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MATERIA: TALLER DE PROYECTOS

PRACTICA 3
PROGRAMA DE INNOVACIN Y MEJORA COMPETITIVA
ING EDDY MENDOZA CREAR O MORIR START UP

Uno de los aspectos ms importantes que se ha estado promoviendo en las empresas de hoy
en da es la sustentabilidad de sus productos y servicios.
START UPS son ideas de negocio innovadoras con uso de tecnologa y de creacin en un
tiempo corto, si la idea de negocio tiene xito puede llegar a crecer en el tiempo o ser
comprada por empresas grandes, si no tiene xito esta muere pero al morir esta idea
encuentra un nuevo cliente o una nueva direccin para el negocio que puede ser sustentable
con el tiempo.
Las sustentabilidad debe proveer ventajas competitivas sobre un periodo de tiempo finito.
Ya que es imposible mantener una ventaja ilimitada en Internet, lo que puedes hacer es ir
evolucionando tu propuesta de valor conforme el uso de tu servicio.
Al hacer una anlisis de sustentabilidad de tu producto o servicio, debes contemplar varios
factores:

Crear una lista de sus ventajas competitivas.

Un comparativo de tus ventajas y las de tus competidores.

Crear un plan para maximizar tus ventajas.

Una comparativa de precios en el mercado.

La mayora de las veces se utiliza el anlisis cuando se detecta que tu producto o servicio
est sufriendo algn retroceso en su cuota de mercado de la marca o producto; estamos
hablando de empresas que ya tienen un posicionamiento en la industria.
Los start ups en cambio al no contar con un financiamiento ya definido puedes fcilmente
determinar su mercado sus funcionamiento y actividades a realizar mediante la aaplicacion
del CANVAS .

El plan de negocio basado en el CANVAS es resumido simple y no lleva mucho tiempo en


su elaboracin, siempre y cuando se tenga el bien o servicio de valor, el cmo se lo
elaborara o producir .a quien se lo vender o comercializara y el cuanto incurrirn los
costos.
Entonces cuando tienes una idea de negocio nunca debes rendirte o abandonarla cuando
fracase sino debes buscarle un nuevo mercado una nueva direccin una nueva visin para
tener xito .

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