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MEMORIA ANUAL 2010

TOTAL ARTEFACTOS S.A.

Memoria Anual 2010


Total Artefactos

DECLARACIN DE RESPONSABILIDAD
El presente documento contiene informacin veraz y suficiente respecto al
desarrollo del negocio de TOTAL ARTEFACTOS S.A. durante el ao 2010.
Sin perjuicio de la responsabilidad que compete al emisor, los firmantes se
hacen responsables por su contenido conforme a los dispositivos legales
aplicables.

Juan Jos Martn Freire Ganoza


GERENTE GENERAL
TOTAL ARTEFACTOS S.A

Jos Pardo Figueroa Turner


GERENTE DE ADM. y FINANZAS
TOTAL ARTEFACTOS S.A.

Lima, 15 de abril 2011

Memoria Anual 2010


Total Artefactos

INDICE
DECLARACION DE RESPONSABILIDAD.....2
CARTA DEL PRESIDENTE DEL DIRECTORIO....4

CAPITULO I: INFORMACIN DE LA EMPRESA Y SU ENTORNO...6


1.1.

Visin y Misin

..7

1.2.

Datos de la Empresa....8

1.3.

Organizacin de la Empresa....17

1.4.

Evolucin de la Economa Peruana25

1.5.a Descripcin del Mercado de Venta de Electrodomsticos...27


1.5.b Descripcin de Mercado de Venta de Supermercados.30
CAPITULO II: INFORMACION FINANCIERA.......32
2.1. Anlisis y Discusin de la administracin acerca de la del resultado de
las operaciones y de la situacin econmica Financiera..33
2.2 Cambios en los responsables de la elaboracin y Revisin de la
Informacin Financiera.35
2.3.

Tiendas LA CURACAO, MAXIBODEGA-COSSTO............36

Memoria Anual 2010


Total Artefactos

Carta del Presidente del Directorio


Seores accionistas:
Al finalizar el ejercicio 2010, queremos expresar nuestra satisfaccin por el
desarrollo del negocio de Total Artefactos como una de las empresas lderes
en el mercado de electrodomsticos peruano, basada en una estrategia de
eficiencia en la administracin de los costos que nos permite ofrecer nuestros
productos a precios competitivos, buscando afianzarnos en la preferencia de
las familias peruanas.
En el ao 2010 se han incorporado 6 tiendas a nuestra Cadena La Curacao, lo
que nos da un total de 81 tiendas en el territorio nacional.
Este mismo ao hemos incorporado 3 locales , lo que nos da un total de 9
supermercados a nivel nacional.
En el 2010 los ingresos totales de Total Artefactos S.A: se han incrementado
en 24% con respecto del ao anterior, mientras que el EBITDA y la Utilidad
Neta se han incrementado en 97% y 61% respectivamente, con respecto al
ao 2009.
Los resultados y logros obtenidos al trmino del ejercicio 2010 han sido
posibles gracias al esfuerzo y dedicacin de la Gerencia y de todos nuestros
colaboradores, para quienes deseo expresar mi sincero agradecimiento y
reconocimiento.
Seores Accionistas, nos complace presentarles en nombre del Directorio,
para su consideracin y aprobacin, la Memoria Anual correspondiente al
ejercicio 2010.
Atentamente,

Giraldo Leyva Ros


Presidente del Directorio
Total Artefactos S.A.

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Total Artefactos

CAPTULO I

Informacin de la Empresa y su Entorno

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Total Artefactos

1.1 Visin y Misin

Visin
Estar en la mente de cada peruano que necesite nuestros productos y
servicios.

Misin
Ser la mejor alternativa peruana en satisfacer las necesidades de nuestros
clientes, promoviendo el consumo de nuestros productos basados en la
excelencia del servicio; logrando a su vez la solidez de la empresa y el
bienestar de sus integrantes.

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Total Artefactos

1.2 Datos de la Empresa


Datos Generales
Denominacin y domicilio
La empresa se denomina Total Artefactos S.A. y tiene su domicilio legal
ubicado en Jirn Santorn N 167, Urbanizacin El Vivero, distrito de
Santiago de Surco, provincia y departamento de Lima, su telfono es 518-2000
y su fax es 435-6883.
Constitucin e Inscripcin en Registros Pblicos
Total Artefactos S.A. fue constituida el 21 de agosto de 1996 mediante
Escritura Publica extendida ante Notario Pblico de Lima, Dr. Felipe de
Osma Elas. Su constitucin fue inscrita en la Partida Electrnica N
11017851 del Registro de Personas Jurdicas de Lima de la Oficina Registral
de Lima y Callao.
Capital Social y Estructura Accionaria
Al finalizar el ejercicio 2010, el capital social suscrito, pagado e inscrito de
Total Artefactos S.A. asciende a S/. 35 242 321,00 (Treintaicinco Millones
Doscientos Cuarenta y Dos Mil Trescientos Veinte y Uno y 00/100 Nuevos
Soles), representado por 35 242 321 acciones de un valor nominal de un
Nuevo Sol (S/. 1,00) cada una.
Asimismo, a la fecha, Total Artefactos S.A. slo cuenta con un tipo de
acciones comunes y ordinarias, todas con derecho a voto. En ese sentido, el
principal accionista de Total Artefactos S.A. es LFLP Holding LLC, empresa
constituida en Estados Unidos, que cuenta con 24 620 619 acciones, que
constituyen el 69,861% de las acciones de nuestra empresa, Merrill
Lynch, Pierce, Fenner & Smith, INC. empresa constituida en Estados Unidos,
que cuenta con 8 807 057 acciones, que constituyen el 24,99%. Por su parte, el
resto de acciones, 1 814 645 que constituyen el 5.149% estn repartidas entre
tres accionistas minoritarios. La Sociedad no cuenta con acciones de
inversin.

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Total Artefactos

A continuacin se indica el detalle de la estructura accionaria de


Total Artefactos S.A. al 31 de diciembre de 2010:
Nombre del Accionista

LFLP Holding, LLC 68.29%


Merrill Lynch, Pierce, Fenner &
Smith, Inc
Otros Accionistas

Participacin
Accionaria

Nacionalidad

Estados
69.861% Unidos
Estados
24.99% Unidos
5.149% Nacionales

Acciones con derecho a voto

Tenencia
Menor al 1%
Entre 1% - 5%
Entre 5% -10%
Mayor al 10%
Total

Nmero de
accionistas
1
2
0
2
5

Porcentaje de
participacin
0.225%
4.924%
-----94.851%
100.00%

Otras Empresas Vinculadas


Total Artefactos tiene como vinculadas a Total Servicios S.A, Total Tacna
S.A.C y Total Selva S.R.L.
Total Servicios S.A. es una empresa de derecho privado constituida en el mes
de Agosto de 1991, bajo la razn social IMPORTADORA SAN
FRANCISCO S.A. que mediante acuerdo de Junta de Accionistas del 08 de
diciembre de 2004, cambio su razn social a TOTAL SERVICIOS S.A.
Total Tacna S.A,C, es una empresa de derecho privado, constituida en el mes
de Julio de 2003, iniciando sus operaciones en el mes de Octubre del mismo
ao;
Total Selva, es una empresa de derecho privado, constituida en el mes de
Setiembre de 2007, iniciando sus operaciones en el mes de Octubre del mismo
ao.
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Total Artefactos

La actividad principal de Total Servicios S.A. es la de dedicarse a la


importacin, exportacin, comercializacin, distribucin y representacin, de
toda clase de bienes, en especial artefactos elctricos, electrnicos y mecnicos
para el hogar. Asimismo se dedica a prestar servicios.
La actividad principal de Total Tacna es la dedicarse a la venta minorista de
Equipos de uso domestico, utilizando para ello capital propio y recursos que
provengan de lneas de crditos de instituciones financieras.
La actividad principal de Total Selva S.R.L es la de dedicarse a la
comercializacin de todo tipo de productos, principalmente motocicletas y
motores para embarcaciones.

