Você está na página 1de 12

Analiza costurilor i rezultatelor

unei ntreprinderi
Proiect de disciplin la Bazele economiei ntreprinderii
Anul universitar 2012-2013
Student:
Nume
Prenume
Grupa
Seria

Radu
Madalina
312
C

Denumirea
ntreprinderii

SC. PRODESIGN ENGINEERING &


CONSTRUCTION SRL

Forma juridic

Societate comerciala
cu raspundere
limitata

Adresa sediului:

Str. Chindiei, nr. 16,


sector 4, Bucuresti

Activitatea principal
(descriere generic)

Anul nfiintrii
Capital social
Capital propriu
Numr de
unitti
Cifr de afaceri

2011
200,00 RON
1.241.107,00 RON/
2012

Cod CAEN (activ.


principal)

7112
Activitati de
inginerie si
consultanta
tehnica legate
de acestea

Ponderea activittii
principale n total cifr de
afaceri

Structura capitalului
social

Heput Radu Constantin 100%

Numr de personal

Scurt istoric si descriere narativ a


activittii ntreprinderii
Infiintata in iunie 2011, PRODESIGN ENGINEERING & CONSTRUCTION SRL
furnizeaz clientilor si solutii structurale functionale, fezabile si eficiente, care respect
cerintele de sigurant si stabilitate structural, spatiu si confort, respectnd ntocmai
asteptrile si viziunea beneficiarilor nostrii. Experienta si portofoliul echipei noastre de
proiectare si consultant acoper toate domeniile ingineriei structurale, clientii notri fiind
birouri de arhitectur, corporatii si institutii, dezvoltatori, firme de contructii si antreprenori
generali, agentii guvernamentale. Clientii nostri sunt vizionari, solutiile noastre fac ca
viziunile lor s devin realitate.
n portofoliul de proiecte si servicii realizate si oferite de ctre actionarul majoritar al
PRODESIGN ENGINEERING & CONSTRUCTION SRL se afl cldiri rezidentiale,
cldiri de birouri, centre comerciale, centre culturale, centre multifunctionale pentru distractie
si agrement, hale industriale cu diferite functiuni de productie, structuri tehnologice, fabrici
de procesare, depozite logistice, depozite logistice congelare si refrigerare, ferme agricole si
unitti de depozitare si nsilozare, cu alte cuvinte, toat gama de constructii ce guverneaz
functionarea unei societti in strns legtur cu mediul nconjurtor.
Utilizm tehnologie si soft-uri performante pentru a da solutii structurale performante,
optime, fezabile si eficiente.Avem potentialul tehnologic (hard & software) pentru a
transforma solutiile noastre n adevrate opere de art inginereasc. PRODESIGN
ENGINEERING & CONSTRUCTION SRL utilizeaza soft-uri performante, dintre care
amintim doar cteva, si anume: AXIS VM, AUTOCAD LT AUTODESK, XSTELL
TEKLA STRUCTURES, ALLPLAN NEMETSCHEK, GRAITEC ADVANCE
CONCRETE.
PROFIT 2011: 43.961,00 RON. Acesta este destinat realizrii investiiilor ce urmeaz a fi
realizate n anul 2012 (deci nu va fi repartizat sub form de dividende). Societatea este ntr-un
proces continuu de modernizare, au fost efectuate o serie de investiii n scopul creterii
productivitii muncii i a reducerii cheltuielilor de exploatare, cu implicaii favorabile asupra
contului de profit i pierdere, investiii concretizate n achiziionarea de soft-uri si programe
de calcul performante.

NUMELE FIRMEI: SC.PRODESIGN ENGINEERING &


CONSTRUCTION SRL
SEDIUL SOCIAL: Str. Chindiei, nr. 16, sector 4, Bucuresti
TEL/FAX: 021 335 07 34
NUMR DIN REGISTRUL COMERULUI: J40/7409/2011
COD UNIC DE NREGISTRARE (CUI): RO 28639200

FORMA DE PROPRIETATE: societate comerciala cu raspundere limitata


ACTIVITATEA PREPONDERENT(cod i denumire clasa CAEN):
7112 Activitati de inginerie si consultanta tehnica legate de acestea
ACTIVITATEA DESFURAT: Activitati de inginerie si consultanta tehnica

legate de acestea

PRINCIPALELE PRODUSE REALIZATE:

PROIECTARE STRUCTUR DE REZISTENT


PROIECTARE CONSOLIDARE SI REABILITARE STRUCTUR DE
REZISTEN
PIAA DE DESFACERE: Piaa intern, Piata externa

NUMAR DE ANGAJAI: 7
CONCURENI:

S.C. POP si ASOCIATII S.R.L.


