Poltica de Negocios

Cul considera que es la importancia de implementar Polticas de Negocios

en las organizaciones?
Las polticas de negocio son un marco de referencia para la operacin de
la organizacin las cuales estn orientadas a estandarizar el
comportamiento y ejecucin de estos por los colaboradores de una
organizacin.
Es importante que las polticas indiquen perfectamente el alcance de la
misma, los dominios de accin que debe de considerar y cuidar que la
redaccin sea clara, concisa y sobre todo, que no sea un libro que nadie
va a leer; por lo general, se recomienda que sea breve, pero esto
depender del tema a definir. Las polticas podrn tener documentos
relacionados, como Procedimientos, donde ah describimos a detalle las
actividades que apoyan el cumplimiento de una poltica.

Investigue acerca de las diferentes tcnicas de implementacin de estrategias

en las organizaciones:
1. Asignar y procurar los recursos necesarios: financieros, humanos,
tiempo, tecnologa, etc.
2. Establecer la estructura humana: puede ser una estructura jerrquica
de comando, equipos multi-funcionales, etc.
3. Establecer responsabilidades: cada tarea o proceso debe ser
responsabilidad de una persona o un equipo.
4. Manejar el proceso: evaluar los resultados, y hacer los ajustes
necesarios.
5. Monitoreo Constante: Comparar los resultados y velar que las
polticas se estn siguiendo, de lo contrario pensar en renovar las
estrategias

Investigu en que consiste la renovacin estratgica dentro de las

organizaciones.
Consiste en ajustar dinmicamente los modelos de negocio y estrategias a los
cambios profundos que actan en el entorno exterior. Ms que todo, esto
requiere de innovacin. En un artculo del ao 2003 en el Harvard Business
Review titulado The Quest for Resilience (traduccin libre: La bsqueda de la
resiliencia) Gary Hamel escribi, La renovacin estratgica es reconstruccin
creativa. Se trata de tomar su modelo de negocios tradicional y buscar
formas imaginativas de reconstruirlo para crear valor nuevo y significativo
para sus clientes y su compaa. Esto se hace ms urgente en nuestros
rpidamente cambiantes tiempos, en los cuales las necesidades de los
clientes y las condiciones de mercado cambian veloz y dramticamente.
Descifrar cules son las prioridades de sus clientes que pueden estar
cambiando y rpidamente realinear su modelo de negocios para enfrentar sus
nuevas necesidades, esta tarea se vuelve ms fcil con crear los escenarios
posibles a los que se puede enfrentar la organizacin, toda organizacin debe
de someterse a una constante renovacin de estrategias de lo contrario se
estara condenando a una desactualizacin con poca presencia e
incompetente en su giro de negocio.

Lic. Erick Monzn