DESCRIPCION DE OPERACIONES Y DESARROLLO


Objetivo Social y Duracin
El objetivo social de Total Artefactos es dedicarse a la venta al detalle de
artefactos electrodomsticos al contado y al crdito a nivel nacional. Tambin
ofrece otros productos y servicios como: Computadoras, Muebles para el
Hogar, Telfonos celulares, Gimnasios, Motos, Garanta Ampliada, entre
otros.
La duracin de Total Artefactos es indefinida, y al giro de Total Artefactos
corresponde la clase 52335 de la clasificacin CIIU.

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Total Artefactos

Descripcin de Total Artefactos


Total Artefactos S.A. se constituy en agosto de 1996 como una compaa
especializada en la venta de productos electrodomsticos (productos de video,
audio, lnea blanca y pequeos electrodomsticos).
En el ao 1997, se acord la modificacin del nombre comercial de las tiendas
por el de La Curacao, denominacin que mantiene en la actualidad y que lo
llev a convertirse en uno de los retails de electrodomsticos ms grandes y
reconocidos del Per, teniendo en provincias un enfoque de productos ms
amplio considerando los bajos niveles de competencia y las grandes
oportunidades que existen en esos mercados.
En el mes de junio del ao 2000, LFLP Holding LLC adquiri la mayora de
acciones de Total Artefactos, incluyendo la cadena de tiendas La Curacao, que
en aquel momento contaba con 24 establecimientos ubicados en diferentes
departamentos del Per y tena una facturacin anual de US$ 32 000 0000.
En la actualidad Total Artefactos desarrolla las actividades correspondientes a
su objeto social mediante tres divisiones de negocio que son: La Curacao,
Maxibodega y Total Servicios, las cuales forman parte del concepto de retail
integrado que tiene el Grupo Econmico al que pertenece.

La Curacao se encuentra enfocada en la venta minorista de


electrodomsticos, incluyendo equipos electrnicos, lnea
blanca, computadoras, muebles, equipos de ejercicio y
motocicletas. La Curacao mantiene una participacin de
13.10% del mercado de electrodomsticos y cuenta con 82
locales en todo el pas, convirtindola en la cadena de mayor
cobertura de su sector en el Per.
Maxibodega se encuentra enfocada en el negocio de
supermercados, incluyendo la venta de alimentos frescos,
abarrotes, productos non-food donde destacan los
relacionados a bazar, electrodomsticos y textiles. Maxibodega
inici sus operaciones el primer trimestre del 2009 y en el ao
2010 se incremento a 3 locales ms dando un total de 9
locales (6 en Piura, 1 en Lima y 2 en Ica).

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Total Artefactos

Total Servicios nace de potenciar el departamento de servicios


de La Curacao, transformando un cost-center en un profitcenter, y est dividida en las siguientes unidades de negocio:
Red Nacional de Servicio Tcnico Especializado, Proyectos
(unidad especializada en la construccin y remodelacin de
tiendas), Ensamblaje de Computadoras, Transporte,
Seguridad y Limpieza.
Total Artefactos cuenta con un sistema de distribucin eficiente de productos
de marca propia y marcas de terceros. El grupo econmico al que pertenece
Total Artefactos cuenta con una red de empresas afiliadas localizadas en
Estados Unidos con amplia experiencia en logstica y distribucin de
electrodomsticos. Asimismo, pueden hacer un control de calidad de las
marcas propias a travs de empresas vinculadas basadas en China.
De esta manera, aprovechando el conocimiento acerca del comportamiento
de los consumidores en provincias, Total Artefactos decidi incursionar en el
negocio de supermercados en provincias a travs de las tiendas de la marca
Maxibodega, buscando consolidar su posicin en el negocio de retail en el
pas. Maxibodega est alineada al nuevo concepto y estilo de tienda del
vecindario, que aprovecha el know how y la cadena logstica de Total
Artefactos en provincias.
A continuacin se muestra la composicin de las ventas de La Curacao y de
Maxibodega. Cabe sealar que los segmentos de lnea Blanca y Video
representan ms del 50 % de las ventas de La Curacao. En el caso de
Maxibodega las categoras de Abarrotes y Frescos componen ms del 55% de
ventas.

Estrategia Comercial: Mix de Lneas y Sublneas 2010


La Curacao

MOTORIZADA
4.6%

GARANTIA
3.5%

HOGAR DEPORTE
1.4%
2.2%

MENAJE
0.4%

VIDEO
26.5%

PEDS
5.7%
AUDIO
10.6%
OA
18.8%

BLANCA
26.3%
Fuente: Propia. Datamart ventas acumuladas perodo Octubre, Noviembre y Diciembre de 2010.

Fuente: Propia al 31de diciembre, 2010. Sistema Genesis de TASA

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Total Artefactos

Las actividades comerciales estn enfocadas en la comercializacin al detalle


de la lnea blanca, lnea marrn, celulares y otros, segn el detalle siguiente y
algunas de las principales marcas:
LINEA BLANCA
TIPO
MARCA

Cocinas
Refrigeradoras
Secadoras
Lavadoras
Hornos

BSH, LG,
Mabe,
Inresa,
Indurama,
Samsung,
Coldex.

TIPO

LINEA MARRON
MARCA

Video
Audio

OTROS
TIPO

Batidoras
Licuadoras
Planchas
Sony, Samsung,
Tostadoras
Panasonic, Philips, LG.
Celulares
Continental Electric,
Computadoras
Profesional Series
Muebles
(Marcas Propias)
Gimnasios
Motos

MARCA

Oster, Philips, Imaco,


Sony. Acer, Pc One,
Experto, Continental
Electric, Profesional
Series, Top Ryder
(Marcas Propias)

Operaciones de Total Artefactos


El Comportamiento de las ventas de la Curacao en nuevos soles (S/.) ha sido
el siguiente:
2008

2009

2010

LINEA BLANCA

100,294,929

94,151,300 115,357,282

LINEA MARRON

141,774,450 128,439,213 157,781,556

OTROS

126,268,431 135,595,683 168,992,425

TOTAL

368,337,810 358,186,196 442,131,263

Como se puede apreciar el crecimiento de Total Artefactos S.A. es sostenido


y se explica porque se encuentra bien definido el objetivo al cual nos
dirigimos, adems de la constante mejora en nuestra ofertas a clientes y
nuevos servicios y/o productos los que se complementan con las facilidades
crediticias.
Los planes de inversin futuros de Total Artefactos estn principalmente
orientados a la ampliacin del rea en sus tiendas, a la apertura de nuevas
tiendas en zonas geogrficas no atendidas o en zonas donde se encuentre un
gran potencial de crecimiento, as como a una labor continua sobre el
posicionamiento de sus marcas en los sectores sociales C y D.

