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TRANSPOSICIN CIBERNTICA PUEDE TRAERLE TODO
EL AMOR, DINERO, SALUD, XITO O CUALQUIER OTRA
COSA QUE USTED PUEDA NOMBRAR GARANTIZADO!
Por
Stuart A. Lichtman
Traducido
Por
Aldo Lagrutta
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NOTA
Copyright 2002 y Copyright de la Traduccin Espaola 2007 por Stuart Lichtman.
Todos los derechos estn reservados. La reproduccin y distribucin de este libro estn
absolutamente prohibidas.
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Esta publicacin est diseada para proveer informacin precisa y autoritativa de la materia
cubierta. Es vendida con el entendimiento de que los autores y la editorial no estn
involucrados en ofrecer asesoramiento mdico, psicolgico, legal, administrativo o cualquier
otro asesoramiento profesional. En caso de ser requerida asistencia mdica u otra clase de
asesoramiento profesional, el lector deber pedir ayuda a un profesional competente.
Los nombres Cybernetic Transposition Basic Achievement Three-Step y Cybernetic
Transposition Super Achievement Three-Step son propiedad de Stuart Lichtman y estn bajo
proteccin y registro provisorio . En consecuencia, no pueden ser utilizados sin su autorizacin
escrita.
Otra advertencia:
Los tres pasos de la Transposicin Ciberntica para lograr realizaciones fenomenales son
extremadamente poderosos; demasiado poderosos para ser enseados sin un extenso e intensivo
entrenamiento. De modo que tome nota de esta advertencia:
Este libro no le ensea cmo ensear a otros las tcnicas de La Transpocisin Ciberntica
en Tres Pasos Para Lograr Realizaciones Fenomenales, ni ninguno de los procesos que lo
componen.
Por favor, no trate de ensear este material a otros.
Para ms informacin, por favor contacte a Aldo Lagrutta en:
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SI USTED TIENE PREGUNTAS

Si usted tiene preguntas, por favor consulte este libro, los bonus que lo acompaan y los bonus
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estn all.
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includas en el bookmark (marcador). Simplemente presione la lengeta bookmark
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Si usted est buscando palabras o frases especficas, use la funcin Find (encontrar) de
Acrobat, presionando en el icono con forma de binocular en la barra de herramientas ubicada
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perfecto empleo, cmo inventar ideas que valen un milln de dlares, cmo
utilizar las tcnicas de La Transposicin Ciberntica para alcanzar
cualquiera de sus otras metas, cmo poner efectivamente en prctica las
recomendaciones de expertos, cmo descubrir y aprovechar el poder con el
que usted naci, cmo tener acceso a su Verdadero Yo, cmo simplificar y
personalizar las tcnicas de La Transposicin Ciberntica sin prdida alguna
y quizs un aumento de su efectividad, as como otros temas tiles.
TABLA DE CONTENIDOS
Cmo ganar ms dinero con este libro 1
Nota. 2
Si usted tiene preguntas. 3
Introduccin del traductor. 5
Cmo recaud 2.5 millones de dlares, estuve muerto por 8 minutos,
y desarroll el Mtodo de la Transpocisin Ciberntica. 7
Captulo 1: La nueva forma de realizar todos sus sueos. 14
Captulo 2: Tcnica de Realizacin Bsica, Paso 1Cmo establecer su primera meta. 25
Captulo 3: Tcnica de Realizacin Bsica, Paso 2
Cmo hacer su meta ms importante que sus distracciones. 45
Captulo 4: Tcnica de Realizacin Bsica, Paso 3
Cmo resolver conflictos inconscientes que normalmente
bloquearan el logro de su Objetivo de Realizacin Bsica. 56
Captulo 5: Cmo tomarle la temperatura a su meta. 70
Captulo 6: Cmo transformarse en una persona super afortunada
El Proceso de La Transposicin Ciberntica en Tres Pasos Para Lograr
Realizaciones Fenomenales. Tcnicas de Realizacin Avanzada. 80
Captulo 7: Cmo localizar su Punto de Anclaje Interior
Una herramienta mgica para dispararse hacia su meta. 103
Captulo 8: Cmo lograr lo imposible, o El Increble Secreto de Robin Hood y
Los Antiguos Maestros del Zen. 128
Captulo 9: Cmo comunicarse con su inconsciente
Tcnica de Realizacin Avanzada
El Proceso Para Transformar Sus Objetivos en Blancos Inconscientes. 163
Captulo 10: Tcnica de Realizacin Avanzada Paso 3 Cmo resolver patrones inconscientes de hbitos autodestructivos para siempre! 183
Captulo 11: La Prctica, localizando y eliminando problemas
Cmo garantizar su xito. 220
Unas palabras del autor. 233
Sobre el autor. 235
INTRODUCCIN DEL TRADUCTOR

Lo que usted est a punto de leer es prcticamente magia! Como la lmpara de Aladino,
contiene el poder de ayudarlo a realizar todos sus deseos: fsicos, mentales y espirituales.
Fue escrito precisamente para usted! Cmo lo s?
Por que usted y yo tenemos algo en comn con el resto de la humanidad: queremos ms! As
como la naturaleza del fuego es quemar, es la naturaleza de nosotros, seres humanos, a aspirar
por ms, a aorar el infinito...
Bien en este libro encontrar los secretos para realizar todas sus aspiraciones! Y no me estoy
refiriendo solamente a dinero o deseos materiales.
He dedicado ms de treinta aos al estudio de la mente, sus tendencias, misterios, expresiones,
y todas las formas posibles de controlarla. Mis estudios me han sumergido en muchas escuelas
esotricas, secretas y hermticas, incluyendo varias ramas del Yoga Mstico.
De hecho, para el momento que conoc a Stuart Lichtman el genio que formul el sistema
propuesto en este libro, y a travs del cual hace este conocimiento accesible a todos nosotros
yo haba estado practicando cerca de ocho horas de meditacin diaria con el propsito de
controlar mi mente y sus deseos. Pero el deseo de no tener deseos es igualmente un deseo! Y
este libro tambin puede ayudarlo a hacer ese deseo realidad.
Durante un retiro en India, tuve una conversacin casual con uno de mis guas espirituales, en
la cual me sugiri salir de mi aislamiento y fusionarme con el mundo.
A pesar de disfrutar de una exitosa carrera como concertista, yo nunca haba creado riqueza
material. Comprend que sto era un aspecto de la vida que tambin deba aprender y, dado que
no tena tiempo para perder, tena que encontrar una forma cientfica, probada, y confiable para
hacerlo.
Desde mi niez me haba familiarizado con los clsicos de la literatura de autoayuda, y estuve
al corriente de nuevas publicaciones en este campo. Yo saba que nada de lo que ya haba
encontrado funcionara. Todos esos libros y sistemas tienen un elemento en comn: Les falta
explicar el cmo hacerlo. Ninguno de ellos tiene xito en indicarle cmo recorrer la distancia
desde donde usted se encuentra hasta donde le gustara llegar.
Yo saba que necesitaba algo diferente, ms real y pragmtico. Algo que de verdad funcionara,
y lo hiciera con consistencia!
Fue entonces cuando conoc a Stuart, un hombre muy humilde, generoso y
carioso. Con un corazn lleno de bondad, me tom bajo sus alas y se
convirti en mi mentor.
Solo unas semanas ms tardes, luego de poner en prctica una de las tcnicas simples y fciles
de usar (que usted aprender en este libro), me d cuenta que una enfermedad profesional,
repetitive motion syndrome, que yo haba venido sufriendo por ms de siete aos,
simplemente se haba desvanecido.
Fue un verdadero Milagro!
Por aos yo haba usado muchos tipos de tratamiento, desde drogas inyectadas prescritas por
mdicos alopticos hasta cambios dietticos recomendados por mdicos ayurvdicos en India.
Prob con masages, homeopata, quiroprctica, y acupuntura. Finalmente, me resign a la triste
realidad de que nunca encontrara completo alivio para esta dolencia.
Con la tcnica que Stuart me ense, me tom unos cinco minutos liberarme por completo de
esta enfermedad.
Y ese fue solo el principio!
Con la ayuda de este libro, usted puede transformarse en la persona que usted siempre quiso
ser, y an ms. Puede experimentar una vida libre de divisiones entre lo que usted
conscientemente quiere y lo que est inconscientemente programado a alcanzar; entre lo que
usted siente que debe hacer, y lo que, en efecto, realiza. Adems puede liberarse de los
conflictos que surgen de la divisin entre lo que usted expresa, y lo que siente o piensa.
Libre de toda divisin, usted se transformar en una persona con propsito; unificada dentro de
s misma. Un verdadero individuo!
Lo que le espera en las prximas pginas no es otro libro de autoayuda lleno de promesas y
esperanzas. Lo que le espera es un mtodo real, un sistema que aplicado conscientemente,
puede transformar su existencia entera, desde pequeos cambios en su comportamiento hasta
transformaciones importantes en sus patrones inconscientes que producen auto sabotaje.
Verdaderamente, puede ayudarlo a transformar sus relaciones con usted mismo y con el resto de
la existencia. Puede traer verdadero sentido a su vida.
Ciertamente, puede ayudarlo a descubrir quien usted verdaderamente es!
CMO RECAUD 2.5 MILLONES DE DLARES, ESTUVE

MUERTO POR 8 MINUTOS Y DESARROLL EL MTODO
DE LA TRANSPOSICIN CIBERNTICA
Prlogo de Stuart Lichtman

Cuando yo era estudiante en el M.I.T. (Instituto de Tecnologa de Massachusetts) en 1957, tuve
mi primera gran idea cuando me d cuenta que todas las reas de Ingeniera (elctrica,
mecnica, nuclear, aeronatica) enseaban lo mismo pero tenan diferente enfoque. Entonces
decid tomar el mejor curso en todas y cada una de esas reas, ignorando por completo el
hecho de que la poltica del M.I.T. no permita hacerlo.
Yo saba que necesitara un nuevo director de tesis; alguien que tuviera claras perspectivas de
emprendedor y, habiendo diseado una muy temprana versin de lo que ms tarde se
convertira en La Transposicin Ciberntica, mi nuevo consejero apareci en la forma de
Dwight Baumann.
Dwight era un genio natural de la mecnica y mentor en el M.I.T. de aquellos que se
convertiran en futuros emprendedores. Para mi, l era como un enviado divino, la primera
persona en mi vida que pareca procuparse por mi. l y su esposa Mavis me trataron como a un
hijo.
Dwight haba crecido en una granja en South Dakota y especializado en hacer todo aquello que
le haban dicho que l no poda hacer. Por ejemplo, le dijeron que la limpieza de los inyectores
de sus tractores requera de un equipo muy complicado y extenso. l, por supuesto, lo hizo
perfectamente con nada ms que herramientas ordinarias.
Siendo un alborotador como yo, su respuesta a mi peticin de permitirme tomar cursos en todas
las reas de Ingeniera simultneamente fue: Cmo no! Pero no me hagas quedar en ridculo.
Entonces, sal a la carrera. (Literalmente, de hecho, ya que mi hobby eran los autos deportivos
que financiaba con la compra y venta de otros autos y as, ya haba comenzado mi carrera
deportiva.) No es de extraarse que uno de mis primeros cursos en Ingeniera Aeronutica fuese
acerca de la dinmica de suspensiones de automviles.
El tomar esta amplia perspectiva en Ingeniera me llev a mi segunda gran idea, aquella de que
en algn punto de cada uno de los extremadamente precisos y bien definidos sistemas de
Ingeniera haba algo que arruinaba el trabajo: un humano. Me sorprendio mucho que mis
profesores no pudieran ensearme una manera de modelar humanos.
As que estudi Psicologa y Economa, los campos que supuestamente tratan con estas cosas.
La Psicologa que enseaban en el M.I.T. era la psicologa de Skinner que modelaba a los
humanos como si fueran ratas. Yo saba que esa no era la forma. Los muchos economistas
cuyos trabajos estudi sufran de una terrible miopa. Cada uno de ellos asuma que el resto del
mundo era como ellos y sus teoras modelaban lo que ellos haran personalmente en una
situacin determinada, asumiendo que el resto hara como ellos. Dado que cualquier nio de
ocho aos estara en desacuerdo con esa premisa, saba que la respuesta no estaba all tampoco.
Cuando le dije a Dwight que yo quera desarrollar un sistema para modelar humanos, me dijo:
buena suerte!, y me dej solo con la tarea. En efecto, me llev 18 aos, y no estuvo
completa, sino hasta despus de haber creado y dirigido un nmero de exitosas empresas y
regresado a la universidad para hacer un doctorado en Administracin que me permitiera
aprender lo que haba estado haciendo correcta e incorrectamente. Desafortunadamente,
descubr que yo saba mucho ms de negocios que mis profesores.
Uno de los negocios que yo haba comenzado en 1969 se llamaba Recognition Terminals.
Intuitivamente utilic una versin del Mtodo de la Transposicin Ciberntica para, casi en
forma inmediata, generar los 2.5 millones de dlares de inversin que necesitaba.
Gracias a mis investigaciones sobre empresarios de capital de riesgo, yo saba que obtener
patrocinio de ellos no solo era muy difcil, sino un proceso extremadamente largo; a menudo
tomando de 6 a 18 meses antes de que el primer dolar fuera visto. Decid que esa no era la
mejor manera. En su lugar, atenu las luces de mi oficina, me sent en mi silla ms cmoda y
cre una experiencia imaginaria de alguien; un inversor dndome felizmente un cheque por 2.5
millones de dlares. Centr mi atencin en el inversor. En mi imaginacin, repetidamente le
preguntaba su nombre y cmo contactarlo. Despus de unas horas de refinar este cuadro
imaginativo, escribindolo, editndolo hasta perfeccionarlo y creando una perfecta experiencia
imaginaria de la empresa, el nombre salt a mi consciencia. Yo ya haba escuchado ese nombre
y a su empresa con anterioridad.
Inmediatamente localic el nmero de telfono de su compaa y lo llam. Lgicamente, eso no
tena sentido porque era Sbado, pero yo saba que deba llamarlo. Estaba all e inmediatamente
me comuniqu con l. Hablamos por unos quince minutos y me dijo que estaba interesado. Me
pidi que esperara cerca del telfono y que su vice presidente ejecutivo me llamara dentro de
una hora. Despus de unos 35 minutos, son el telfono. Era el vice presidente ejecutivo y
acordamos una cita para el Lunes en el despacho de mi abogado en Washington, D.C.
El Lunes, despus de aproximadamente una hora de legalidades, llegamos a un acuerdo sobre
las condiciones (que yo haba cometido el error de no especificar en mi visin y, en
consecuencia, no fueron tan buenas como yo hubiera querido) y mi abogado redact un
documento de pgina y media que ambos firmamos. Mi abogado sac una sociedad annima
sin uso de sus archivos, decidimos un nombre, l contact al Abogado General de Maryland
para cambiar el nombre de la corporacin por el nuevo, abrimos una cuenta bancaria y, dos das
ms tarde tenamos 2.5 millones de dlares en nuestra cuenta.
Ese fue mi primer gran xito utilizando las tcnicas que ms tarde se convertiran en la
Transposicin Ciberntica.
De todas formas, decid que quera hacer mi tesis sobre las decisiones inconscientes que toman
los empresarios de capital de riesgo. Para hacerlo, tuve que desarrollar un sistema que modelara
la toma de decisiones. As naci mi sistema Arintel que usaba tcnicas de reconocimiento de
patrones, usando inteligencia artificial, para crear un hiperespacio imaginario de 15
dimensiones en donde personas con personalidades inconscientes similares se agruparan.
No se preocupe si nada de esto tiene sentido. Arintel no es lo que usted va a aprender en este
libro. Usted aprender algo todava mejor!
Arintel funcion de maravillas aunque la recoleccin de datos era una gran carga y el programa
solo poda ser usado en la supercomputadora ms poderosa del momento: una Cray I cuyo
alquiler era extremadamente costoso. En 1973 costaba $25.000 hacer una revisin de datos.
Utilic Arintel para la investigacin sofisticada de mercados y economa para el gobierno de los
Estados Unidos y las compaas Fortune 500. (Ellos eran los nicos dispuestos a gastar entre
$500.000 y un milln de dlares por proyecto).
Haciendo investigaciones en diferentes partes del mundo, descubr cosas muy interesantes. La
ms interesante fue que siempre encontrabamos los mismos 12 grupos de personalidades
inconscientes. Era tan extrao que traje a expertos en tcnicas estadsticas para ver si haba una
predisposicin en Arintel; concluyeron que no haba ninguna.
En un proyecto, juntamos a las personas mas tpicas de los estereotipos ms interesantes de
todo el mundo, y encontramos que estas personas, en trminos de comportamiento y
amaneramiento, eran prcticamente clones entre s. Los modelos que Arintel desarroll fueron
tan poderosos que, al hacer un estudio de 7 aos sobre las operaciones de U.S Small Business
Administration, nuestros siete modelos variables tuvieron entre un 90 y un 99% de exactitud en

la prediccin del rendimiento de pequeos empresarios.
Otro interesante resultado fue la capacidad para hacer muy exactas proyecciones econmicas.
Por ejemplo, un grupo de inversores nos pidi evaluar el mercado de hoteles y moteles en
Orlando - Florida, no mucho despus de la apertura de Disneyworld. Las proyecciones de
demanda de Disney no fueron hechas pblicas y las que el Estado de Florida public
proyectaban solo el 10% de la demanda real que surgi. Como resultado, la demanda por
hoteles y moteles sobrepasaba la oferta.
A todo esto sigui una gran cantidad de nuevas edificaciones. Aproximadamente 26.000
habitaciones fueron construidas en dos aos inundando el mercado. Mis clientes intuitivamente
presintieron que nuevas oportunidades surgiran del hecho de que las compaas de seguro que
proporcionaron las hipotecas para los hoteles y moteles eventualmente las ejecutaran y
venderan al mejor postor.
Estudiamos entonces el comportamiento del consumidor y lo comparamos con lo que
encontramos en la oferta de habitaciones en moteles y hoteles en Orlando. Expresamos los
resultados en estos tres casos: el peor, el ms probable, y el mejor. El peor caso presupona algo
como una guerra, graves alteraciones o alborotos civiles. Algo que realmente impactara a la
poblacin.
Dos meses despus de presentar nuestros hallazgos y conclusiones, ocurri el peor caso: la
crisis petrolera. No haba gasolina disponible. La gente tena que hacer largas colas por horas
para poder conseguir unos pocos litros.
Dado que esencialmente todo el trfico de Orlando vena de las reas del norte de la costa este,
sto era una catstrofe para los moteles y hoteles all ubicados. Las tasas de ocupacin cayeron
precipitadamente.
Nuestras proyecciones expresadas en trminos de tasas de ocupacin, sin embargo, resultaron
ser extremadamente exactas dentro del 3% del resultado real en los siguientes seis meses. Al
ver que los resultados del primer mes mostraban que nuestras proyecciones iban por la va
correcta, nuestros inversores nos pidieron desarrollar una estrategia para tomar ventaja de la
coyuntura. En realidad, sto fue bastante simple, y tena dos partes. La primera se enfocaba en
comprar barato. Simplemente le mostramos a las compaas de seguro nuestras proyecciones, y
ellos vendieron a 50 60 centavos por dlar.
La segunda se enfocaba en crear demanda. Eso fue ms interesante. En ese momento los
ferrocarriles haban creado lo que ellos llamaban Auto Train. Su recorrido iba de las afueras
de Washington D.C. a Orlando. Los pasajeros montaban sus vehculos en el tren y viajaban en
cmodos vagones con ellos a Orlando. Le pedimos a nuestros clientes que reservaran la mayor
parte de los puestos disponibles en el Auto Train.
Muy pronto, las propiedades que ellos haban comprado estaban operando con una ocupacin
superior al 80%, y ganando dinero.
Arintel era una herramienta extremadamente poderosa; tan poderosa que los polticos
comenzaron a rodearla. Esto me asust, as que destru el sistema y todava soy la nica
persona que sabe cmo funcionaba.
Retomando lo de la evolucin de la Transposicin Ciberntica, alrededor de 1981 yo acababa
de terminar la transformacin de una compaa (de $4 millones en prdidas a $2 millones de
ganancia, triplicando sus ventas de $7 millones a $21 millones en nueve meses y una cada en
defectos de un 12% a cerca de 1% trabajando con una fuerza operativa totalmente recalcitrante
y faltndome cerca de $2 millones para pagar las deudas) y me estaba recuperando en mi casa
de San Francisco. Todas las maanas yo estudiaba las investigaciones sobre la estructura y
operacin del cerebro humano. (Despus de todo, si trabajaba con Inteligencia Artificial, deba
saber de la verdadera Inteligencia.)
En las tardes, me sentaba en mi sala de estar, contemplando a la niebla comerse al Golden Gate
Bridge y reflexionaba sobre lo que haba aprendido y lo que hara despus. Durante una de
estas sesiones, tuve tres grandes Ah! del tipo que nos hace dar un gran salto en nuestros
descubrimientos.
El primero fue que el cerebro humano podra ser visto como un sistema de computacin
paralelo donde cada una de las neuronas que lo componen funciona tanto en modo digital como
anlogo.
El segundo fue que el poder de este sistema era millones de veces ms grande que la ms
poderosa supercomputadora que yo haba usado y que, humanos podan y probablemente
hacan automaticamente lo que yo haba estado aproximando con el sistema de Arintel.
El tercero fue que yo podra ensear a la gente a usar este sistema para que ellos pudieran hacer
cosas aparentemente imposibles.
Otro factor importante fue que durante una experiencia cercana a la muerte que yo haba tenido
en 1969 cuando estuve clinicamente muerto por 8 minutos, haba despertado habilidades que
nunca haba estado consciente tener. Cuando conoc al Maestro espiritual cuya energa haba
previamente encontrado en mi experiencia cercana a la muerte, rpidamente decid estudiar con
l.
Ese estudio implicaba meditar por lo que eventualmente se convirti en dos horas diarias.
Siguiendo a estos tres descubrimientos que acabo de describir mis meditaciones frecuentemente
comenzaron a incluir el recibo de paquetes de informacin, cada uno como una nueva
experiencia ah!. Escrib estos paquetes y se convirtieron en las bases del Mtodo de La
En el proceso, me di cuenta que ya haba estado utilizando estas tcnicas en diversas formas
desde que era un estudiante del primer ao en el M.I.T. y saba que funcionaran con otras
personas. Organic entonces, el primer entrenamiento en Julio de 1981 para aproximadamente
250 participantes en una sesin de tres dias en Santa Mnica. 85% de ellos lograron sus
objetivos aparentemente imposibles en el primer intento.
Esas fueron las primeras de ms de 50,000 personas que entren en estas tcnicas alrededor del
mundo.
En retrospectiva, me doy cuenta que todos mis estudios en inteligencia artificial y mis
laboratorios - que consistieron en gerenciar empresas e investigaciones sofisticadas de
mercado y economa se haban transformado en un sistema operativo concreto que yo saba
naturalmente y que ahora poda ensear a prcticamente cualquier persona cmo hacer lo
aparentemente imposible; siempre y cuando estas personas estuvieran dispuestas a poner el
esfuerzo requerido para aprenderlo.
Todo mi trabajo en inteligencia artificial fue como el bao de Arqumedes que le hizo darse
cuenta de lo que su inconsciente estaba tratando de decirle. (Lea la historia en la pgina 18 del
Bonus sobre Pequeos Negocios).
Al crear y dirigir empresas, tuve muchas oportunidades para observar y modelar a las personas
que fracasaban o tenan xito. Yo haba aprendido de mis clientes y otros expertos como Ed
Brower, quien poda acercrsele a cualquier desconocido y, si uno no poda escuchar lo que
hablaban, jurara que eran hermanos que haca mucho que no se vean. Era tan adepto a la
identificacin inconsciente del tipo de personalidad de la otra persona, e inconscientemente
aplicar ese conocimiento, que instantneamente creaba una perfecta conexin entre ellos.
Estudi aproximadamente 100 inventores y trabaj estrechamente con ms de 50 de ellos,
incluyendo los ms productivos del mundo. Ellos me dieron una perspectiva diferente de cmo
inconscientemente podramos inventar formas para lograr lo aparentemente imposible. Luego
us las tcnicas de La Transposicin Ciberntica para asistir a algunos de estos inventores a
reducir el ciclo de tiempo para inventar en un 90%.
El nombre Transposicin Ciberntica es nicamente apropiado para lo que enseo. Ciberntica

