1.

CONCILIAO E FILOSOFIA
A CONCILIAO EST APOIADA EM 4 PRINCIPAIS CONCEITOS
FILOSFICOS, SEGUNDO DONAL OREARDON, A SABER:
A. COMUNICAO - NECESSIDADE DE INTERPRETAO
HERMENUTICA
A CONCILIAO UMA CINCIA INTERPRETATIVA
HABERMAS: TODO ATO DA FALA LEVANTA QUESTES SOBRE SE
ELA VERDADEIRA E MORALMENTE CORRETA
COMUNICAO : PERSPECTIVA DE RECIPROCIDADE
B. PODER EQUILBRIO
MICHEL FOUCAULT: O PODER INEVITVEL CONCILIAO
C. PESSOA CERNE DA RESOLUO DE CONFLITOS
D. RELAO - VALOR LIVRE OU NO JULGAMENTO DO PROCESSO,
SEM PERDA DOS NOSSOS VALORES

2. CONCILIAO JUDICIAL E EXTRAJUDICIAL

A. CONCILIAO JUDICIAL:
aquela em que um dos envolvidos do processo comunica ao
Tribunal em que o processo tramita a inteno de conciliar, ou seja, a
vontade de fazer um acordo.
B. CONCILIAO EXTRAJUDICIAL:
aquela em que ambas as partes chegam a um acordo que pe fim ao
problema de uma vez por todas, resolvendo com rapidez uma questo
que demandaria (poderia) anos na Justia.

3. CONCILIAO E MEDIAO DIFERENAS:

A. CONCILIAO - OBJETIVA A REALIZAO DE UM ACORDO
UM PROCESSO AUTOCOMPOSITIVO OU UMA FASE DE UM
PROCESSO HETEROCOMPOSITIVO NO QUAL SE APLICAM

ALGUMAS TCNICAS AUTOCOMPOSITIVAS E EM QUE H, EM

REGRA, RESTRIO DE TEMPO PARA SUA REALIZAO!!!
B. MEDIAO FAVORECE O DILOGO ENTRE AS PARTES PARA
MELHOR SOLUO PARA O PROBLEMA
- UM PROCESSO NO QUAL SE APLICAM
INTEGRALMENTE TODAS AS TCNICAS AUTOCOMPOSITIVAS E NO
QUAL, EM REGRA, NO H RESTRIO DE TEMPO

C. PONTO COMUM: SO MTODOS AUTOCOMPOSITIVOS DE

RESOLUO DE DISPUTAS!!
A AUTOCOMPOSIO PODE SER, POR SUA VEZ:
A. DIRETA BIPOLAR NEGOCIAO
B. INDIRETA (AUTOCOMPOSIO ASSISTIDA) TRIANGULAR
CONCILIAO E MEDIAO
PAPEL DO CONCILIADOR:
A. ORIENTAO FACILITADORA O CONCILIADOR FACILITADOR
OU ADMINISTRADOR DA NEGOCIAO ENTRE AS PARTES
B. ORIENTAO AVALIADORA - O CONCILIADOR FAZ AVALIAO
DO CASO!!!
4. NEGOCIAO
A - MASC MTODOS ALTERNATIVOS DE SOLUO DE
CONFLITOS
RAD- RESOLUO ALTERNATIVA DE DISPUTAS
OS MASC TM COMO OBJETIVO FACILITAR O ACESSO JUSTIA
E INCREMENTAR A PARTICIPAO DA COMUNIDADE NOS PROCESSOS
DE RESOLUO DE CONFLITOS
OS MASC DEVEM SE ADEQUAR S PECULIARIDADES DA
RELAO CONFLITUOSA JOS CARLOS BARBOSA MOREIRA
MASC GRUPOS:
A. PRIMRIOS: MEDIAO, NEGOCIAO, A CONCILIAO E A
ARBITRAGEM

B. SECUNDRIOS OU HBRIDOS: DERIVAM DA COMBINAO OU

MODIFICAO DOS PRIMEIROS. EXEMPLO: OMBUDSMAN OU
OMBUGSPERSON (DE APLICAO MENOS USUAL NO BRASIL)
MASC: NEGOCIAO
A. CONCEITO: A CINCIA E A ARTE DE PROCURAR UM
ACORDO ENTRE DUAS OU MAIS PARTES
INTERDEPENDENTES, QUE DESEJAM MAXIMIZAR SEUS
PRPRIOS RESULTADOS COMPREENDENDO QUE GANHARO
MAIS TRABALHANDO JUNTAS DO QUE SE MANTIVEREM
ENFRENTADAS ( DAVID KUECKLE)
PODE SER REALIZADA: A.PELAS PRPRIAS PARTES
B. POR REPRESENTANTES

B.
1.
2.
3.

SEMELHANAS COM A MEDIAO E CONCILIAO:

VOLUNTARIEDADE
INFORMALIDADE
FLEXIBILIDADE DOS PROCEDIMENTOS DE CONDUO DO
CONFLITO
4. AUTORIDADE DAS PARTES NA ELABORAO DE DECISES
MUTUAMENTE ACEITVEIS
5. SO PROCEDIMENTOS NO ADVERSARIAIS
C. DIFERENA ENTRE AS FIGURAS REFERENCIADAS:
NO H TERCEIROS IMPARCIAIS NA NEGOCIAO, MAS
PARCIAL!!!
D. O QUE SE ESPERA DE UM NEGOCIADOR:
ESPRITO COLABORATIVO, AFASTADO DA ADVERSARIEDADE!!!
E. MODELOS:
1. NEGOCIAO LEGAL COMPETITIVA: BARGANHA DE
POSIES!!
NFASE S POSIES EM JOGO, SEM MAIORES
PREOCUPAES COM A EXPLORAO APROFUNDADA DOS
INTERESSES DAS PARTES ENVOLVIDAS.
2. NEGOCIAO LEGAL COLABORATIVA: A NEGOCIAO
BASEADA EM PRINCPIOS OU MRITOS.