
Criao
Esporte e Lazer
Conselhos
(continuao)
Finalidade
Operacional
Conselho Mun. de
Orientar, organizar, monitorar e avaliar as aes
Segurana Alimentar do Programa Fome Zero.
Deliberativo, No consta
fiscalizadora.
Deliberativo No consta
e consultivo
Vinculao
Carter
138
Cristhiane Falchetti
139
140
Cristhiane Falchetti
participativos apresentam graus variados de participao, operando, muitas vezes, como instrumentos de gesto. compreenso dos
resultados dessa institucionalidade participativa, dedicamos este
estudo, especialmente o prximo captulo.
Com base em nosso estudo e em outras pesquisas realizadas sobre a atuao dos conselhos em Araraquara (Toledo, 2006; Gazeta,
2003; Souza, 2008), verificamos que a participao ocupa um lugar
central no projeto de governo do PT, porm, o processo participativo em si atravessado por outros condicionantes histricos e polticos que configuram um quadro participativo pouco representativo
do ponto de vista da deliberao sobre a poltica pblica.
A anlise sobre o Conselho Municipal de Poltica Urbana e
Ambiental (Compua) e o Conselho Municipal de Defesa do Meio
Ambiente (Comdema), realizada por Rodrigo Toledo durante a
primeira gesto do governo Edinho (2001-2004), mostra que a gesto pblica municipal mantinha um modelo participativo, cujos
parmetros para a tomada de decises j estavam pr-estabelecidos.
Ou seja, a participao da sociedade araraquarense no processo
decisrio local deveria acontecer seguindo os ritos do projeto poltico do Partido dos Trabalhadores (Toledo, 2006, p.166).
Ao estudar a participao do Compua na elaborao do Plano Diretor (PD) da Cidade, Toledo (2006) verifica que, apesar de
a participao ser parte da metodologia de elaborao do PD, no
decorrer do processo ela acabou se esvaziando e, muitas vezes, assumiu um aspecto formal no cumprimento de determinaes que
compunham a agenda poltico-partidria da administrao do prefeito Edinho Silva. Ou seja, a determinao de implantar a todo
custo mecanismos participativos na elaborao e na implementao
de polticas pblicas.
Embora o Conselho tenha concludo o PD e representado a institucionalizao de um canal permanente de dilogo com o poder
pblico, ele acabou atuando como
um espao que tendia mais para a corroborao dos estudos produzidos pela equipe tcnica da prefeitura do que para o debate e
141
Desse modo, a capacidade tcnica e de organizao da comisso tcnica da prefeitura se sobreps estrutura participativa
do Compua, determinando, ao final, o conjunto das propostas que
compem o PD. De outro lado, a dificuldade dos representantes
do Compua em se organizar e construir um cronograma com encontros regulares e debates aprofundados sobre a poltica urbana
acabou por esvaziar a participao. Alm dessas dificuldades, a urgncia do prazo estipulado pelo prefeito, motivado pelo interesse
poltico da reeleio, bem como os conflitos e as presses polticas
enfrentadas na Cmara dos Vereadores teriam sido fatores que alteraram a perspectiva participativa do Plano Diretor.
J no que concerne anlise do Conselho Municipal de Defesa
do Meio Ambiente (Comdema), nota-se uma participao mais ativa
deste Conselho, talvez em razo da prpria natureza do tema tratado, mais afastado da dimenso tcnica e identificado com a difuso
da conscientizao ambiental. O Comdema props instrumentos de
poltica ambiental e normas para a administrao da qualidade ambiental do municpio de Araraquara e elaborou a proposta do Cdigo
Municipal de Gesto Ambiental, cujo objetivo estabelecer as bases
normativas da poltica municipal do meio ambiente.
Contudo, Toledo (2006) ressalta em sua anlise que a proposta
do Cdigo acabou ficando sufocada porque o Plano Diretor da cidade incorporou algumas das medidas do Cdigo e se sobreps a ele.
Como o Plano Diretor foi executado pela Secretaria de Desenvolvimento Urbano, que recebe maior dotao oramentria e, por conseguinte, acumula maior poder poltico em comparao com a Coordenadoria de Meio Ambiente, o encaminhamento e a efetivao da
proposta do Cdigo de Gesto Ambiental ficaram comprometidos.
142
Cristhiane Falchetti
O Conselho Municipal
de Assistncia Social de
Uma das consequncias do processo de democratizao e reforma do Estado, para as polticas pblicas, foi a introduo dos
princpios de participao e descentralizao, e um dos resultados
dessa introduo foi a articulao entre as polticas pblicas e seus
Conselhos gestores, pela qual se descentralizaram as polticas e a
participao nelas da sociedade civil, dando novo formato arena
decisria em todos os nveis de governo.
A descentralizao, como transferncia de poder decisrio a
municpios ou entidades e rgos locais, expressa, por um lado,
tendncias democratizantes, participativas e, por outro, processos
de modernizao gerencial da gesto pblica com nfase na questo
da eficincia administrativa. Dentro desse contexto, os Conselhos
Municipais de Polticas Pblicas surgem como espao de participao para responder tanto demanda pela abertura de canais de participao popular, aproximando as decises da esfera local, como
demanda por um Estado menos interventor e menor, atribuindo
corresponsabilidade aos novos atores envolvidos.
Para ampliar nossa compreenso sobre como tem se processado a democratizao da gesto de polticas pblicas via Conselhos
locais, analisamos o Conselho Municipal de Assistncia Social de
Araraquara, verificando sua constituio, formatao, composio
144
Cristhiane Falchetti
145
146
Cristhiane Falchetti
147
operacionalizada a municipalizao da gesto dos servios de Assistncia Social. Com isso, propunha-se a gesto compartilhada e a
transferncia de recursos do Fundo Estadual de Assistncia Social
para o Fundo Municipal de Assistncia Social.
Nesse primeiro momento, a municipalizao dos servios de
Assistncia Social no dispunha de uma estrutura pblica de atendimento, e a principal estratgia de descentralizao baseou-se na
realizao de convnios com entidades sociais do municpio. Desse
modo, houve uma reorganizao e uma formalizao das aes e do
agentes sociais que j atuavam na rea da Assistncia Social, como
revelam as leis municipais (Lei n.4.977/98 e Lei n.5.006/98) e os
planos municipais de Assistncia Social desse perodo.
A participao do Conselho Municipal de Assistncia Social
nesse momento de configurao da Assistncia Social no municpio foi meramente formal. Embora tenha sido criado por lei em
1994, o primeiro registro de reunio do CMAS data de 15 de maro
de 1995, e no h registros de como teria sido formada a primeira
composio do Conselho. De 1995 at 1997, os registros em ata
mostram que as reunies eram bastante espordicas e consistiam
basicamente na organizao interna do Conselho. As pautas eram
sobre a diretoria, o regimento interno, o estatuto, o cronograma
de encontros etc. Em 1997, foi formada uma nova composio no
Conselho, mas no h registro de como foi o processo de escolha
dos representantes. Pelos relatos dos conselheiros da poca, foram
convidados a participar todos aqueles que tinham alguma relao
ou envolvimento com a rea da Assistncia Social.