quiere decir el empleo humano de seres humanos que es el ttulo del segundo libro en la
materia de Norbert Wiener, creador de la ciberntica.
Transposicin se refiere a la tcnica bsica de transponer cualquier xito en un rea de la vida a
un xito en otra rea.
Bajo mi punto de vista, inteligencia artificial y computadoras, en general, deberan ser usadas
para aliviar a los humanos del trabajo pesado y penoso, y asistirlos a convertir sus ideas
intuitivas en consciencia, permitindoles as, ser ms humanos y menos mquinas.
Empero, ya es suficiente de cmo descubr todo esto.
Permtame ahora ensearle cmo usarlo.
Ser un apasionante recorrido.
CAPTULO UNO
LA NUEVA FORMA DE REALIZAR TODOS SUS SUEOS
Nombre algo que usted quiere.
Puede ser una meta de perder peso, una meta de dinero, una cuota de ventas, una nueva casa,
una relacin, etc. Depende completamente de usted.
Dado que este libro trata de dinero, piense en sus metas de dinero. Cunto ms dinero est
buscando? Cien dolares? Miles? Un milln?
Ahora permtame hacerle una pregunta directa:
Por qu no lo tiene todava?
Por qu no tiene el cuerpo ms delgado, o ms dinero, o lo que sea que usted dijo que quera?
Y bien?
Ahora, permtame decirle algo impactante:
La culpa no la tiene la economa, sus padres, su pareja, sus vecinos, su alcalde, el presidente o
nada ni nadie fuera de usted.
Hay una sola respuesta a mi pregunta: Por qu no lo tiene todava?
Y le dir el por qu en un minuto.
Se ha preguntado alguna vez por qu tanta gente tiene tantas dificultades para obtener lo que
realmente quieren?
Ha considerado la posibilidad de que haya una manera ms fcil para transitar la vida?
Alguna vez ha sentido que la vida es una lucha constante?
La mayora de nosotros lo ha hecho en alguna oportunidad, sentimos que la vida era un gran
dolor. Pero la verdad liberadora es esta: la vida no tiene que ser as.
Cul es el secreto para tener una vida llena de felicidad?
Cul es el secreto para crear ms dinero ahora?
Y cul es la respuesta a por qu an no ha logrado sus metas?
Est en su mente.
No, no en sus pensamientos! No en su mente consciente. El obstculo est mas profundo. Est
donde usted raramente mira: En su inconsciente.
En pocas palabras, si hay algo que usted est tratando de alcanzar - cualquier cosa - y no lo ha
logrado, las posibilidades son que su inconsciente tiene intenciones contradictorias para usted.
Dicho de otra forma, su inconsciente no quiere algo que usted quiere.
Si usted es como la mayora de las personas, entonces est constantemente dndose a s mismo
instrucciones contradictorias Por ejemplo: Quiero perder peso y Quiero ese exquisito
postre
Se da cuenta de algo extrao en esas instrucciones?
Esas afirmaciones van en direcciones opuestas. Despus de aos de tan frustrantes y
contradictorios mensajes, su inconsciente se rinde y comienza a ignorar lo que usted
conscientemente quiere.
En otras palabras, usted cancel su propia peticin. Usted dijo: quiero dinero, pero justo
despus dijo (o pens): no lo merezco o el dinero nunca viene a mi u otra creencia
limitante similar.
Como resultado, usted usualmente no obtuvo lo que dijo que quera!
Pero tengo buenas noticias para usted.
Todo eso est a punto de terminar. Usted est a punto de aprender dos procesos simples en tres
pasos que pondrn fin al auto sabotaje mental que lo ha venido conteniendo. Ahora usted
finalmente ser capaz de mostrarle a su mente inconsciente exactamente cmo dejarle alcanzar
lo que usted conscientemente quiere.
Dije simples, pero eso no significa fcil. No ocurrir automticamente solo por sujetar
estas pginas en sus manos o tener hermosos pensamientos. No es magia o abracadabra, pero
ciertamente hay un mtodo que puede ser llamado mgico.
Usted tendr que leer, comprender y utilizar las ideas en este libro. Sin embargo, piense en todo
el tiempo y energa que usted ya ha gastado en actividades que no funcionaron. Ahora piense en
todo el tiempo y energa que tendr a su disposicin en el futuro sabiendo cmo trabajar con
eficiencia mxima.
Reljese. Usted est a punto de aprender cmo transformar todos sus
sueos en realidad finalmente!
INTRODUCCIN A LA TRANSPOSICIN CIBERNTICA
Antes de poder revelar los dos procesos que le traern todos sus sueos, necesito explicarle el
trmino Transposicin Ciberntica.
Transposicin Ciberntica es la tcnica patentada que yo desarroll y perfeccion y, por la
cual, empresas me pagaban $25.000 por da para ensear a sus empleados.
(Usted realmente obtuvo muy buen precio al comprar este libro; se ahorr por lo menos
$24.900 dlares).
Por qu empresas me pagaban tanto para aprender este mtodo?
Porque es, quizs, el mtodo mas poderoso y efectivo que jams se haya desarrollado para el
desenvolvimiento y logro personal. Por otra parte, el mayor logro para el gerente de una
corporacin es, por supuesto, aumentar la capacidad de los individuos para generar ms
ganancias; en pocas palabras: ms dinero rpido.
Cmo funciona la Transposicin Ciberntica?
Lo que la Transposicin Ciberntica hace es otorgarle a su mente el poder de utilizar cualquier
logro que usted ya haya experimentado y transponer (o transformar) ese primer logro en
una fundacin slida para un logro en otra rea.
Esto quiere decir:
Si usted ha tenido xito como jardinero o jugando al golf, dirigiendo su casa, aprendiendo a
conducir o cualquier otra cosa en tanto usted sea capaz de considerarse a s mismo como una
persona exitosa en esa rea en particular (no necesariamente como un xito internacional, no
como un xito aplastante, sino simplemente como un xito) entonces usted puede ser exitoso
en otra rea.
Exorbitantemente exitoso si usted as lo quiere. En trminos monetarios, piense lo que esto

puede significar para usted.
Cunto dinero quiere? Cundo lo quiere?
Qu pasara si usted pudiera programarse a s mismo usando cualquiera
de sus logros previos - que usted califica como vlido (en su propia mente) como nica condicin necesaria para obtener ese dinero legalmente,
ticamente y en forma que no le cause dao a usted o a los dems?
Piense al respecto!
Esto significa que usted no necesita ms educacin... o ms experiencia o contactos
personales o haber nacido en una familia rica o cualquier otra condicin previa que usted
podra haber pensado que necesitaba para tener dinero.
Todo lo que necesita es un logro anterior que usted reconozca en su mente como un xito. Eso
es todo! Asombroso, no es cierto?
Ningn otro libro, autor o mtodo le ensea cmo hacer esto y nadie ms ha hecho esto bajo
pruebas rigurosas donde el 81% del grupo de prueba de 50.000 personas, logr metas
aparentemente imposibles rpidamente en el primer intento en el caso de emprendedores la
tasa de xito en el primer intento fue de casi un 100%.
Una cosa ms:
Otra razn por la que La Transposicin Ciberntica funciona donde otros mtodos fracasan, es
porque depende de la armonizacin del cerebro entero, una tcnica que yo perfeccion.
La armonizacin del cerebro entero sincroniza las cuatro partes principales del cerebro:
* El Cerebro Izquierdo (palabras, lgica) * El Cerebro Derecho (patrones, smbolos) * El
Cerebro Medio (emociones) * El Tallo Enceflico o Cerebro Primario (estimulacin fsica) La
desarmona, el conflicto, los diferentes intereses en competencia de estas cuatro partes del
cerebro son los verdaderos obstculos que le impiden alcanzar sus metas. Ningn otro sistema
para lograr metas consigue que las cuatro partes de su cerebro miren en la misma direccin y
trabajen por un inters comn.
La Transposicin Ciberntica lo hace. Y puede darle resultados que le podran robar el aliento.
UNA DEFINICIN PRCTICA DE LA MAGIA
Esta es la forma en que yo defino la Transposicin Ciberntica:
Asumir conscientemente el control creando una comunicacin efectiva
entre sus mentes consciente e inconsciente, transponiendo
conscientemente logros de un rea de su vida a otras reas donde usted
quiere producir xito, transformando los hbitos de autosabotage
inconsciente en hbitos a su favor y, creando efectiva comunicacin
consciente con su parte interior que sabe lo que es mejor para usted.
Dnde consegu las dos palabras para componer el trmino?
Ciberntica es un trmino creado por el increble y brillante Norbert Wiener quien desarroll la
disciplina y a quien yo sola ver recorriendo los pasillos de el MIT. Ciberntica deriva del
Griego "arte de gobernar un navo o arte de pilotar una nave".
En un sentido real, nuestro inconsciente acta como una inmensamente poderosa computadora
paralela que se comprende de cerca de 100 billones de diminutas computadoras llamadas
neuronas. Usualmente, nuestras mentes conscientes son prcticamente irrelevantes para el
funcionamiento de nuestro inconsciente.
Le ensear cmo cambiar esto para que sea su mente consciente quien, por as decirlo, tome el
control.
La primera parte de la definicin es ayudar a las personas a ser ms humanos, en lugar de
actuar como mquinas que operan casi totalmente inconscientes, fuera del control consciente.
La Transposicin se define como un proceso de intercambio. En nuestro caso, tomamos la
memoria de un xito en un aspecto de nuestra vida, o el mismo aspecto en un tiempo diferente,
y lo transponemos para crear xito en otro aspecto u otro tiempo.
Ahora que ya conoce el significado de los trminos del proceso, vamos a descubrir cmo
utilizarlo para manifestar sus ms grandes sueos.
Est listo?
CMO CALIFICARA TODO ESTO HASTA AHORA?
Cmo calificara su inters por este nuevo mtodo hasta ahora?
Para mantener su mente consciente e inconsciente en perfecta sintona, voy a pedirle que, de
cuando en cuando, verifique sus sentimientos intuitivos en la familiar escala del 1 al 10.
Esto lo ayudar a salirse de la categora de millones que tienen una pobre comunicacin
interna. Cuando usted mejora su capacidad para comunicarle a su inconsciente lo que usted
realmente quiere, ste le responder con entusiasmo. No ms conjeturas. No ms intentos con la
esperanza de que alguno de ellos funcione. Usted le dar una asignacin a su inconsciente y
ste comenzar a trabajar para usted en forma instantnea.
Imagine todo el dinero que estar haciendo en poco tiempo!
En la medida que aprende este proceso, su inconsciente experimentar tratando diferentes
alternativas. Cada vez que su inconsciente intente algo, la responsabilidad de su mente
consciente ser dejarle saber cun adecuado con lo que usted quiere, ha sido el trabajo
realizado. Si el trabajo no ha sido adecuado, intentar algo diferente. Eventualmente, a travs
del ensayo y error, las dos mentes, consciente e inconsciente, trabajarn juntas para conseguirle
lo que usted quiere.
Esto es muy parecido al piloto de su ltimo vuelo. No importa hacia donde volaba, el piloto se
sali del curso de vuelo unas cuantas veces a veces intencionalmente para evitar el mal
tiempo, por ejemplo pero ms tarde volvi al correcto curso de vuelo y lo llev a donde usted
quera ir.
Su consciente e inconsciente trabajarn de modos similares. Le explicar todo mientras
viajamos a travs de las pginas de este libro.
Y qu, se pregunta usted, va a calificar en la escala del 1 al 10?
_ Deseabiidad 1 significa totalmente indeseable, lo peor y 10 significa totalmente
deseable, no lo cambiara por todo el t de China es perfecto para mi.
_ Dificultad 1 significa casi automtico y 10 significa casi imposible basado en

lgica y experiencia.
Ahora mismo, cmo calificara su deseo de aprender los tres pasos para obtener mas dinero
rpido que estoy a punto de ensearle?
10 totalmente deseable! o menos?
Si no lo siente como un 10 ahora mismo, tal vez usted tenga una o dos creencias como: sto
es imposible para mi o sto no funcionar para mi.
Lo que sea que surja en su mente es adecuado. No importa lo que piense ahora, para el
momento que termine de leer este libro, usted sabr exactamente cmo usar los poderes de su
mente para obtener mucho dinero rpidamente para cualquier cosa que usted desee.
Interesado?
TODO ES POSIBLE
Aqui tiene una corta e inspiradora historia que le dar una idea de lo que es posible con el
mtodo que usted aprender en este libro...
Sam era un programador experimentado quien haba perdido su trabajo cuando la
empresa para la que trabajaba estaba recortando personal despus de haber sido
adquirida. Mientras estaba desempleado, Sam utiliz su tiempo para mejorar sus
capacidades, pero, al mismo tiempo, se estaba desesperando al ver que sus ahorros
disminuan. No obstante enviar muchsimas solicitudes, no consegua ningn empleo.
Usando los Tres Pasos Bsicos de La Transposicin Ciberntica, Sam cre un
Objetivo de conseguir un trabajo estimulante con un 10% de incremento salarial.
Despus de practicar por unas semanas, Sam estaba conversando con su instructor en
un curso de programacin que estaba tomando. La conversacin continu despus de
la clase y lleg al punto en el que el instructor le pidi a Sam su Curriculum Vitae.
Dos semanas ms tarde, Sam fue contratado por la empresa de su instructor. La
empresa haba estado tan ansiosa de encontrar a alguien con las
capacidades de Sam que le hicieron una oferta que inclua un salario del 12% ms alto
que su trabajo anterior.
En este punto, usted podra comenzar a considerar lo que quiere tener, hacer o ser.
Usted refinar su meta mientras pasa por este material, pero, por qu no comenzar a soar
ahora mismo?
Qu quiere usted realmente?
Esta es otra historia para estimular sus deseos
Mary decidi crear su propia empresa de capacitacin. Usando las tcnicas de La
Transposicin Ciberntica, en solo 8 das obtuvo un contrato de $20.000.
Cunto quiere realmente?
Y Para qu lo quiere?
Aqu tiene otra corta historia John trabajaba como gerente de una
compaa de autobuses. A pesar del deseo de la direccin de su compaa
de evitar aumentos, l decidi que quera un incremento salarial del 15%.
Aplic la tcnica bsica de La Transposicin Ciberntica y, sin planearlo,
entr a las oficinas de la direccin. Cuando sali tena exactamente el

aumento que haba deseado.
Bien Qu es lo que quiere?
TRES PASOS PARA OBTENER MS DINERO
Usted est a punto de aprender cmo este probado y comprobado proceso de tres pasos puede
transformar su vida y traerle todas las riquezas que usted jams haya imaginado.
He comprobado que este sistema funciona probndolo en ms de 50.000 personas. Ahora usted
comprobar que funcionar para usted.
Primero, permtame presentarle los tres pasos bsicos:
1. Cree un Objetivo que defina lo que usted quiere y que es claramente entendido por todos los
aspectos de su mente inconsciente.
Piense en una diana o centro de un blanco de tiro al arco. Es un crculo rojo
con crculos concntricos a su alrededor. Su mente inconsciente necesita algo
tan claro como esa diana, un objetivo que indique exactamente lo que usted
quiere.
2. Priorice su Objetivo Pngale una bandera de sealizacin, de forma que usted
permanezca inconscientemente enfocado en su objetivo mientras contina con sus
actividades normales.
Imagine un gran nmero de personas todas vestidas igualmente de gris. Ahora,
imagine que uno de ellos sostiene en alto su diana con su centro en rojo
intenso. Lo ms probable es que sea esta diana la que atrape sus ojos. Eso es lo
que ocurre en su inconsciente cuando usted ha priorizado su objetivo
apropiadamente.
3. Resuelva todos sus hbitos inconscientes de auto sabotaje que pueden impedirle alcanzar
su Objetivo.
Sus hbitos inconscientes gobiernan lo que usted hace normalmente en una situacin. El modo
ms eficiente de vivir es hacer muchas cosas automticamente excepto cuando esos hbitos
automticos se interponen en nuestro camino. En otras palabras, la mayora de las personas
tienen mecanismos inconscientes que sabotean su deseo de alcanzar sus metas. Cuando disipe
esos mecanismos, estar libre para dar en la diana.
Piense en cmo conduce un automvil
La mayor parte de lo que usted hace requiere de poca atencin consciente.
Usted le presta atencin al trfico, a lo que est pasando en la radio, a
la hora, etc. No le presta mucha atencin a las numerosas pequeas
correcciones que debe hacer en la direccin, a evaluar la distancia entre
los otros automviles a su derecha o izquierda, a reducir la velocidad
para ajustar la distancia con el auto que est delante de usted, etc.
Ahora recuerde cmo fue cuando aprendi a conducir por primera vez. Cada
pequeo detalle requera de su atencin consciente. Recuerda cun agotador
era? No sudaban sus manos? No retena el aliento una y otra vez?
La diferencia es que ahora, por repeticin, usted ha creado hbitos
inconscientes que operan automticamente, haciendo las cosas ms fciles.
Esos hbitos inconscientes persisten, aparentemente, por siempre. Por eso
decimos: uno nunca se olvida cmo montar bicicleta. Usted no se olvidar
de cmo conducir un automvil, no es cierto?
Conducir un vehculo es un ejemplo simple que usted ya, muy probablemente,

ha logrado.
Pero que hay en cuanto a las cosas que usted quiere como ms dinero y que
an no posee? Qu contina impidindole alcanzar esa meta?
Algunos de sus persistentes hbitos inconscientes ya no le sirven ms. De
hecho, pueden automticamente bloquearlo en conseguir lo que usted desea
y, probablemente estn trabajando en este preciso momento para impidirle
obtener ms dinero (o cualquier otro objetivo).
Por ejemplo, un beb aprende a gritar cuando tiene hambre. Gritar es muy
efectivo para un beb. Grita, y rpidamente alguien viene a satisfacer sus
necesidades. Pero esta respuesta automtica pierde su efectividad cuando el
beb crece. Piense en alguien a quien usted ha visto en su vida de negocios.
Est frustrado porque no consigue lo que quiere. Su voz se hace mas fuerte, se
enrojece y, tal vez, mueve agitadamente sus brazos o golpea la mesa...
Precisamente como un beb cuando est frustrado.
Por qu? Porque los hbitos inconscientes aprendidos cuando era un beb
estn todava activos pero, ahora funcionan en su contra.
Para usted ser exitoso en cosas aparentemente imposibles, esos
inapropiados hbitos inconscientes deben ser transformados en nuevos
hbitos que aumenten sus capacidades para obtener lo que quiere.
A este proceso yo le llamo resolver hbitos inconscientes - Limpiar su
inconsciente de cualquier cosa que le impida alcanzar su meta. Este es el tercer
paso en este proceso mgico de tres pasos. Es divertido y muy, pero muy
poderoso.
Eso es todo.
Esos son los pasos bsicos para lo que yo llamo: Tcnica de Realizacin Bsica en Tres
Pasos.
Es una de las dos poderosas tcnicas de La Transposicin Ciberntica.
Y usted pens que sera dificil!
RESUMEN CORTO Los Tres Pasos
Para asegurarnos que vamos al mismo paso, revisemos lo que usted ha aprendido sobre el
Proceso de Tres Pasos de La Transposicin Ciberntica:
1. Cree un Objetivo que defina lo que usted quiere y que sea claramente entendido por todos
los aspectos de su mente inconsciente.
1. Priorice su Objetivo de modo que usted permanezca enfocado en l mientras contina con
sus actividades normales.
1. Resuelva todos sus hbitos inconscientes de auto sabotaje que pueden impedirle alcanzar
su Objetivo.
QU HABILIDADES NECESITAR PARA LA REALIZACIN BSICA EN TRES
PASOS?
Usted est probablemente preguntndose qu tendr que empacar para hacer todos sus sueos
realidad.
Bueno, no mucho.
De hecho, son habilidades muy familiares que ya aprendi en la escuela:

