2.

3 Impacto:
Consiste en analizar efectos, tanto positivos y negativos como previstos e
imprevistos, que los proyectos producen en su rea de influencia directa como en
su entorno.
La evaluacin del impacto debe apuntar a potenciar los efectos positivos y a
eliminar o minimizar sus efectos negativos.
2.4 Eficacia:
Se trata de apreciar en qu medida el objeto del proyecto se alcanza, as como
que sea razonable su logro. Para ello es preciso que los indicadores verificables
objetivamente de los resultados y los objetivos estn adecuadamente definidos, y
que respondan a las preguntas: Quin?, Dnde?, Cundo?, y con que
calidad?
2.5 Eficiencia:
Consiste en valorar la productividad con que los recursos empleados en el
proyecto se transforman, mediante las actividades, en resultados.
Para poder llevar a cabo este anlisis resulta imprescindible, contar con valores
estandarizados extrados de actuaciones y entornos similares que puedan servir
de referencia e informacin detallada de los insumos y costes que consume cada
actividad. Asimismo, si se dispone de un calendario por actividades es posible
establecer la eficiencia en la utilizacin del tiempo.
El equilibrio entre los criterios generales de evaluacin:
Los criterios generales de evaluacin son importantes, es necesario que todos
estn equilibrados en un nivel razonable en un proyecto de desarrollo.
Esto se debe al carcter contradictorio entre s que tienen los criterios de
evaluacin. Ya que por ejemplo al centrarse en la viabilidad se afecta seriamente
la pertinencia, pues un aspecto que pretendiera asegurar la viabilidad,
probablemente excluira a las personas y grupos en peor situacin.
Un proyecto de desarrollo debe proponerse alcanzar en un grado razonable todos
los criterios globales, pero siendo consciente de que estos criterios tienden a ser
no compatibles si se maximizan
Con y sin proyecto
Es lgico pensar que uno de los fines ltimos de la evaluacin es establecer
cules sern las transformaciones que el proyecto incluir; esto es lo que los
criterios globales de evaluacin tratan de mostrar a travs de sus puntos de vista
complementarios.

Dicho de otra manera se refiere a lo ocurrido(o habr de ocurrir) y a lo que no se

habra producido (o no se producir) ejecutando el proyecto, esto es lo que se
conoce como efecto neto del proyecto de desarrollo.
El primer paso para hallar el efecto neto consiste en valorar el efecto bruto, esto
quiere decir que diferencias se aprecian entre la situacin al inicio de la ejecucin
del proyecto y la situacin en determinado punto de la ejecucin o tras su
finalizacin.
Procedimientos para establecer el efecto neto de una intervencin:

Procedimiento experimental: se basa en la utilizacin de un grupo testigo

(no son beneficiarios) y un grupo de afectados (beneficiarios de la
intervencin) que son idnticos a los efectos de la intervencin. Esto solo
es conseguible mediante la seleccin de un grupo testigo (mediante la
exclusin de la intervencin). Por un procedimiento aleatorio, de entre las
personas que a priori tuvieran la condicin de beneficiarios.
Por las enormes dificultades que existen para construir grupos testigo
vlidos y por los extraordinarios costes que conllevan su seguimiento, se
puede decir que este procedimiento experimental no es utilizado en la
prctica.
Procedimiento casi experimental: se basa en que una vez identificados y
definidos los beneficiarios de una intervencin, se selecciona un grupo con
caractersticas similares (aspectos relevantes para la intervencin), y que
se encuentra en un ambiente similar, al de los beneficiarios.
Este procedimiento es escasamente utilizado principalmente por sus
costes y, tambin, debido a que la cantidad de contaminantes que se
pueden ir aadiendo a las condiciones de partida, en la forma de
evoluciones personales y ambientales impredecibles, limita lo que tiene de
experimental.
Procedimiento no experimental: se basa en la reconstruccin ideal de lo
que hubiera ocurrido si no se hubiera llevado acabo la intervencin, tras lo
que se compara esta situacin ideal con la real (la transformada por la
intervencin).
Este procedimiento es el realizado universalmente, con un poco de
pinceladas del casi experimental, extradas de fuentes externas a la
intervencin como: estadsticas, censos, informes econmicos y sociales.

En toda la evaluacin debe haber un serio y fundado anlisis de la presunta

evolucin sin proyecto para hacer razonable y creble las deducciones que se
expongan y las recomendaciones que se propongan.