A nova gesto do Conselho concentrou-se nas atividades de
inscrio, controle e regulamentao das entidades sociais do municpio, principalmente aps a Lei Municipal n.5.172/99, pela
qual a obteno da declarao de entidade de utilidade pblica fica
condicionada existncia de registro no Conselho Municipal de
Assistncia Social. Nessa poca, muitas entidades no conseguiam
obter o registro porque no se adequavam proposta da Assistncia
Social, ou porque no exerciam atividades sistemticas, tal como
apresentam em seus programas. Nas discusses sobre o Plano Mu-
148
Cristhiane Falchetti
nicipal de Assistncia Social, tratou-se da ampliao do atendimento pelas entidades e da necessidade de controle sobre a criao de
futuras entidades. Tambm era discutida a execuo da nova regulamentao da Assistncia Social, especialmente nas reas de criana e adolescncia e de atendimento ao deficiente, mas as discusses
eram mais sobre a viabilizao e a adequao s normas do que sobre o contedo, o significado, a pertinncia ou a relevncia delas.
Durante o perodo de 1997 a 1999, foram promovidos pelos
rgos pblicos, como a Fundap,5 diversos cursos, seminrios,
congressos e treinamentos sobre o processo de municipalizao da
Assistncia Social e sobre a questo do controle social. A III Conferncia Municipal de Assistncia Social (1999) tambm se voltou
para a questo do controle social, elegendo como temticas a avaliao e o monitoramento das entidades sociais e a qualidade dos
servios prestados pela rede assistencial.
A preocupao com o controle e a fiscalizao da execuo dos
servios pblicos reflete a proposta gerencial, que entende a participao como um recurso a ser otimizado em favor da boa gesto administrativa dos servios pblicos. A ampliao dos convnios com
as entidades do terceiro setor tambm caracterstica do modelo
gerencial, que apostou na complementaridade entre Estado, mercado e sociedade civil como uma forma de gesto de baixo custo das
polticas pblicas. No caso da Assistncia Social, isso reconfigurou
a proposta de construo dessa poltica, dificultando sua consolidao e estruturao com base na universalizao do direito e na
responsabilidade coletiva, representada pelo Estado.
No final de 2000, aps a vitria do prefeito Edinho (PT) em Araraquara, uma das conselheiras, que havia sido eleita vereadora (PT),
afirmou que, a partir de 2001, seriam realizados vrios fruns nas diversas reas, com o intuito de que servissem de subsdio ao novo governo. A importncia do Conselho na nova gesto foi reforada pelo
prefeito eleito, que estava presente na reunio do CMAS. A principal
diretriz apresentada em relao poltica de Assistncia Social pro5 Fundao do Desenvolvimento Administrativo, rgo do governo estadual de
So Paulo voltado para capacitao na administrao pblica.
149
150
Cristhiane Falchetti
de ordem interna do CMAS, a organizao e a distribuio dos recursos na rede foram os temas que predominaram nas deliberaes.
Por essa razo, as entidades prestadoras de servio mantinham
particular interesse em compor o Conselho, pois, dessa forma, poderiam influenciar na distribuio das verbas e controlar a entrada
de novas entidades na rede municipal. Os pedidos de insero de
novas entidades na rede de atendimento eram indeferidos com frequncia, sob a alegao de que a ampliao dependia de incremento
nos recursos financeiros. Alm disso, o Conselho no rediscutia os
critrios para definir quais entidades deveriam fazer parte da rede.
Em geral, as entidades que no faziam parte dela recorriam diretamente prefeitura, solicitando subvenes sociais, cuja aprovao
dependia do apoio do conselho.
O PMAS de 2005 ressaltou a questo do desemprego e da falta de
moradia e renda, propondo polticas emergenciais para que fossem
cumpridos os direitos estabelecidos na Loas. Foi definido como objetivo a implementao de polticas pblicas na rea de Assistncia
Social atravs de uma proposta orgnica, estruturada pela gesto estatal nas trs esferas de governo a partir do paradigma da universalizao do direito proteo social, fundada na cidadania e na incluso
social (Plano Municipal de Assistncia Social 2005, fl.9).
Durante a segunda gesto do governo Edinho (PT), iniciou-se a
implementao do Suas no municpio e, desde ento, esta tem sido
a principal diretriz da Poltica de Assistncia Social do governo. As
aes de maior destaque so a instalao dos equipamentos pblicos (Creas, Cras) e a organizao do servio de atendimento (bsico
e especial).
Com isso, a Poltica Municipal de Assistncia Social ganhou
uma nova referncia de atendimento, com aes mais integradas.
Conforme relato da secretria de Assistncia Social (gesto 20062008) e representante do governo no CMAS (2006-2009), com
a implementao do Suas, o municpio passou a ver a Assistncia
como poltica pblica, estruturada de forma descentralizada. Por
intermdio dos Cras e Creas, o servio foi ampliado e qualificado,
pois o equipamento pblico levado at a populao e junto com
151
ele uma equipe qualificada de profissionais.6 Ao falar sobre as dificuldades do municpio na implementao do Suas, ela destacou as
limitaes apresentadas pela Lei de Responsabilidade Social quanto contratao dos profissionais, e as dificuldades para adequar os
espaos de atendimento da assistncia social NOB-rh do Suas.
Essa dificuldade reflete o conflito das diferentes perspectivas que
influenciam a ao estatal: de um lado a demanda pelo atendimento
questo social, de outro, a conteno ao gasto pblico.
Atualmente, a rea de assistncia social encontra-se estruturada
da seguinte forma:
(I) Diviso Regional de Assistncia e Desenvolvimento Social
(DRADS): sediada em Araraquara, a diviso regional desenvolve atividades relativas a normatizao, superviso apoio tcnico e
acompanhamento da rede de assistncia social.
(II) Secretaria Municipal de Incluso Social e Cidadania (SMISC):
alm da concesso de benefcios, atende e gerencia a rede de assistncia social. responsvel, por meio do Fundo Municipal de Assistncia Social, pela captao, repasse e aplicao dos recursos destinados
ao desenvolvimento da Poltica de Assistncia Social. Por meio da
Coordenadoria de Assistncia Social, so coordenados os trabalhos
desenvolvidos na rede de Proteo Social Bsica e na rede de Proteo
Social Especial, alm das atividades administrativas da Secretaria e
das atividades de planejamento, monitoramento e avaliao.
(III) Rede de Proteo Social Bsica:
Centros de Referncia de Assistncia Social (Cras): so
unidades pblicas de atendimento, localizadas em reas
com maiores ndices de vulnerabilidade e risco social. Destinam-se prestao de servios, realizao de programas
socioassistenciais de proteo social bsica e articulao e
coordenao da rede prestadora desses servios. Atualmente,
existem cinco centros municipais nos bairros: Yolanda pice,
Vale do Sol, Selmi Dei, Santana e Parque So Paulo. Os locais
funcionam tambm como referncia para o estabelecimento
6 Entrevista concedida em 21 de janeiro de 2009.
152
Cristhiane Falchetti
de polticas de outras Secretarias, como as de Cultura, Esportes e Desenvolvimento Econmico, entre outras.
Rede Privada: constituda por 20 entidades sociais (ONGs,
OCIPs, Associaes).