1. Leer
2. Escribir
3. Editar
Tambin incluye dos habilidades muy importantes que usted ya ha aprendido simplemente al
vivir:
4. separar cosas en grupos lgicos
5. estar consciente de si algo se siente correcto para usted o no
Eso es todo!
UNA COSA MS
Usted no tiene que creer que esto va a funcionar.
Usted probablemente tiene sus dudas. Probablemente usted quiere recaudar una tonelada de
dinero rpidamente, pero est receloso de que este mtodo funcionar para usted.
Pues bien, he enseado mi seminario a ms de 50.000 personas. An aquellos que no creyeron
que funcionara obtuvieron resultados.
La verdad es esta:
1. Si usted tiene una meta modesta, puede usar Los Tres Pasos Bsicos que hemos estado
conversando para alcanzarla.
1. Si usted tiene lo que siente como un deseo imposible de alcanzar, puede usar los Tres
Pasos Para Lograr Realizaciones Fenomenales (Tcnicas de Realizacin Avanzada) para
alcanzarlo.
De cualquiera de las dos formas sus resultados estn esperndo por usted!
Su deseo por aprender todo sobre La Transposicin Ciberntica debe estar en un 10 ahora
mismo!
CAPTULO DOS
TCNICA DE REALIZACIN BSICA PASO 1:
CMO ESTABLECER SU PRIMERA META
Mi meta es ser rico antes de fin de ao.
Mi meta es conseguir ms dinero, rpido!
Mi meta es que Donald Trump me deba dinero.
Estos ejemplos se pueden llamar metas, pero es bastante probable que nunca sean alcanzadas
por las personas que las formulan.
Por qu? Porque simplemente no son buenas metas.
La mayora de la gente fija una meta, la declara como su Objetivo, y despus se pregunta por
qu no lo consigui.
Por qu? Pues, porque nadie ha explicado hasta ahora los funcionamientos internos de la
mente humana como estoy a punto de explicarle en este captulo.
Como ver, en el pasado, cuando usted declar un deseo e intent alcanzarlo, no saba que otras
partes suyas podan tener otros deseos.
Pero me estoy adelantando
Los prximos tres captulos le ensearn cmo utilizar el proceso de los tres pasos de
Realizacin Bsica de La Transposicin Ciberntica para lograr cualquier deseo desafiante
(pero no imposible) que usted pueda tener. (Aprender el proceso de Realizaciones
Fenomenales un poco ms tarde para lograr sus deseos imposibles.)
En este captulo, usted identificar su objetivo o lo que quiera lograr. Luego, trabajaremos en
convertirlo en una Diana o Blanco inconsciente que todas las partes ms importantes de sus
mentes consciente e inconsciente concuerden y apoyen.
La creacin de su Objetivo es solo el primero de los Tres Pasos del Proceso de Realizacin
Bsica de La Transposicin Ciberntica. Hay dos pasos ms en los prximos dos captulos.
Cuando usted reune los tres pasos, su Objetivo se hace irresistiblemente atractivo. De hecho,
usted encontrar todas las partes de su mente trabajando juntas para arrastrarlo hacia su
Objetivo de Realizacin Bsica!
Est listo?
CMO FIJAR SU META
Por qu hay partes internas de usted que pueden no desear la misma meta que usted desea?
En otras palabras, por qu usted algunas veces sabotea sus propios y mejores esfuerzos?
Por qu el dinero contina evadindolo?
Se lo explicar. Esto es algo que prcticamente nadie ha entendido jams.
Las actividades cerebrales estn divididas en cuatro sistemas diferentes; cada una, involucra a
una parte importante de su cerebro. Usualmente, estas partes tiran de usted en diferentes
direcciones, ya que, cada una habla una lengua diferente:
1 El cerebro derecho es regido por patrones de formas, rtmo y sonido.
2
El lenguaje del cerebro izquierdo est compuesto de palabras y lgica.
El cerebro medio se comunica en emociones.
El lenguaje del Tallo Enceflico o cerebro primario consiste en estmulo y respuesta

fsica.
Su seccin rtmica, la parte del cerebro que habla el lenguaje de los patrones, ritmo y
sonido es popularmente conocida como el hemisferio derecho.
Las palabras y el cerebro lgico es a veces llamado hemisferio izquierdo.
La seccin donde fluyen las emociones es el cerebro medio.
Y la parte que responde a los estmulos fsicos es el tallo enceflico.
Probablemente usted ha experimentado a estos cuatro cerebros trabajando juntos en armona
y algunas veces en conflicto, luchando y an sabotendose el uno al otro.
POR QU LAS DIETAS NO FUNCIONAN?
Este ejemplo seguramente habr de resultarle familiar:
Imagine que usted decide hacer una dieta y escribe una resolucin (palabras y lgica), pero
cuando llega a la mesa, inconscientemente agarra un pan recin horneado y todava caliente y le
da un mordisco antes de darse cuenta de que este acto le retrasar el logro de su meta de perder
peso (estmulo fsico: sentarse a comer respuesta: comerse el pan).
Tal vez, usted se disguste consigo mismo y murmure obscenidades (emociones) y, en respuesta,
retome su decisin de seguir su dieta (palabras y lgica nuevamente).
Usted rechaza las papas y la salsa (palabras y lgica) y se siente mejor consigo mismo.
(emociones).
De pronto, algo parece estar faltando (sus patrones estn siendo violados).
Carne sin papas? Piensa (palabras y lgica), dnde estn las papas? La carne se come con
papas (patrones).
Se da cuenta de lo que est ocurriendo? Siente la contradiccin interna?
No es de extraarse que las dietas nunca funcionen.
Reljese! Puede haber otro camino.
POR QU EL DINERO SOLA EVADIRLO
Esta desarmona interna no toma lugar solo cuando hacemos una dieta
Annie es una persona notablemente competente excepto a la hora de
hacer dinero. Fue una de las mejores estudiantes cuando estudiaba
Abogaca, as como, en su Maestra de Administracin de Empresas. No
obstante, cada vez que comienza a acercar su xito con dinero, sus
patrones inconscientes la bloquean.
Al observarla uno dira que Annie es como un pedazo de metal atrada por un imn,
pero en algn lugar entre el principio y justo antes de tener un gran logro econmico,
se da la vuelta como si estuviera atrada por otro imn que la saca de su curso. Ese es
su patrn de auto sabotaje en accin. Por otra parte, ella gasta dinero como si tuviera
todo el dinero que, de hecho tendra, si estuviera alineada. O considere esto
Alguna vez ha visto a alguien perjudicarse a s mismo en una entrevista de trabajo o al
pedir un aumento salarial? Por alguna razn dicen exactamente la cosa equivocada,
aquello que asegurar su fracaso. Por supuesto, ellos no planeaban fracasar;
sencillamente se encontraron con un poderoso ejemplo de desarmona inconsciente. Un
hbito de auto sabotaje inconsciente que estaba en conflicto con lo que ellos queran
conscientemente.
Comienza a entender la situacin?
A menos que todas sus partes estn alineadas para obtener lo que usted quiere, en la
mayora de los casos, encontrar formas de auto sabotear sus esfuerzos.
Culpar a la sociedad, sus padres, su pareja o cualquier otro pero el verdadero
culpable est justo dentro de usted!
ADVERTENCIA: A menos que usted pueda convencer a las cuatro partes de su cerebro a
perseguir su meta, probablemente no la alcanzar! Y cada vez que usted fracasa en alcanzar su
meta, establece y refuerza el patrn. Se le llama intentar y fracasar, una experiencia familiar
para la mayora de las personas.
Cuando los sistemas de su cerebro no estn armonizados se comportan como los Keystones
Cops, todos corriendo en diferentes direcciones, pero cuando trabajan en armona son, mas
bien, como los 49ers de San Francisco ganando el Super Bowl.
El Proceso de Realizacin Bsica en Tres Pasos de La Transposicin Ciberntica
armonizar estas cuatro partes de su cerebro de forma que usted pueda lograr culaquier deseo
modestamente desafiante.
El Proceso en Tres Pasos Para Obtener Resultados fenomenales de La Transposicin
Ciberntica armonizar las cuatro partes de su cerebro para obtener una eficiencia an mayor,
ayudndolo a alcanzar objetivos aparentemente imposibles.
En otras palabras, usted est a punto de poner a todas las partes de su equipo a trabajar juntos
para ayudarle a alcanzar la meta que usted conscientemente decida.
Una vez ms, mientras lee estas palabras, comienze a pensar en su deseo por tener ms dinero.
Esto le ayudar a traer a la superficie cualquier objecin que usted tenga para lograrlo estas
objeciones usted las ir disolviendo a medida que vaya leyendo.
Est pensando en sus metas financieras?
CMO ALINEAR SU MENTE
Le va a encantar lo fcil que es poner a trabajar las diferentes partes de su mente juntas.
La manera ms efectiva de armonizar las diferentes partes de su mente es comenzar por
recordar una experiencia y reescribirla de forma que describa exactamente lo que usted quiere.
En otras palabras, usted suea despierto o reescribe un recuerdo real hasta transformarlo en una
imagen perfecta.
Permtame explicarle:
Sus recuerdos ya existen en todas las lenguas que su cerebro habla. Cuando usted modifica
un recuerdo de forma que las palabras y lgica, los patrones de ritmo y sonido, las respuestas
emocionales y su imaginado comportamiento fsico parecen perfectos, est armonizando las
mentes consciente e inconsciente y las alnea para apoyar lo que usted est imaginando. Usted
realnea sus energas.
Por ejemplo, recuerdo mi mejor mes de ventas
Estoy sentado en mi escritorio de Santa Barbara disfrutando la brisa fresca y
la tibieza del sol. Veo el informe de mi banco mostrando que he recibido una
transferencia por un monto de $170.000 en pago.
Reflexiono sobre el hecho que solo tuve que trabajar cinco das para ganar esa
cantidad. Pero, tambin tuve tres das de viajes agotadores, durante uno de los
cuales, comenc a sentir un terrible dolor de espalda.
El dolor se hizo tan intenso que tuvieron que sacarme del avin en silla de
ruedas y un mdico me esperaba en el hotel.
l quiso operar inmediatamente, pero yo me negu a hacerlo, as que, me dio
morfina para calmarme.
A pesar del dolor, fui capaz de llevar a cabo el entrenamiento de cinco das con
resultados excepcionales. Sin embargo, esto fue solo un triunfo de la voluntad.
Los dolores eran realmente fuertes. Ni siquiera poda acostarme para dormir.
Sentado aqu, una semana ms tarde, todava estoy adolorido.
Francamente, en el momento, hubiera intercambiado el dinero por aliviar el
dolor.
Observe las palabras y lgica, los patrones, las emociones, y los estmulos fsicos y respuestas
en el pasaje anterior. Cada oracin contiene una o ms de estas lenguas. Sin embargo, el dolor,
la falta de sueo y mi disposicin a intercambiar los $170.000 por aliviar el dolor son seales
de conflicto, que indican la falta de armona en este recuerdo.
Si no resuelvo estos conflictos, probablemente sabotear mis esfuerzos por alcanzar metas
similares.
Si sta hubiera sido su experiencia, cmo calificara su deseabilidad en una escala intuitiva del
1 al 10, donde el 10 es perfectamente deseable?
Para mi fue solo un 2.
De modo que si quiero crear un sueo positivo e ideal de estos eventos, tendr que eliminar
algunas cosas y aadir otras.
En pocas palabras, tendr que reescribir el pasado.
Mire abajo como lo he hecho. He aadido y sustrado algunas cosas. (Las adiciones estn
indicadas en negritas. Las sustracciones estn tachadas.)
Estoy sentado en mi escritorio de Santa Barbara disfrutando la brisa fresca y
la tibieza del sol. Veo el informe de mi banco mostrando que he recibido una
Reflexiono sobre el hecho que solo tuve que trabajar cinco das para ganar esa
cantidad. Pero, tambin tuve tres das de viajes agotadores, durante uno de los
cuales, comenz a sentir un terrible dolor de espalda.
El dolor se hizo tan intenso que tuvieron que sacarme del avin en silla de
ruedas y un mdico me esperaba en el hotel.
l quiso operar inmediatamente, pero yo me negu a hacerlo, as que me dio
morfina para calmarme.
A pesar del dolor, fui capaz de llevar a cabo el entrenamiento de cinco dias con
resultados excepcionales. Sin embargo, esto fue solo un triunfo de la voluntad.
Los dolores eran realmente fuertes. Ni siquiera podia acostarme para dormir.
Sentado aqu, una semana ms tarde, todava estoy adolorido.
Francamente, en el momento, hubiera intercambiado el dinero por aliviar el
dolor.
Ahora que estoy en casa, estoy realmente disfrutando de la compaa de mis
hijos y relajndome un poco. Me siento estupendo y muy complacido con mi
ejecucin y rendimiento.
Eso me parece mucho mejor a mi. De hecho, pareciera ideal. As que le doy un 10 en la
escala de deseabilidad.
Este 10 indica que las cuatro partes inconscientes de mi cerebro estn funcionando en
armona; eso es lo que quiero.
Cambi algo en mi verdadero pasado al modificar mi recuerdo? Por supuesto que no.
Pero si quiero decirle a mi inconsciente lo que quiero en el futuro, obtendr mejores resultado
con el recuerdo original o con la escena de mi modificada experiencia imaginaria?
Obviamente, con la modificada.
En el proceso en tres pasos de Realizacin Bsica de la Transposicin Ciberntica, usted usa

un perfecto y modificado recuerdo como una instruccin a su inconsciente. Usted le muestra a
su inconsciente a dnde quiere ir.
Cuando las cuatro partes de su cerebro estn en armona y enfocadas en su blanco, usted va
directo a alcanzarlo. Es algo as como fijar el piloto automtico de un avin. Asumiendo que los
sistemas de control del avin le presten atencin al piloto automtico y no haya montaas para
estrellarse, el piloto automtico lo llevar directo a su destino previsto. (En el Captulo Tres
aprender a asegurarse de que su inconsciente le preste atencin a su blanco priorizndolo.
En el Captulo Cuatro, aprender a volar sobre las montaas (seales de conflicto) que, de otra
manera, bloquearan la consecucin de su objetivo.)
De cualquier forma que lo mire, nada ni siquiera las montaas podrn detenerlo!
EL TRUCO PARA FIJAR SU OBJETIVO DE REALIZACIN BSICA
Okay, ya s que est ansioso por lanzarse al paso 1, pero, voy a pedirle que sea paciente por
unos pocos minutos ms. Necesito presentarle la tcnica que va a conseguirle lo que usted
desea.
El truco es una parte indispensable del proceso.
Lo que acabo de hacer arriba fue crear lo que yo llamo una Metahistoria. Usted comienza con
una previa experiencia que haya sido relevante, pero no necesariamente estupenda en un 100%.
Luego, la modifica conscientemente haciendo de ella una imagen perfecta, una experiencia
imaginaria que usted usa para mostrarle a su inconsciente lo que usted desea. Eso es una
Metahistoria.
Permtame explicrselo mejor:
Piense en algn momento de su vida en el que usted recibi dinero.
Tiene la imagen?
Ahora, fue esa experiencia 100% perfecta para usted? Ocurri algo alrededor de esa
experiencia que usted podra calificar como negativo?
Muy bien.
(S, dije muy bien porque cualquier experiencia que usted recuerde ser til. Cualquier cosa
estar bien.)
Ahora tome esa experiencia y reescrbala eliminando la parte negativa en ella, como yo hice
con mi propia experiencia antes; volv a escribirla en lo que yo llamo una Metahistoria una
perfecta versin de lo que realmente ocurri.
Dado que su inconsciente no puede diferenciar entre un acontecimiento real y uno imaginado,
grabar como real lo que usted acaba de escribir. Despus de todo, qu sabe su inconsciente?
Lo hace sufrir o gritar en una pelcula donde usted perfectamente sabe que nada esta pasando
realmente! Lo hace despertarse sudando en fro por un turbador sueo que no era real!
Las Metahistorias son una poderosa y entretenida manera de reescribir su pasado y darle a su
mente nuevas instrucciones. Su mente ahora tiene una experiencia placentera entorno al dinero.
Cuando usted prioriza una Metahistoria, la transforma en una meta a la que su inconsciente
intentar dirigir toda su atencin. (Pero nos ocuparemos de esto ms tarde.)
En el ejemplo que le mostr anteriormente en el cual modifiqu mi recuerdo original en una
Metahistoria 10, automticamente armonic las cuatro partes de mi cerebro. Al hacer esto,
transform la energa ocupada en el conflicto en una fuerza cooperativa inconsciente que, clara
y efectivamente, apunt hacia lo que yo conscientemente quera alcanzar.
En breve, puse todos mis patos en fila.
Todo esto se har ms claro en uno momentos
CMO CREAR UNA METAHISTORIA QUE SEA UN BLANCO
Asumamos que usted ya sabe lo que quiere.
Usted ha definido su objetivo y seleccionado su blanco. Entonces crea una Metahistoria que
armoniza las cuatro partes de su mente con su objetivo.
Aqu tiene un ejemplo de mi vida personal que surgi del recuerdo que le describ
anteriormente:
Me gustara Tener el mejor mes de ventas que jams haya tenido
Ahora mismo, escriba un objetivo propio para que pueda seguirme.
1. Mientras piensa en su objetivo, prstele atencin a lo que le llega a su
mente y escrbalo.
Por ejemplo, mientras yo pensaba en mi objetivo, me acord de mi mismo
sentado en mi escritorio, reflexionando sobre mi mayor ingreso mensual
hasta el momento. As que escrib:
Estoy sentado en mi escritorio pensando en mi mayor ingreso mensual
hasta el momento.
Cuando usted se centre en lo que quiere, algo similar ocurrir.
Mientras contina centrndose en su objetivo, sus recuerdos se expandirn. Contine
escribiendo los sentimientos adicionales, los pensamientos, los recuerdos que vienen a usted.
Por ejemplo, lo que me vino a la mente cuando pens Me gustara tener
el mejor mes de ventas que jams haya tenido fue parcialmente el
recuerdo descrito anteriormente y parcialmente mis pensamientos al
respecto:
Estoy sentado en mi escritorio de Santa Barbara
disfrutando la brisa fresca y la tibieza del sol. Veo el
informe de mi banco mostrando que he recibido una
Reflexiono sobre el hecho que solo tuve que trabajar
cinco das para ganar esa cantidad. Pero, tambin tuve
tres das de viajes agotadores, durante uno de los
A pesar del dolor, fui capaz de llevar a cabo el
entrenamiento de cinco das con resultados
excepcionales. Sin embargo, esto fue solo un triunfo
de la voluntad. Francamente, en el momento hubiera
intercambiado el dinero para aliviar el dolor.
2. Califique el grado de perfeccin de su perfecto recuerdo, usando la escala de Deseabilidad
del 1 al 10, donde 10 quiere decir, tan bueno que no lo cambiara por un milln de
dolares, y 1 significa tan horrible que no quiero siquiera acordarme.
Por ejemplo, me dije a mi mismo: Me gusta haber ganado ese dinero, pero no me gusta
recordar el dolor que tuve que sufrir,as que, lo califico como un 2. El dolor fue tan
intenso que me estremezco cuando lo recuerdo.
3. Si usted califica su Metahistoria con menos de 10 de Deseabilidad, ponga su imaginacin
a trabajar y producir una experiencia imaginaria que sea una versin perfecta de la misma
escena; un 10 perfecto.
Para hacer esto, primero localice lo que realmente le molesta en su recuerdo. Luego, cmbielo!
Empiece por subrayar las palabras o frases que describen los aspectos negativos de su
experiencia, provocando las seales de conflicto.
Por ejemplo, he subrayado lo que realmente me molesta del recuerdo
descrito con anterioridad.
cinco das para ganar esa cantidad. Pero, tambin tuve
tres das de viajes agotadores, durante uno de los
A pesar del dolor, fui capaz de llevar a cabo el
entrenamiento de cinco das con resultados
excepcionales. Sin embargo, esto fue solo un triunfo de
la voluntad.
Francamente, en el momento hubiera intercambiado
el dinero por aliviar el dolor.
Ahora, cambie las palabras o frases marcadas hasta que las seales de conflicto desaparezcan.
Use la capacidad popularmente conocida como la retrospeccin (Todos somos expertos en
esto!) En dos palabras, reescriba su pasado.
Por ejemplo, editar las partes subrayadas hasta que realmente me gusten
los resultados. Aadir y sustraer partes. Las nuevas palabras estn en
negrita y lo que he sustrado est tachado.
cinco das para ganar esa cantidad y que realmente
disfrut la temporada de nieve en Suecia mientras lo
haca. Pero tambin tuve tres das de viajes agotadores,
durante uno de los cuales, comenc a sentir un terrible
dolor de espalda.
Estoy verdaderamente complacido conmigo mismo
cuando me doy cuenta de que, a pesar del dolor, fui
capaz de llevar a cabo el entrenamiento de cinco das
con resultados excepcionales. Sin embargo, esto fue
solo un triunfo de la voluntad. Francamente, en el

momento hubiera intercambiado el dinero por aliviar el
dolor.
Espero con ansias los siete das de
entrenamiento que
Tengo programado para el prximo mes y los
$225.000
que ganar con ello.
4. Repita el proceso de subrayar y reescribir tantas veces como sea necesario para llegar a un
10 en la escala de Deseabilidad para su objetivo entero.
Por ejemplo, aunque esta ltima versin parece bastante buena, sent que algo le
faltaba, as que la califiqu con un 8 en la escala de deseabilidad.
Ahora, modificar cosas nuevamente hasta llegar a una versin 10. (de
nuevo, las palabras nuevas estn en negrita Esta vez no sustraje nada.)
haca.
cuando me doy cuenta de que fui capaz de llevar a cabo
el entrenamiento de cinco das con resultados
excepcionales.
Tambin estoy muy complacido de haber alcanzado
el objetivo que me fij de trabajar no ms de diez
das por mes y dejar mucho tiempo para estar con
mis nios.
Ahora tendr tres semanas mas para estar con ellos
y me lleno de alegra y felicidad al pensarlo.
Y con este pensamiento en mente, espero con
ansias los siete das de entrenamiento que tengo
programado para el prximo mes, y los $225.000 que
ganar con ello.
Estoy muy satisfecho con eso. De hecho, es definitivamente un 10 para
mi, de modo que se convierte en mi blanco.
Cmo le fue a usted?
LE GUSTARAN 60 MILLONES DE DLARES?