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Total Artefactos

En tal sentido, Total Artefactos S.A. tiene planeado inaugurar un promedio de


6 tiendas La Curacao por ao y un mnimo de 6 supermercados por ao, con
lo que para el ao 2012 espera contar con 100 tiendas La Curacao y 25
Supermercados en todo el Territorio Nacional.
Los siguientes grficos muestran el nivel de cobertura de tiendas La Curacao y
supermercados Maxibodega:

Cobertura a
Nivel Nacional
82 TIENDAS EN TODO EL PER
LIMA
21 tiendas
NORTE Y SUR CHICO
12 tiendas
NORTE
22 tiendas
CENTRO
10 tiendas
ORIENTE
5 tiendas
REGION SUR
12 tiendas

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LEYENDA:
Tiendas

Adicionalmente, Total Artefactos ha establecido alianzas con entidades del


sistema financiero con la finalidad de facilitar a sus clientes la compra de los
bienes ofertados en sus establecimientos, lo que a su vez permite a la
compaa ampliar el pblico potencial y mejorar sus niveles de venta. Al cierre
del 2010, dicha alianza se mantiene con el Banco Scotiabank y Financiera
TFC, las cuales cuentan con pequeas agencias en la mayora de las tiendas de
La Curacao.

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Total Artefactos

Principales acontecimientos del ao 2010


En el 2010 con la coyuntura del mundial de Futbol, el mercado de
electrodomsticos incorporo la nueva tecnologa de Televisores LCDs HD y
FULL HD. Adems del avance tecnolgico que logro el pas con la aparicin
de la seal digital abierta, hizo que la demanda de estos productos desplazara
a los Televisores de seal analgica, logrando que se consiguiera un nuevo
nicho de mercado en el interior del pas para estos productos que Total
Artefactos S.A. ofrece con su marca propia Continental Electric, el ingreso
tambin de los decodificadores de seal que convertan la seal analgica a
digital, logro grandes volmenes de venta a nivel nacional a pesar que la seal
digital no llegaba al interior del pas. En el rubro de Telefona con el cambio
de la portabilidad y el inicio de la llegada de los Telfonos mviles inteligentes
de tecnologa 3G y 4G, conocidos como Smartphons dieron paso a
novedosos equipos y una gran oferta de planes por parte de los operadores de
telefona. Adems crecimos en 5 tiendas ms, 1 en Lima y 4 al interior del
pas.
Personal
El Personal de Total Artefactos S.A. al 31 de Diciembre de 2010 fue el
siguiente:
Diciembre 2009

Diciembre 2010

Ejecutivos
Empleados

06
1,491

06
1,683

Total

1,078

1,689

El trabajo del personal de Total Artefactos S.A., es a tiempo completo.


El total de Activo fijo neto alcanz a S/.95,236 miles a diciembre de 2010.
La compaa no presenta situaciones significativas que pueden originar
diferencias y/o contingencias tributarias de ninguna ndole.

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Total Artefactos

Relacin de Total Artefactos y el Estado


Total Artefactos, no mantiene ninguna relacin especial con el Estado. Total
Artefactos se rige por las leyes y normas vigentes para toda empresa privada.
Prstamos y Garantas con Bancos
Al 31 de Diciembre de 2010 Total Artefactos mantiene vigente los siguientes
prstamos bancarios:
Banco
Corriente
Scotiabank Peru SAA.
Banco InterbanK SAA.
Banco Continental SAA.
Banco HSBC S.A.
BIF
Union Credit Bank
Financiera TFC
Bco. BCI Miami
No Corriente
Merrill Lynch
Banco Interbank SAA.
Intertitulos SA.
Banco HSBC
Banco Continental
Scotiabank Peru SAA.
Otros (
Fraccionamientos)
Total Prestamos
S/.

Monto

Moneda

13,271,266
4,244,060
4,537,693
2,816,429
8,665,223
0
500,000
0
34,034,671

Nacional
Nacional
Nacional
Nacional
Nacional
Dolares Americanos
Nacional
Dolares Americanos

0
7,879,276
0
13,620,794
6,848,715
5,874,884

Dolares Americanos
Dolares Americanos
Dolares Americanos
Nacional
Nacional
Dolares Americanos

582,162 Nacional
34,805,831
68,840,502

Procesos judiciales, administrativos o arbitrales


Total Artefactos S.A. no registra procesos legales de ningn tipo iniciados o
por iniciarse que puedan tener impacto significativo en su situacin financiera.

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Total Artefactos

1.3 Organizacin de la Empresa


1) Organigrama

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Total Artefactos

2) Organizacin
Total Artefactos S.A. es administrada por su Directorio y por una plana
gerencial. El Directorio define la direccin que va a tomar la empresa y
monitorea el desarrollo de la empresa. La plana gerencial trabaja para ejecutar
los planes estratgicos.
El Directorio de Total Artefactos, cuenta actualmente con 7 miembros. Los
cuales pueden ser removidos mediante el voto de los accionistas en una Junta
General de Accionistas. La plana gerencial integrada por 7 Gerencias de
alcance nacional incluyendo la Gerencia General
La asistencia de una mayora de los directores a una reunin del Directorio es
necesaria para formar el qurum y para que el Director pueda tomar cualquier
accin. Los funcionarios ejecutivos de Total Artefactos, son nombrados por
el Directorio y mantienen sus cargos a criterio del mismo. Conforme al
estatuto y a la Ley General de Sociedades, el Directorio nombra al Gerente
General.

3) Directorio
El Directorio se encuentra conformado por las siguientes personas:
Presidente
GIRALDO LEYVA ROS
Empresario Con ms de 45 aos de experiencia en el sector comercial y
financiero, con inversiones en diversos pases del continente e inversiones en
Bienes Races. Fundador del Grupo Leyva y actual Presidente de las empresas
del grupo.
Director no independiente

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Total Artefactos

DIRECTORES TITULARES:
GIRALDO LEYVA ALBELO
Es Magister en Finanzas y Negocios Internacionales graduado con honores en
la Universidad de Miami. Bachiller en Administracin de Negocios con
especializacin en Leyes de Negocios y Finanzas en la Universidad de Miami.
Accionista y Director del Grupo Leyva orientado a las ventas, fabricacin y
distribucin de productos de consumo en el Per y Extranjero, con
inversiones en Bienes Races en diferentes pases.
Actual Director del HIS HOUSE (Organizacin sin fines de lucro para el
apoyo de jvenes con problemas de abuso o expuestos a la droga).
Actual Presidente del CE International.
Director no independiente
AURELIO AGUSTIN LEYVA ALBELO
Bachiller en Administracin de Negocios con especializacin en Marketing en
la Universidad en Miami.
Accionista y Director del Grupo Leyva orientado a las ventas, fabricacin y
distribucin de productos de consumo en el Per y Extranjero, con
inversiones en Bienes Races en diferentes pases.
Actual Presidente del CE Norteamrica.
Director no independiente
JONATHAN ANDREW LEYVA ALBELO
MBA con especializacin en Negocios Internacionales graduado con honores
en la Universidad de Miami, Bachiller en Administracin de Negocios con
especializacin en Leyes de Negocios y Finanzas en la Universidad de Miami.
Accionista y Director del Grupo Leyva orientado a las ventas, fabricacin y
distribucin de productos de consumo en el Per y Extranjero, con
inversiones en Bienes Races en diferentes pases.
Actual Gerente Financiero de CE Norteamrica y CE International.
Director no independiente