(IV) Rede de Proteo Social Especial:
Centro de Referncia Especializado de Assistncia Social
(Creas): unidade pblica destinada ao atendimento de indivduos em situao de violao dos direitos. Realiza encaminhamentos monitorados e sistemticos, apoio aos necessitados e processos que assegurem qualidade na ateno
protetiva e efetividade na reinsero social.
Casa Transitria: atende s populaes em trnsito (migrantes e itinerantes) e em situao de rua. O atendimento
constitui-se de oferta diria de alimentao, repouso, higiene; alm de encaminhamentos, orientaes, e um trabalho socioeducativo voltado para contribuies relativas
construo da autonomia, socializao e reinsero. A
casa funciona 24 horas e tem capacidade diria de atendimento para 20 mulheres e 40homens.
Abrigo Infantojuvenil: atende crianas e adolescentes em
situao de risco, encaminhadas pelo Conselho Tutelar ou
pela Vara da Infncia e Juventude.
Prestao de Servio a Comunidade (PSC): atendimento,
em meio aberto, a adolescentes com ausncia de convivncia social, ou que tenham cometido atos infracionais.
Rede Privada: 21 entidades sociais (ONGs, OCIPs, Associaes)
A rede de atendimento composta principalmente pela rede privada, sendo que a rede pblica s foi ampliada recentemente com
os Cras e Creas. A rede privada atua em quase todos os projetos
e programas da Assistncia Social, prioritariamente nos segmentos da criana e do adolescente e de pessoas com deficincia fsica,
o que representa uma caracterstica das instituies filantrpicas.
153
Rede Privada
Bsica
FMAS
276.000,00
FEAS
103.364,00
Especial
Rede Pblica
Bsica
Especial
6.461.900,00 2.157.601,92
485.356,00
Total
165.953,00
8.895.501,92
754.673,00
FNAS
32.474,16 256.533,96
37.894,80
451.285,00
778.187,92
Total
1.153.728,12
9.108.681,72 10.428.362,84
Fonte: Previso Oramentria de 2009 (valores em real R$. No inclui programas de
transferncia de renda)
154
Cristhiane Falchetti
Financiamento
Custo R$
Rede Executora
Bolsa-Famlia
Federal
(continua)
155
(continuao)
PETI
Federal
5.800,00 27 atendidos
ProJovem Adolescente
Federal
subtotal
Ao Jovem
Estadual
Renda Cidad
Estadual
subtotal
260.640,00
Benefcios Eventuais
Municipal
TOTAL
No quadro abaixo, apresentamos a forma como se organiza a rede
de atendimento, os programas e projetos desenvolvidos no municpio
em 2008-2009 e a participao financeira de cada ente federado.
Quadro 4 Programas e Projetos Desenvolvidos no Municpio de
Araraquara.
Programa/Projeto
Proteo Social Bsica
Programa de Atendimento
Famlia
PAIF - Programa de
Ateno Integral Famlia
Programa de Atendimento
Criana e ao Adolescente
Financiamento
Projeto Arco-ris
Municipal
Prpria
Executora
Municipal
Frentes da Cidadania
Municipal
Federal
Municipal
Custo R$
253961,56
3.306,50
52.745,00
37.894,00
Municipal
82.013,00
Estadual
103.364,00
32.474,16
Federal
94.988,70
Empresas
3.500,00
Org. s/fins
142.961,71
lucrativos Pessoa
1.009.199,99
fsica
Prpria executora
Rede Executora
Pblica: Cras + Parceria
com Terceiro Setor
Pblica: Cras
(continua)
156
Cristhiane Falchetti
(continuao)
Projeto Jovem Cidado
AABB Comunidade
Municipal
Municipal
ProJovem Adolescente
Municipal
Federal
Municipal
Federal
Programa de Atendimento
a adolescentes/adultos
usurios de substncias
psicoativas
Programa de Proteo
Social Especial Pessoa
com Deficincia em Abrigo
Pessoa fsica
Prpria executora
Estadual
Pessoa fsica
Prpria executora
Municipal
217.221,00
124.476,00
62.076,26
36.000,00
291.000,00
11.000,00
Pblica: Abrigo
Provisrio Infantojuvenil
Privada: Lar Renascer;
Liga Cristo Rei; Casa
Betnia
Municipal
Estadual
Federal
Ressocializao de
Sentenciados
Municipal
Programa de Atendimento
Populao em Situao
de Rua
Municipal
Estadual
(continua)
157
(continuao)
Programa de Atendimento
a Migrante/Itinerante
Municipal
Servio de Enfrentamento
Violncia, ao Abuso e
Explorao Sexual contra
Crianas e Adolescentes
Municipal
Estadual
Federal
Servio de Orientao e
Apoio Especializado a
Crianas e Adolescentes
Municipal
Estadual
Federal
Programa de Atendimento
Pessoa com Deficincia
Federal
Empresas
Pessoa fisica
Prpria executora
158
Cristhiane Falchetti
159
160
Cristhiane Falchetti
A heterogeneidade existente no terceiro setor e a multiplicidade de projetos que compem a rede privada da assistncia social
dificultam a articulao dessa poltica em torno de um eixo ou diretriz macro como aquele proposto pela Loas. Na rea da Assistncia
Social, isso fica mais evidente pelo fato de as mudanas paradigmticas serem relativamente recentes e de a Assistncia ser a rea
privilegiada de atuao das entidades filantrpicas. Como ressalta
Raichelis (1998), uma das maiores dificuldades da rea de Assistncia Social constituir-se como poltica e realizar-se como pblica, e, embora a Constituio de 1988 a tenha entendido como
uma poltica pblica e a Loas tenha reforado esse carter pblico
ao estender a responsabilidade a todos os nveis de governo, as polticas e programas ainda so bastante restritivos e, em boa parte,
continuam sendo executados por entidades sociais.
No que tange s entidades sociais de Araraquara, em sua maioria, so tradicionais e atuam no municpio h muitos anos, mantendo-se com doaes pessoais e de instituies privadas, alm de
subvenes pblicas. Elas mantm uma boa relao com a Secretaria Municipal de Assistncia Social, como se verificou durante a
pesquisa e nos relatos dos conselheiros. O discurso entusiasmado
de um dos conselheiros quando deu as boas-vindas ao novo secretrio de Assistncia Social, Jos Carlos Porsani, revela esse fato:
Z, o que eu gostaria de dizer a voc e sua equipe, acho
que todos gostariam de dizer isso, desejar a voc uma gesto
fantstica, eu sei que o que voc falou aqui no so s palavras, eu conheo voc h muitos e muitos anos. [...]. Ento, eu
sei da sua fora e vontade de realizar. Ento, ns desejamos a
voc, junto com a equipe que voc est montando l, um su-
161
Tambm chama a ateno a forma como o representante da entidade se dirige aos moradores de rua e s expectativas dele em relao nova gesto (2009-2012) do governo Barbieri (PMDB). Constatamos tambm que as entidades sociais exercem influncia sobre
o Poder Executivo, fazendo que a pasta da Secretaria de Assistncia
Social, muitas vezes, seja assumida por algum ligado s entidades
sociais. O novo secretrio de Assistncia Social era presidente de
uma das entidades e j havia sido secretrio dessa mesma pasta durante a gesto de Waldemar De Santi (1997-2000), e tambm foi
vereador por diversas vezes.