Sera magnfico recibir de repente 60 millones de dlares, no es cierto?
O no?
Tiene alguna idea de cmo se sentira para usted recibir de repente 60 millones de dlares?
Calificara la experiencia como un 1 o un 10 para usted? Es ste usted realmente? Le
parece real a usted o es ms bien la escena en una pelcula, algo que se lee en un libro?
Tenga cuidado si dijo 10.
Falsos 10s son experiencias imaginarias que usted califica como perfectos 10 y que
parecen extravagantemente maravillosas demasiado maravillosas para ser reales.
Cuando usted verdaderamente contempla sus sentimientos por ellos, lo que ellos describen no
parece tener mucho que ver con usted. Son demasiado fantsticos o usted no se siente
conectados con ellos.
Por ejemplo, suponga que usted est ganando ahora $60,000 por ao y hace una Metahistoria
que lo representa ganando sbitamente $60 millones por ao.
Probablemente usted no tenga una idea real de cmo sera ganar $60 millones por ao. Es fcil
pensar en las cosas positivas que la riqueza traera, pero, tal vez, no ha considerado nunca las
muchas negativas y lo que tendra que hacer para ganar $60 millones. O cmo administrara esa
cantidad de dinero si llegara a ganarla. (Por ejemplo, muchos ganadores de la lotera terminan
en bancarrota.)
En otras palabras, usted probablemente no se conecta con la realidad de ganar $60 millones de
dlares. Usted tiene un sentimiento persistente que algo no est bien una seal de conflicto.
Pero si usted cambia su Metahistoria para ganar el doble o el triple de su
actual ingreso, sera probablemente mucho mas fcil imaginarse lo que
estar haciendo y cmo sera su vida.
Doblar o triplicar sus ingresos probablemente sera una apropiada Metahistoria perfecta,
pero, ganar $60 millones de dlares por ao no es lo suficientemente realista para que le
funcione no todava.
No obstante, si usted de verdad quiere ganar $60 millones de dlares al ao, probablemente
puede llegar all en pasos ms pequeos. Cada paso ser extremadamente ambicioso, pero
todava razonable. (Aunque cuando se d cuenta de lo que perdera al cambiar su estilo de vida
tan drsticamente, pueda decidir que eso no es lo que realmente quiere).
Cmo puede saber si va por el camino correcto con sus deseos?
Aqu tiene una sugerencia:
Usted est en tierra firme en tanto los elementos aparentemente imposibles incluyen un
intuitivo sentimiento de que son razonables y adecuados para usted.
Si un objetivo 10 parece absolutamente perfecto para usted en este momento de su vida, no
lo rechaze simplemente porque usted nunca antes haba alcanzado un resultado como este.
Despus de todo, quizs $60,000,000 es adecuado para usted en este momento de su vida. Yo
no puedo juzgar esto por usted. Simplemente recuerde que para lograr cualquier objetivo tan
desafiante como duplicar o triplicar su ingreso o an mucho ms requerir, por cierto, de las
tcnicas avanzadas de la Transposicin Ciberntica para lograr Realizaciones Fenomenales.
La buena noticia es que la Metahistoria es el componente fundamental tanto de las tcnicas de
Realizacin Bsica, como de las tcnicas para lograr Realizaciones Fenomenales. De modo
que usted est aprendiendo una herramienta que necesitar para crear los resultados que usted
quiere.
De cualquier forma, usted gana!
AHORA ES HORA DE CREAR SU OBJETIVO DE REALIZACIN BSICA
Cun difcil piensa usted que le ser lograr su objetivo?

El proceso de Realizacin Bsica funciona muy bien para alcanzar
objetivos moderadamente difciles.
En la escala del 1 al 10, donde 10 es imposible basado en lgica y experiencia y 1 casi
automtico, estos objetivos no deberan ser mas difciles que un 5.
O, si usted lo prefiere, piense en un problema que le gustara resolver algo que en su vida le
parece no ser ms difcil que un 5 en la misma escala del 1 al 10.
Una vez ms, recuerde que El Proceso en Tres Pasos de Realizacin Bsica de La
Transposicin Ciberntica funciona para objetivos que son moderadamente difciles.
Est listo para crear su propio objetivo ahora mismo?
Comencemos:
1. Escriba su objetivo en una hoja de papel. Este objetivo debe describir el resultado final
que usted est buscando. Por ejemplo:
1
+Si usted quiere ganar por lo menos $5,000 ms este ao, su objetivo sera: Ganar
por lo menos $5,000 ms este ao.
+Si usted quiere conseguir un nuevo empleo que le pague 10 % ms del presente, su
objetivo sera: Para el (fecha), estar en un nuevo empleo en donde me pagan 10 %
ms del presente empleo.
+Si usted quiere pagar sus cuentas a tiempo este mes para evitar intereses moratorios,
pero siempre se le pasa la fecha, su objetivo sera: Este mes pagar mis cuentas a
tiempo para evitar intereses moratorios.
2. Responda a lo que ha escrito. Reaccione. Preste atencin a los recuerdos y las escenas
imaginarias que llegan a su mente. Qu siente? Cules son sus ideas, reservaciones,
entusiasmo?
3. Escriba una descripcin de esos recuerdos o escenas imaginarias. Esto puede parecerse al
guin de una pelcula. Imagnese y descrbase a s mismo realizando las tareas y logrando los
resultados deseados.
1 +Si lo que llega a su mente es una idea como: lograr el mejor ingreso mensual que
jams haya tenido, imagine cmo sera lograr eso y escriba una descripcin.
2
+Si usted est resolviendo un problema como pagar mis cuentas a tiempo para evitar
intereses moratorios, imagine cmo sera hacerlo y escriba una descripcin.
4. Asegrese que solo involucra sus propias acciones. Asegrese que lo que usted ha descrito
solo involucra sus propias acciones. Esto significa que usted es proactivo, haciendo tareas
especficas para producir resultados especficos. Sin embargo, si usted ha previamente hecho
algo que produjo los resultados deseados y el resultado involucr la reaccin de otros, entonces
es aceptable como objetivo; aunque su xito dependa del comportamiento particular o respuesta
de otras personas.
Por ejemplo, en la pelcula Don Juan de Marco, Johnnie Depp interpreta a un Don Juan
de la era moderna. l parece saber cmo seducir a cualquier mujer.
Sera, en consecuencia, aceptable para este imaginario Don Juan fijar un objetivo de
Realizacin Bsica que involucra seducir a una mujer en particular.
Cualquier cosa que l haga involucra solo sus propias acciones y percepciones.
Claramente, l ya posee las capacidades necesarias. De hecho, lograr su meta
probablemente calificara como un 1 en dificultad para este personaje dadas las
respuestas de las mujeres en la pelcula.
Si su objetivo no se enfoca solamente en sus propias acciones, subraye lo que ha escrito que
involucra las acciones de otros. Luego, escriba nuevamente su descripcin hasta que lo descrito
est en acuerdo con este criterio.
5. Califique cun deseable su recuerdo o escena imaginaria es para usted. No intelectualice.
Utilice su pensamiento intuitivo, lo que de verdad siente.
1 <X> 10
Indeseable . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Muy Deseable
Si el puntaje de deseabilidad es menor que 10, lea su descripcin y marque cualquier palabra
o grupos de palabras que la hacen menos que perfectamente deseable. Reescriba lo que ha
marcado hasta que su objetivo se transforme en un 10 en deseabilidad.
6. Prueba para los falsos 10. Si usted ha pintado un cuadro muy
atractivo, un logro ideal, pero tiene un sentimiento persitente de que lo que
ha descrito es irreal o demasiado bueno para ser cierto si usted reconoce
que en algn nivel tiene este persistente sentimiento de que algo no est
bien, que no es lo correcto para usted lea nuevamente la descripcin,
porque ese sentimiento insistente la hace menos que un 10. Marque
todas las palabras o grupos de palabras que le impiden alcanzar un
verdadero 10. Luego, escriba otra vez lo que ha marcado hasta que el
sentimiento del falso 10 desaparezca. Contine con este proceso hasta no
le quede la menor reserva de duda.
7. Califique cun dificil sera normalmente para usted producir este resultado.
1 <X> 10
Fcil/Automtico. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Imposible
Si el grado de dificultad es ms que 5, modifique su objetivo de forma que contine siendo un
10 en deseabilidad pero baje a 5 o menos en dificultad. Esto puede involucrar sustraer partes de
su objetivo.
Si modificar su objetivo lo arruina, djelo a un lado. (Este puede ser un punto de
partida perfecto para las tcnicas avanzadas de Realizaciones Fenomenales.)
8. Tome un seguro.
Cuando usted mejora la comunicacin entre su consciente e inconsciente, es muy sabio tomar
precauciones que aseguren que, involuntariamente, usted no dirija mal a su inconsciente.
He encontrado que, insertando la siguiente frase al final de su objetivo escrito, ser suficiente
para mantenerlo en conexin con la parte suya que sabe lo que es mejor para usted, su fuente de
integridad.
Por favor, haz que esto ocurra de forma que sea para mi mximo beneficio y el de toda otra
persona implicada.
Por ejemplo:
Estoy sentado en mi nueva y muy atractiva oficina
disfrutando la sensacin de mi silln ejecutivo de
cuero.
Estoy mirando el memorandum que confirma que he
sido contratado con un salario que es 10% ms alto que
en mi trabajo anterior, y saboreo la lista de mis nuevas

funciones que solo incluyen aquellas que disfruto y soy
efectivo en su ejecucin.
Mi nuevo jefe acaba de pasar por mi puerta, dndome
la bienvenida con una sonrisa inmensa y la invitacin
de presenterme sin aviso en su oficina para charlar.
Estoy muy deseoso de trabajar aqu.
Por favor, haz que esto ocurra de manera que sea para mi mximo
beneficio y el de cualquier otra persona involucrada.
Al usar esta frase, documentada por primera vez por Socrates, usted se dirige a su fuente de
integridad y sabidura interior que sabe lo que es ms beneficioso y apropiado para usted.
A mi entender, esa es una poderosa, positiva y efectiva manera de tomar cuidado de s mismo y,
usndola en ms de 50.000 personas que han aprendido este proceso, ha reportado solo
resultados positivos.
Hgalo ahora!
Ahora mismo, aada esta frase a su objetivo de Realizacin Bsica:
Por favor, haz que esto ocurra de manera que sea para mi mximo beneficio y el de
cualquier otra persona involucrada.
Si usted lo desea, una variacin de la pliza de seguros de arriba lee as:
Por favor, haz que esto, o algo mejor, ocurra de manera que sea para mi mximo beneficio y
el de todos los afectados.
Asegrese de usar cualquiera de las dos declaraciones.
LO QUE USTED ACABA DE APRENDER
En este captulo, estudiamos las cuatro partes principales del cerebro, por
qu necesita armonizarlas si quiere lograr sus metas consistentemente, y
cmo hacerlo. Tambin aprendimos cmo fijar su objetivo creando una
Metahistoria que sirva de objetivo para la Realizacin Bsica.
Ahora mismo, usted debe tener una Metahistoria escrita en su mano algo por lo que usted
est entusiasmado y listo para ver materializar en su vida Rpidamente!
QU SIGUE?
En el Captulo Tres, aprender a priorizar su objetivo. Usted quiere que su
inconsciente vea a su objetivo como algo ms importante que todas esas
otras cosas que usted piensa que quiere. Un Objetivo con alta prioridad se
transforma en una realidad viva!
CAPTULO TRES
REALIZACIN BSICA PASO 2:
CMO HACER SU META MS IMPORTANTE QUE SUS
DISTRACCIONES
Quiero tener ms dinero en el banco! declaran muchos.
Pero cuando van caminando por la calle, gastan dinero mecnicamente en cada tienda que ven.
Quiero perder peso! declaran otros.
Pero cuando pasan por una pastelera no encuentran ms remedio que entrar a comer.
Voy a ahorrar para comprarme un auto nuevo! anuncian otros.
Pero entonces compran ropa nueva, msica nueva, nuevos artculos de todo tipo y luego se
preguntan por qu no pueden ahorrar para comprarse su automvil.
Qu pas con sus metas?
Las distracciones pueden llevarse lo mejor de usted si no sabe cmo hacer su objetivo ms
importante que las distracciones!
En este captulo, usted va a aprender cmo priorizar su Objetivo de Realizacin Bsica, de
forma que su inconsciente permanezca enfocado en su logro. Ya no se apartar ms de su
propsito. Ya puede imaginarse lo poderoso que solo esto ser en su vida.
Hacer dietas, ahorrar y ganar dinero o cualquier otra cosa que usted quiera tener, hacer o ser
se transforman en algo tan sencillo como parpadear.
Por qu?
Porque su inconsciente no tendr un deseo contrario trabajando en su contra.
sto se har ms claro mientras avanzamos en el libro. PRIMERO, CONTROL DE
DIFICULTAD
Es el objetivo que usted ha escrito difcil o fcil de alcanzar?
Recuerde que El Proceso de Realizacin Bsica de la Transposicin Ciberntica en Tres
Pasos funciona bien para lograr metas de mediana dificultad; aquellas cuya calificacin en la
escala de Dificultad que va del 1 al 10 no es ms de 5, donde 1 quiere decir casi automtico,
y 10 indica imposible, basado en lgica y experiencia.
Con esto en mente, verifique nuevamente que el puntaje de su objetivo no es ms de 5 en
dificultad.
Cmo lo calific?
Si es mayor que 5, usted tiene dos alternativas:
* La primera es modificar y reescribir su objetivo hasta que sea 5 o menos.
* O, si al cambiar su objetivo el grado de deseabilidad disminuye por debajo de un
perfecto 10, gurdelo por ahora hasta que usted est listo para El Proceso de
Realizaciones Fenomenales de La Transposicin Ciberntica en Tres Pasos que
comienza en el captulo seis. Si sta es su eleccin, vuelva a los captulos anteriores y

elija un objetivo menos exigente.
Listo para seguir adelante?
POR QU PRIORIZAR?
Mantn los ojos en la pelota!
Por qu un entrenador de Ftbol grita esto?
Es obvio que para lograr cualquier cosa uno tiene que mantenerse enfocado en ella. Eso es lo
que un entrenador de Ftbol quiere decir con: Mantn los ojos en la pelota
Su objetivo es la pelota en su vida.
Sin embargo, la mente consciente tiene grandes dificultades en mantener sus ojos en la pelota,
por decirlo as. Investigadores han encontrado que, nadie puede permanecer conscientemente
enfocado en una sola cosa por ms de cinco segundos, sin experimentar alguna forma de
distraccin mental.
Sorprendido?
Comprubelo usted mismo. Intente esto:
1. Cierre sus ojos e imagine un tringulo amarillo perfectamente centrado dentro de un crculo
rojo.
1. Contine observndolo por tanto tiempo como le sea posible. En qu momento se
entrometieron otros pensamientos, ideas, emociones, imgenes visuales, sonidos o
sentimientos?
Si usted es normal y completamente honesto, probablemente no dur mas de tres segundos.
Insidioso, no es cierto?
Qu debera hacer?
La respuesta es, de hecho, muy simple.
Reconozca que cualquier cosa que se entromete en el campo consciente viene del inconsciente.
Por lo tanto, la solucin est en hacer que su inconsciente le ponga alta prioridad a su objetivo,
mientras su mente consciente contina haciendo lo que normalmente hace.
De eso se trata la Priorizacin de la Realizacin Bsica.
Le ayudar a domesticar a su inconsciente.
CMO PRIORIZAR SU META
Cmo hace para que su inconsciente se mantenga en linea?
La forma ms efectiva de priorizar un Objetivo de Realizacin Bsica es a travs de la
repeticin.
La repeticin funciona enviando repetidamente el mismo mensaje a su
inconsciente hasta que las partes relevantes logran asimilarlo.
Eso es lo que tom lugar cuando usted memoriz su parte para representar un papel en una obra
de teatro para la escuela, un poema para recitar frente a su clase, o la letra de una cancin
popular que usted quera cantarle a sus amigos.
Casi con seguridad que, usted repiti y repiti las palabras hasta que brotaban con facilidad y,
ms bien, automticamente, una vez que le daba la indicacin verbal o musical.
As pues, lo que puede hacer ahora es comenzar a mirar su objetivo escrito, su Metahistoria
(del captulo anterior) todos los das. Acostmbrese a verla. Mientras ms la lee que es
repetirla ms atencin le prestar su inconsciente.
Bastante fcil, no es cierto?
Pero eso no es todo lo que puede hacer...
LEA ESTO SI SU OBJETIVO ES 4 MENOS
Es su objetivo un 4 menos en dificultad?

Esta es la forma de priorizar los Objetivos de Realizacin Bsica ms fciles; esos que usted
calific con un 4 menos en la escala de dificultad.
1. Sintese con su Objetivo. Ponga el papel donde escribi su Objetivo de Realizacin Bsica
frente a usted. Escoja un momento en el que no vaya a ser molestado.
Por ejemplo, si yo fuera a priorizar el Objetivo de Realizacin Bsica que
us como ejemplo en los previos captulos, tendra lo siguiente escrito en el
papel frente a m.

Reflexiono sobre el hecho que solo tuve que trabajar cinco das para ganar
esa cantidad y que realmente disfrut la temporada de nieve en Suecia
mientras lo haca.
Estoy verdaderamente complacido conmigo mismo cuando me doy cuenta
de que fui capaz de llevar a cabo el entrenamiento de cinco das con
resultados excepcionales.
Espero con ansias los siete das que tengo programado para el prximo
mes. Y los $225.000 que ganar con ello. Por favor. Haz que esto ocurra de
manera que sea para mi mximo beneficio y el de cualquier persona
involucrada.
2. Imagine y experimente lo que su objetivo describe mientras lo lee silenciosamente.
Cree una pelcula en su mente.
3. Lea la declaracin de su Objetivo 100 veces. Hgalo en voz alta o silencio. Lo que sea que
sienta que funciona mejor para usted. No obstante, si lo lee en voz alta asegrese que nadie
pueda oirlo, de otra forma, los comentarios o actitudes negativos pueden interferir con el
mensaje que usted le est enviando a su inconsciente y, en ltima instancia, con la consecucin
de su objetivo.
4. Mantenga la cuenta: Despus de cada lectura de su declaracin completa, haga una marca
en otra hoja que indique que ha terminado con otra. (Encuentro que los nmeros romanos son
los ms fciles; 10 filas de dos grupos de 5).
5. Prstele atencin a su inspiracin: En el caso de que mientras est leyendo, de repente se
da cuenta de que puede hacer la declaracin de su objetivo aun ms fuerte.
Espere hasta que los cambios se hagan claros en su mente antes de parar para hacerlos. Revise
el escrito original de su objetivo rpidamente y vuelva a su lectura. Cuanto menos y ms cortas
las interrupciones en el proceso de lectura, mucho mejor.
6. Enfrntese al conflicto: Si usted nota seales de conflicto que tratan de detener el
Completar este proceso, toma nota de ellos en un papel aparte y contine
leyendo Algunas probables seales de conflicto incluyen:
+Estoy cansado.
1
2
3
+No necesito continuar haciendo esto. Ya lo he entendido.