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Memoria Anual 2010


Total Artefactos

MANUEL IGNACIO VIVANCO VELANDO


Empresario con ms de 26 aos de experiencia en cargos ejecutivos y
gerenciales en empresas comerciales, importadoras y de servicios y ms de 10
aos de experiencia en entidades del Sistema Financiero Nacional.
Socio del grupo Leyva en Per, gestionando y representando sus inversiones
en el Per desde hace ms de 19 aos.
Director no independiente
CATALINA MARIA HAYATA
Economista graduada de la Universidad de Harvard (1997), de nacionalidad
americana, con estudios de Post Grado (MBA en Gerenciamiento Financiero)
en MIT Sloan School of Management (2000 2002).
Con ms de 10 aos de Experiencia en su actividad. Actualmente ocupa el
cargo de vicepresidente de LATAM Corporate Principal Investments en
Merrill Lynch & Co. (2006 al presente), habiendo ocupado tambin los cargos:
-Vicepresidente de Leveraged Finance en Goldman, Sachs & Co. (2005-2006)
-Asociada de Leveraged Finance en Goldman, Sachs & Co. (2002-2005)
-Asociada de la Divisin de Fixed Income, Currency & Commodities en
Goldman, Sachs & Co. (2002);
-Analista senior de banca de inversin en Merrill Lynch & Co. (1999-2000)
-Analista de banca de inversin en Merrill Lynch & Co. (1997-1999).
Director independiente

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Total Artefactos

4) Gerentes:
Gerente General
JUAN JOS MARTN FREIRE GANOZA
Gerente General, cuenta con 12 aos en el cargo. De nacionalidad peruana y
con 49 aos de edad, cuenta con un Postgrado en Electrnica y
Comunicaciones en la Marina de Guerra del Per (1985), es Magister en
Administracin, con concentracin en Marketing y Finanzas obtenido de la
Universidad del Pacfico (1993) y ha cursado el Programa de Alta Direccin
en la Universidad de Piura (2000) y el CEOs Management Program en
Kellogg School of Management (2009) dirigido a Gerentes Generales y
Directivos de Empresas. Adems cuenta con cursos de mantenimiento de
equipos electrnicos en el Instituto Tecnolgico de la Universidad de
Northrop en Los ngeles y cursos de extensin de la Universidad de Berkeley
en Administracin Estratgica de Servicio al Cliente y en Reingeniera de la
Empresa. Entre 1997 y 1999 se desempe como Gerente de Servicio para
Latinoamrica en el Grupo Ceteco (grupo de procedencia holandesa). Entre
1993 y 1997 se encarg del disear e implementar el Departamento de
Servicio para la marca Samsung para el Per, siendo elegido entre los top ten
Servicios al Cliente, a nivel mundial, para esa marca.
Gerente de Administracin, Operaciones y Finanzas
JOSE ERNESTO PARDO FIGUEROA TURNER
Gerente de Administracin y Finanzas, cuenta con 8 aos en el cargo. De
nacionalidad peruana y con 49 aos de edad, es Bachiller en Ciencias
Martimas, con Estudios de Post-Grado en Ingeniera de Sistemas y Ciencias
de la Computacin en la Marina de Guerra del Per. Tiene una especializacin
en Sistemas en Tiempo Real de la Universidad Catlica, con cursos de
especializacin en Contabilidad y Finanzas de la UPC y ha llevado cursos de
especializacin en Servicio al Cliente de la Universidad de Kellogg, as como
cursos de Finanzas y Control en el Programa de Alta Direccin (PAD) de la
Universidad de Piura. Cuenta con ms de 20 aos de experiencia en las reas
de administracin, finanzas, operaciones, logstica y servicios, desarrollando y
liderando proyectos en empresas lderes en su sector.

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Memoria Anual 2010


Total Artefactos

Gerente de Marketing de la Curacao


MNICA CECILIA ROSAS DELGADO
Gerente De Marketing, cuenta con 12 aos en el cargo. De nacionalidad
peruana y con 44 aos de edad, es Licenciada en Economa de la Universidad
Catlica Santa Mara de Arequipa (1988) y cuenta con estudios de Post-Grado
de Marketing en ESAN (1992). Es Magister en Administracin MBA de la
Universidad del Pacfico (2006) y tiene un Grado de consultora en Marketing
internacional otorgado por Wharton, University of Pennsylvania (2006). Ha
cursado varios programas de post-grado en ESAN, sobre temas de Gerencia
Financiera, Contabilidad Gerencial, Administracin Financiera y Marketing.
Cuenta con 15 aos de experiencia en empresas de venta al menudeo o
retailers, y tiene amplia experiencia en la creacin de estrategias comerciales, la
implementacin de planes de accin en negocios establecidos, crecientes y
emergentes a travs del lanzamiento de nuevos productos y/o campaas. A
liderado la bsqueda de nuevos negocios y apertura de 50 nuevos puntos de
venta a nivel nacional, as como el desarrollo y lanzamiento de nuevas marcas
en el mercado peruano. Se ha desempeado como segunda Vicepresidenta del
Comit de Electrodomsticos de la Cmara de Comercio de Lima durante el
periodo 2007 a 2008.
Gerente Nacional de Ventas de La Curacao
LUIS ENRIQUE GUTIRREZ LEN
Gerente Nacional de Ventas, cuenta con 5 aos en el cargo. De nacionalidad
peruana y con 55 aos de edad, es Bachiller en Economa y Periodismo, con
especializacin en Economa en La universidad Nacional Mayor de San
Marcos. Ha llevado cursos de Gerencia Financiera en ESAN y sobre Tcnica
de Ventas en Argentina. Cuenta con una amplia trayectoria y 18 aos de
experiencia en el rea de ventas. Ha sido Gerente de Ventas y Gerente de
territorio en reconocidas empresas. Antes de asumir el cargo de Gerente
Nacional de Ventas, ocup diferentes puestos dentro de Total Artefactos,
como Gerente Regional del Sur Oriente, Lima y Norte.
Gerente Comercial de Maxibodega
MIGUEL LAU CHANG
Gerente Comercial con 48 de edad, es Ingeniero de Industrias Alimentarias de
la Universidad Nacional Agraria La Molina, adems de una Maestra en
Administracin de Negocios con especializacin en Marketing en la
Universidad Nacional Mayor de San Marcos.
Cuenta con una amplia experiencia en supermercados, ha sido Gerente
Comercial de Perecibles en E Wong.