Durante a primeira reunio do CMAS em 2009, ele afirmou o
compromisso com as entidades sociais e enfatizou que estas desenvolviam um belo trabalho.
Eu estou colocando disposio de vocs a Secretaria, no
que for possvel ajudar vocs. Eu sei da dificuldade que vocs
passam, ns vamos fazer parceria com todas as entidades, viu?
O que eu puder fazer pelas entidades vocs podem ter certeza
que vou fazer. (Secretrio Municipal de Assistncia Social governo 2009-2012 / Fala de apresentao no CMAS)
A transio dos mesmos agentes entre o governo e as entidades, e a prpria natureza da assistncia social, que transita entre o
pblico e o privado, contribui para que a relao entre governo local e sociedade civil seja mais de colaborao do que de oposio.
Conforme Corts (2002, p.178), na assistncia social, governos e
entidades sociais so colaboradores na execuo das aes, as enti-
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Cristhiane Falchetti
163
Quando tratamos da participao social em mecanismos institucionalizados, importante saber quem so os participantes desses
mecanismos e em que condies eles participam. O perfil dos conselheiros nos oferece um indicativo disso. Na amostra pesquisada,11
obtivemos as seguintes informaes:
Dentre os conselheiros, 77% so do sexo feminino e 23% do sexo
masculino; cerca de 77% tm mais de 40 anos, e os outros 23% tm
entre 20 e 40 anos. Os conselheiros tambm apresentam alta escolaridade se comparados com o quadro geral de escolaridade no Brasil.
Dentre os representantes do governo e das entidades prestadoras
de servio, cerca de 84,6% possuem ensino superior completo, dos
quais 38,5% tm tambm ps-graduao. J dentre os usurios,
100% possuem apenas o ensino mdio completo.
No que diz respeito renda, h uma variao maior entre os conselheiros. Dos representantes das entidades prestadoras de servio,
11 Ao todo foram respondidos 13 questionrios por 13 conselheiros dos diferentes
segmentos e gestes entre 2001 e 2008. Cada gesto do CMAS tem 16 representantes, porm a maioria deles participou de duas ou trs gestes. Assim, os
13 conselheiros que participaram correspondem a uma porcentagem significativa do total.
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Cristhiane Falchetti
37,5% ganham entre 3 e 6 salrios-mnimos (SM), 25% ganham entre 6 e 9 SM, 12,5% ganham entre 9 e 12 SM, e 25% ganham de 15
a 18 (SM). Esses dados refletem a heterogeneidade das entidades
sociais e suas diversas formas de organizao. J entre os representantes do poder pblico, a variao menor, sendo que 33,33% deles recebem entre 3 e 6 SM e 66,67% recebem entre 6 e 9 SM. Em
geral, os representantes do poder pblico atuam em cargos mais ou
menos equivalentes. J entre os representantes dos usurios, 50%
deles recebem entre 1 e 3 SM e 50% ficam entre 3 e 6 SM.
Portanto, o perfil dos conselheiros remete a um universo predominantemente feminino, com mais de 40 anos, bom nvel escolar e
situao financeira confortvel. Essas caractersticas refletem o fato
de que a participao nos Conselhos ocorre por referncia ao vnculo dos participantes com a rea especfica da poltica em que atuam.
O que destoa no perfil dos conselheiros so os usurios, que so os
beneficirios da Poltica. A comparao entre os setores mostra a
desigualdade das condies de participao dos usurios.
Quanto ao engajamento poltico e ao tipo de participao que
exercem, a Tabela 2 aponta que os conselheiros, em geral, tm a maior
participao em atividades polticas institucionalizadas, as quais no
esto vinculadas a partidos ou categorias profissionais, ou seja, eles
priorizam espaos institucionalizados, sendo mais intensa e mais variada entre os representantes do governo e das entidades.
Tabela 2 Participao poltica dos conselheiros do CMAS (2001-2008).
Atividade
Governo
Entidades
Usurios
Abaixo-Assinado
100
62,5
Audincia pblica
66,67
62,5
25
Manifestao de protesto
Campanha eleitoral
66,67
25
50
Movimento social
33,33
50
ONG
33,33
100
50
Oramento Participativo
66,67
37,5
50
100
50
100
Outro Conselho
(continua)
165
(continuao)
Passeata
66,67
12,5
50
Partido poltico
25
Sindicato
25
100
100
50
Os usurios revelam-se, de todos os segmentos, o menos participativo, voltando-se mais para a adeso aos Conselhos, sendo que
100% deles participam ou j participaram de outro conselho. Os representantes do Poder Pblico demonstram uma participao mais
ativa do que a dos usurios, porm distanciada dos canais mais tradicionais de mediao poltica, tais como partidos, sindicatos e eleies.
O no partidarismo entre os representantes do poder pblico se deve
ao fato de que quase a totalidade deles de funcionrios pblicos efetivos, e no de ocupantes de cargos polticos. J os representantes das
entidades interagem com os partidos, mas em pequena proporo:
cerca de 25% dos representantes. Quando investigamos sobre a filiao partidria destes representantes, encontramos a seguinte distribuio: 12,5% so filiados ao PMDB, 12,5% ao PSDB e 12,5% ao PP.
De qualquer modo, a maior participao poltica dos representantes
das entidades concentra-se nas ONGs e conferncias.
Representao no CMAS de Araraquara
A lei do CMAS fixou as Secretarias que compem o Poder Pblico e os segmentos de atendimento que iriam compor a sociedade
civil no Conselho. Ao todo, so 16 membros titulares e igual nmero
de suplentes, sendo oito representantes do Poder Pblico e oito representantes da sociedade civil. Em 2003 houve alteraes na forma
de representao da sociedade civil, sendo que at 2003 a sociedade
civil era composta por entidades prestadoras de servio e por associaes de moradores e clubes de servios. Nas gestes seguintes, as
entidades prestadoras de servio passaram a ser as representantes dos
segmentos da Assistncia Social, e foram includos no Conselho representantes dos usurios da Poltica de Assistncia Social.
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Cristhiane Falchetti
No de
Conselheiros
Frequncia s reunies
(%)
90
85
15
(continua)
12 A troca de gesto era feita entre agosto e outubro de cada ano, mas, para fins didticos, organizamos as trocas como se feitas em perodos anuais, cuidando sempre
para que o levantamento dos dados respeitasse o perodo de cada gesto.
