Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
CONTROL DE VERSIONES
Versin
Hecha por
Revisada por
Aprobada por
Fecha
Motivo
DESCRIPCIN
HERRAMIENTAS
FUENTES DE
INFORMACIN
MATERIALES
EQUIPOS
TOTAL
MOMENTO DE EJECUCIN
ENTREGABLE DEL
WBS
PERIODICIDAD DE
EJECUCIN
CATEGORAS DE RIESGOS
CATEGORA
SUB - CATEGORA
IMPACTO
OPORTUNIDADES
RANGO DE
SEVERIDAD
TIPO
RANGO DE
SEVERIDAD
A=ALTO
B=MODERADO
C=BAJO
RESPONSABLE
DE GENERARLO
FRECUENCIA O
PERIODICIDAD
CONTROL DE VERSIONES
Versin
Hecha por
Revisada por
Aprobada por
Fecha
Motivo
CDIGO
DEL
RIESGO
PROBABILIDAD
VALOR NUMRICO
Muy Improbable
Relativamente Probable
Probable
Muy Probable
Casi Certeza
0.1
0.3
0.5
0.7
0.9
DESCRIPCIN DEL
RIESGO
IMPACTO
Muy Bajo
Bajo
Moderado
Alto
Muy Alto
CAUSA RAZ
TRIGGER
VALOR NUMRICO
TIPO DE RIESGO
0.05
0.10
0.20
0.40
0.80
ENTREGABLES
AFECTADOS
Muy Alto
Alto
Moderado
Bajo
Muy Bajo
ESTIMACIN
DE
PROBABILIDAD
PROBABILIDAD X IMPACTO
mayor
menor
menor
menor
menor
OBJETIVO
AFECTADO
a
a
a
a
a
0.50
0.50
0.30
0.10
0.05
ESTIMACIN
DE IMPACTO
PROB X
IMPACTO
TIPO DE
RIESGO
Alcance
Tiempo
Costo
Calidad
TOTAL PROBABILIDAD X
IMPACTO
Alcance
Tiempo
Costo
Calidad
TOTAL PROBABILIDAD X
IMPACTO
Contacto: informes@dharma-consulting.com, Pgina Web: www.dharmacon.net
Dharma Consulting ha sido revisada y aprobada como un proveedor de entrenamiento en Project Management por el Project Management Institute (PMI). Como un Registered Education Provider (R.E.P.) del PMI, Dharma
Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.
Alcance
Tiempo
Costo
Calidad
TOTAL PROBABILIDAD X
IMPACTO
Alcance
Tiempo
Costo
Calidad
TOTAL PROBABILIDAD X
IMPACTO
Alcance
Tiempo
Costo
Calidad
TOTAL PROBABILIDAD X
IMPACTO
CONTROL DE VERSIONES
Versin
Hecha por
Revisada por
Aprobada por
Fecha
Motivo
Ordenados
en forma
Decreciente
Evitar
Mitigar
Transferir
Explotar
Compartir
Mejorar
Muy Alto
Alto
Moderado
Bajo
Muy Bajo
Aceptar
CDIGO
DEL
RIESGO
PROBABILIDAD
AMENAZA /
OPORTUNIDAD
DESCRIPCIN
DEL RIESGO
CAUSA
RAZ
TRIGGER
ENTREGABLES
AFECTADOS
POR
IMPACTO
TOTAL
TIPO DE
RIESGO
RESPONSABLE RESPUESTAS
DEL RIESGO
PLANIFICADAS
TIPO DE
RESPUESTA
RESPONSABLE
DE LA
RESPUESTA
FECHA
PLAN DE
PLANIFICADA CONTINGENCIA
CONTROL DE VERSIONES
Versin
Hecha por
Revisada por
Aprobada por
Fecha
Motivo
REVISIN DE ADECUACIN
IDENTIFICADOS INICIALMENTE
DE
RESPUESTAS
PLANIFICADAS
PARA
LOS
RIESGOS
2
.