ANLISE DO VALOR

1.

DEFINIO

Mtodo de competitividade organizado e criativo, visando a

satisfao da necessidade do utilizador, baseado num processo
especfico de concepo, simultaneamente funcional, econmico
e multidisciplinar.
Comentrios:

A anlise do Valor um mtodo, o que significa que um

conjunto de ferramentas organizadas entre si e percorrendo
uma srie de fases, que constituem um plano bem definido
de actividades.

O conceito de Funo tal como utilizado na Anlise do

Valor constitui um elemento promotor da inovao,
alargando o campo de pesquisa de novas solues

A referncia ao Valor de um produto ou de uma soluo

pe sempre em confronto a satisfao de necessidades
(desempenho de funes) e o custo (consumo de recursos).

A multidisciplinaridade realiza-se pela participao no

processo, simultaneamente, de pessoas de competncias
diversas, trazendo para a concepo e definio de
produtos os vrios pontos de vista e experincias.

Cada aco de Anlise do Valor realizada dentro de um

contexto, que constitui um quadro de oportunidades e
constrangimentos que devem ser claramente conhecidos
logo na primeira fase do processo.
1

2.

CONDIES PARA APLICAO

Elementos fundamentais na implementao de um estudo de AV

GESTO
FACTOR HUMANO
ENVOLVENTE
MTODO

2.1. A GESTO
fundamental que a gesto esteja envolvida e empenhada no
projecto.
A gesto tem de assegurar que:
9 o projecto se identifica com a estratgia global da empresa
9 so aplicados os meios adequados e convenientes
9 so destacadas as pessoas que possam contribuir para o
xito do projecto
9 garantir o acompanhamento por algum com autoridade
para ultrapassar os obstculos que forem surgindo

2.2. O FACTOR HUMANO

O factor humano constitui parte determinante no sucesso de um
projecto; os principais elementos a considerar numa aco de AV
so:
9 os participantes no grupo de trabalho
9 o grupo de trabalho como um todo
9 o animador
2

OS PARTICIPANTES
A seleco dos participantes dever ser cuidadosa e contemplar pessoas
que no seu perfil:

revelem esprito crtico, receptivo a ideias novas

tenham sentido de cooperao

estejam disponveis para se envolverem num Grupo de Trabalho

mostrem capacidade para escutar os outros

estejam prontas a dar todas as informaes de que disponham

revelem abertura ao abandono de ideias preconcebidas

sejam percursores de ideias novas, encorajando a inovao

promovam uma atmosfera de criatividade

A EQUIPA DE TRABALHO
A equipa de trabalho a mola real de qualquer projecto de Anlise do
Valor; esta deve apresentar as seguintes caractersticas:

Natureza multidisciplinar a equipa deve ser constituda por

elementos que representem os sectores da organizao que sejam
indispensveis para reunir toda a competncia necessria realizao
do projecto.

Grupo temporrio que constitui-se em funo do objecto de

estudo; ser orientado por um animador que lhe dar suporte
metodolgico com a eventual assistncia tcnica de um secretrio.

Nmero limite para a constituio do grupo: 4 a 6 elementos

dependendo da situao concreta e da capacidade do animador para
gerir o grupo.

Alargamento pontual a outras pessoas com experincia

especfica em determinados temas.

ANIMADOR
A participao de um animador com experincia em Anlise do Valor
outras das condies indispensveis para que se possa aplicar o mtodo.

O perfil do animador ter de responder a vrios aspectos sintetizados a

seguir:
O papel do animador
- Tarefas de coordenao administrativas
- Tarefas de natureza tcnica
- Tarefas de conduo de grupos e de relaes humanas
Personalidade do animador
- Esprito de sntese, vivacidade, objectividade
- Sentido de organizao
- Bom senso e maturidade
- Capacidade criativa
- Capacidade de conduo de grupos
- Autoridade natural e dinamismo
- Esprito desinteressado
Experincia e qualificaes
- Conhecimentos de Anlise do Valor
- Experincia industrial
- Conhecimento tcnico dos produtos estudados
- Experincia na conduo de grupos
- Experincia em criatividade de grupo

2.3. O MEIO ENVOLVENTE

O outro aspecto que fundamental referir o contexto em que se realiza a
aco. Tanto o contexto interno da organizao (que tem as suas
caractersticas prprias) como a envolvente externa (que influencia
determinantemente qualquer processo de desenvolvimento) devem ser
consideradas num estudo de Anlise do Valor.

CONTEXTO INTERNO

Natureza da organizao

Cultura

Hbitos

Comunicao

Etc.

CONTEXTO EXTERNO
As organizaes so sistemas abertos. Qualquer projecto tem de considerar
a influncia de factores externos:

Clientes

Fornecedores

Constrangimentos legais e regulamentares

Componente ecolgica

Evoluo tecnolgica