+Este proceso es estpido. Voy a parar.
+Esto es demasiado complicado. De todas formas, yo realmente no quera lograr este
objetivo.
NO PERMITA QUE ESTO LO DETENGA!
Estos patrones pueden ser los mismos que trataran de impedirle que alcance su objetivo. En el
prximo captulo, aprender cmo tratar con estos hbitos.
De modo que no se preocupe por esa insistente voz en su cabeza, simplemente tome otra y
contine.
COMO PRIORIZAR SUS OBJETIVOS DE REALIZACIN BSICA MS
DESAFIANTES
Calific a su objetivo con un 5?
Para priorizar sus Objetivos de Realizacin Bsica mas desafiantes - esos que usted
Califica con 4 0 5 en la escala de Dificultad - repita el proceso anterior, pero con una
diferencia importante.
Esta vez, en lugar de leer de su objetivo, usted lo escribir 100 veces a
mano, exactamente como hizo usted en la escuela. (Funciono entonces y
funcionara ahora!)
Es bastante fcil, no es cierto?
COMO? QUE NO QUIERE HACERLO?
Usted no par de leer para escribir o leer su objetivo, o s?
Por qu no?
Bueno Por qu no?
Tmese un momento y escriba su respuesta.
Por qu no ley o escribi su objetivo 100 veces?
Lo que acaba de escribir, sin importar lo que sea, es su conflicto interno.
Le mostrar cmo resolverlo en este captulo y, especialmente, en el
prximo. Por ahora solo preste atencin al por qu no hizo el trabajo.
Pens que era demasiado esfuerzo?
Lo que yo le digo a las personas que responden que es demasiado esfuerzo

leer o escribir sus objetivos 100 veces, es que no han escogido un objetivo
suficientemente deseable. No es realmente un 10, porque si lo fuera, la
hora o dos requerida para priorizar sus objetivos sera insignificante.
No es cierto?
Despus de todo, si usted verdaderamente quiere alcanzar su meta, no
valdra la pena oner en prctica un ejercicio cuya efectividad ha sido
comprobada?
Ahora, si usted insiste que su objetivo es un verdadero 10 para usted y, an as no puso en
prctica el ejercicio anterior, entonces reconozca que ha encontrado una seal de conflicto - un
hbito inconsciente que est tratando de impedirle que alcance lo que usted realmente quiere.
(Una vez ms, le enseare cmo resolver estos en el prximo captulo. Por
ahora, identifquelos si se manifiestan.)
Esto es lo que dijo una persona quien, al principio, se neg a hacer el
trabajo que le prescrib:
Acabo de terminar de priorizar mi objetivo. Llevaba como 40 repeticiones
cuando quise detenerme, pero reconoc que me estaba enfrentando con
una seal de conflicto, as que, escrib las sensaciones y pensamientos que
estaban tratando de bloquearme, y continu. Cuando llevaba 60
repeticiones, surgi otra gran seal de conflicto; la trat de la misma
manera70 repeticiones comenz a hacerse fcil y, para el momento que
llegu a las 90, sent que mi objetivo se haba verdaderamente hecho parte
ma y toda mi resistencia se haba ido. Fue trabajoso, pero de verdad creo
que vali la pena. Me siento lleno de entusiasmo!"
Y esto es lo que otra persona dijo:
Cheryl estaba a punto de tomar unas vacaciones y sinti que $500 dlares
extra en su bolsillo las haran mucho ms agradables. As que, cre un
Objetivo de Realizacin Bsica para recibir, de alguna manera, $500 dlares
antes de su partida en una semana. Comenz el recuerdo de haberle
faltado dinero en sus ltimas vacaciones.
Es el ltimo da de mis vacaciones en Puerto Valleta y estoy escasa de
dinero. Ya he tomado prestado $50 de Bonnie y no quiero pedirle ms. Ella
me invit a almorzar, mas le he dicho que no tena hambre porque me daba
vergenza decirle que no tena dinero. Me siento muy mal con todo esto.
Cheryl desarroll esto como una Metahistoria que se convirti en su
objetivo cuando aadi el factor de seguridad:
"Ciertamente estoy disfrutando mis vacaciones. Me siento

excepcionalmente abundante cada vez que toco el sobre en mi bolsillo que
contiene los $500 que misteriosamente aparecieron justo antes de mi
partida. Estoy muy agradecida de m misma por establecer el Objetivo de
Realizacin Bsica que me trajo el dinero. Por favor, haz que esto ocurra de
forma que sea para mi mximo beneficio y el de cualquier otra persona
involucrada.
Ella tuvo que sufrir un buen nmero de seales de conflicto mientras
priorizaba su objetivo, pero persisti en la repeticin. Entonces resolvi las
seales de conflicto y prioriz su objetivo 10 veces ms.
Todos los das Cheryl practicaba y continuaba con sus actividades
normales. Entonces, en el quinto da recibi una llamada telefnica de su
vieja y desaparecida amiga quien le deba $750 desde que estaban en la
universidad. Cheryl haba borrado esta deuda de su mente. Pero ahora,
mgicamente, su amiga la llamaba despus de muchos aos pidindole
disculpas por haberse tomado tanto tiempo para devolverle el dinero y
direcciones para llevrselo a su casa. Cheryl recuper a su amiga y sus
$750.
Y tuvo unas vacaciones formidables.
Como puede ver, realizar el trabajo conlleva a obtener resultados.
Usted se lo merece, no es verdad?
NO IGNORE EL REPIQUE DEL TELFONO
Cuando su telfono repica, Lo ignora?
Puede que s, pero, no chequeara los mensajes para ver quin llamaba?
Su resistencia, (si todava tiene alguna) es un mensaje.
Es su inconsciente llamando a su telfono.
Los Bloqueos (incluyendo las seales de conflicto) son tan familiares que la
mayora de la gente los toma muy en serio. Eso es el equivalente a pensar
que el sonido del telfono es el mensaje; por supuesto que no lo es. Usted
tiene que contestar el telfono para recibir el mensaje.
Claro que, si usted tiene miedo que sea algn cobrador, su miedo puede
impedirle responder y descubrir que era su amante llamndole para
susurrarle dulces palabras en su odo.
Bueno. Quiere su objetivo o no?

Si es un 10 para usted, debera estar deseoso de hacer cualquier cosa para
alcanzarlo.
Si no es un 10, reescrbalo hasta que lo sea.
Hgalo ahora mismo!
UNA HISTORIA INSPIRADORA
Mike acababa de graduarse en la universidad y tena unos prstamos
bastante cuantiosos. Aunque disfrutaba su nuevo trabajo, el salario no era
muy bueno y no le quedaba mucho despus de pagar sus gastos
mensuales y los pagos por sus prstamos.
Fij un Objetivo de Realizacin Bsica para obtener ayuda de su empleador
en manejar el problema.
Usando la Realizacin Bsica de la Transposicin Ciberntica en Tres
Pasos, Mike fij su meta, la prioriz y resolvi las seales de conflicto que
surgieron en su prctica diaria. Finalmente, despus de una semana, sinti
que tena las cosas claras en su mente y prepar una propuesta escrita
para su jefe. A cambio de un aumento inmediato por el monto de sus pagos
mensuales por prstamos, Mike se comprometera a permanecer en este
trabajo por un mnimo de dos aos asumiendo que sto no disminuira sus
futuros aumentos.
Mike encontr a su jefe muy abierto y, despus de haber discutido un plan
de carrera y crecimiento dentro de la empresa, su jefe no solo le concedi
el aumento, sino que tambin le pidi que se matriculara en algunos cursos
externos que aceleraran su progreso dentro de la empresa todo pagado
por la compaa. Su jefe coment que Mike haba mostrado el tipo de
iniciativa que la empresa buscaba.
Aqu est otra
Mark quera perder algo de peso, pero no haba tenido xito con las varias
dietas que haba probado. As que estableci un Objetivo de Realizacin
Bsica para fcilmente perder 10 libras en un mes. Comenz con un
recuerdo frustrante en el cual trataba de mantener una dieta:
La ltima vez que trat de perder peso, estaba hambriento todo el tiempo.
Ciertamente perd unas libras, pero despus de darme una comilona las
recuper. Parezco estar totalmente atascado en el mismo peso.
El desarrollo esto en una Metahistoria de nivel 10 que se transform en su

Objetivo de Realizacin Bsica:
Estoy reduciendo mi peso en por lo menos una libra cada tres das y
escribo lo que peso todas las noches cuando me peso antes de irme a
dormir. Disfruto de mis comidas y estoy comiendo menos porque paro de
comer cuando me siento satisfecho. Contino sintindome satisfecho hasta
la prxima comida y estoy feliz de cmo me siento.
Mi energa es fantstica y disfruto al ver mi cuerpo reducirse cuando me
veo en el espejo despus de ducharme. Despus de 30 das, noto que he
perdido por lo menos 10 libras y me veo ms elegante.
Por favor, haz que esto ocurra de forma que sea para mi mximo beneficio
y el de toda otra persona involucrada. Entonces prioriz su objetivo
escribindolo 100 veces, resolvi las seales de conflicto que surgieron en
el proceso y practic diariamente. Despus de 30 das, haba perdido 11
libras y dijo que nunca sinti hambre en el proceso.
RESUMEN
Para priorizar su Objetivo de Realizacin Bsica, usted alertar a su
inconsciente de lo que exactamente quiere lograr y lo colocar detrs de
sus esfuerzos a travs de la repeticin.
1. Para sus objetivos ms fciles 4 o menos en la escala de dificultad
-leer la declaracin de su objetivo 100 veces.
2. Para sus ms desafiantes objetivos los que califico como 4 y 5 en la
escala de dificultad escribir la declaracin de su objetivo 100 veces.
Qu SIGUE?
En el Captulo Cuatro aprender como resolver todas las seales de
conflicto entre su consciente y su inconsciente que podra bloquearlo e
impedir la consecucin de su objetivo.
CAPTULO CUATRO
REALIZACIN SICA PASO 3:
CMO RESOLVER CONFLICTOS INCONSCIENTES QUE
NORMALMENTE BLOQUEARAN EL LOGRO DE SU
OBJETIVO DE REALIZACIN BSICA.
Bienvenido a uno de los ms liberadores captulos del libro entero.
Usted est a punto de comenzar a liberarse a s mismo de las cadenas del
pasado.
Usted est a punto de comenzar a clarificarse dentro de s y ser capaz de
crear resultados en su vida.
Este solo capitulo puede revelar elementos del proceso para transformar
sus sueos en realidad que, posiblemente, nadie en la historia ha revelado
antes!
Comencemos!
QUE LE DICE SU FEED-BACK?
Vea el objetivo que usted escribi en el captulo anterior.
Cmo se siente al respecto?
Todava califica como un 10 en deseabilidad para usted?
O est teniendo algunas molestosas sensaciones respecto a su objetivo?
Cualquier cosa que le ocurra mientras usted revisa su objetivo es el feedback que le d su inconsciente; es importante! Puede ser la diferencia
entre alcanzar su meta o no.
Permtame explicarle.
Su mente inconsciente colabora suavemente y sin problemas con su mente
consciente cuando entiende y est de acuerdo con lo que usted
conscientemente quiere. Su inconsciente est constantemente envindole
seales de feed-back a su mente consciente que indican si las cosas estn
en armona o conflicto.
Si usted experimenta seales de conflicto. Esto indica que entre las varias
partes de su consciente y su inconsciente hay un juego de tira y afloja.
Esas son las seales que vienen de su propio ser indicando que hay
desarmona dentro de usted. El resultado es algo as como un equipo de
Ftbol donde algunos de los jugadores estn jugando un juego diferente a
los dems. Usted ver a muchos jugadores corriendo por el campo pero sin
anotar ningn gol.
Cuando usted experimenta seales de conflicto. Puede ser que est
consumiendo energa que podra estar utilizando para producir los
resultados que usted quiere. Simplemente chequee la lista de seales de
conflicto. Abajo y se dar cuenta con cuanta frecuencia esto puede ocurrir.
Antes de que usted logre difciles y aparentemente imposibles objetivos,
necesitara resolver esas seales de conflicto y armonizar su consciente e
inconsciente. ste captulo le ensear cmo comenzar a hacerlo.
TIENE USTED ALGUNA DE ESTAS SEALES DE CONFLICTO?
Conflicto entre las diferentes partes de la mente consciente e inconsciente

es tan frecuente, que la mayora de nosotros ha experimentado sus seales
familiares:
-Dolores de cabeza, dolores en el cuerpo, acidez estomacal.
-Insomnio, exceso de sueo.
-Fatiga, pereza, somnolencia.
- Ira, miedo, disgusto.
-Confusin, dificultad de entendimiento.
-Dificultad para concentrarse.
-Aburrimiento, prdida de energa.
-Sensacin molesta de que algo no est bien.
Todo lo de arriba son seales de conflicto dentro de usted. Usted puede haberlas siempre
considerado como problemas de salud o estrs. La verdad es que son seales de su
inconsciente.
TIENE USTED ESTAS SEALES DE COOPERACIN?
Cooperacin entre su consciente e inconsciente es menos comn, pero tambin familiar:
1 -Sentimientos de bienestar, satisfaccin.
2 -Fogosidad, entusiasmo, agudeza mental.
3 -Alta energa.
4 -Alegra, ternura, felicidad.
5 -Claridad, entendimiento.
Usted puede haber experimentado cualquiera de estos signos como das buenos para usted,
pero, la verdad es que tambin eran seales de su inconsciente.
CUANDO SURGEN LOS CONFLICTOS
Por qu surgen conflictos en usted?
Los conflictos ocurren cuando lo que usted quiere conscientemente no est en armona con lo
dictado por sus hbitos inconscientes.
Por ejemplo, si usted conscientemente decide solicitar un aumento, pero, constantemente evita
pedrselo a su jefe porque se siente temeroso, usted est experimentando seales de conflicto.
Tpicamente, estas seales de conflicto podran incluir, a nivel fsico: tensin en los hombros y
abdomen, frente arrugada y/o la boca cada hacia abajo; a nivel emocional: miedo; y a nivel
mental, pensamientos de fracaso y razones para evitar hacerle el pedido a su jefe.
El hbito inconsciente que sostiene todas estas particulares sensaciones de conflicto es muy
fuerte; de hecho, es, probablemente, el ms fuerte supervivencia.
En muchas personas, el inconsciente confunde el rechazo con una amenaza a la supervivencia,
algo que aprendi en la infancia cuando el rechazo de la madre bien podra ser una amenaza a
la supervivencia.
Es muy difcil anular conscientemente un hbito inconsciente tan poderoso. An si por
un acto extremo de voluntad consciente, consiguiera hacerlo, el hbito usualmente entrar

nuevamente en juego cuando usted no est atento.
Esa es la razn por la cual la mayora de las personas postergan las cosas que,
inconscientemente, consideran una amenaza para su supervivencia.
Entonces, qu puede usted hacer?
LAS VIEJAS FORMAS DE TRATAR CON LOS CONFLICTOS INTERIORES
La gente quizs usted mismo ha tratado con sus conflictos interiores en una amplia
variedad de formas, no todas ideales.
La forma ms obvia de tratar con tales conflictos es dejar que cualquiera de las dos mentes,
consciente o inconsciente, asuma el mando.
Por ejemplo, cuando bebemos alcohol, anestesiamos nuestras mentes conscientes. A menudo,
los alcoholicos beben tanto que adormecen sus mentes conscientes de tal forma que pierden el
conocimiento. En esos momentos no tienen memoria consciente de lo que ocurri porque sus
mentes conscientes no estaban involucradas en lo que tom lugar.
Entonces, una manera de tratar con los conflictos entre la mente consciente y la mente
inconsciente es bloquear una de los dos esto es, adormeciendo la mente consciente con
alcohol o drogndose; esto no es algo que yo recomiendo.
Por otra parte, cuando utilizamos el poder de la voluntad para forzar una situacin - sin
importar lo incmodos que podamos sentirnos - como cuando nos obligamos a ahorrar o
invertir queriendo mucho mas la diversin de gastar, nuestras mentes conscientes predominan
temporalmente.
Al menos esto es mejor que emborracharnos.
Sin embargo, es muy difcil mantener un permanente estado de control consciente; puede ser
agotador.
Se acuerda de su experimento del captulo anterior con el tringulo amarillo dentro del
cuadrado rojo?
Usted probablemente descubri que es imposible controlar su mente consciente por ms de
unos pocos segundos antes de que su inconsciente interrumpa.
La mayora de la gente, cuando tratan de ser prudentes con el dinero, inconscientemente tienen
un desliz y se gastan todo lo que tienen. Usualmente, esto comienza con pequeos pasos que
crecen paulatinamente hasta que se encuentran sumergidos en deudas significativas.
Lo mismo ocurre cuando alguien trata de seguir una dieta. De repente, quieren comerse todo lo
que ven o huelen.
Nuevamente, qu puede usted hacer?
CMO TRANSFORMAR LOS CONFLICTOS EN COOPERACIN

Cul es el secreto para transformar esas batallas internas en una fuerza interior que trabaje
para su mximo beneficio?
No es tan difcil como usted piensa. El proceso de negociacin es relativamente simple.
Usted ya est familiarizado con su punto de vista consciente.
Es lo que usted dice que quiere que ocurra.
Sus hbitos inconscientes tambin le son familiares.
Es lo que usted normalmente obtiene.
An ms importante en este proceso, las seales de conflicto entre su punto de vista consciente
y sus hbitos inconscientes, tambin le son familiares: todos esos dolores de cabeza, malestares,
insomnio y confusin que mencionamos en la lista de arriba.
Tan horribles como son estas seales de conflicto, tienen un gran valor.
Ellas son su telfono sonando.
Son muy buenas y tiles.
Las utilizar para reconocer dnde existen problemas!
Esta es la forma:
1 Enfquese conscientemente en lo que usted quiere.
2 Obsrvese a s mismo y localice esas desagradables seales de conflicto.
3 Utilcelas para identificar los puntos problemticos.
4 Resuelva los problemas.
Cmo?
Experimente y modifique lo que usted conscientemente quiere, mateniendo el grado de
deseabilidad.
En otras palabras, reescriba su objetivo hasta que describa lo que usted quiere sin provocar
seales de conflicto.
Rpidamente usted llegar a una versin que tambin satisfaga las necesidades de su
inconsciente y, en consecuencia, no genera seales de conflicto.
En otras palabras, cuando esas seales de conflicto surjan en usted, comience a reescribir su
objetivo para resolverlas.
Es ms fcil de lo que usted piensa.
Y usted ser ms poderoso despus de haberlo hecho!
Por ejemplo
Si usted escribi, Dentro de 4 semanas, habr recibido $5.000 en efectivo y
esto le provoca dudas y el sentimiento de que simplemente no ocurrir,
entonces reescrbalo para que sea mejor aceptado por todas sus partes, sin
perder la intencin bsica del objetivo. Por ejemplo, Dentro de 4 semanas,
habr hecho todo lo que sea necesario para recibir $5.000 adicionales en
mano.
Quizs esto todava le provoque un sentimiento de nusea porque lo lleva a
pensar en el robo de un banco u otras actividades ilegales. Entonces, usted
nuevamente escribe su objetivo as: Dentro de 4 semanas habr hecho lo que
sea necesario, legal, y apropiado para mi, de modo que haya recibido $5.000
adicionales en efectivo o directamente en mi cuenta bancaria.
Ahora se siente correcto para usted. Entonces lo prioriza de nuevo y termina
$5.000 ms rico en 4 semanas.
Permtame explicarle este proceso
EL SECRETO
Cul es el secreto para navegar a travs de esos conflictos interiores?
Es simple.
Es un proceso que yo cre y que llamo Proceso de Aclaracin Para Realizaciones Bsicas .
Use este increble, pero fcil proceso para resolver esos conflictos menores entre lo que usted
conscientemente quiere y sus hbitos inconscientes.
Esta es la forma en que funciona:
1. Cntrese en lo que conscientemente quiere escribiendo una descripcin. Esto define