S.C. CONSTRUCT RO S.R.L.
S.C. STRABAG S.R.L.
S.C. ARHIGEST S.R.L

1.Sinteza rezultatelor analizei si


concluziilor; comentarii personale
n analiza efectuat am observat c unele costuri s-au diminuat ns altele au
crescut considerabil. Cele care au nregistrat creteri sunt de altfel costurile variabile i n
acelai timp costurile directe, implicate direct n activitatea de producie a ntreprinderii.
Acestea au fost constatate pe baza analizei cheltuielilor nregistrate n contul de profit i
pierdere n perioada analizat i putem aminti: cheltuielile cu materiile prime i cu
materialele, cheltuielile cu personalul implicat direct n productie dar i cheltuielile externe
(energia i apa).
n ciuda unor creteri a costurilor, pe ansamblu se nregistreaz i o cretere a
profitului. Se nregistreaz deci o cretere mai mic a costurilor n raport cu cea a profitului.
Asta dovedete faptul c ntreprinderea analizat este eficient pe pia i este raional din
punct de vedere economic.
Din punct de vedere al comportamentului costurilor fa de cifra de afaceri,
regsim aici cheltuieli pentru investiii n curs, mai precis achiziionarea de noi programe de
calcul. De altfel, au fost efectuate o serie de investiii n scopul creterii productivitii
muncii i a reducerii cheltuielilor de exploatare, cu implicaii favorabile asupra contului de
profit i pierdere, investiii concretizate n achiziionarea de soft-uri performante AXIS VM,
AUTOCAD LT AUTODESK, XSTELL TEKLA STRUCTURES, ALLPLAN
NMETSCHEK. GRAITEC-ADVANCE CONCRETE-pentru a da solutii
structurale,performante optime.

2.Analiza indicatorilor privind activitatea


ntreprinderii

Firma SC. PRODESIGN ENGINEERING & CONSTRUCTION SRL se


incadreaza din punct de vedere al obiectului de activitate in grupa 711 Activitati de
arhitectura, inginerie si servicii de consultanta tehnica legata de acestea.
1. CIFRA DE AFACERI
S.C. PRODESIGN ENGINEERING & CONSTRUCTION SRL a avut o cifra de afaceri
in crestere.
In anul 2011 cifra de afaceri realizata a fost de 381.094,00 ron, tinand cont de faptul ca
societatea a fost infiintata in luna iunie 2011.
In anul 2012 cifra de afaceri realizata a crescut, aceasta fiind in suma de 1.234.385,00
ron. Se observa o crestere cu ...30,8.......%
Grafic evolutie cifra de afaceri (RON)

2. ANGAJATII
Numarul de angajati la SC PRODESIGN ENGINEERING & CONSTRUCTION SRL a
crescut de la infiintarea societatii, iunie 2011 pana la sfarsitul anului 2012.
Potrivit ultimului bilant contabil ( decembrie 2012) numarul angajatilor a crescut cu 4
persoane in anul 2012 fata de anul precedent, adica de la 3 angajati ( 2011) la 7 angajati.
Se observa o crestere cu 40..%

Grafic evolutie salariati

3. CHELTUIELI
SC.PRODESIGN ENGINEERING & CONSTRUCTION .SRL a avut valoarea
cheltuielilor in crestere din anul 2011 pana in anul 2012.
In anul 2011 cheluielile sociatatii au fost in valoare de 68.938,00 RON
In anul 2012 cheltuielile societatii au fost in valoare de 1.197.146 RON
Se observa o crstere a cheltuielilor cu ...89,1........% fata de anul precedent.
Grafic evolutie cheltuieli (RON)

4. DATORII
SC.PRODESIGN ENGINEERING & CONSTRUCTION .SRL a avut datorii in crestere
din anul 2012 aceastea au avut o valoare de 874.699,00 RON, fata de datoriile inregistrate
in anul 2011, adica 46.621,28 RON. Conform ultimului bilant contabil (anul 2012)
datoriile au crescut cu 828.077,72 RON, adica cu 89,8. %, fata de anul precedent.