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Memoria Anual 2010


Total Artefactos

Gerente de Total Servicios


JORGE LLOSA
Bachiller en Ciencias Martimas, MBA Administracin de Negocios de la
Universidad del Pacifico, Oficial de la Marina de Guerra del Per (1992-2001.
Cuenta con ms de 4 aos de permanencia en el cargo.
Anteriormente se desempeo como Jefe de Distribucin y Logstica de Total
Artefactos entre los aos de 2001 al 2005.
Gerente de Recursos Humanos
ANGELA SOFIA CARDENS YEOGUSUKU
Sub Gerente de Recursos Humanos, cuenta con 6 aos en el cargo. De
nacionalidad peruana y con 32 aos de edad, ha completado estudios de
Ciencias de la Comunicacin y Administracin de Empresas en la Universidad
Ricardo Palma, y un Diplomado en Recursos Humanos en el Colegio de Post
Grado en Ciencias Jurdicas Econmicas Polticas y Sociales de Lima y
Centrum Catlica. Fue participante del Congreso Anual de Recursos
Humanos y ha llevado cursos y seminarios en Administracin de Planillas,
Rgimen Laboral vinculado a las Remuneraciones, Inspecciones Laborales,
Planeacin de la Capacitacin entre otros cursos y talleres certificados. Tiene
experiencia en el rea de servicio al cliente y auditora en el Hotel Sheraton
Lima. En la Empresa ha ocupado puestos en las reas de administracin de
ventas y desarrollo de personal. En su actual cargo, desde el ao 2005,
increment el programa de asistencia social y responsabilidad social, con un
importante crecimiento en el rea de bienestar y desarrollo. Domina el idioma
portugus y japons avanzado.
Contralor General
RICARDO ISMAEL VALENCIA ORIHUELA
Contralor General, cuenta con 11 aos en el cargo. De nacionalidad peruana y
con 50 aos de edad, es egresado de la Universidad Catlica Santa Mara de
Arequipa, con los ttulos de Contador Pblico y Economista. Es Auditor
Financiero reconocido por el Colegio de Contadores Pblicos de Lima, cuenta
con una Maestra de la Universidad de Lima en Tributacin y Poltica Fiscal, y
un MBA de ESAN con mencin en Tecnologas de la Informacin. Cuenta
con 19 aos de experiencia desempendose en las reas de contabilidad,
finanzas y auditora. Inici su carrera profesional como Contador General,
desempendose luego como Gerente de Contabilidad y Finanzas y Gerente
de Administracin y Finanzas.

22

Memoria Anual 2010


Total Artefactos

Contador General
JULIO EMILIO ANDRADE Y RAMIREZ
Contador Pblico Colegiado Egresado de la Universidad de Lima, con ms de
21 aos de experiencia profesional. Cuenta con 8 aos de permanencia en el
cargo.
Grados de Vinculacin de la plana Gerencial
No existe vinculacin alguna entre los miembros de la plana Gerencial.
Remuneracin de Directores y Plana Gerencial
La retribucin de los miembros del Directorio de la Sociedad, en conjunto,
representa el 1.24 % de los ingresos brutos anuales de Total Artefactos, de
acuerdo con su Balance General al 31 de Diciembre de 2009.

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Memoria Anual 2010


Total Artefactos

1.4 Evolucin de la Economa Peruana


El 2010 fue un ao de crecimiento excepcional para el Per, en su mayora ha
habido un crecimiento de todos los sectores econmicos, con una dinmica
que se ha reforzado en la demanda interna y en los sectores primarios,
secundarios y terciarios.
El tercer trimestre de 2010 la economa peruana medida a travs del Producto
Bruto Interno (PBI), a precios constantes de 1994, registr un incremento de
9,5%, respecto a similar periodo del ao anterior, acumulando 4 trimestres
consecutivos de crecimiento econmico luego de los efectos de la crisis
financiera internacional. Este resultado es atribuible al dinamismo de la
demanda interna que creci en 16,2%.
El aumento de la Demanda Global durante el tercer trimestre de 2010, es
explicado principalmente por el desenvolvimiento favorable de las variables
que la conforman en especial por la Demanda Interna, lo cual se manifiesta en
la Formacin Bruta de Capital Fijo (inversin), que se increment en 31,9% y
en el Gasto de Consumo Final Privado, que creci en 6,5% respecto a similar
periodo del ao anterior.
El incremento de la Oferta Global en este periodo es resultado del
crecimiento del Producto Bruto Interno (9,5%), as como de las importaciones
de bienes y servicios (38,1%). Entre las actividades econmicas que
influenciaron en el desempeo positivo del Valor Agregado Bruto podemos
mencionar: Manufactura (18,0%), Construccin (16,6%), Financiero y Seguros
(11,4%) Comercio (9,6%), Otros Servicios (9,3%),Servicios Prestados a
Empresas (8,8%), Electricidad y Agua (8,5%), Restaurantes y Hoteles
(8,3%),Transportes y Comunicaciones (6,3%), Servicios Gubernamentales
(4,0%) y Agricultura, Caza y Silvicultura (2,8%); mientras que, las actividades
Minera e Hidrocarburos y Pesca se redujeron en 2,0% y 28,4%
respectivamente. Por otro lado, los Impuestos a los Productos y Derechos de
Importacin se incrementaron en promedio 12,5%.

24

Memoria Anual 2010


Total Artefactos

Inflacin
La inflacin en el mes de diciembre del ao pasado fue de 0.18 por ciento,
con lo cual la inflacin anualizada ascendi a 2.08 por ciento en el 2010,
inform hoy el Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI.
De esta manera, la variacin del ndice de Precios al Consumidor (IPC) en
Lima metropolitana en el 2010, que refleja la inflacin, se situ por debajo de
lo esperado por el Banco Central de Reserva (BCR), pese a que en su ltimo
reporte inflacionario redujo su proyeccin a 2.3 por ciento.

25

Memoria Anual 2010


Total Artefactos

1.5a Descripcin del Mercado de Venta de


Electrodomsticos
La venta de Electrodomsticos es muy sensible a la situacin econmica del
pas y por ende a los ingresos de la poblacin. Esto se refleja en los PBI per
cpita de cada regin en donde en las algunos departamentos como Ancash,
Arequipa, Cajamarca, Moquegua, La Libertad, Hunuco, Tacna, entre otros,
deben a la minera su elevado nivel de PBI per cpita lo que se ve reflejado en
la adquisicin de electrodomsticos de mayor valor y el aumento en la compra
no solo de electrodomsticos sino en productos complementarios como
muebles, artculos de deportes y vehculos motorizados.
A Diciembre del 2010, la ciudad de Lima concentr el 52.5% de las ventas de
electrodomsticos esto significa 2.5 puntos porcentuales menos que el 2009
debido al constante crecimiento de la ciudades del interior del pas por el
ingreso de nuevos centros comerciales. Se cerr el ao 2010 con 37 centros
comerciales de los cuales 14 se encuentran en provincias, entre ellos 6 se
inauguraron ese mismo ao. El 15% de las ventas se concentran en el sur del
pas y el 21.5% en el norte del Per, regiones en las que se ha dado mayor
dinamismo en el sector Retail. Asimismo otro principal factor de crecimiento
de este sector fue el ingreso de la televisin digital de alta definicin que se
publicit mucho junto con el Mundial de Ftbol, gran razn para la
adquisicin de televisores LCD, Plasmas y LED de mayor tamao.
Asimismo al cierre del 2010 se increment la demanda del mercado en 32.5%,
lo cual demuestra que la tendencia de la demanda desde el 2005 ha sido
positiva salvo el ao 2009, como se puede apreciar en la grfica adjunta.