167
(continuao)
Secretaria Municipal de Finanas
36
10
59
56
Sociedade Civil
Segmentos de atendimento
No de Conselheiros
Frequncia s
reunies (%)
77
79
90
77
87
21
31
Atendimento Famlia
T: Hospital Caibar Schutell
S: GASPA
Atendimento Infncia
T: Orfanato Renascer
S: Cristo Rei
Atendimento ao Adolescente
T: CEPROESC - Centro de Promoo
Educacional e Social na Comunidade
S: Cedro Mulher
Atendimento ao Idoso
Lar e Internato Otoniel de Camargo
S: Asilo Mendicidade
Atendimento aos Portadores de
Deficincia
T: Para DV
S: APAE
Organizaes da sociedade civil
Associao dos Moradores
Clubes de Servios
Rotary Clube
Lions Clube
Fonte: Ata da Eleio (2000); Livro de Presena s Reunies (2001-2003)
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Cristhiane Falchetti
No de
Conselheiros
Frequncia
s reunies
(%)
100
46
35
68
35
38
22
No de
Conselheiros
Frequncia
s reunies
(%)
73
59
68
43
41
Sociedade Civil
Segmentos de atendimento
35
169
Frequncia s
reunies (%)
90
27
23
13
13
50
13
No de
Conselheiros
2
Frequncia s
reunies (%)
80
67
57
63
63
rgos
Secretaria Municipal de Assistncia Social
Sociedade Civil
Segmentos
Atendimento Criana e ao Adolescente
T: Lar Escola Redeno
S: CAOM - Centro Educacional e Assistencial
Oficina das Meninas
T: Lar Nossa Senhora das Mercs
S: Casa Betnia
Atendimento pessoa idosa
T: Otoniel de Camargo
S: Asilo da Mendicidade
97
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Observando a representao do Poder Pblico no CMAS, identifica-se uma tentativa de articulao entre a Poltica de Assistncia
Social e as demais reas que estabelecem interfaces com ela. A representao desses rgos no Conselho importante para a definio de propostas de polticas que no se limitem prestao de servios assistenciais emergenciais. No caso da Poltica de Assistncia
Social, essa articulao particularmente importante, dado que ela
possui uma relao orgnica com as demais polticas. O Conselho
pode intervir nessa questo articulando uma maior interao entre
as polticas sociais.
Porm, alm dos rgos representados, a participao e o poder
de deciso dos membros representantes so fatores decisivos para
a concretizao da arena decisria nos termos propostos. E, nesse
sentido, com exceo da prpria Secretaria de Assistncia Social,
a frequncia dos demais rgos do governo muito baixa, sendo
praticamente nula na ltima gesto. Alm disso, a rotatividade dos
membros bastante alta. Os prprios representantes da Secretaria
de Assistncia Social avaliaram negativamente a participao do
Poder Pblico no CMAS:
A participao do Poder Pblico pssima porque s ns
da Secretaria de Assistncia participamos, talvez porque muitos
saram e no foram substitudos. Isso uma falha do Poder Pblico, mas penso que se tivesse um secretrio(a) no Conselho,
ele poderia estar vendo essas coisas e encaminhando s outras
Secretarias. (Conselheira Representante do Poder Pblico, gesto 2007-2009 Entrevista em 4 mar. 2009)
171
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Cristhiane Falchetti
175
Para Lchmann, o tipo de representao presente nos Conselhos favorece a representao dos interesses gerais:
A representao por entidades, ou organizaes da sociedade civil, est difusamente ancorada na legitimidade destas
organizaes em promover, de diferentes formas, a defesa das
variadas causas sociais e de demandas e interesses de grupos
e setores sociais historicamente excludos dos processos de deciso poltica. Poder-se-ia dizer, portanto, que a representao
nos Conselhos apresenta maior grau de independncia, na medida em que est relacionada com a formulao de polticas pblicas e, portanto, pautada na perspectiva de representao de
interesses gerais. (Lchmann, 2007, p.154-5)
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177
Para Dagnino (2002b), a representao baseada em organizaes prestadoras de servio pode deslocar a noo de representatividade, associando-a competncia tcnica que a organizao
possui.
O Estado as v [ONGs] como interlocutoras representativas na medida em que detm um conhecimento especfico que
provm do seu vnculo (passado ou presente) com determinados setores sociais. Portadoras dessa capacidade especfica,
muitas ONGs passam tambm a se ver como representantes
da sociedade civil, num entendimento particular da noo de
representatividade. Consideram ainda que sua representatividade vem do fato de que expressam interesses difusos na sociedade, aos quais dariam voz. Essa representatividade adviria
ento muito mais de uma coincidncia entre esses interesses e
os defendidos pelas ONGs do que de uma articulao explcita,
uma relao orgnica, entre estas e os portadores desses interesses. (Dagnino, 2002b, p.156)
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De um lado, a falta de cultura participativa no municpio e a tradio das entidades sociais no campo da Assistncia Social levaram
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Cristhiane Falchetti
Dessa forma, podemos dizer que o novo mecanismo deliberativo no expressou grandes mudanas quanto introduo de novos
agentes polticos na arena decisria do municpio, limitando-se a
incorporar um grupo que j exercia influncia sobre o campo da
Assistncia Social e a dar legitimidade a ele. Sendo assim, a importncia do Conselho estaria mais na publicizao do dilogo entre
Estado e sociedade civil, antes obscurecido por relaes clientelsticas. Antes de existir o CMAS, os recursos pblicos destinados s
entidades eram obtidos diretamente com o Poder Executivo, em
negociaes sujeitas a todo tipo de favoritismo, corrupo e submisso das entidades sociais.
Deliberao no CMAS de Araraquara
183
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TOTAL
18
10,11
31
17,42
1,12
Denncias e
irregularidades
Encaminhamentos e
solicitaes enviados
a outros rgos e
instncias
11
6,18
Organizao e
distribuio de recursos
e programas na rede
39
21,91
Organizao interna do
CMAS
10
14
40
22,47
Prestao de contas da
rede pblico e privada
de atendimento
24
13,48
Outros
13
7,30
Total
27
29
34
22
18
14
17
17
178
100
Como mostra a Tabela 3, a organizao interna do CMAS ainda o tema que domina as deliberaes do Conselho, ocupando
22,47% da pauta de discusses. A organizao interna constitui a
prpria operacionalizao do Conselho. A predominncia desse
tema indica que o Conselho no se encontra estruturado ou que ele
est se tornando muito burocratizado. No caso do CMAS, possvel perceber que houve um declnio dessa atividade ao longo dos
oito anos analisados, de modo que ele atingiu uma estabilidade organizacional. A formalizao muitas vezes engessa a participao e
se torna um fim em si mesma. Na ltima gesto, todos os secretrios
haviam se retirado e em todas as reunies era preciso muito tempo
185
at que se conseguisse um voluntrio para lavrar a ata. A formalizao tem um agravante quando no se conta com uma infraestrutura. Isso gerava uma grande dependncia do CMAS em relao
prefeitura.
Geralmente, as comisses tm que ter sempre um integrante da Secretaria de Assistncia [...], se no, no funciona.