Grafic evolutie datorii

Firma SC. PRODESIGN ENGINEERING & CONSTRUCTION SRL se aseamana cu firma


S.C. CONSTRUCT RO S.R.L. avand un nr apropriat de angajati ,ambele activand pe aceeasi piata.
In ceea ce priveste idicatorii economico-financiari observam diferente,firma SC. PRODESIGN

ENGINEERING & CONSTRUCTION SRL avand o cifra de afaceri de 1.241.107,00 RON


iar S.C. CONSTRUCT RO S.R.L o cifra de afaceri de 26,869,161.
Cheltuielile totale ale firmei SC. PRODESIGN ENGINEERING & CONSTRUCTION SRL
sunt de 1.197.146 iar ale firmei S.C. CONSTRUCT RO S.R.L sunt de 27,662,878

3.Analiza costurilor ntreprinderii

Costurile sunt asociate tuturor tipurilor de ntreprinderi cu activitate de


producie,
comercial, de servicii etc. Activitatea diverselor ntreprinderi implic
mbinarea resurselor n
scopul realizrii de produse, lucrri, servicii, funcii, activiti etc.
Indiferent de alternativele de
decizie i de varianta adoptat de ntreprindere, consumul de resurse este
inevitabil.
Vom analiza datele referitoare la costurile ntreprinderii din punct de vedere al teoriei
analizei costurilor i a clasificrii acestora.
Analiza costurilor reprezint o tehnic de evaluare a performanelor ntreprinderii care
ajut la reflectarea modalitilor de utilizare a potenialului material i uman al ei i la
identificarea posibilitilor de reducere a costurilor existente n ntreprindere.
Costul reprezint efortul ntreprinderii concretizat n consumul de materii prime,
materiale, energie, maini, utilaje, salarii, dobnzi, penalizri, chirii, impozite i taxe. Toate

acestea reprezint costul - o parte a preului de vnzare pe care agentul economic o


recupereaz odat cu vnzarea mrfurilor sau prestarea de servicii.
Sursele din cadrul crora extragem informaiile despre costurile asociate ntreprinderii sunt:

Bilanul contabil;

Contul de profit i pierdere;

Bugetul de venituri i cheltuieli;

Discuia succint cu unul dintre contabilii firmei respective;


Costul de producie reprezint totalitatea cheltuielilor pentru producerea i desfacerea de
bunuri i servicii.
n economia de pia, costul este un instrument economic extrem de util n fundamentarea i
adoptarea deciziilor privind alocarea resurselor, volumul i structura produciei, mrirea sau
restrngerea ofertei de bunuri, inovarea tehnologic etc. Totodat, se manifest tendina de
calculare a costului n cele mai diferite structuri ale activitii;
astfel, prezint interes nu numai costul de producie n general, ci i costul de distribuie,
costul muncii.
Activitatea oricrei firme implica o mare varietate de costuri, cele mai cunoscute
modaliti de clasificare a acestora fiind n costuri fixe si costuri variabile:

costuri fixe: a cror valoare nu depinde de volumul produciei (chirii, dobnzi, costuri
cu securitatea etc.);

costuri variabile: a cror valoare depinde de volumul produciei (materii prime, salarii,
energie etc.). Aceast clasificare a cheltuielilor este important pentru ntreprindere din punct
de vedere al strategiei de dezvoltare a acesteia i din punctul de vedere al calculului riscului
de exploatare.
In ntreprinderea analizat aceste costuri se extrag din bilanul contabil al firmei i astfel
avem urmtoarele valori ale lor: costurile variabile, care au o valoare de 1.197.146,00 ron n
anul 2012, costuri care la rndul su conin mai multe cheltuieli (cheltuieli servicii de
proiectare ( subatepriza), cheltuieli de intretinere si deplasari, cheltuili cu salariile i protecia
social, cheltuieli cu amortizarea mijloacelor fixe i cheltuieli de exploatare unde includem
taxele i impozitele, dar i penalitile) exemplificate i detaliate n tabelul urmator:

Tabelul nr. 1

ELEMENTE DE CHELTUIELI
VALOARE
%
costuri variabile
(lei)
Cheltuieli cu servicii la terti
926.235
77,3
Cheltuieli de intretinere si deplasari
90.523
7,5
Salarii i protecia social
130.713
10,9
Amortizarea mijloacelor fixe
8.342
0,6
Alte cheltuieli de exploatare (impozite, taxe,
41.333
3,4
penaliti)
TOTAL
1.197.146
100%
Structura cheltuielilor aferente activitii de exploatare i ponderea deinut n totalul
cheltuielilor de exploatare.
i costurile fixe care sunt reprezentate de cheltuielile cu dobnda aferente exerciiului
financiar curent, cheltuieli care se ridic la suma de 96.513,00 RON Menionez c in aceasta
suma regasim si cheltuieli cu chiria.

