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OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
Reconocer las potencialidades y limitaciones de
la futura empresa.
Desarrollar la matriz FODA.
CONTENIDOS
1. Actividades de aprendizaje.
2. Definicin, desarrollo y usos de la matriz FODA.
3. Fortalezas en empresas Chilenas.
1. ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE
Formato A
MATRIZ
Qu FORTALEZAS identifica que favorecen el
desarrollo del negocio?
Qu OPORTUNIDADES se presentan en el
mercado o en el entorno que puedan actuar a
favor de la iniciativa empresarial ?
FODA
2. LA MATRIZ FODA
Es un herramienta bsica, de gran utilidad en el
anlisis estratgico.
Permite resumir los resultados del anlisis externo e
interno, y sirve de base para la formulacin de
objetivos y estrategias.
Asimismo permite evaluar la viabilidad del proyecto,
identificando aquellos aspectos que merecen un
especial tratamiento.
SALAS
(analizar ejemplo de Lolimsa)
APROVCHALAS
ELIMNALAS
Las
amenazas
son
factores
externos
desfavorables que podran presentarse a la
empresa o a la futura empresa y que dependen
del mercado.
Entre stos se pueden considerar: la aparicin de
nuevos competidores, una variacin inesperada
del tipo de cambio, desabastecimiento de
materia prima, desastres naturales, etc.
NEUTRALZALAS
h)
i)
j)
k)
l)
m)
n)
o)
p)
Anlisis FODA:
Caso Retro Style
Lacoco
Identificas algunos errores que
existen en la determinacin de los
elementos de la matriz?
Grupos de inters
Grupos estratgicos
Tendencias
Micro ambiente
Macro ambiente
Factores claves de xito
TAREA
Completar la matriz FODA
Punto 3.8 del formato de plan de negocio