Tem que ter para puxar o trabalho e para representar essa comisso dentro da Secretaria, se no, a comisso fica sem apoio,
sem estrutura para atuar. Voc precisa do carro para fazer as
visitas, a voc precisa que algum de dentro da Secretaria
agende o veculo. (Conselheiro Representante das Entidades
Prestadoras de Servio, gestes 2004-2006 e 2007-2009 Entrevista em 10 fev. 2009)
Eu, s vezes, acho que uma mistura, que voc no sabe
o que Secretaria, o que Conselho, at por conta de no termos um espao, no ter uma secretria. Voc veja, para oficiar as
entidades das reunies, tem que ser feito via secretria, porque
ns no temos como. (Conselheira Representante das Entidades Prestadoras de Servio, Presidente do CMAS, gesto 20072009 Entrevista em 4 mar. 2009)
A gesto municipal no pode esquecer o que est l na lei, a
lei que cria os Conselhos estabelece que papel do poder pblico
oferecer infraestrutura e recursos, porque aquele representante
est ali para um trabalho que voluntrio, para uma contribuio e participao, mas ele no pode tirar dinheiro do bolso dele
para pr gasolina no carro e fazer monitoria, ou mesmo para se
qualificar. Da minha parte, esse problema foi uma frustrao
imensa, fiz tudo o que podia do ponto de vista de colocar o que
tinha na Secretaria disposio do Conselho, mas isso uma
resposta que o governo no deu. A gente tinha essa discusso da
Casa dos Conselhos porque o governo falava e criou um nme-
186
Cristhiane Falchetti
F 17%
B Concesso/renovao do
registro no CMAS
G 9%
A 23%
C Denncias e irregularidades
B 13%
E 29%
A Deliberao sobre
demandas do governo federal,
estadual e municipal
D 8%
C 1%
D Encaminhamento e
solicitaes enviados a outros
orgos e instncias
E Organizao e distribuio
de recursos e programas na rede
F Prestao de contas da
rede pblica e privada de
atendimento
G Outros
187
A deliberao mais comum refere-se organizao e distribuio de recursos financeiros na rede de atendimento, com
recorrncia aproximada de 29%. Esse o tema de maior interesse
das entidades prestadoras de servio, pois quando so definidos os valores correspondentes a cada uma e quem ir executar
os programas e projetos a serem implementados pelo municpio. A partilha de recursos feita com base no segmento a que
se destina a verba e, quando isso no especificado, em geral,
divide-se o montante entre todas as entidades. Em outros casos, os projetos e programas estaduais ou federais aderidos pelo
municpio j especificam quem sero os agentes que devero
execut-los. Aps a implementao do Suas, houve um aumento
das atividades de execuo direta, ou seja, pela prpria administrao pblica. Isso fez que esse tipo de deliberao diminusse
ao longo do tempo, muito embora o valor dos recursos repassados s entidades no tenha diminudo, pois a implementao da
rede pblica veio acompanhada de um aumento no volume dos
recursos destinados Assistncia Social.
Quando os recursos no esto atrelados a projetos especficos, os agentes da rede pblica ou as entidades sociais que pretendem assumir as verbas apresentam projetos de execuo ao
Conselho para que sejam aprovados. O CMAS aprova ou no os
projetos distribuindo os valores, mas no atua fazendo proposies ou definindo projetos prprios. O que se percebe uma
tendncia ao continusmo daquilo que j vinha sendo feito dentro de cada entidade. Houve uma estabilizao da organizao
da rede de atendimento, permanecendo as mesmas entidades
e os mesmo projetos e programas de um ano para outro. Dessa forma, a grade de atendimento era reproduzida anualmente
no novo Plano Municipal de Assistncia Social e aprovada pelo
CMAS sem grandes discusses. Alguns representantes do Poder
Pblico questionavam a tendncia de permanncia das mesmas
entidades na rede privada e a necessidade de avaliao dos critrios para definir quais entidades deveriam fazer parte da rede
financiada com recursos pblicos. A esse questionamento, as
188
Cristhiane Falchetti
entidades representadas reagiam afirmando que o valor era muito pequeno e que a incluso de novas entidades diluiria ainda
mais as verbas.
A segunda deliberao mais comum no CMAS, representando
cerca de 23% das decises, refere-se s demandas dos governos, ou
seja, a assuntos que o governo precisava da aprovao no Conselho. Em geral, essas deliberaes eram aprovadas e tinham um carter meramente formal. Em alguns casos, houve aprovao com
ressalva porque o CMAS considerou que as medidas atropelavam
a funo do conselho de deliberar sobre a execuo das atividades.
Os relatos dos Conselheiros demonstram o predomnio do poder
pblico na construo da pauta do conselho, pois, embora a definio da pauta seja uma atribuio da diretoria, em geral, os temas
originam-se dentro da prpria Secretaria de Assistncia Social, a
partir das necessidades identificadas por ela.
Via de regra, as pautas so definidas pela Secretaria de Assistncia Social, conforme a demanda do municpio. Se algum
pede que quer falar sobre um assunto, a gente pede para incluir
na pauta. Mas o Conselho no elabora a pauta. Se a gente [a Secretaria de Assistncia Social] no fizer, no tem pauta (risos).
Sempre a gente que leva, pouca coisa surge do Conselho mesmo. A demanda do Conselho para discutir recurso. [...] As
discusses e deliberaes giram em torno das nossas demandas,
porque somos ns que colocamos os assuntos em pauta. Ns
levamos o que solicitado ao municpio, geralmente exigncias legais, por exemplo, o Plano Municipal. Agora vai ter o
Plano Federal, o municpio vai ser instrudo para elabor-lo e o
Conselho vai deliberar sobre aquilo que os municpios fizerem,
conforme orientao federal. No vo entender nada, mas vo
ter de deliberar! (Conselheira Representante do Poder Pblico,
gesto 2007-2009 Entrevista em 4 mar. 2009)
O Conselho est atendendo mais s necessidades do executor da poltica pblica, que a Secretaria, [...] no sentido de
189
apoio e pequena participao nas decises. [...] Quando o executor [Poder Executivo], por fora de lei, precisa de uma aprovao do Conselho, ele convoca o Conselho. Convoca a mesa e a
mesa convoca o Conselho, ao passo que deveria ser o inverso. O
Conselho est mais apoiando as decises do Executivo, no que
esteja errado, a Assistncia um setor que necessita de muita
ateno, e quando as necessidades aparecem nesse ou naquele
segmento elas so ntidas. (Conselheiro Representante das Entidades Prestadoras de Servio, gestes 2004-2006 e 2007-2009
Entrevista em 10 fev. 2009)
Agora mudou um pouco, mas nos dois primeiros anos o
Conselho apenas legitimava a vontade do prefeito, eu cansei
de dizer que ns ramos vacas de prespio. Os conselheiros
no tinham noo do que era o Conselho e do papel que eles
tinham. (Conselheira Representante das Entidades Prestadoras
de Servio, gestes 2004-2006 e 2007-2009 Entrevista em 30
jan. 2009)
A centralidade do Estado na gerao das pautas tambm decorre da racionalidade administrativa, que sistematiza os procedimentos e demanda seu cumprimento. No h uma discusso no
interior do Conselho sobre quais temas so pertinentes ou relevantes, nem comum a incluso de pauta pelos setores no governamentais, as quais deveriam representar as demandas de suas
bases. Isso tudo evidencia duas questes importantes: (a) que a
mediao das demandas no est se realizando de forma satisfatria, o que, por sua vez, revela a ausncia de dilogo com as bases,
trazendo implicaes para a prpria representatividade; (b) que os
membros do Conselho aderiram lgica administrativa da burocracia Estatal e limitam-se a corresponder a ela. No se trata, aqui,
de relegar a culpa aos prprios conselheiros por no assumirem
seu papel, mas apenas de fazer um apontamento da situao, para
ento poder averiguar seus fatores.
