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habilidades como buena comunicacin, trabajo en equipo, liderazgo, entre otras, que
se ajusten mucho ms a los requerimientos del cargo.
Falta de experiencia de los recin egresados
Si el candidato no ha adquirido experiencia debe empezar a valerse de aquellas
actividades extracurriculares que agreguen valor a la hoja de vida y que demuestren
competencias importantes como liderazgo, trabajo en equipo, disciplina o xito. Sin
embargo, slo hay que poner las que verdaderamente que pueden llegar a generar
impacto, pues se suele caer en el vicio de rellenar con cosas que no valen la pena.
Incongruencia entre el perfil y la experiencia
Si en el perfil profesional existen frases como capacidad de liderazgo, gran
iniciativa, trabajo en equipo y dems competencias que la persona quiera destacar,
pero en el desarrollo de la hoja de vida no hay ningn logro o experiencia laboral que lo
demuestre, no tiene ninguna validez y fcilmente puede ser visto como relleno.
Es mejor preferible abstenerse de hacer ese tipo de afirmaciones si no se tiene cmo
argumentarlas con referentes reales. En este caso es recomendable describir, de forma
realista las cualidades que se tienen, pero sin exagerar en los trminos, mucho ms si
la experiencia laboral que se posee no es de un alto perfil.
Los cursos de idiomas no aportan valor
Uno de los requerimientos ms importantes que exigen las organizaciones de hoy es el
manejo del ingls u otros idiomas, dependiendo del cargo. Esto ha hecho que las
personas en sus hojas de vida enumeren una serie de cursos de ingls de diferentes
instituciones, pero no demuestran con puntajes o cifras oficiales el verdadero
conocimiento que poseen.
Excesiva informacin de otros estudios
Seminarios o cursos de un da o dos, que no aporten valor o que no estn relacionados
directamente con la planeacin de carrera que debe demostrar la hoja de vida, es
preferible evitar incluirlos en esta seccin. En Estados Unidos se dice que slo los
estudios que duren ms de 80 horas pueden llegar a tener relevancia.
Las referencias son de desconocidos
Un error frecuente en el que incurren los candidatos, es el de no incluir dentro de sus
referencias profesionales a superiores, compaeros o subalternos suyos. Estas son las
personas ms indicadas para recomendar o describir el comportamiento de una
persona a nivel laboral y por eso es necesario mantener el contacto e intentar siempre
quedar en buenos trminos.
Incluir datos que puedan ser discriminatorios