PROTOCOLO DE LA UNIDAD # 2.

LA AUDITORIA Y EL CONTROL

AUDITORIA ADMINISTRATIVA

Tutor

CESAR SAENZ

SOLEY DEL CARMEN MONTERROZA ROSSI

ADRIANA MARGARITA ORTIZ LOPEZ
DIORIS MANUEL MUOS MERCADO
MELISA PEREZ

ADMINISTRACION DE EMPRESA
SEMESTRE IX
UNIVERSIDAD DE CARTAGENA
CREAD LORICA

LA AUDITORIA Y EL CONTROL

El control, juega un papel importante en las auditorias, ya que esta busca una
organizacin til y necesaria, para hacer ms efectivo en su criterio para as lograr
su xito a largo plazo.
EL CONTROL
Los controles son todos aquellos mecanismos existentes dentro del sistema y de
la organizacin, que tiene como objetivo asegurar la veracidad e integridad de la
informacin que maneja dentro de la empresa, tanto aquella que entra y sale de la
organizacin como la que almacena y se manipula internamente.
En el control de las auditorias los datos son uno de los recursos ms valiosos de
las organizaciones y, aunque son intangibles, necesitan ser controlados y
auditados con el mismo cuidado que los dems inventarios de la organizacin.
CARACTERISTICAS DEL CONTROL

COMPLETOS
SIMPLES
REVISABLES
ADECUADOS
RENTABLES
FIABLE
ACTUALIZADOS.
OBJETIVOS DEL CONTROL

Establecer estndares
Medir el cumplimiento
Evaluar el alcance de los planes
Proteger y salvaguardar los bienes y activos de la empresa.
Planear y evaluar el cumplimiento de las actividades, funciones y
operaciones de la empresa.
TIPOS DE CONTROLES
CONTROLES GENERALES: son los que se realizan para asegurar que la
organizacin opere de forma natural.
CONTROLES DE APLICACIN: son los que se realizan para asegurar la
exactitud, integridad y validez de la informacin.

CONTROLES ESPECIALES: para asegurar la integridad, seguridad y

aspectos operacionales.
FACTORES FUNDAMENTALES DEL CONTROL
NORMATIVA: debe definir de forma clara y precisa todo lo relacionado que
debe existir y ser cumplido tanto desde el punto de vista conceptual, como
practico, desde lo general a lo particular.
ORGANIZACIN: la integran personas con funciones especficas y con
actuaciones concretas, procedimientos, definidos metodolgicamente
aprobados por la direccin de la empresa.
METODOLOGICA: son necesarios para desarrollar cualquier proyecto que
nos propongamos de manera ordenada y eficaz.
OBJETIVO DE CONTROL: son objetivos a cumplir en el control de
procesos, solamente de un planteamiento correcto de los mismo saldrn
procedimientos eficaces y realistas.
ETAPAS DEL CONTROL
ESTABLECIMIENTO DE ESTANDARES: un estndar puede ser definido
como una unidad de medida que sirve como modelo, gua o patrn con
base en la cual se efecta el control. Estos son criterios establecidos contra
los cuales pueden medirse los resultados, representan la expresin de las
metas de planeacin de la empresa.
MEDICION DE RESULTADOS: si el control se fija adecuadamente y si
existen medios disponibles para determinar exactamente que estn
haciendo los subordinados, la comparacin del desempeo real con lo
esperado es fcil.
CORRECION: si como resultado de la medicin se detectan desviaciones,
corregir inmediatamente esas desviaciones y establecer nuevos planes y
procedimientos para que no se vuelvan a presentar.
RETROALIMENTACION: una vez corregida las desviaciones, reprogramar
el proceso de control con la informacin obtenida causante del desvi.

RESUMEN
El presente trabajo comprende el estudio de la auditoria el cual
tiene como propsito el control de todos sus objetivos y el criterio

para lograr u buen xito en las organizaciones, se ha

considerado el control como una carga con una mayor potencia
en el objetivo de asegurar la veracidad e integridad de la
informacin.
La importancia del control dentro de las auditorias es valorar
todos esos datos valiosos para as mantener y proteger esos
activos y bienes que la organizacin posee para as planear y
asegurar el cumplimiento de todas las actividades realizadas
dentro de ella.
Conociendo la gran importancia que tiene la auditoria y como
utiliza sus herramientas para fortalecer la toma de decisiones y
analizar esos puntos dbiles que se encuentran dentro de la
organizacin, para luego tomar las medidas preventivas para su
estudio. Esta es un proceso con mucha relevancia para una
correcta organizacin y debemos concientizarnos del manejo de
la auditoria es un resultado exitoso para cualquiera organizacin.