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Memoria Anual 2010


Total Artefactos

El sector de electrodomsticos se divide en tres tipos de negocios o


comercializadores:
Los comercializadores especializados dedicados exclusivamente a la venta de
electrodomsticos, en segundo lugar las tiendas por departamentos dedicadas
a la venta de diferentes rubros dentro de los cuales se encuentra como una de
sus lneas los electrodomsticos y los Supermercados.
Dentro del segmento de especializados las principales tiendas son:
La Curacao
Hiraoka
Tiendas EFE
Elektra
Carsa
Considerando los tres tipos de negocios La Curacao lidera en nmero de
tiendas pues cuenta con la mayor red de tiendas distribuidas en todos los
departamentos del pas, al cierre del 2010 cerr con 82 puntos de venta a nivel
nacional. Adems no slo es la nica cadena de tiendas con presencia nacional
sino tambien cuenta con servicio post venta propio que cubre toda la red de
tiendas en las 49 ciudades donde se encuentra una tienda LA CURACAO.
Sobre la participacin de mercado es el segunto retail con mayor participacin
al cierre del 2010, tal cual se aprecia en la grfica adjunta.

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Memoria Anual 2010


Total Artefactos

Total Artefactos, La Curacao ha logrado enfrentar el ingreso de nuevos


competidores con mayor espalda financiera, dada su fuerte cobertura a nivel
nacional y al posicionamiento alcanzado a travs de los aos en base a una
oferta de productos de alta calidad, mostrando variedad en el surtido de
productos con marcas de prestigio y a un buen servicio al cliente tanto
durante la venta como la post venta a nivel nacional.
Total Artefactos ha logrado enfrentar a estos competidores, dada su fuerte
presencia en provincias y al posicionamiento alcanzado a travs de los aos,
en base a una oferta de productos de alta calidad y a un buen servicio al cliente
post venta a nivel nacional.

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Memoria Anual 2010


Total Artefactos

1.5b Descripcin del Mercado de Supermercados


La industria de supermercados avanza en el pas y se ha concentrado en pocos
grupos empresariales. En ese sentido, las principales cadenas de
supermercados en el pas son las relacionadas al grupo Cencosud (Wong y
Metro), al grupo Interbank (Supermercados Peruanos) y seguido por el grupo
Falabella (Tottus). El sector viene creciendo de la mano con la expansin de
los Centros Comerciales.
En el ao 2010 los supermercados experimentaron un importante crecimiento
y que en el 2011 las empresas del sector continuarn sus planes de expansin
en Lima y provincias, ello aprovechando asimismo el crecimiento de los
ingresos de los hogares y la baja penetracin en el mercado. Las ventas de las
tres principales cadenas de supermercados en el ao 2010, tuvieron un
crecimiento de 11 por ciento en nuevos soles nominales y ascendieron a cerca
de 2,600 millones de dlares.
Tottus experiment el mayor crecimiento de ventas (cercano a 20 por ciento),
Supermercados Peruanos (SPSA) creci 14 por ciento y Cencosud cinco por
ciento, por debajo del promedio del sector.
Destac que Cencosud se mantiene como la empresa lder del segmento con
el 47 por ciento de participacin del mercado, a pesar de que en los ltimos
cinco aos perdi gradualmente cerca de 14 puntos porcentuales de
participacin.
SPSA se ubica en el segundo lugar con el 33 por ciento del mercado, similar a
la participacin observada en el 2009.
Grupo Falabella - Tottus, por su parte, increment su participacin en 2.5
puntos porcentuales en slo un ao, lo que equivale a la participacin perdida
por Cencosud.
Apoyo Consultora resalt que la penetracin de los supermercados se ha
incrementado de manera importante en los ltimos aos, sin embargo, si se le
compara con otros pases de la regin es evidente que an existe un amplio
espacio de crecimiento.

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Memoria Anual 2010


Total Artefactos

Por otra parte, al cierre del 2010 las tres principales cadenas contaban con 155
locales en conjunto; durante el ltimo ao se inauguraron 22 nuevas tiendas y
de estas ms de la mitad se ubican en provincias.
SPSA lider la expansin del 2010 al inaugurar nueve locales, siete de los
cuales estn ubicados en provincias (Arequipa, Nuevo Chimbote, Huacho,
Chincha, Tacna, Piura y Juliaca), lo que le permiti superar por primera vez a
Cencosud en nmero total de tiendas (67 y 64, respectivamente).
Finalmente, mencion que el rea de ventas super los 505 mil metros
cuadrados en el 2010 y fue 18 por ciento mayor que en el 2009.
Las ventas de los supermercados creceran entre 12 y 15 por ciento en el 2011,
debido a la maduracin de las inversiones realizadas recientemente y al
crecimiento esperado del consumo privado, estim Apoyo Consultora.
A continuacin se aprecia la participacin de los supermercados en el Per:

Crecimiento de la participacin de
supermercados

Fuente: Equilibrium

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Memoria Anual 2010


Total Artefactos

Para competir en este segmento, Maxibodega, se ajusta ms a un enfoque de


provincias donde la competencia de supermercados es an muy reducida, y
donde Total Artefactos conoce ya al perfil del consumidor, lo cual constituye
una ventaja para el xito de este negocio.
Maxibodega relanzo tres tiendas en los meses de Junio, Noviembre y
Diciembre en las ciudades de Sullana, Paita y Rimac respectivamente, adems
de la introduccin de sus productos de marca propia con su marca Maxi,
desarrollando las lneas de Abarrotes Food como aceites, arroz, menestras,
culinarios, alimentos envasados, Panadera Industrial, conservas de pescado,
desayuno y repostera, en Abarrotes Non Food, artculos de limpieza y bazar .

Productos MAXI

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Memoria Anual 2010


Total Artefactos

CAPTULO II

Informacin Financiera

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Memoria Anual 2010


Total Artefactos

2.1 Anlisis y Discusin de la administracin acerca de


la del resultado de las operaciones y de la situacin
econmica Financiera
Anlisis y Discusin de la administracin acerca del resultado de las
operaciones y de la situacin econmica financiera.
El siguiente anlisis de la administracin de Total Artefactos, sobre los
resultados obtenidos en el ejercicio 2010 deber ser ledo conjuntamente con
los estados financieros auditados de Total Artefactos y las notas que lo
acompaan. Los estados financieros de Total Artefactos se preparan y
presentan de acuerdo con los principios de Contabilidad generalmente
aceptados en el Per y han sido auditados por nuestros auditores externos
Vizcarra y Asociados Sociedad Civil de R.L., quienes emitieron una opinin
sin salvedades.
Durante el ao de 2010 se abrieron 9 tiendas, 6 en provincias y 3 en Lima
alcanzando un total de 90 tiendas al cierre del ao.
La Utilidad de Libre Disposicin al 31 de diciembre del 2010 fue de S/.
5,900,134. nuevos soles , despus de pagar el impuesto a la renta y la
participacin de trabajadores.
EL EBITDA al 31 de diciembre del 2010 asciende S/. 31,697,771.
Nuevos Soles.
Ventas Netas
Al 31 de diciembre de 2010 las ventas netas de la compaa ascendieron a
S/.493,593,001 de Nuevos Soles, incrementndose en 22.80 % con respecto
del ao anterior. El sector de electrodomsticos creci en el ao 2010 en
comparacin al ao 2009 en aproximadamente 32.5%.
Utilidad Bruta
La utilidad Bruta al 31 de Diciembre de 2010 fue de S/. 148,854,953 de
Nuevos Soles .