explcitamente su intencin consciente.
2. Mientras piensa en lo que quiere, est alerta por sensaciones incmodas. Si y cuando
experimente alguna, explcitamente definir cualquier seal de conflicto.
3. Lea lo que ha escrito para identificar las palabras o frases especficas que provocan estas
seales de conflicto..
4. Marque las palabras o frases que causaron esos sentimientos. sto definir explcitamente lo
que provoca el conflicto.
5. Escriba nuevamente las palabras o frases que ha marcado. sto le dice a su inconsciente que
usted sabe lo que est causando el conflicto. Mientras usted trabaja en esto, pdale a su
inconsciente que le siga dando ms alternativas aceptables, estableciendo un puente
entre lo que usted conscientemente quiere y sus hbitos inconscientes.
Cuando usted llegue al punto donde sus necesidades conscientes e inconscientes son
satisfechas, las seales de conflicto desaparecen.
ACLRESE Y OBTENGA RESULTADOS!
Usando el Proceso de Realizacin Bsica y el Proceso de Aclaracin, sus logros pueden ser
como los de Margaret.
Despus de 10 aos de matrimonio, el esposo de Margaret la haba abandonado por otra
mujer, su joven secretaria. Margaret no tena dinero, pero su esposo le prometi que le
proporcionara un monto razonable de apoyo econmico para ayudarla a mantenerse por s
misma.
Sin embargo, cuando ella se mud a otra ciudad para comenzar de nuevo, el dinero
par de llegarle. Margaret estaba en una situacin desesperada, sin dinero y dos hijas
a quienes mantener.
Margaret nunca haba tenido un trabajo remunerado, ya que, haba quedado
embarazada cuando todava era una estudiante en la universidad. Ahora necesitaba
trabajar desesperadamente, as que, tom cualquier cosa que pudo encontrar
vendiendo revistas de puerta en puerta durante la noche. Era un trabajo peligroso y sin
provecho econmico.
Entonces Margaret fij el Objetivo de Realizacin Bsica de conseguir un trabajo
mejor pagado, seguro, que ella disfrutara y que le pagara un mnimo de $30.000
anuales. Mientras trabajaba en el proceso de crear su meta, el objetivo evolucion
hasta transformarse en un trabajo de ventas en el negocio de las computadoras.
Usando los Tres Pasos Bsicos de La Transposicin Ciberntica ella fij un objetivo,
lo prioriz y resolvi las seales de conflicto que surgieron mientras haca su prctica
diaria. Despus de aproximadamente 10 das, escuch de un trabajo en un almacn de
computadoras, pero esto no result en un xito. Ella se mantuvo practicando su
Realizacin Bsica. Una semana ms tarde, vi un anuncio clasificado para un
trabajo de vendedora en una fbrica de computadoras donde pedan un curriculum
vitae.
Considerando que como ama de casa, madre y voluntaria ella posea una experiencia
extremadamente relevante, Margaret cre un curriculum vitae - utilizando el proceso
de la Metahistoria - para transformar su experiencia de trabajo en trminos de
negocio. Para completar este proceso, ella le pidi ayuda a un amigo consultor de
negocios para que le diera la terminologa.
Cinco das despus de haber presentado su curriculum fue llamada para una
entrevista. Dos das ms tarde, fue contratada por un salario aproximadamente 15%
ms alto del que ella haba especificado en su Objetivo de Realizacin Bsica.
RESOLVMOSLO JUNTOS
Una vez ms, mire con atencin el objetivo que usted ha escrito.
Encontr alguna seal de conflicto mientras priorizaba su objetivo?
Si usted es humano probablemente encontr alguna.
Aqu tiene las instrucciones paso a paso para resolver conflictos menores entre su consciente y
su inconsciente.
Se va a sentir estupendo despus de hacer este breve ejercicio!
1. Identifique una de las seales de conflicto que pareci ser particularmente fuerte. (Si no
est consciente de alguna, lea nuevamente su objetivo para chequear. Est especialmente
atento a lo que est sucediendo con usted).
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
Aqu tiene una lista de algunas seales tpicas de conflicto entre su mente consciente e
inconsciente:
Dolores de cabeza
Dolores en el cuerpo
Acidez estomacal
Insomnio
Dormir ms de lo necesario
Somnolencia
Fatiga
Pereza
Ira
Miedo
Agitacin
Confusin
Dificultad de entendimiento
Prdida de energa
Por ejemplo, yo me sent cansado y somnoliento mientras priorizaba el Objetivo de

Realizacin Bsica que describ anteriormente. Pens que mi objetivo era claramente un
10 cuando lo establec, pero, tal vez estaba equivocado. Digamos tambin que stas
sensaciones son bastantes fuertes.
El sentirme cansado y somnoliento seran seales de conflicto.
2. Lea nuevamente su objetivo tratando de identificar exactamente dnde surgen las seales
de conflicto. Subraye las palabras o frases que le provocan estrs.
Cuando hago esto, siento una ligera reaccin negativa al leer la frase y que realmente
disfrut la temporada de nieve en Suecia mientras lo haca. Cuando me enfoco en esas
sensaciones, me doy cuenta, por qu debera limitarme a mi mismo al invierno en Suecia?
Por qu no otros sitios y estaciones? As que subray esa frase.
haca.

cuando me doy cuenta de que fui capaz de llevar a cabo
el entrenamiento de cinco das con resultados
excepcionales.
Espero con ansias los siete das de entrenamiento que
tengo programado para el prximo mes, y los $225.000
que ganar con ello.
Por favor, haz que esto ocurra de manera que sea para mi mximo beneficio y el de cualquier
otra persona involucrada.
3. Edite las palabras o frases que ha marcado hasta que sienta que las seales de conflicto
desaparecen. En este caso, yo simplemente elimin las palabras que me estaban
molestando.
"Ciertamente estoy disfrutando mis vacaciones. Me siento excepcionalmente abundante cada
vez que toco el sobre en mi bolsillo que contiene los $500 que misteriosamente aparecieron
justo antes de mi partida. Estoy muy agradecida de m misma por establecer
el Objetivo de Realizacin Bsica que me trajo el dinero. Por favor, haz que esto ocurra de
forma que sea para mi mximo beneficio y el de toda otra persona implicada.
Lea su ya editada versin y observe si todava existen seales de conflicto. Si ese es el
caso, contine reescribiendo su objetivo hasta que desaparezcan .
Repita estos pasos hasta que haya eliminado todas las seales de conflicto.
Cuando ya no hayan seales de conflicto, proceda al siguiente paso.
Si usted ha hecho cambios significativos en su objetivo, priorcelo nuevamente hasta
que su inconsciente le d intuitivo feedback que ya ha recibido el mensaje. En la
mayora de los casos, este proceso toma entre 20 y 50 repeticiones.
En mi ejemplo imaginario, los cambios que hice no me parecieron muy significativos,
de modo que, no necesit priorizar otra vez.
IMPORTANTE: El Proceso de Aclaracin Para Realizacin Bsica debe resolver cualquier
seal moderada de conflicto entre su inconsciente y consciente.
Y qu si no lo hace?
Entonces, usted necesita la Negociacin con Subpersonalidades o la Reenmarcacin de
Memorias del Proceso Para Realizaciones Fenomenales en el captulo diez. Utilice estos
procesos para resolver conflictos intensos entre sus mentes consciente e inconsciente.
CMO SABER CUANDO EST EN EL CAMINO CORRECTO
Cmo sabe usted cuando est en la va rpida para el xito?
Hemos visto las seales negativas que indican obstculos en el camino. Ahora, vamos a
examinar algunas seales positivas que le dejan saber que usted est en camino de dar en el
blanco (lograr su objetivo).
1 +Si la declaracin de su objetivo incluye todos los aspectos que usted necesita para
sentirse exitoso, usted experimentar alegra y felicidad cuando se imagina alcanzando
su objetivo.
+Si usted ha priorizado su objetivo adecuadamente, experimentar entusiasmo y
euforia cada vez que piensa al respecto.
+Si su objetivo le provoca alegra, felicidad, entusiasmo y euforia cuando usted piensa
en l y, si usted ha resuelto los conflictos ms importantes entre su consciente e
inconsciente, se sentir absolutamente seguro que lograr su objetivo.
Estas son las seales de feedback que le dicen que est en el camino correcto.
IMPORTANTE: Usted puede alcanzar alegra, felicidad, entusiasmo, euforia y
seguridad con metas de mediana dificultad, usando Los Tres Pasos Bsicos de La
Para metas aparentemente imposibles, usted experimentar estas sensaciones de estar
en el camino correcto, usando el proceso de Realizaciones Fenomenales en Tres Pasos
descrito en los captulos que van del seis al once.
CMO HACER MS DINERO
Cuando usted est aclarado cuando sus conflictos internos estn resueltos y todas sus partes
estn alineadas sus resultados vienen casi instantneamente.
Aqu est otra historia real
Esta mujer quera ms dinero, y rpido. Esto es lo que escribi:
"Este mes, me quedarn $1.000 o ms en mi cuenta bancaria despus de pagar todas mis
cuentas. Me sentir muy feliz, satisfecha conmigo misma, y segura de que mucho ms dinero
extra me llegar pronto.
Tan pronto como ella empez a priorizar este objetivo, se sinti mareada. Mientras continuaba,
el mareo se transform en la sensacin de que no lograra su meta. Entonces, siguiendo las
instrucciones, escribi la descripcin de ambas sensaciones en otra hoja de papel y continu
escribiendo su objetivo.
Por aproximadamente unas 10 repeticiones ella se sinti bien, pero luego, las sensaciones
volvieron an mas fuertes, as que, decidi escribirlas nuevamente y, otra vez se sinti bien.
Este ciclo de sentirse bien y anotar continu, las sensaciones siguieron hacindose ms fuertes
hasta que, cerca de la repeticin nmero 55, se di cuenta de lo que stas sensaciones estaban
tratando de decirle.
Haba algo equivocado con la frase segura de que mucho ms dinero extra me llegar pronto.
No era ella quien haca algo para obtener ese dinero extra. No lo senta correcto. As que
cambi la frase a: segura de que fcilmente har cosas agradables que me traern mucho ms
dinero pronto.
Cuando ella continu la priorizacin de su objetivo ya revisado, se sinti mucho mejor. Para el
momento que lleg a la repeticin nmero 90, se di cuenta de cmo obtendra el dinero. Esta
sensacin continu hacindose ms intensa y, al finalizar sus 100 repeticiones, llam a su
amiga Andie.
Se acord que Andie le haba dicho que necesitaba ayuda en su nuevo negocio y que Marianne
tena justo las capacidades necesarias, pero Marianne estaba totalmente absorbida en un
proceso de cambio en el trabajo y no le prest mucha atencin.
Cuando llam a Andie y le dijo que estaba lista para ayudarla, Andie estaba encantada.
Conversaron sobre el tiempo requerido y lo que Andie poda pagarle. Sorprendentemente le
ofreci $1000 por el primer mes y, si Marianne quera por cada mes a partir de entonces.
Dado que lo que Andie necesitaba era trabajo contable y Marianne realmente disfrutaba
poniendo las cosas en orden e ingresando las figuras en QuickBooks, acept con ansias.
Al final del mes, tena ms de $1000 en su cuenta y una sonrisa inmensa en su rostro cuando
me cont su xito.
RESUMEN
El Proceso de Aclaracin Para Realizacines Bsicas consiste en lo siguientes pasos.
1. Lea su objetivo.
2. Est alerta por sensaciones desagradables, seales de conflicto.
3. Identifique palabras o frases especficas que provocan estas seales de conflicto.
4. Marque las palabras o frases que causaron esas sensaciones.
5. Reescriba las palabras o frases que usted ha marcado hasta resolver el conflicto.
QU SIGUE?
Bueno, usted est aclarado y en el camino correcto.
Eso es todo?
Aprender a comunicarse con su mente inconsciente mientras escucha con atencin y responde a
su feedback, puede envolver ensayo y error. Usted ahora va a aprender cmo observar y
responder a lo que est ocurriendo. Su inconsciente necesita el feedback de su consciente.
Yo llamo a este proceso Monitorizar.
Monitorizar y resolver cualquier seal de conflicto nueva es un proceso continuo en la va de
lograr sus objetivos.
Y eso es lo que ahora va a aprender!
CAPTULO CINCO
CMO TOMARLE LA TEMPERATURA A SU META
Tengo buenas y no muy buenas noticias.
La buena noticia es esta:
Ahora que usted tiene un objetivo claro y ha resuelto los conflictos internos que surgieron
mientras lo lea, usted muy probablemente, se mover directamente a su logro.
La no muy buena noticia es esta:
Dije probablemente se mover directamente a su logro.
Siendo este proceso nuevo para usted, tendr que mantenerse vigilando a su inconsciente en
forma activa y constante.
Cuando usted haya dominado totalmente El Mtodo de La Transposicin Ciberntica Para
Lograr Realizaciones Fenomenales, a menudo funcionar de manera casi completamente
automtica. Esta es la forma en que funciona para personas muy afortunadas.
Sin embargo, este es un proceso nuevo para usted. Su mente inconsciente est pasando por un
proceso complejo de aprendizaje y es necesario darle frecuente feedback sobre cmo est su
movimiento hacia la meta.
Yo llamo a este proceso de retroalimentacin o feedback Monitorizar.
En este captulo, le ensear cmo monitorizar su progreso.
POR QU ES NECESARIO MONITORIZAR?
La mayora de los pensamientos conscientes de las personas son contradictorios.
Por ejemplo, usted podra pensar: Hoy es Sbado y voy a cortar el csped, limpiar un poco el
garaje y jugar a la pelota con los nios.
Sin embargo, al mismo tiempo, usted podra pensar: Hoy no tengo que levantarme temprano
para ir a trabajar. Me gustara quedarme en la cama y dormir un poco ms.
Estos son pensamientos contradictorios: levantarme y hacer algunos trabajos en la casa contra
quedarme en la cama y dormir un poco ms.
Usted est familiarizado con esta situacin, no es cierto?
Ese es el tipo de comunicacin contradictoria que la mayora de nosotros le damos a nuestras
mentes inconscientes la mayor parte del tiempo.
Como resultado, su inconsciente tiene bastantes problemas para entender lo que usted
conscientemente quiere. De hecho, muy temprano en su existencia, empieza a considerar sus
mensajes conscientes como un conjunto de ruidos, y reduce el volumen.
Obviamente, mientras ms difcil sea para su inconsciente comprender lo que usted
conscientemente quiere, menos posibilidades tendr usted de conseguirlo.
Por lo tanto, nos estamos embarcando en un proceso de aprendizaje que mejorar radicalmente
la comunicacin entre su consciente e inconsciente. De eso se trata principalmente La
Transposicin Ciberntica en Tres Pasos Bsicos.
SU TELFONO EST SONANDO OTRA VEZ
Comience a prestarle atencin a lo que usted ve, escucha y siente en su vida.
Una vez que usted le ha hecho claro a su inconsciente lo que usted quiere, practicando Los Tres
Pasos Para Realizaciones Bsicas de La Transposicin Ciberntica que aprendi en los
captulos precedentes, su inconsciente intentar darle lo que piensa o ha entendido que usted
quiere.
Su trabajo consciente es decirle claramente a su inconsciente cmo lo est haciendo. Yo llamo a
este proceso Monitorizar.
El proceso de Monitorizar de las Realizaciones Bsicas consiste en cinco pasos. Discutiremos
estos pasos en detalle en la prxima seccin, pero aqu le doy una rpida descripcin de ellos:
1. Diariamente, lea su objetivo de Realizacin Bsica, imaginando y experimentando lo que
describe.
2. En otra hoja, escriba las cosas que usted ha hecho ese da que le llevarn mas cerca del
logro su objetivo.
3. Califique del 1 al10 cun cerca est usted de lograr su objetivo. Un 1 quiere decir
que no ha hecho ningn progreso, y 10 significa que ya ha logrado su objetivo.
4. Si surgen seales de conflicto, mientras revisa su objetivo o mientras califica su progreso en

alcanzarlo, escrbalas y resulvalas usando el Proceso de Aclaracin Para Realizaciones
Bsicas.
5. Cercirese que las seales positivas de que est en el camino correcto estn presentes:
alegra y felicidad, entusiasmo y euforia, y el sentimiento de seguridad de xito. Si alguna
de estas seales no est presente, repita los pasos anteriores.
SE ACUERDA DE CHERYL Y EL DINERO PARA SUS VACACIONES?
En un captulo anterior le cont de Cheryl y su deseo de obtener ms dinero para sus
vacaciones. Cuando ella termin de priorizar, su objetivo lea as:
"Ciertamente estoy disfrutando mis vacaciones. Me siento excepcionalmente abundante cada
vez que toco el sobre en mi bolsillo que contiene los $500 que misteriosamente aparecieron
justo antes de mi partida. Estoy muy agradecida de m misma por establecer el Objetivo de
Realizacin Bsica que me trajo el dinero. Por favor, haz que esto ocurra de manera que sea
para mi mximo beneficio y el de cualquier otra persona involucrada.
Al tercer da de prctica, Cheryl tuvo la sensacin de que no estaba en el camino correcto.
Aunque senta alegra, felicidad, entusiasmo y euforia, no senta la seguridad de que lo lograra.
Siguiendo las intrucciones, Cheryl repiti la rutina de prctica y se di cuenta de que no haba
hecho nada que la acercara a los resultados deseados. As que, se sent a pensar dnde podra
encontrar algo de dinero.
Mientras haca esto, se acord que ella le haba prestado dinero a algunas amigas de la
universidad cuando ellas necesitaban, y no se lo haban devuelto. Ella hizo una lista de las
personas a quienes les haba prestado, y los montos correspondientes. Luego, busc sus
nmeros de telfono, y llam a dos de ellas.
No tuvo suerte con esto ya que ninguna de las dos tena dinero suficiente para pagarle en ese
momento. Como no haba conseguido el nmero de telfono de la tercera amiga, aprovech
para preguntarle a estas dos por el nmero de telfono de la tercera. Ambas dijeron que no lo
tenan, pero ella tuvo la sospecha de que una de ellas estaba mintiendo.
Durante el quinto da, cuando la tercera amiga la llam para decirle que tena el dinero para
pagarle, le mencion que una de las otras dos amigas la haba llamado y le haba dicho
que Cheryl realmente necesitaba que le pagaran. Era por eso que la haba llamado.
Como usted puede ver, priorizando y monitorizando su objetivo, Cheryl pudo aclararse y
encontrar sus opciones.
Y eso claramente la ayud a conseguir el dinero que ella quera!
INSTRUCCIONES DETALLADAS
Ahora vamos a dar un paseo a travs del proceso entero de monitorizar el objetivo que usted
tiene:
1. Revise su Objetivo.
Diariamente, lea su Objetivo de Realizacin Bsica, imaginando y experimentando lo
que describe.
Por ejemplo, asumamos que yo eleg lograr el Objetivo de Realizacin Bsica creado en el
captulo uno y modificado en el captulo tres:
cinco das para ganar esa cantidad.

