O autor estudou por sete anos o desempenho de mais de 700 empresas líderes em seus mercados e descobriu que as dez maiores tinham uma coisa em comum: todas passaram por um período de extrema dificuldade, algumas a ponto de terem sua existência ameaçada. Apesar da situação delicada, todas elas, sem exceção, souberam virar o jogo.
Este livro mostra o que é necessário para sobreviver em momentos decisivos. Em forma de uma fábula sobre liderança, escrita de forma divertida e prática, a obra tem o objetivo de mostrar como aproveitar momentos difíceis para se fortalecer e fazer o mesmo com sua empresa, proporcionando insights práticos que podem ser imediatamente aplicados.
O autor estudou por sete anos o desempenho de mais de 700 empresas líderes em seus mercados e descobriu que as dez maiores tinham uma coisa em comum: todas passaram por um período de extrema dificuldade, algumas a ponto de terem sua existência ameaçada. Apesar da situação delicada, todas elas, sem exceção, souberam virar o jogo.
Este livro mostra o que é necessário para sobreviver em momentos decisivos. Em forma de uma fábula sobre liderança, escrita de forma divertida e prática, a obra tem o objetivo de mostrar como aproveitar momentos difíceis para se fortalecer e fazer o mesmo com sua empresa, proporcionando insights práticos que podem ser imediatamente aplicados.
O autor estudou por sete anos o desempenho de mais de 700 empresas líderes em seus mercados e descobriu que as dez maiores tinham uma coisa em comum: todas passaram por um período de extrema dificuldade, algumas a ponto de terem sua existência ameaçada. Apesar da situação delicada, todas elas, sem exceção, souberam virar o jogo.
Este livro mostra o que é necessário para sobreviver em momentos decisivos. Em forma de uma fábula sobre liderança, escrita de forma divertida e prática, a obra tem o objetivo de mostrar como aproveitar momentos difíceis para se fortalecer e fazer o mesmo com sua empresa, proporcionando insights práticos que podem ser imediatamente aplicados.