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Memoria Anual 2010


Total Artefactos

Gastos Operativos
Los Gastos Operativos por el ao terminado el 31 de Diciembre 2010
ascendieron a S/.122,438,050 de Nuevos Soles ,con respecto a las Ventas
Netas del mismo periodo representa un 24.81 % , los cuales comparados con
los gastos operativos del ao anterior ascendieron a S/.104,143,325 de
Nuevos Soles que es el 25.91 % con respecto de las ventas netas del mismo
periodo.
Utilidad Operativa.
La Utilidad de Operacin al 31 de Diciembre de 2010 fue de S/.18,173,231 de
Nuevos Soles , con respecto a las ventas netas representa 5.35 % los cuales
comparados con el mismo periodo del ao anterior en porcentaje representa
el 3.09 % con respecto a las ventas netas.
Utilidad Neta
La Utilidad neta al 31 de Diciembre de 2010, antes de participacin de
trabajadores e impuesto a la renta es de S/.12,247,776 de Nuevos Soles el cual
representa el 2.48 % de las ventas netas.
Activos
El Total de los Activos al 31 de Diciembre 2010 ascendieron a S/.
282,945,640 de Nuevos Soles , comparado con el total de los activos del
mismo periodo del ao anterior los cuales ascendieron a S/.234,012,285,se
nota que el activo en el ao 2010 se ha incrementado por mayores compras
de Activos fijos y un mayor inventario de mercaderas.
Pasivos
El Total de los Pasivos al 31 de Diciembre 2010 ascendieron a S/.229,909,100
de Nuevos Soles , comparado con el total de los Pasivos del mismo periodo
del ao anterior los cuales ascendieron a S/.187,994,884,se nota un
incremento del pasivo en el ao 2010 y es debido a mayores obligaciones
financieras que ingresan como capital de trabajo.

Patrimonio
Al 31 de Diciembre de 2010 el Patrimonio Neto ascendi a S/.53,036,540 de
Nuevos Soles.

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Memoria Anual 2010


Total Artefactos

Indicadores Financieros:
El indicador de Liquidez registra una razn corriente de 0.82 veces.
El Capital de trabajo es de menos S/.38,317,611 de Nuevos Soles
La rotacin de existencias es de 3.84 veces.
La Utilidad Neta muestra una rentabilidad sobre el Patrimonio de 11.1 %

2.2 Cambios en los responsables de la elaboracin y


revisin de la informacin financiera.
No se han producido cambios en los responsables de la elaboracin de la
informacin Financiera en los ltimos 8 aos.

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Memoria Anual 2010


Total Artefactos

2.3 Tiendas LA CURACAO MAXIBODEGA-COSSTO


A diciembre del 2009, Total Artefactos tiene su oficina principal en
Jr. Santorn N 167, Urbanizacin El Vivero, distrito de Santiago de Surco,
provincia y departamento de Lima.
Asimismo, al cierre del mencionado ejercicio, Total Artefactos cuenta con 75
establecimientos de tiendas LA CURACAO y 6 tiendas MAXIBODEGACOSSTO, que se encuentran ubicadas en varias ciudades del Per.
TIENDAS EN LIMA:
1. Local: Lima Metropolitana - Ate Vitarte
Direccin: Asociacin Porvenir Vitarte, Mz A, lote 14, Ate Vitarte.
2. Local: Lima Metropolitana Ate II Vitarte
Direccin: Av. Nicols Aylln 5340, Ate Vitarte.
3. Local: Lima Metropolitana Callao
Direccin: Senz Pea N 480-482, Callao
4. Local: Lima Metropolitana Cercado
Direccin: Jr. De la Unin N 638 646, Lima
5. Local: Lima Metropolitana Comas
Direccin: Av. Tpac Amaru N 1195, Comas
6. Local: Lima Metropolitana - Jockey Plaza
Direccin: Centro Comercial Jockey Plaza Shopping Center Tienda N 134
A, Lima
7. Local: Lima Metropolitana Los Olivos
Direccin: Carlos Alberto Yzaguirre N 433, Los Olivos
8. Local: Lima Metropolitana Minka
Direccin: Av. Argentina N 3257, Pabelln 3, Galera 1 Tienda 22 , Callao
9. Local: Lima Metropolitana Miraflores
Direccin: Esquina Ricardo Palma 119 y Av. Arequipa

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Memoria Anual 2010


Total Artefactos

10. Local: Lima Metropolitana San Isidro


Direccin: Av. Javier Prado 135 San Isidro y Av. Arequipa 2675
11. Local: Lima Metropolitana San Juan de Lurigancho
Direccin: Av. Prceres De La Independen 1815, San Juan de Lurigancho
12. Local: Lima Metropolitana San Juan de Miraflores
Direccin: Av. San Juan 1156 1156A- San Juan De Miraflores
13. Local: Lima Metropolitana San Martn de Porres
Direccin: Av. Per 1855 -1857 - San Marn de Porres
14. Local: Lima Metropolitana San Miguel
Direccin: Av. La Marina 2255, San Miguel
15. Local: Lima Metropolitana Villa El Salvador
Direccin: Av. Revolucin N 1234, Mz H Lote 6, Sector Grupo 15, Villa el
Salvador
16. Local: Lima Metropolitana Centro Civco
Direccin: Av. Garcilazo de la Vega 1337 tienda 1020 Centro Comercial
Real Plaza
17. Local: Lima Metropolitana Chorrillos
Direccin: Av. San Marcos Mza II Centro Comercial Mega Express- Los
Cedros
18. Local: Lima Metropolitana Angamos
Direccin: Av. Angamos Este 1803 Surquillos Centro Comercial Angamos
19. Local: Lima Metropolitana Rmac
Direccin: Av. Prolongacin Tacna N115 Rmac
20.Local: Lima Provincia Barranca
Direccin: Av. Glvez N 263, Barranca
21. Local: Lima Provincia Caete
Direccin: Av. Mariscal Benavides N 423 - 425, Caete
22.Local: Lima Provincia Chosica
Direccin: Av. 28 de Julio N 398, Chosica
23.Local: Lima Provincia Huacho
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Memoria Anual 2010