Estoy verdaderamente complacido conmigo mismo cuando me doy cuenta de que fui capaz de
llevar a cabo el entrenamiento de cinco das con resultados excepcionales.
Espero con ansias los 7 das de entrenamiento que tengo programado para el prximo mes, y
los $225.000 que ganar con ello. Por favor, haz que esto ocurra de manera que sea para mi
mximo beneficio y el de cualquier persona involucrada.
2. Documente sus logros.
Hgase consciente de las cosas que usted ha hecho hoy que lo acercan al logro de su
objetivo.
Por ejemplo:
-
3.
Lo que he hecho hoy que me acerca al logro de mi objetivo

Confirme mi contrato para el entrenamiento del prximo mes.
Recib la lista de aprendices para el entrenamiento del prximo mes y el curriculum de
cada uno.
Hice las reservas de vuelo para viajar a la localidad del entrenamiento.
Revis y puse al da mi resumen de materiales y presentacin.
Califique su progreso
Califique del 1 al 10 cuan cerca est usted de lograr su objetivo y
escriba los resultados en su lista de logros. Un 1 quiere decir que no
ha hecho ningn progreso y 10 quiere decir que ya ha alcanzado su
objetivo.
Por ejemplo:
Mi contrato para el prximo entrenamiento fue definitivamente
confirmado y los arreglos ms importantes fueron hechos en detalle.
No obstante, intuitivamente s que hay cosas importantes que no he
incluido. Por lo tanto me doy a mi mismo una calificacin de progreso
de 7.
Lo que he hecho hoy que me acerca al logro de mi objetivo

Confirme mi contrato para el entrenamiento del prximo mes.
Recib la lista de aprendices para el entrenamiento del prximo mes y el curriculum de
cada uno.
- Hice las reservas de vuelo para viajar a la localidad del entrenamiento.
Revis y puse al da mi resumen de materiales y presentacin.
Mi calificacin de progreso: 7
-
Recuerde, este es un proceso de ensayo y error para su inconsciente, Este

intenta algo y usted conscientemente le dice si lo ha hecho correctamente.
Lo que acabo de hacer proporciona retroalimentacin muy concreta a mi
mente inconsciente
IMPORTANTE: Cuando usted llegue a 10, usted ya ha logrado lo que
quera y debe completar el proceso felicitndose a s mismo, escribiendo
algo como:
Felicitaciones. Magnfico Trabajo!
Calificacin: 10
Este mensaje de felicitaciones a su inconsciente es muy importante.
4. Resuelva las Seales de Conflicto.
Chequee las seales de conflicto, Si surge alguna, resulvela utilizando el
Proceso de Aclaracin Para Realizaciones Bsicas.
Por ejemplo, mientras leo mi objetivo, siento una vaga sensacin de
inquietud. Algo en m me molesta: una seal de conflicto. As que, leo
nuevamente mi objetivo para enmarcar lo que la provoca.
Algo parece estar faltando en mi objetivo. Algo que estaba all antes y
ahora no est.
Entonces, reviso mis notas que escrib durante el capitulo uno y encuentro
que, de hecho algo est faltando. Cuando reescrib mi objetivo durante el
ejercicio de priorizacin del captulo dos, deje algo por fuera.
Lo que dej fuera fue:
Tambin estoy muy complacido de haber alcanzado el objetivo que me fije

de trabajar nomas de diez das por mes y dejar mucho tiempo para estar
con mis nios.
Ahora tendr tres semanas ms para estar con ellos y me lleno de alegra y
felicidad al pensarlo.
Y con este pensamiento en mente, espero con ansias

Los siete das de entrenamiento que tengo
Programado para el prximo mes, y los $225.000 que ganare con ello.
Me doy cuenta que lo que dej por fuera es muy importante para m, de
modo ue, edito mi objetivo nuevamente y corrijo el error:
Estoy sentado en mi escritorio de Santa Barbara disfrutando la brisa fresca
y la tibieza del sol.
Veo el informe de mi banco mostrando que he recibido una transferencia
por un monto de $170.000 en pago.
Reflexiono sobre el hecho que solo tuve que trabajar cinco das para ganar
esa cantidad.
Estoy verdaderamente complacido conmigo mismo cuando me doy cuenta
de que fui capaz de llevar a cabo el entrenamiento de cinco das con
resultados excepcionales.
Tambin estoy muy complacido de haber alcanzado el objetivo que me fije
de trabajar no ms de diez das por mes y dejar mucho tiempo para estar
con mis nios.
Ahora tendr tres semanas ms para estar con ellos y me lleno de alegra y
felicidad al pensarlo.
Y con este pensamiento en mente, espero con ansias los siete das de
entrenamiento que tengo programado para el prximo mes, y los $225.000
que ganare con ello.
Por favor, haz esto que ocurra de manera que sea para mi mximo
beneficio y el de cualquier persona involucrada.
Ahora, mientras leo mi objetivo, no encuentro ninguna seal de conflicto.
Dado que hice un cambio significativo, repriorizar mi objetivo hasta que
tenga la intuitiva seal de que ya es suficiente. En la prctica. Solo me
tomo 20 repeticiones llegar a ese punto.
5. Chequee las seales positivas que le dicen que est en el camino
correcto.
Estas seales son:
-
Alegra y felicidad.
Entusiasmo y euforia.
Seguridad de xito.
En mi ejemplo, todas estas seales estn presentes cuando pienso en el logro

de mi objetivo, de modo que s que voy en el camino correcto.
RESUMEN
Cuando usted monitoriza su progreso hacia el logro de su objetivo, usted le
proporciona importante informacin de retroalimentacin a su mente
inconsciente. Esta informacin aumenta sustancialmente las probabilidades
de que usted logre su objetivo. Este es el tipo de feedback que cualquier
buen piloto usara para mantenerse en curso.
La Monitorizacin para Realizaciones Bsicas consiste en las siguientes
actividades:
1. Diariamente lea su Objetivo de Realizacin Bsica, imaginando y
experimentando lo que describe.
2. En una hoja aparte, escriba las cosas que ha hecho ese da que lo
acercan al logro de su objetivo.
3. Califique del 1 al 10 cun cerca est usted de lograr su objetivo. Un 1 quiere
decir que no ha hecho ningn progreso, y 10 significa que ya ha logrado su objetivo..
4. Si seales de conflicto surgen, mientras revisa su objetivo o mientras califica su
progreso en alcanzarlo, escrbalas y resulvalas usando el Proceso de Aclaracin Para
Realizaciones Bsicas.
Si usted hace cambios significativos, priorice nuevamente su objetivo hasta que sienta
la seal intuitiva de que ya es suficiente. Tpicamente, no ms de 20 a 50 repeticiones
son requeridas para llegar a este punto.
5. Cercirese que las seales positivas de que est en el camino correcto estn presentes:
alegra y felicidad, entusiasmo y euforia, y el sentimiento de seguridad de xito. Si
alguna de estas seales no est presente, repita los pasos anteriores.
LO QUE USTED APRENDI EN ESTE CAPTULO
En este captulo, usted aprendi el por qu es necesario darle frecuente feedback a su
inconsciente. Informacin clara de cun efectivo es su movimiento hacia su meta. Tambin
aprendi los cinco pasos para Monitorizar diariamente su Objetivo de Realizacin Bsica.
EVENTOS FUTUROS!
Est listo para afrontar objetivos imposibles?
Es correcto. Con las herramientas que aprender en los prximos captulos, estar armado y
listo para crear y manifestar lo que otros podran llamar sueos imposibles.
Bueno Qu saben ellos?
Usted es quien est leyendo este libro: no ellos!
El prximo captulo describe la diferencia entre el Proceso de La Transposicin Ciberntica
Para Lograr Realizaciones Fenomenales en Tres Pasos y el Proceso Bsico que usted acaba de
aprender. Tambin presenta algunos ejercicios que le darn un sentimiento concreto de estas
diferencias.
Preprese para los milagros!
CAPTULO SEIS
CMO TRANSFORMARSE EN UNA PERSONA SUPER
AFORTUNADA:
LA TRANSPOSICIN CIBERNTICA PARA LOGRAR
REALIZACIONES FENOMENALES
Existe algo verdaderamente imposible?
No con lo que usted est a punto de aprender en el resto de este libro.
Con el Proceso Fenomenal que usted est a punto de aprender, an aquellos deseos que podran
ser llamados aparentemente imposibles estarn ahora a su alcance.
Piense al respecto: An aquellos deseos que usted quera, pero, tena miedo de siquiera
intentarlos, son ahora posibles para usted lograrlos.
De eso se trata La Transposicin Ciberntica Para Lograr Realizaciones Fenomenales En
Tres Pasos: obtener xito de manera aparentemente milagrosa.
Despus que usted comience a usar ste asombroso proceso, la gente comenzar a llamarlo
afortunado.
Usted no ser afortunado, ser simplemente astuto.
Comencemos!
USTED EST A PUNTO DE DESENCADENAR VERDADERO PODER
Despus de aprender el Proceso Fenomenal, se sentir como Superman o Superwoman.
Ser capaz de volar directamente a sus deseos!
Estas tcnicas son mucho ms poderosas que La Transposicin Ciberntica Para
Realizaciones Bsicas, y un tanto ms complicadas.
Mientras las tcnicas de Realizacin Bsica le permiten trabajar en su forma normal, el enfoque
del Proceso Fenomenal, puede requerir el aprendizaje de nuevas formas de trabajo para usted.
Pero la recompensa por este aprendizaje es fantstica:
Mis investigaciones han demostrado que las personas que utilizan este mtodo avanzado,
tienen un ndice inicial de xito en lograr objetivos aparentemente imposibles de hasta un 100%
!
S, dije un 100 por ciento.
Ahora, vayamos al proceso en s.
En breve, el Proceso Fenomenal involucra la misma estructura en Tres Pasos: Crear un
objetivo, priorizarlo, y resolver los aspectos que, de otra manera, lo bloqueran.
Pero se diferencia en tres maneras importantes:
1) Utiliza una gran cantidad de visualizacin explcita.
2) Desarrolla la capacidad de activar en forma directa las partes de su cerebro que tienen la
capacidad de mantener un enfoque inconsciente sostenido una poderosa forma adicional de
priorizar su objetivo.
3) Desarrolla la capacidad de cambiar en forma permanente los hbitos de auto sabotaje
inconsciente (bloqueos), por hbitos que lo favorecen y respaldan.
Cada una de estas diferencias es explicada en las secciones que siguen.
Pngase su traje de Superman/Superwoman y comencemos a volar.

LA VERDAD SOBRE LA VISUALIZACIN
La primera diferencia importante entre la Realizacin Bsica y el Proceso Fenomenal de la
Transposicin Ciberntica es el Nivel de Visualizacin Explcita.
Para comprender esto, usted debe entender la verdad sobre la visualizacin.
El Proceso Fenomenal de la Transposicin Ciberntica en Tres Pasos frecuentemente
involucra la creacin y modificacin de experiencias imaginarias un proceso que
algunos llaman visualizacin.
Pero visualizacin puede ser un trmino engaoso ya que implica solamente una experiencia
visual. Para que una experiencia imaginaria sea completa, debe incluir:
. vista
tacto
sensaciones
movimiento
odo
olores
gusto
emociones
pensamientos
intuicin
Probablemente usted es muy hbil creando experiencias imaginarias, si las llamamos: soar
despierto, retrospeccin, visualizacin o imaginacin.
Cuando le ped que se pusiera el traje de Superman o Superwoman, usted probablemente tuvo
una imagen en su mente del aspecto que esto tena.
Pero quizs, tambin sinti el traje en su piel, se sinti fantstico al imaginarse a s mismo lleno
de superpoderes, y tal vez, tambin se vi volando. Eso es, ms bien, una experiencia
imaginaria y no solo una experiencia visual.
No importa cmo lo llamemos, el proceso es el mismo.
Me sigue?
Para darle una mejor idea de lo que estoy hablando, voy a pedirle que haga un ejercicio para
crear experiencias imaginarias. Primero, voy a guiarle a travs del ejercicio como yo mismo lo
hago.
Los prrafos numerados son las instrucciones. Los prrafos en letra cursiva son las palabras que
explican los pensamientos e imgenes que ocurren en mi mente.
1. Recuerde un rbol muy alto con ramas muy fuertes. Hgase consciente de
su aspecto, el color de su corteza, la forma y color de sus hojas, el sonido que emite cuando el
viento pasa por sus ramas, cmo se siente cuando usted lo toca, su olor, cmo sera su sabor si
usted masticara una de sus hojas.
Me imagino un Secuoya con un tronco gordo, enorme y con ramas muy
fuertes. Su corteza es aspera, oscura, marrn rojiza y sus hojas son
obscuras agujas verdes parecidas a las del pino. Cuando me imagino al
viento soplar por sus hojas, escucho un suave susurro y suspiros en las
ramas(para citar a Longfellow). Sus agujas son espinosas, afiladas y
relativamente duras. Su corteza es aspera, y consiste en franjas levantadas.
Mi rbol tiene un maravilloso olor a resina como un inmenso rbol de
Navidad y sus agujas tienen el mismo sabor, un poco como el vino griego
de Retsina.
2. Recuerde el rostro de alguien que fcilmente le venga a la memoria. En su
imaginacin, pregntele si est dispuesto a experimentar algo con usted. Si le
dice que s, imagine que lo abraza o le da la mano. Si le dice que no,
agradzcale, recuerde a otra persona y hgale la misma pregunta. Si le dice que
s, haga el resto del ejercicio con esa persona. Si le dice que no, encuentre a
alguien diferente.
Estoy pensando en mi hija mayor, Lisa, quien tiene ahora 40 aos.
Recuerdo sus aventuras en Nepal, escalando caminos resbaladizos en las
montaas bajo la lluvia. Estoy casi seguro que ella se sentir cmoda de
hacer este ejercicio y, cuando le pregunt, me dijo por supuesto. As que,
le d un abrazo.
3. Imagine a su persona sentada en la rama ms baja del rbol que es lo suficientemente
fuerte para sostenerla en forma segura. Asegrese que su persona est segura y
cmoda. Si no, cambie las cosas en su imaginacin, de modo que lo est.
Me imagino a Lisa extremadamente feliz, sentada en una larga y gruesa
rama. Me saluda con la mano y con una sonrisa en su rostro.
4. Ahora, imagine a su persona, muy segura y cmoda, parada, en la copa del rbol. En
su imaginacin, haga lo que sea necesario para asegurarse que su persona est
segura y cmoda.
En mi imaginacin, le pregunto a Lisa si le gustara una plataforma en la copa del rbol y me
mira como si yo estuviera loco. Me dice: Debes estar bromeando, se pone su equipo de
seguridad y trepa hasta la copa del rbol. Mirando a su alrededor, dice: bueno, pensndolo
mejor, una plataforma con una cmoda mecedora sera agradable.
En mi imaginacin, inmediatamente aparecen la plataforma con la
mecedora y, para mi tranquilidad, tiene un robusto vallado de estacas
blancas alrededor. Solo para asegurarme de que es lo suficientemente
seguro, me imagino a mi mismo sacudiendo las vallas; no se mueven ni un
centmetro.
Ahora, Lisa sube sobre la cerca, me mira con empata, se quita su equipo de
seguridad, y se sienta comodamente en la mecedora.
5. Imagine que su persona est ahora parada sobre un pie en la copa del rbol con la
otra pierna extendida hacia atrs, y las manos extendidas delante de ella. En su
imaginacin, haga lo que sea necesario para asegurarse que su persona est
segura y cmoda.
Lisa tiene una expresin seria en su rostro. Me dice: quiero asegurarme
que estoy haciendo todo correctamente, pero, una vez que se estira y
equilibra, parece disfrutar la experiencia. Me dice: la vista es magnfica.
Uno puede ver el Ocano Pacfico, y el olor a pino es fabuloso.
6. Imagine que su persona hace girar un aro que tiene en la pierna de atrs, del modo
que los trapecistas hacen en el circo. Fjese en el color del aro y los sonidos que
produce. En su imaginacin, haga lo que sea necesario para asegurarse que su
persona est segura y cmoda.
En mi imaginacin, Lisa se ha agarrado de la cerca para reforzarse y mueve
la pierna derecha de forma que el aro rojo y amarillo se tambalea mientras
da vueltas. El aro produce un sonido suave y oscilante parecido al de una
regadera de csped. Me dice: papi, esto es realmente ridculo y me sonre.
7. Ahora, imagine que su persona tambin tiene una bandera en una mano que est
agitando. Note los colores y mensajes escritos en la bandera. En su
segura y cmoda.
En mi imaginacin, mientras Lisa todava se agarra de la cerca con la mano
izquierda, sostiene una bandera tailandesa en su mano derecha que agita.
La bandera es roja, blanca y azul, con una banda horizontal roja en la parte
superior, una blanca debajo, y debajo unas ms estrechas de color blanco y
rojo. Me recuerda que ella sola ensear en la universidad de Chaing Mai,
Tailandia, y que sabe hablar Tailands.
Me dice: Mira! a medida que aumenta la velocidad del aro rojo y
amarillo girando alrededor de su pierna. Buen trabajo- le digo en mi
imaginacin.
8. Imagine que un pajarito se para en la cabeza de su persona, y canta una cancin que
usted reconoce. En su imaginacin, haga lo que sea necesario para asegurarse
que su persona est segura y cmoda.
Ahora, en mi imaginacin, un gorrin aterriza gentilmente en la cabeza de
Lisa. Su pecho amarillo y su cabeza roja contrastan con sus brillantes alas
negras y la parte superior de su cuerpo. El gorrin est cantando una
interpretacin muy original de Im Henry the Eighth I am de los Beatles y
yo me rio a carcajadas. Noto que en mi imaginacin, de alguna forma, subo
hasta el nivel donde se encuentra Lisa y estoy muy cerca de ella esta
plataforma tiene una vista extraordinaria.
9. Imagine tambin que su persona est cantando una cancin y que, justamente ahora,
dos pjaros ms llegan a la escena cargando una pancarta con un mensaje
personal para usted. La pancarta tiene una fragancia agradable, as que, tome
nota de este olor. Asegrese de leer el mensaje escrito en la pancarta y, en su
segura y cmoda.
Ahora las cosas se estn poniendo realmente interesantes. Lisa est
cantando con el gorrin y, en mi imaginacin, me uno al do. Todos estamos
disfrutando el momento, y Lisa y yo sonreimos (no estoy seguro del gorrin).
Dos bhos, blancos como la nieve (del tipo de Disney), se acercan cargando
lo que parece una antigua pancarta inglesa que dice: EL AMOR
TRIUNFA. Esta pancarta trae el fresco olor a fresas rojas y maduras recin
cortadas que me encanta. Lisa dice: a mi tambin.
10. Imagine a su persona bajando de la copa del rbol de una manera muy segura que su
persona especialmente disfruta. Asegrese que su persona est segura y
cmoda.
En mi imaginacin, Lisa dice: tengo una forma excelente y me hace seales con su mano.
De repente, aparece una escalera curva y blanca, como de piedra,
fuertemente ajustada a mi rbol. Tiene barandas fuertes, pero finas y
blancas, y se apoya en otros rboles mientras sus curvaturas descienden
hasta llegar hasta el pie de mi rbol.
Lisa desciende graciosamente stas escaleras, agitando su mano - como
miembro de la realeza saludando a una imaginaria muchedumbre. Cuando
termina su descenso, se da vueltas y mirando hacia arriba, a toda la
creacin imaginaria, dice: buen trabajo.
11 . Imagine que su persona ha llegado al suelo cmoda, a salvo, y est parada justo donde
estaba cuando usted primero se la imagin. Asegrese que su persona se siente cmoda,
a salvo y en todo sentido llena de bienestar.
Agradzcale por participar en este ejercicio, y rodela con una imaginaria esfera
de luz que la lleva de regreso al lugar de donde vino.
Le pregunto a Lisa si est bien, y me dice: me siento de maravilla. Ha sido
una experiencia emocionante. Ella me abraza y yo le pregunto dnde estaba
antes de venir a mi compaa. Ella me dice: estaba trabajando en la revista, y
de verdad que tengo que regresar.Le doy las gracias, y la imagino rodeada de
una esfera de luz blanca y brillante que asciende suavemente del suelo y la
lleva comodamente de regreso a su mundo en New Haven.
En mi imaginacin, permanezco en el bosque por corto tiempo disfrutando del
olor, ora de la resina, ora de las fresas, mientras escucho atento al gorrin, que
todava est en la copa del rbol ahora trabajando en su interpretacin
deSergeant Pepper.
CLAVES PARA LA CREACIN DE EXPERIENCIAS IMAGINARIAS
Acabo de demostrarle las claves para crear sofisticadas experiencias imaginarias. Aqu se las
escribo en una lista para su repaso:
1. Comience con algo familiar, tal vez, en un contexto no familiar.
2. Aada algo ms que tambin sea familiar, tal vez, en un contexto no familiar.
3. Luego, aada algo ms que tambin sea familiar, tal vez, en un contexto no familiar.
4. Modifique cualquier cosa que usted haya creado y que requiera modificacin.
- Contine hasta que haya creado la versin imaginaria que usted quiere.
Yo comenc con un rostro familiar y un rbol que solo haba visto desde la distancia. Esto se
desarroll en una experiencia detallada del rbol (vista, odo, tacto, gusto, olfato), y una serie
de acontecimientos experimentados en partes, en contextos completamente diferentes.
Por ejemplo, nunca he visto a mi hija Lisa trepar un rbol o hacer girar un aro en una pierna.
Sin embargo, he visto leadores trepar rboles del modo que imagin a Lisa hacerlo, y a
payasos en circos haciendo girar aros en sus piernas. Mi inconsciente fue fcilmente capaz de
poner estos fragmentos familiares en un nuevo contexto con solo una pequea sugerencia de mi
parte (leyendo las instrucciones del ejercicio).
De modo similar, usted puede construir, esencialmente, cualquier experiencia imaginaria que
usted quiera.
Es fcil, y le ayudar con el proceso en solo un momento.
Recapitulando, la visualizacin usualmente solo implica el sentido visual, pero, una experiencia
imaginaria involucra todos sus sentidos.
En pocas palabras, lo visual involucra los ojos.
Lo imaginario involucra su vista, odos, gusto, tacto y olfato.
Lo imaginario es casi real.
Esta es la diferencia entre solamente verse a s mismo en un disfraz con poderes sobrenaturales,
o experimentar estos poderes.
LE TOCA A USTED
Ahora es el momento para que usted cree su experiencia imaginaria.
Ser divertido, y un gran entrenamiento mental.
Solo siga las mismas instrucciones:
1. Recuerde un rbol muy alto con ramas muy fuertes. Hgase consciente de su aspecto, el
color de su corteza, la forma y color de sus hojas, el sonido que emite cuando el viento
pasa por sus ramas, cmo se siente cuando usted lo toca, su olor, cmo sera su sabor si
usted masticara una de sus hojas.
2.Recuerde el rostro de alguien que fcilmente le venga a la memoria. En su
imaginacin, pregntele si est dispuesto a experimentar algo con usted. Si le
dice que s, imagine que lo abraza o le da la mano. Si le dice que no,
agradzcale, recuerde a otra persona y hgale la misma pregunta. Si le dice que
s, haga el resto del ejercicio con esa persona. Si le dice que no, encuentre
alguien diferente.
3. Imagine a su persona sentada en la rama ms baja del rbol que es lo suficientemente
fuerte para sostenerla en forma segura. Asegrese que su persona est segura y
cmoda. Si no, cambie las cosas en su imaginacin, de modo que lo est.
4. Ahora, imagine a su persona, muy segura y cmoda, parada, en la copa del rbol. En
su imaginacin, haga lo que sea necesario para asegurarse que su persona est
segura y cmoda.
5. Imagine que su persona est ahora parada sobre un pie en la copa del rbol con la
otra pierna extendida hacia atrs, y las manos extendidas delante de ella. En su
segura y cmoda.
6. Imagine que su persona hace girar un aro que tiene en la pierna de atrs, del modo
que los trapecistas hacen en el circo. Fjese en el color del aro y los sonidos que
produce. En su imaginacin, haga lo que sea necesario para asegurarse que su
persona est segura y cmoda.
7. Ahora, imagine que su persona tambin tiene una bandera en una mano que est
agitando. Note los colores y mensajes escritos en la bandera. En su
segura y cmoda.
8. Imagine que un pajarito se para en la cabeza de su persona, y canta una cancin que
usted reconoce. En su imaginacin, haga lo que sea necesario para asegurarse
que su persona est segura y cmoda.
9. Imagine tambin que su persona est cantando una cancin y que, justamente ahora,
dos pjaros ms llegan a la escena cargando una pancarta con un mensaje personal para
usted. La pancarta tiene una fragancia agradable, as que, tome nota de este olor. Asegrese
de leer el mensaje escrito en la pancarta y, en su imaginacin, haga lo que sea necesario
para asegurarse que su persona est segura y cmoda.
10. Imagine a su persona bajando de la copa del rbol de una manera muy segura; una
que su persona especialmente disfruta. Asegrese que su persona est cmoda y
segura.
11. Imagine que su persona ha llegado al suelo cmoda, a salvo, y est parada justo
donde estaba cuando usted primero se la imagin. Asegrese que su persona se
siente cmoda, a salvo y en todo sentido llena de bienestar.
Agradzcale por participar en ste ejercicio, y rodela con una imaginaria esfera de luz que
la lleva de regreso al lugar de donde vino.
EL SECRETO DE ENFOCAR
Excelente!
Usted est siguiendo la pista y hacindolo muy bien.
Hasta ahora, hemos hablado de la primera diferencia importante entre los procesos de
Realizacin Bsica y de Realizaciones Fenomenales: el uso explcito de la visualizacin.
Ahora, exploremos la segunda diferencia, una poderosa forma adicional de priorizar su