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Na viso dos representantes do Poder Pblico, o Conselho aparece como uma obrigatoriedade, seja como rgo legal de controle,
seja como aliado poltico. Nas duas circunstncias a legitimidade
do governo que est em questo. Num contexto em que o discurso
da participao tornou-se consensual, a associao entre participao e legitimidade poltica ganha expresso.
O conselho um rgo de controle social da Assistncia Social, ento ele tem que existir, ele est dentro da Poltica Nacional da Assistncia Social, ento no tem como voc trabalhar a
poltica da Assistncia sem ter o rgo de controle social. (Conselheira Representante do Governo, gesto 2007-2009 e Secretria deAssistncia Social entre 2006-2008 Entrevista em 21
jan. 2009)
Os gestores precisam da atuao dos Conselhos, se no eles
no conseguem nem gerir. O Conselho um aliado extremamente importante no sentido de avanar a poltica, na hora de
discutir um recurso, de definir a prioridade. O secretrio tem
clareza disso... A representao da sociedade civil s lhe concede mais poder, partilhar a informao s lhe concede mais
poder. (Conselheira Representante do Governo, gesto 20012003 e Secretria de Assistncia Social entre 2001-2004 Entrevista em 25 fev. 2009)
Todas as demais deliberaes do Conselho referem-se ao controle social efetuado pelo CMAS. Por representarem atividades
obrigatrias do Conselho, elas se mantiveram estveis ao longo do
perodo analisado. As prestaes de contas, normalmente, eram
aprovadas sem grandes questionamentos ou discordncias, mas
os tcnicos da Secretaria (SMISC) sempre enfatizavam a ausncia da comisso fiscal. Em vrios momentos da pesquisa pudemos
identificar que o controle social foi o principal enfoque do CMAS,
sendo que quase todas as suas atividades objetivavam cumprir
191
essa funo. A nfase na fiscalizao e no controle era recorrente nas falas dos Conselheiros quando lhe perguntamos sobre as
principais atividades do Conselho. O monitoramento da rede de
atendimento a atividade mais regular do Conselho, contendo comisso permanente e bons instrumentos de avaliao, apesar de
todas as dificuldades com a falta de estrutura (veculo, secretria)
e a baixa participao dos conselheiros.
As atas e os relatos de alguns conselheiros evidenciam que o
CMAS enfrentava dificuldades para consolidar suas comisses e,
muitas vezes, nenhum segmento se identificava com o Conselho.
O Conselho poderia estar mais organizado, melhor estruturado, eu penso que eles esperam muito que o Pblico resolva
um problema que do Conselho, que eles no se assumem enquanto conselheiros, que eles delegam a atribuio deles para a
gente. Eles ficam esperando que a gente faa, e a gente por outro lado, no faz aquilo que no de nossa competncia. Como
naquele dia que o presidente de uma entidade ficou falando
que ns ramos desorganizados porque no tnhamos levado a
relao das entidades inscritas no conselho, mas ns no identificamos que precisaria e isso no foi solicitado, se tivssemos
identificado, por que no levar? A ele ficou falando assim:
Para mim, vocs repassando o recurso, j estou satisfeito.
Isso muito pouco para uma entidade inscrita no Conselho,
se isentar demais e no saber seu papel e, se sabe, finge que no
sabe. [...] Qual iniciativa o Conselho tem tido? Este ano ano
de conferncia, se ns [Secretaria de Assistncia Social] no
organizarmos indicar palestrantes, arrumar o espao no
realizada a conferncia; mesmo que eles tambm, enquanto
conselho e Poltica de Assistncia, sejam prejudicados. Mas
se a gente no faz, eles no fazem, ah por que no pode sair?
Porque o presidente da entidade no libera. (Conselheira Representante do Poder Pblico, gesto 2007-2009 Entrevista
em 4 mar. 2009)
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A representao da sociedade civil baseada nas entidades prestadoras de servio refora essa postura pouco atuante no Conselho.
Como lembra Perissinotto (2002:225), no faz parte da tradio
das entidades de Assistncia Social o engajamento no debate poltico. Para a conselheira e secretria de Assistncia Social (gesto
2006-2008), uma das principais dificuldades do Conselho a prpria participao, e eu no falo em participao enquanto frequncia, eu falo em participao mesmo, de ao, de posicionamento, de
olhar no s para as entidades que eles representam, mas para os
servios que o municpio oferece na rea da Assistncia (entrevista
em 21 jan. 2009).
199
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201
A falta de qualificao e a necessidade de capacitao tm aparecido constantemente nas pesquisas empricas como um limite participao mais ativa no Conselho e, como vimos, os prprios conselheiros reconhecem esse problema. Essa situao expe os limites do
conselho, como proposta de incluso de pblicos excludos, sem que
as desigualdades sociais sejam reproduzidas no interior dos espaos
deliberativos. As questes que se colocam so: como fazer dos mecanismos participativos espaos de aprendizado poltico, sem transformar os participantes em especialistas ou burocratas? Como garantir
que a participao seja poltica e no burocrtica ou elitista? Parece
difcil, entretanto, conceber espaos participativos verdadeiramente
democrticos em uma sociedade que no equitativa.
Participao do CMAS na elaborao do oramento anual
202
Cristhiane Falchetti
de Assistncia Social enfatizou que h dois anos a Cmara Municipal vem trabalhando com as Secretarias para que estas apresentem os
oramentos de forma mais didtica. Na apresentao, houve pouca
repercusso sobre o volume e a alocao dos recursos, mesmo porque
se mantinha basicamente o mesmo quadro dos anos anteriores. A
gestora do Fundo chamou ateno para a proporo do valor investido em um nico programa da SMISC, Frentes da Cidadania, cujo
valor corresponde a quase 50% do volume total dos recursos.
Questionada sobre tal programa, a secretria municipal de Assistncia Social explicou que ele atendia cerca de 600 famlias e envolvia diversas atividades, alm de que metade do valor referia-se
s despesas com funcionrios em regime de contratao temporria
pela Prefeitura para diversos servios de manuteno. A secretria de Assistncia Social (2001-2004) explica que, inicialmente, o
programa era custeado pela Secretaria de Obras e Servios porque
o oramento da Secretaria de Assistncia no comportava o valor.
Posteriormente, a verba foi transferida para a Secretaria de Assistncia Social para que ela bancasse o programa, dando uma falsa
impresso de aumento no seu oramento para assistncia social.
Observas-se, portanto, que a contratao temporria foi considerada um programa de assistncia social.
Outro ponto de discusso, ocorrido durante a aprovao do Oramento de 2009, foi a alocao de dois programas provenientes de
emendas parlamentares, ambos dotados de verba para execuo,
mas cujos temas, segundo a secretria, no eram da pasta da Assistncia Social. A questo era o que fazer com o recurso, porm
nenhuma proposta foi encaminhada pelos conselheiros sobre o destino dos programas e os valores a eles vinculados.
As questes levantadas pelos conselheiros ao longo da apresentao
do Oramento e os relatos nas entrevistas demonstram que eles tinham
pouco conhecimento dos programas desenvolvidos, o que indica que o
CMAS no discute muito a Poltica de Assistncia no municpio.