Total Artefactos

Direccin: Av. 28 de Julio N 655, Huacho


24.Local: Lima Provincia Huaral
Direccin: Av. Solar N 367, Huaral
25.Local: Lima Provincia Lurn
Direccin: Plazuela Castilla 140 B, Las Virreynas Mz. C Lt.6, Lurn
TIENDAS EN PROVINCIAS:
26.Local: Ilo - Ilo
Direccin: Calle Callao N 615 - 617, Ilo
27.Local: Cusco Cusco
Direccin: Calle San Andrs N 294, Cusco
28.Local: Quillabamba Cusco
Direccin: Prolongacin Ricardo Palma N 130 132 - 134, Cusco
29.Local: Apurmac Abancay
Direccin: Jr. Apurmac 203, Abancay
30.Local: Arequipa Arequipa
Direccin: Calle Jerusaln N 117, Arequipa
31. Local: Arequipa II Arequipa
Direccin: Urb. Villa Hermosa Mz. G Lt. 2, Arequipa
32.Local: Caman Arequipa
Direccin: Mz. K Lt. 12 Centro Poblado Caman, Arequipa
33.Local: Ayacucho Ayacucho
Direccin: Av. Mariscal Cceres N 984 990 994, Ayacucho
34.Local: Ucayal Pucallpa
Direccin: Jr. Raimondi N 533 539, Pucallpa
35.Local: Junn Huancayo Mega
Direccin: Av. Giraldez N 287 293, Huancayo
36.Local: Junn Huancayo I
Direccin: Calle Real N 681 685, Huancayo
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Memoria Anual 2010


Total Artefactos

37.Local: Hunuco Hunuco


Direccin: Jr. Hunuco N 680 685, Hunuco
38.Local: Hunuco Hunuco II
Direccin: Jr. Dos de Mayo N 1068, Hunuco
39.Local: Tarma Junn
Direccin: Jr. Dos de Mayo N 1068, Junn
40.Local: La Merced Junn
Direccin: Jr. Dos de Mayo N 1068, Junn
41. Local: Huancavelica Huancavelica
Direccin: Jr. Manuel Segura N 150 - Huancavelica
42.Local: Loreto Iquitos
Direccin: Jr. Prospero N 342 348, Iquitos
43.Local: Loreto Iquitos II
Direccin: Av. El Ejercito N 1313 1315, Iquitos
44.Local: San Martn Tarapoto
Direccin: Jr. Martnez de Compagnion N 154 160, Tarapoto
45.Local: Hunuco Tingo Mara
Direccin: Av. Raymondi 587 Rupa Rupa - Leoncio Prado, Hunuco
46.Local: Apurmac - Andahuaylas
Direccin: Calle Guillermo Cceres Tresseira N 121, Andahuaylas
47.Local: Cerro de Pasco Cerro de Pasco
Direccin: Jr. Leoncio Prado N 120-126 Chaupimarca J-4, Pasco
48.Local: Puno Puno
Direccin: Jr. Cahuide 195 Esq. Alfonso Ugarte N 205 - Puno
49.Local: Madre de Dios Puerto Maldonado
Direccin: Av. Ernesto Rivero Manzana 1-Y Lote, 7
50.Local: San Martn - Moyobamba
Direccin: Jr. Pedro Conga N 569, Moyobamba
51. Local: Ica Chincha
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Memoria Anual 2010


Total Artefactos

Direccin: Av. Benavides N 240, Chincha Alta


52.Local: Ica Chincha II
Direccin: Av. Santo Domingo N 128, Chincha
53.Local: Ica Ica
Direccin: Av. Grau N 245 -247, Ica
54.Local: Ica Ica II
Direccin: Calle Callao N 239 - 247, Ica
55.Local: Ica Pisco
Direccin: Pasaje Jazmn N 150, Ica
56.Local: Ica Nazca
Direccin: Pasaje Jazmn N 150, Ica
57.Local: Ancash Chimbote
Direccin: Av. Leoncio Prado N 536 540, Chimbote
58.Local: Ancash Huaraz
Direccin: Av. Luzuriaga N 489, Huaraz
59.Local: Piura Piura
Direccin: Calle Grau 402 con Junn N 744, Piura
60.Local: Piura Piura II
Direccin: Av M.Cacers y Irazola S/N Urb. Miraflores
61. Local: Piura Chulucanas
Direccin: Jr. Lima N 313 Sector III, Chulucanas
62.Local: Piura Sullana
Direccin: Jirn San Martn N 697, Sullana
63.Local: Piura Talara
Direccin: Centro Cvico N 275 360, Talara
64.Local: Piura Paita
Direccin: Jirn Junn N 245, Paita
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Memoria Anual 2010


Total Artefactos

65.Local: Tumbes Tumbes


Direccin: Paseo Los Libertadores N 248, Tumbes
66.Local: La Libertad Trujillo Mega
Direccin: Jirn Ayacucho N 662- 668, Trujillo
67.Local: La Libertad Trujillo Real Plaza
Direccin: Las Casuarinas Sub Lote Predio "A", Trujillo
68.Local: La Libertad Vir
Direccin: Av. La Alameda Santo Toribio Lt. 2, Vir
69.Local: La Libertad Trujillo II
Direccin: Av. Jos Sanchez Carrin N 547, Urbanizacin El Porvenir,
Trujillo
70.Local: La Libertad Chepn
Direccin: Jirn Junn N 474, Chepn
71. Local: Cajamarca Cajamarca
Direccin: Jirn del Comercio N 608, Cajamarca
72.Local: Cajamarca Jan
Direccin: Av. Mesones Muro N 612, Jan
73.Local: Cajamarca Mega
Direccin: Centro Comercial El Quinde Jirn Sor Manuel Gil N 151,
Cajamarca
74.Local: Lambayeque Chiclayo
Direccin: Pedro Ruiz N 835, Chiclayo
75.Local: Lambayeque Chiclayo Real Plaza
Direccin: Av. Miguel de Cervantes Local LC-09, Chiclayo
76.Local: Lambayeque Chiclayo III
Direccin: Av. Calle Simn Bolvar N1416 Moshoqueque
77.Local: Amazonas Chachapoyas
Direccin: Jr. Amazonas 737 - Chachapoyas

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Memoria Anual 2010


Total Artefactos

78.Local: Lambayeque Ferreafe


Direccin: Calle Grau N 110 Pueblo Nuevo, Ferreafe
79.Local: Lambayeque Lambayeque
Direccin: Av. Mariscal Castilla N 830 834 836, Lambayeque
80.Local: Pacasmayo La Libertad
Direccin: Calle Adolfo King N 24 La Libertad
TIENDAS MAXIBODEGA :
1. Local: Snchez Cerro Piura
Direccin: Av. Snchez Cerro N 501 Piura
2. Local: Miraflores Piura
Direccin: Av. Guardia Civil - Av. Cayetano Heredia Piura
3. Local: Santa Isabel Piura
Direccin: Av. Country - Av. El Parque Mz. Lote 08 Piura
4. Local: Sullana Piura
Direccin: Av. San Martn 850-854 Sullana
5. Local: Paita Piura
Direccin: Jr. Junn N221
6. Local: Don Vitto Piura
Direccin: Calle Arequipa Sur N647Piura
7. Local: Rmac Lima
Direccin: Av. Prolongacin Tacna N115 Rmac
8. Local: Maxibodega Ica Ica
Direccin: Calle Callao 224 Ica
9. Local: Maxibodega Pisco Ica
Direccin: Jr. Libertad 135 Ica

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