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Cargo/Funo:
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Data:

INVENTRIO: INDICADORES DA COMPETNCIA LIDERANA


BASE: COMPETNCIAS UNIVERSAIS
Este inventrio tem como finalidade identificar tendncias e sondar o domnio na competncia
LIDERANA.
Para que o resultado retrate de forma adequada o seu perfil, marque somente as aes que realmente
voc coloca em prtica. Evite ser influenciado(a) pelo que voc acha certo.
Obrigada.
Maria Rita Gramigna
Marcar com um x somente as afirmativas que correspondam s suas caractersticas ou formas de
agir no trabalho.
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20.

Sou um profissional que valorizo e reconheo as qualidades de minha equipe de


colegas, colaboradores e de meus superiores.
Gosto de estabelecer parcerias.
Geralmente me sinto motivado no trabalho e na vida.
Prefiro orientar as equipes e ver o produto ou servio final pronto, do que executar.
Consigo com facilidade a ajuda de colegas e membros da equipe nas propostas que
apresento.
Atualmente tenho alguns projetos e os executo em parceria.
As pessoas geralmente acreditam no que proponho e me seguem.
Tenho o hbito de orientar minha equipe quando percebo falhas ou dificuldades.
Minha equipe me v como um lder motivado.
Atuo sempre com foco nos objetivos organizacionais quando oriento minha equipe.
Sou um lder apoiador.
Acompanho os trabalhos da equipe e estou sempre disponvel a ajudar.
Sou um lder orientador.
Uso regularmente a delegao como ferramenta de trabalho.
Encaminho minha equipe para treinamentos e eventos de desenvolvimento com
frequncia.
Conheo os meus papis na funo de liderana.
Atuo com propriedade nos papis de liderana.
Ajo com justia e tica no trabalho.
Conheo e utilizo os processos de trabalho da empresa e incentivo minha equipe a
adot-los.
Conheo e considero as metas, diretrizes, estratgias e os valores da empresa.

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CONSOLIDAO: Registrar quantidade de itens marcados e visualize seu grfico comparado.

Comentrios sobre o resultado


Se voc ficou no quadrante 1 a 5.
Seu domnio na competncia Liderana ficou situado abaixo da mdia.
Provavelmente a sua ao est direcionada para a execuo, em detrimento do seu papel de de
liderana..Reveja sua postura, adote novas formas de proceder na equipe e invista seu tempo
prioritariamente no papel de lder. Se preciso, procure um coach para ajud-lo.
Se voc ficou no quadrante 6 a 10.
Domnio mdio na competncia em questo. Possui capacidade para liderar necessitando somente
explorar mais esta habilidade. Para tal faa constantemente avaliao de suas aes e pea feedback aos
seus pares e superiores. Evite a tendncia de agir ora na execuo, ora em posio de liderana. Dedique
tempo para trabalhar no aumento do potencial das pessoas de sua equipe. Coloque em prtica sua
habilidade para a orientao, treinamento e delegao, de forma a obter resultados atravs da equipe.
Se necessrio, tome uma pessoa como exemplo e aja sob este modelo...
Se voc ficou no quadrante 11 a 15.
Demonstra possuir capacidade para liderar o que garante o alcance de resultados atravs da equipe.
Provavelmente voc passa disposio e motivao para o trabalho, capacidade para energizar grupos e
facilidade para estabelecer parcerias. Apresenta facilidade para manter boas relaes de trabalho em sua
rea e na organizao como um todo, obtendo colaborao e contribuindo para o alcance de bons
resultados para o negcio.
Se voc ficou no quadrante 16 a 20.
Posio no nvel de excelncia. Certamente voc se destaca pela forma como lidera e consegue bons
resultados atravs das pessoas. Suas aes so percebidas na organizao e provavelmente voc visto
como exemplo.