A discusso sobre os programas acontece quando eles esto pautados pela Secretaria, caso contrrio, no. Por exemplo,
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a proposta do ProJovem Adolescente. Era um projeto do governo federal para ser implementado nos municpios, o prprio
Ministrio elencou os municpios e precisava da aprovao do
Conselho. Mas que conselho diria no? E qual era o entendimento do conselho sobre o Programa? Ento, a gente [Secretaria
Municipal de Assistncia Social] pediu incluso na pauta, apresentamos o programa de acordo com as normas estabelecidas no
Ministrio e colocamos em votao. Mas, falando srio?! Como
que eles [conselheiros] vo falar no?! A primeira pergunta :
vai ter recurso? Vai, mil e tanto por ms para cada coletivo.
Como que eles vo recusar? Nem o municpio pode questionar
o tratado metodolgico do programa! Ento, se no Conselho
uma farsa, o municpio tambm participa disso, porque j veio
do Ministrio pronto. [...] Muitos dos programas, s vezes, eles
nem tm conhecimento. (Conselheira Representante do Poder
Pblico, gesto 2007-2009 Entrevista em 4 mar. 2009)
A ausncia de uma discusso ampliada sobre a Poltica de Assistncia Social tambm inviabiliza a participao na elaborao
do oramento, pois os conselheiros no possuem um quadro geral
daquilo que vem sendo realizado e do seu impacto sobre os problemas do municpio. A falta de acompanhamento dos programas e
de conhecimento mais amplo sobre as polticas de assistncia um
fator limitante para uma participao mais propositiva do CMAS
no oramento.
H uma certa dificuldade de compreenso porque os conselheiros tm dificuldade de estar mais a par da poltica, para saber o que poderia ser mudado. (Conselheiro Representante das
Entidades Prestadoras de Servio, gestes 2004-2006 e 20072009 Entrevista em 10 fev. 2009)
No h participao do Conselho de dizer assim: Olha, por
que em vez de vocs reservarem dentro do oramento uma rubrica para construir mais trs Cras, vocs no constroem qua-
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dados antecipadamente na reunio do CMAS. No houve, entretanto, nenhum conselheiro na audincia pblica a no ser os prprios representantes da Secretaria de Assistncia Social. Tambm
no houve nenhum encaminhamento do CMAS sobre o oramento. Algumas entidades sociais que no participavam do CMAS e
no recebiam nenhum financiamento do Estado encaminharam
emendas parlamentares Cmara Municipal para obter financiamento pblico para suas atividades.
Participao nas Conferncias Municipais da Assistncia Social
As Conferncias Municipais de Assistncia Social so organizadas a cada dois anos pelo Conselho Municipal de Assistncia Social e so consideradas o principal espao de discusso
sobre as diretrizes da Poltica de Assistncia Social. A dinmica
das conferncias semelhante a uma assembleia geral, em que
as questes so discutidas e so votadas as propostas apresentadas pelos grupos de trabalho. As deliberaes so levadas, pelos
delegados eleitos, para as conferncias regionais, estaduais e nacional, para que sirvam de orientao Poltica de Assistncia
Social.
Durante o perodo delimitado em nossa pesquisa, houve quatro
conferncias municipais (2001, 2003, 2005, 2007). Dessas, a mais
bem organizada e que contou com a maior participao foi a IV
Conferncia Municipal, realizada em 2001, que teve como tema: A
Poltica de Assistncia Social: uma trajetria de avanos e recuos.
Durante o evento, foram organizados trs grupos temticos: Gesto
da Assistncia Social, Controle Social e Financiamento.
O grupo sobre Gesto da Assistncia Social limitou-se a apresentar a proposta de criao de um sistema de informaes que
utilize dados de outros setores da administrao municipal para
identificar a populao demandante de assistncia social e auxiliar
na implantao dos servios da rede de entidades e dos programas
governamentais.
O grupo sobre Controle Social fez uma moo de repdio aos
recursos carimbados, que no abririam espao para deliberao
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Consideraes finais
Com base no estudo empreendido neste trabalho, podemos tecer algumas reflexes que nos remetam ao campo mais amplo do
processo de democratizao e da relao Estado-sociedade no mbito das polticas sociais.
Os Conselhos de Polticas Pblicas resultaram do impulso democrtico vivenciado pelo Brasil nos anos 1980, em que o fortalecimento da sociedade civil foi fundamental para que a reabertura
poltica desencadeasse um processo de democratizao que fosse
alm do sistema poltico. Guiada pelos ideais de democracia participativa e de cidadania, a sociedade civil articulou-se contra o Estado autoritrio e consolidou avanos importantes na Constituio
de 1988, em termos de democratizao e ampliao dos direitos
sociais. A luta da sociedade civil pela participao tanto na definio do sistema democrtico, como na deliberao sobre as polticas
sociais colocou a demanda por um novo padro de relacionamento,
entre Estado e sociedade civil, que contivesse princpios participativos. Assim, o surgimento de mecanismos participativos vinculados s deliberaes sobre as polticas sociais representa um esforo
de materializao desses princpios, integrando o processo de aprofundamento democrtico.
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pela dinmica de implementao da proposta participativa na gesto das polticas. Na primeira gesto, essa proposta teve grande impulso e adquiriu centralidade nos processos decisrios do governo,
mas, na segunda gesto, arrefeceu, e a participao passou a assumir uma feio mais formal do que real, e os espaos participativos
ficaram esvaziados.
As dificuldades em relao efetivao da proposta participativa vo desde o problema da tecnificao da gesto pblica, que
dificulta o dilogo e a deliberao sobre certos temas, at questes
como: o interesse eleitoral do partido com a pretenso de reeleio
do governo; os interesses corporativistas e particularistas de determinados grupos sociais que compem os espaos participativos,
como visto no Conselho de Assistncia Social; a estrutura centralizada e a natureza fragmentada de algumas polticas, como no caso
da Poltica de Assistncia Social; e a baixa mobilizao social, caracterstica da cultura poltica local.
Alm disso, preciso ter em vista que o processo de democratizao no Brasil foi marcado por uma disputa em torno do prprio
significado de democracia, o que acarretou uma confluncia entre
distintas propostas de reforma. Nesse sentido, a anlise dos mecanismos participativos no pode desprezar o contexto contraditrio
em que eles foram implementados, nem pode ignorar que o iderio
neoliberal imprimiu valores e marcas na cultura poltica do pas,
expressos no agir poltico de determinados grupos que influenciam
no campo decisrio.
Ao estudar a Poltica de Assistncia Social, pudemos exemplificar essa disputa e a influncia das distintas agendas de reforma sobre a definio e o desenho da poltica socioassistencial. Notamos
que, apesar do esforo em direo construo de uma poltica pblica universal e participativa, o novo formato da Assistncia Social
preserva alguns traos da concepo conservadora e minimalista,
forjados pelos modelos privativistas que antecederam o Suas. Essa
lgica da preservao ou reedio de antigos esquemas de cunho assistencialista e moralizante no trato da questo social compromete
a proposta participativa, retirando-lhe o carter poltico. Acredita-
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SOBRE O LIVRO
Formato: 14 x 21 cm
Mancha: 23,7 x 42,5 paicas
Tipologia: Horley Old Style 10,5/14
1a edio: 2011
EQUIPE DE REALIZAO
Coordenao Geral
Kalima Editores
ISBN 978-85-7983-228-4
9 788579 832284