Tabelul nr. 2

ELEMENTE DE CHELTUIELI

VALOARE

Costuri fixe
Cheltuieli cu chiria
Cheltuieli energie elecrica
Salarii
Telefonie
Contributii la stat
TOTAL

(lei)
3.000
400
84.548
2.500
6.065
96.513

3,1
0,4
87,6
2,5
6,2
100%

De asemenea costurile se mai clasific n costuri directe (acestea sunt similare cu


costurile variabile i reprezint costuri care pot fi atribuite direct fiecrei uniti de bunuri i
produse) i costuri indirecte (sunt n general costuri care nu sunt legate imediat de produse
(marketing, costuri cu angajaii auxiliari produciei: secretariat, contabilitate, financiar,
administraie etc., cheltuieli cu cldirile: chirii, lumina, nclzire, etc., facturi ca : telefon,
internet)).
Aadar costurile directe cuprind elementele care particip n mod direct la producerea de
bunuri, elemente precum materiile prime i materialele consumabile pe care le regasim n
contul de profit i pierdere cu suma de 1.197.146,00 RON n anul 2012, o sum considerabil
mai mare dect n anul 2011 cnd regsim o sum de numai 68.939,89 RON. Observm c se
nregistreaz o cretere cu a cheltuielilor directe fa de anul anterior. Costurile indirecte se
regsesc alturi de cele directe n contul de profit i pierdere, n cadrul cheltuielilor din
exploatare care cuprind:
Cheltuielile externe (intretinere, energia i apa) cu suma de 14.186,00 RON n anul 2012,
fata de 4.019,56 RONin anul 2011. Se nregistreaz o cretere cu .... % fa de anul
precedent
Cheltuieli neamortizate a imobilizarilor necorporale sau corporale exploatare, , in suma de
16.816,00 RON.
Cheltuielile cu personalul care se mpart n salarii i indemnizaii i n cheltuieli cu
asigurrile sociale i sunt n valoare de 130.713,00 RON n perioada care se analizeaz.
De altfel, ele au avut o cretere de aproximativ .% fa de anul anterior n care
valoarea acestor cheltuieli era de 26.858,00 RON.
Cheltuieli cu materiale consumabile, protocol si combustibil in suma de 17.580,00 RON
in anul 2012, fata suma 4.508,00 RON cheltuita in anul 2011
Cheltuielile privind prestaiile externe care cuprind: cheltuielile cu redevenele,
cheltuielile cu primele de asigurare, cheltuieli privind comisioanele i onorariile,
cheltuieli cu transportul de bunuri i de personal, precum i cheltuielile cu deplasri i
transferuri. Toate acestea sunt nregistrate n contul de profit i pierdere al anului 2012 cu
valoarea total de 107.372,00 RON. Se observ o cretere considerabil fa de anul
anterior, unde s-a nregistrat valoarea de 4.353.89 RON pentru aceleai cheltuieli. Avem
deci o cretere de aproximativ ....... n decursul unui an.
Cheltuielile cu alte impozite, taxe i vrsminte asimilate in valoare de 19.338,00 RON
nregistrat n 2012 fata de 32.111 RON n anul 2011
Cheltuieli servicii la terti in anul 2012, (furnizori, echipamente tehnologice aparatura
birotica, cheltuieli in avans ) in valoare de 926.235,00 RON, fata de anul precedent in care
valoarea totala era cu mult mai mica si anume 18.962,92 RON

