A FALNCIA DA EMPRESA ENRON OCORREU DEVIDO A SUCESSIVOS
ERROS COMETIDOS POR SEUS GESTORES QUE NO MENSURARAM AS CONSEQUNCIAS DAS SUAS TOMADAS DE DECISES EM RELAO A EMPRESA. TODAS AS EMPRESAS BUSCAM SUCESSO NOS SEUS NEGCIOS,AUMENTO DOS LUCROS,RECONHECIMENTO NO MERCADO,MAS PARA QUE POSSAMOS CONSEGUIR O XITO NO CRESCIMENTO DA ORGANIZAO,DEVEMOS ANALISAR MINUCIOSAMENTE CADA PASSO QUE FORMOS DAR,AVALIAR OS RISCOS E PREVER AS POSSVEIS CONSEQUNCIAS,SEJAM ELAS POSITIVAS OU NEGATIVAS. NO CASO DA GESTO DA ENRON O SEU PRINCIPAL ERRO FOI BUSCAR A MAXIMIZAO DOS SEUS LUCROS EM UM CURTO PERODO A QUALQUER CUSTO,ALM DE MEMBROS QUE FORMAVAM A ADMINISTRAO E NO POSSUAM EXPERINCIA SUFICIENTE PARA EXECUTAR UMA BOA GESTO QUE LEVASSE OS NEGCIOS A PROSPERAREM CADA VEZ MAIS,SEM PR EM RISCO A SUA SOBREVIVNCIA,OU SEJA ,HAVIAM PESSOAS INADEQUADAS PARA OS CARGOS QUE OCUPAVAM. SENDO LEVADOS PELA SUA GANNCIA E VAIDADE EXCESSIVA,OS GESTORES DA ENRON NO PARAVAM PARA AVALIAR A SITUAO FINANCEIRA DA EMPRESA,S QUERIAM MESMO ERA CONVENCER A TODOS DE QUE A SUA MANEIRA DE GERIR OS NEGCIOS ERA A FRMULA PARA O SUCESSO. ENFIM O QUE ACONTECEU COM A EMPRESA ENRON FOI RESULTADO DE UMA M GESTO E DA FALTA DE COMPROMETIMENTO COM A MESMA POR PARTE DE SEUS GESTORES,UMA VEZ QUE S VISAVAM GANHAR A SUA PARTE NOS LUCROS SEM SE IMPORTAREM COM O QUE VIESSE A OCORRER.
BACHAREL EM ADMINISTRAO
RESENHA SOBRE A GESTO DA EMPRESA ENRON
JANE MARY MARIA DO CARMO
SALVADOR 2014
JANE MARY MARIA DO CARMO
RESENHA SOBRE A GESTO DA EMPRESA ENRON
TRABALHO PARA O CURSO
DE ADMINISTRAO,DA DISCIPLINA DE GESTO ORAMENTRIA, MINISTRADO PELO PROF. RICARDO.