4.Ci de raionalizare a costurilor


Avnd n vedere c ntreprinderea analizat este mai eficient n cursul anului 2012 fa
de anul 2011, dovedete faptul c ntreprinderea acioneaz raional din punct de vedere
economic i c msurile luate la nivel de ntreprindere (organizaie) au fost inspirate.
Una dintre aceste msuri este investirea n programe de calcul.
Una dintre soluiile propuse de mine pentru raionalizarea costurilor este gestionarea
mai bun a stocurilor de produse finite, o mai bun comunicare cu cei pe care i
aprovizioneaz pentru a se micora costurile de depozitare a produselor, care necesit
ndeplinirea anumitor condiii ce nu pot fi deloc neglijate pentru integritatea produsului i
pentru sigurana consumatorului.
n activitatea unei societi comerciale n legtur cu salariile, pot s apar o
multitudine de aspecte care trebuie s fie soluionate corespunztor, pentru a diminua
pierderile determinate de conflictele de munc. n acest caz productivitatea firmei depinde
direct de timpul lucrat. Pentru a nu mai avea variaiile induse de srbtori legale sau de
numrul diferit de zile lucrtoare de la lun la lun, ar trebui sa se negocieze cu angajaii un
contract de munc care presupune efectuarea unui numr fix de ore de munc n fiecare lun
contra unui salariu. Plata salariului va fi legat de cat timp angajatul muncete. Se vor acorda
zilele liberele legale, dar dac angajatul nu i realizeaz norma de timp convenit va primi
doar bnii afereni muncii prestate.
O alt metod de ralionalizare a costurilor ar fi aceea de renegociere
a contractelor cu
furnizorii de servicii ( cheltuielile privind serviciile executate de terti ), dar
n egal masur
utilizarea eficient a resurselor energetice (apa, lumina) pentru o mai
buna gestionare i o
reducere a cheltuielilor cu acestea.

Bibliografie
Prof.dr.Kerbalek,I., Economia intreprinderii, Ed.Gurben
http://firme.efin.ro/sc-synergy-construct-srl-cui-13886414
www.scribd.com
http://www.biblioteca-digitala.ase.ro/biblioteca/carte2.asp?id=75
http://www.rubinian.com/caen_1_sectiuni.php
www.scritube.com

ANEXA 1

Sector 5.17 - Activitti de arhitectura si inginerie, activitati de testari si analiza tehnica


PRINCIPALII INDICATORI ECONOMICI SI FINANCIARI, PE CLASE DE
MARIME SI PE FORME DE PROPRIETATE A NTREPRINDERILOR, N
ANUL 2012
TOTAL
ntreprinderi
din clasa de mrime

Indicatori

Numr ntreprinderi
Capital social la 31.XII.2012

- mii lei

in medie pe 0 ntreprindere
Efectiv de personal la 31.XII.2012
Numr mediu de salariati
Cifra de afaceri -TOTAL
in medie pe 0 ntreprindere

- lei

in medie pe un salariat
din total cifr de afaceri:
Venituri din vnzri de mrfuri

- lei/pers.

in medie pe 0 ntreprindere

- persoane
- persoane
- mil lei
. lei

- mil lei
- lei

in medie pe un salariat
Venituri din vnzarea de lucrri
executate si servicii prestate
in medie pe 0 ntreprindere

- lei/pers.

in medie pe un salariat
Productia exercitiului -TOTAL
in medie pe un salariat
Exporturi directe - TOTAL
la 1000 lei cifra de afaceri

- lei/pers.

in medie pe un salariat
Valoarea adugat brut
la costul factorilor - TOTAL
la 1000 lei cifra de afaceri
la 1000 lei productia exercitiului
in medie pe un salaria!.
Cheltuieli cu personalul - TOTAL
in medie pe un salariat
Excedent brut de exploatare -TOTAL
la 1000 lei productia exercitiului

14278
1592919
111565
60394
58892
8084276
566205
137273
276676
19378
4698

- mii lei

7671626

. .lei

- lei/pers.

537304
130266
8036845
136468
872283
108
14812

- mil lei

3548958

- lei

439
442
60262
1953767
33175
1595192
198

- mil lei
Iei/pers.
- mil lei
- lei

- lei
- lei/pers.
- mil lei
- lei/pers.
- mil lei
- lei

ntreprinderea
SC PRODESIGN ENGINEERING &
CONSTRUCTION SRL

200
16.6
7
7
1.241.107,00
103.425,58
177.301,00
1.234.385,00
102.865,41
176.340,71
494.107,00
70.586,71
740.278,00
596,46
105.754,00
58.204,00
46.896,00
11.770,00
8.314,85
130.713,00
18.673,28
43.961,00
88,97

la 1000 lei valoare adugat


Rezultatul brut al exercitiului
in medie pe 0 ntreprindere

- lei

in medie pe un salaria!
Investitii realizate - TOTAL
la 1000 lei valoare adugat

- Iei/pers.

- mii lei
- lei
- mil lei
- lei

in medie pe un salariat

- lei/pers.

la 1000 lei productia exercitiului

- lei

449
519923
36414
8828
455575
128
7736
57

........................................................................................................

755,29
58.204,00
4.850,33
8.314,85
113.059,00
1.942,46
16.151,28
228,81

Você também pode gostar