objetivo. La segunda diferencia importante entre los procesos de Realizacin Bsica y de
Realizaciones Fenomenales es el proceso de mantener un enfoque sostenido inconsciente.
Permtame explicarle.
Hay unas parte especficas de su cerebro (los lbulos frontales) que tienen la capacidad de
mantenerlo inconscientemente enfocado en algo, al mismo tiempo que usted est
conscientemente ocupado con cosas completamente diferentes.
Por ejemplo, alguna vez se ha preguntado cmo puede usted conducir un
automvil en forma segura, mientras piensa en lo que est sucediendo en el
trabajo, la cena, sus proyectos para el fin de semana, etc.?
Eso es lo que quiero decir con enfocarse conscientemente en una cosa (pensando en la
cena, trabajo, etc.) y, enfocarse inconscientemente en algo diferente (conducir el
automvil).
Pero ese es un ejemplo simple.
Vayamos ms profundo.
CMO SU INCONSCIENTE REDUCE LA VELOCIDAD DEL TIEMPO
Sabe usted lo que est ocurriendo dentro y alrededor de usted en este momento?
Probablemente no. Ninguno de nosotros lo est no conscientemente.
Su mente inconsciente est tpicamente enfocada en un nmero increble de cosas que van
desde, mantener los latidos de su corazn, mantener el peso de su cuerpo, o, la bsqueda entre
billones de alternativas hasta que usted llegue a la solucin de un problema que le estaba
preocupando y usted tiene un aha!
No obstante, en una situacin que pone en peligro su vida o que su inconsciente interpreta
como una amenaza para su vida, esencialmente todo el poder de su inconsciente se enfoca en
una o muy pequeo nmero de cosas y, conscientemente, la velocidad del tiempo parece
reducirse.
La razn por la que le estoy diciendo esto es porque usted normalmente solo sabe usar este
poder especial de enfoque cuando su mente inconsciente percibe que su supervivencia est en
peligro.
En el prximo captulo, sin embargo, le mostrar cmo usar esta maravillosa capacidad, ya
existente, para ayudarlo a realizar metas que parecan previamente imposibles.
TENGA CUIDADO CON ESA BALA QUE VIENE HACIA USTED
Alguna vez ha hecho una enorme cantidad de trabajo cuando tena una fecha lmite para
hacerlo?
Alguna vez ha volcado una taza y visto caer lentamente hasta hacerse trizas?
Alguna vez ha estado en un accidente automovilstico y el tiempo pareca moverse como la
melaza?
Puede que usted ya haya experimentado esta capacidad de enfoque en el trabajo, cuando usted
se apresuraba para terminar un trabajo antes de la fecha lmite y luego se preguntaba cmo
haba logrado tanto en tan corto tiempo; o cuando dej caer algo extremadamente valioso y lo
vi flotar lentamente hasta llegar al suelo y volar en pedazos; o cuando estuvo involucrado en
un accidente de automvil y vi la colisin ocurriendo despacio.
Quizs usted se acuerde de una pelcula que haya visto en la que le disparaban a alguien.
Recuerda como todo ocurri en cmara lenta?
El ejemplo que me gusta pensar para ilustrar este fenmeno est en la pelcula Matrix.
El heroe, Kenau Reeves, estaba en la azotea de un edificio de oficinas muy alto cuando fue
atacado por agentes malvados. Cuando uno de los agentes le dispar, el tiempo se redujo
bruscamente, y usted poda ver las balas movindose en espiral, lentamente, desde el can del
arma, hacia nuestro heroe, Reeves, quien las esquivaba.
Sin embargo, de lo que aqu estamos hablando no es solo un simple efecto cinematogrfico.
Lo que la pelcula representa es, de hecho, una versin ligeramente mejorada de lo que usted
podra ver si el arma hubiera sido disparada hacia usted!
La misma parte del cerebro que lo enfoca, de tal forma, en una situacin crtica, es la parte que
le permitar mantenerse inconscientemente enfocado en su objetivo, una vez establecido el
marco de trabajo.
Piense al respecto!
En el prximo captulo usted aprender a activar conscientemente esa parte de su cerebro
utilizando el desarrollo de una herramienta imaginaria: El Punto de Anclaje Interior. Dentro de
este punto, usted se imaginar colocando las experiencias imaginarias que quiere priorizar
altamente.
Por ahora, solo es importante que comprenda que la segunda diferencia entre el proceso bsico
y el avanzado est en mantener el enfoque en su objetivo.
Ahora, vayamos a la tercera diferencia entre los procesos de Realizacin Bsica y de
Realizaciones Fenomenales.
ACLRESE - PARA SIEMPRE!
Solo para que vayamos al mismo paso, por as decirlo, hagamos un repaso:
La primera diferencia es la visualizacin explcita.
La segunda diferencia est en el mantenimiento de un enfoque sostenido.
Y Cul es la tercera?
La tercera est en aprender los procesos para transformar permanentemente los hbitos de auto
sabotaje en hbitos de auto soporte.
Aqu es donde usted se aclara a s mismo internamente.
Aqu es donde usted transforma el auto sabotaje en auto ayuda.
Para hacer esto necesitar de un proceso que yo llamo: Reenmarcando Memorias.
Le encantar esta seccin porque trata sobre el tema de aclararse a s mismo internamente de
forma que usted pueda tener, hacer o ser cualquier cosa que usted imagine.
En el proceso de Reenmarcar Memorias, usted usar su capacidad para detectar lo que est
ocurriendo en su cuerpo con el fin de localizar los hbitos inconscientes de auto sabotaje a
travs de recuerdos.
Luego, usar su ya desarrollada capacidad para transformar recuerdos en objetivos muy
deseables, con la finalidad de transformar, rpidamente y en forma permanente, los hbitos de
auto sabotaje en hbitos de auto apoyo.
Una vez que usted ha completado el proceso de Reenmarcar Memorias, su inconsciente
manejar el tipo de situaciones que, previamente provocaron auto sabotaje, de la manera nueva
que usted ha definido con sus muy deseables objetivos.
Le explicar todo esto en un captulo posterior. Por ahora, solo comprenda que la tercera
diferencia importante entre los procesos de Realizacin Bsica y Realizaciones Fenomenales es
aclararse. Aprender cmo su cuerpo est tratando de enviarle mensajes mensajes que llegan
en la forma de sensaciones corporales.
Para entender cmo usted utiliza su cuerpo para darse feedback, necesito explicarle lo que son
las sensaciones corporales.
POR QU LAS SENSACIONES CORPORALES?
Las sensaciones corporales son la forma ms comn de comunicacin que utiliza su
inconsciente para comunicarse con su mente consciente, cuando no puede comunicarle el
mensaje de otra manera.
En otras palabras, la mayora de los mensajes que nuestro inconsciente trata de enviar a
nuestras mentes conscientes estn bloqueados.
Usted est, de alguna manera, al telfono ahora mismo.
Su inconsciente est tratando de llamarle, pero su lnea est ocupada. Como no puede atraer su
atencin, le enva mensajes no verbales a travs de su cuerpo.
Cuando su inconsciente no puede hacerle llegar mensajes directamente a su mente consciente,
entonces recurre a seales indirectas en este caso, modificando algunas funciones de su
cuerpo que l controla, tales como:
1 El flujo sanguneo (que conscientemente notamos cuando nos sentimos calientes o fros
dependiendo de si dilata o encoge los vasos sanguneos).
2 Tensin muscular (que conscientemente notamos como una tensin dolorosa o una
sensacin de relajacin, dependiendo de si tensa o relaja los msculos).
3 Dolores de cabeza (cuando estrecha severamente el flujo de sangre a partes del
cerebro).
4 El flujo de bilis y enzimas en su estmago (que sentimos conscientemente como dolor
estomacal y la presin de hinchazn cuando hay demasiado flujo o congestin cuando
hay poco flujo).
En el proceso avanzado de Reenmarcar Memorias, usted utilizar sus capacidades para hacerse
consciente de sus sensaciones corporales, con el fin de localizar sus hbitos de auto sabotaje.
Se da cuenta de cun curativo puede, al mismo tiempo, ser este proceso?
Una vez que usted comience a prestarle atencin a esos mensajes y aclararlos, muchos de sus
problemas de salud se disolvern.
Por qu?
Porque usted, finalmente, escuch lo que estaban tratando de decirle!
Una vez ms, le explicar todo esto ms tarde. Por ahora, solo estoy presentndole las
diferencias y conceptos en el proceso de Realizaciones Fenomenales.
Ahora vamos a ver otro concepto que puede ser muy nuevo para usted.
STA ES LA FORMA DE LOGRAR TODO XITO
Es usted un planificador detallado?
Se fija metas y establece estrategias para alcanzarlas?
Generalmente, le ensean que cuando usted quiere lograr un objetivo desafiante, debe
desarrollar un plan detallado de cmo alcanzarlo y luego, implementar su plan.
No es cierto?
Usted seguramente ha escuchado el consejo: Haga un plan y sgalo.
Ese no es el caso con el Proceso de Realizaciones Fenomenales de La Transposicin
Ciberntica en Tres Pasos.
Aqu, la regla es:
No trate de comprender cmo alcanzar su objetivo.
Esto no quiere decir que, una vez que usted establezca su Objetivo de Realizaciones
Fenomenales, no debe pensar cmo alcanzarlo, si esa es su manera natural de pensar.
De hecho, una vez que usted ha creado un enfoque inconsciente al establecer su Objetivo de
Realizaciones Fenomenales, su inconsciente puede inundar su mente consciente con
pensamientos de cmo hacerlo.
Eso est bien; maneje estos pensamientos de modo normal. De hecho, podra serle muy til
tener siempre a mano un pequeo bloc de notas y un bolgrafo para anotar estos pensamientos o
sugerencias; eso es lo que yo hago.
Pero!
Pero, lo que quiero decir es que NO TRATE de entender cmo va a alcanzar su objetivo, como
parte del proceso La Transposicin Ciberntica Para Realizaciones Fenomenales.
Si su inconsciente quiere que usted haga algo que contribuya al logro de su objetivo, le dar
razones conscientes que lo motivarn a hacerlo, o simplemente, usted lo har de forma
inconsciente. Por supuesto, ms tarde puede darse cuenta que, aquellas razones motivadoras
pueden haber tenido muy poco o nada que ver con lo que est ocurriendo.
En otras palabras, djese llevar.
Ciertamente, ponga en prctica las ideas que se le ocurran y considere correctas para usted,
pero no se preocupe, planifique o programe su tiempo para la llegada de su meta.
Simplemente reljese en La Transposicin Ciberntica Para Realizaciones Fenomenales y,
permtase a s mismo ser afortunado en otras palabras, inconscientemente exitoso.
Esta es otra diferencia entre el proceso de Realizaciones Fenomenales y cualquier otro proceso
para realizar sus sueos.
Puede imaginarse lo fcil que esto ser para usted?
El xito se transforma en algo casi automtico.
Ciertamente, se hace ms natural.
ES ESTO MAGIA?
Cuando usted le permite a su inconsciente traerle los resultados deseados sin interferencia
consciente, usted podra sentir como si magia estuviera ocurriendo.
Eso es lo que quiero decir con aparentemente afortunado usted deja que su inconsciente haga
el trabajo.
Cuando el inconsciente lo hace, la mente consciente no est al tanto de lo que est ocurriendo
para producir los resultados deseados; ocurren naturalmente. Es all cuando la suerte parece
ocurrir.
Esta es una historia real que ilustra lo que quiero decirle:
Carl era un gran aficionado al badminton de competencia (como en Forrest
Gump) y el fundador y director de su club local de badminton. l quera
generar, por lo menos, $300,000 para el patrocinio de una competencia
internacional.
Siendo un triunfador, Carl estaba bien familiarizado en el arte
de convencer a la gente a aprobar gastos importantes, de
modo que tena la seguridad de que posea las habilidades inconscientes
para hacer lo que l quera.
Estableci un Objetivo de Realizaciones Fenomenales en el que, en cuatro
semanas, habra hecho cualquier cosa que fuera apropiada y necesaria para
que el patrocinio de la competencia internacional estuviera completamente
suscrito . Complet los tres pasos del proceso y practic fielmente de acuerdo a
las instrucciones presentadas en el captulo once.
Mientras tanto, siendo un ejecutivo muy ocupado, l atenda un negocio con un
flujo de ingresos de un billn de dlares.
Carl guard un diario con los montos suscritos y, para la tercera semana,
llevaba mas de $100,000. Para el Jueves de la cuarta semana, las
suscripciones haban alcanzado los $300,000 y, para el Viernes, sumaban
$365,000.
Fue magia? No. Carl convers con varios posibles patrocinadores durante las
cuatro semanas, reunindose con algunos para el almuerzo o la cena. Sin
embargo, nunca eligi un plan consciente para alcanzar estas cosas; todo
ocurri aparentemente por casualidad. Un amigo que saba que Carl estaba
buscando patrocinio lo presentara a un potencial patrocinador, o alguien que
l nunca hubiera considerado como posible patrocinador le mencionara que
su empresa estaba buscando formas de colocar su nombre entre los aficionados
al deporte.
En otras palabras, mientras la mente consciente de Carl se enfocaba en las
actividades cotidianas de sus negocios, su mente inconsciente haca que las
cosas pasaran.
QU HACER SI APARECEN BLOQUEOS
Le parece que todo esto es demasiado bueno para ser verdad?
Ese mismo pensamiento podra ser un bloqueo en su progreso.
Una vez ms, le ensear cmo resolver estos bloqueos posteriormente, pero echmos un
vistazo a estos bloqueos por un momento.
A medida que usted avanza por el Mtodo de La Transposicin Ciberntica, usted puede
encontrarse con algunos bloqueos; esto es normal y de ser esperado.
Pueden ocurrirle las siguientes cosas:
1 -Puede sentirse atascado, cansado, desmotivado o confundido.
2
-Puede pensar que la mitad es suficiente (no lo es usted quiere terminar la meta que
se fij alcanzar).
-Puede sentirse inclinado a saltarse parte del trabajo, como la Monitorizacin,

dicindose a s mismo: no tengo suficiente tiempo para esto.
Cuando eso ocurre, le gustar saber que hay una tcnica que usted ya aprendi, y que puede
llevarlo a travs de estos bloqueos fcilmente, rpidamente y con 100% de fiabilidad.
Esa tcnica es La Transposicin Ciberntica en Tres Pasos Para Realizaciones Bsicas que
usted aprendi en los captulos anteriores. Solo repase sus pasos para trascender cualquier
obstculo en su camino.
El usar esta tcnica para ayudarse a s mismo a recorrer los tramos difciles del camino es una
forma de ser autosuficiente y salir adelante sin ayuda.
Como puede ver, a pesar de que usted puede haber logrado gratificantes objetivos con los Tres
Pasos Bsicos, esa no fue mi principal razn para incluirlos en este libro. La principal razn
fue la de darle una forma de salir adelante en su camino para dominar las tcnicas avanzadas,
si los necesitara.
La Realizacin Bsica es solo una parte de sus recursos para salir adelante sin ayuda.
Aqu tiene el programa de auto ayuda completo:
1. Lea cada uno de los captulos del sistema avanzado para Realizaciones Fenomenales. Siga
las instrucciones en cada captulo y, no espere hasta haber ledo todo para ponerse a
trabajar.
Si en algn momento tiene dificultades para poner en prctica lo que yo sugiero,
establezca un objetivo de Realizacin Bsica que se ocupe de completar fcil y
efectivamente lo que le est causando problemas.
2. Si usted se siente ligeramente atascado o experimenta otras seales menores de
conflicto, haga el Proceso de Aclaracin Para Realizaciones Bsicas en las
sensaciones de conflicto.
3.
Mantenga una lista de xito/Fracaso para medir su progreso en el proceso de

Realizaciones Fenomenales (vea abajo).
Le explicar el ultimo paso en la prxima seccin.
LISTA DE XITO Y FRACASO
Una manera formidable de medir el progreso de su recorrido es con una lista de xito/Fracaso.
A medida que usted aprende El Mtodo de La Transposicin Ciberntica Para Realizaciones
Fenomenales en Tres Pasos, todos los das tome una hoja de papel en blanco, coloque la fecha,
divdala en dos columnas, escriba xitos en la parte superior izquierda y, fracasos, en la
parte superior derecha.
Debajo de xitos anote brevemente cada uno de los xitos del da en el aprendizaje del
Mtodo de La Transposicin Ciberntica Para Realizaciones Fenomenales; un xito en cada
lnea que puede ser pequeo o grande.
Por ejemplo, si hoy le y entend este captulo y decid una versin ms desafiante de mi
objetivo previo, podra escribir debajo de xitos:
xitos
1. Complet y entend el Captulo Seis.
2. Cre una nueva versin de mi objetivo que
es muy deseable y sustancialmente ms
difcil.
Fracasos
18/7/02
Luego, lea su lista de xitos. Despus de leer cada xito recuerde la experiencia a la que se
refiere y dgase as mismo: Esto es un xito, me gustara tener ms de ellos.
A continuacin, lea su lista de fracasos. Despus de cada fracaso, recuerde la experiencia y
dgase a s mismo: Esto es un fracaso. No quiero tener ms de ellos.
Pronto ver que su lista de xitos diarios se incrementa, mientras que la de fracasos disminuye,
simplemente porque usted conscientemente le dijo a su inconsciente lo que usted entenda por
xitos y fracasos, y le instruy a enfocarse en generar ms de los primeros y reducir los
ltimos.
Recuerde, cualquier cosa en la que usted enfoca su atencin, se expande.
Lo que usted se enfoca es una instruccin para su inconsciente.
Si usted quiere ms xitos, enfquese en xitos.
Muy fcil, no es cierto?
EL PAQUETE DE BONUS
Como usted probablemente ya ha descubierto, le estoy dando una serie de Bonus. Seis de ellos
consisten en paquetes de formularios, descripciones, y audios que le dirigen a travs de los
procesos de La Transposicin Ciberntica para Realizaciones Fenomenales, exactamente como
lo hice en mis entrenamientos a un precio de $4.500 por participante.
Una vez que haya ledo y entendido un captulo del proceso avanzado, estar listo para utilizar
el paquete asociado con ese captulo que lo dirige a travs del proceso descrito.
Esta es la manera de usarlos:
Primero, usted imprimir y llenar el formulario como se le instruye en el captulo
correspondiente (siempre a mano).
Luego, el audio lo conducir verbalmente a travs del proceso.
En esta forma, usted tendr gua tanto visual (formulario), como auditiva (audio) al hacer el
proceso.
UNA ADVERTENCIA
La Transposicin Ciberntica Para Realizaciones Fenomenales es muy poderosa, demasiado

poderosa para ser enseada sin un entrenamiento exhaustivo.
Por favor, tome nota de la siguiente advertencia:
Este libro no le ensea cmo ensear a otros las tcnicas de La Transpocisin Ciberntica
en Tres Pasos Para Lograr Realizaciones Fenomenales, ni ninguno de los procesos que lo
componen.
Por favor, no trate de ensear este material a otros.
Esta es la razn:
Primero el Mtodo de La Transpocisin Ciberntica en Tres Pasos Para Lograr
Realizaciones Fenomenales es muy sofisticado, habiendo sido refinado por ms de veinticinco
aos. El material para presentarlo tiene aproximadamente 250 pginas con espacios y letras
iguales a los de este libro. Los entrenadores tienen que pasar por un largo perodo de
aproximadamente un ao, durante el cual, crean modelos inconscientes de los procesos, y
resuelven hbitos inconscientes que podran obstaculizar su capacidad de liderazgo.
Eso no se ensea en este libro!
Segundo, alguien sin el entrenamiento apropiado, puede potencialmente herir a los otros al
tratar de ensearles las tcnicas avanzadas de la Trasposicin Ciberntica. Esto es porque
inconscientemente nos relacionamos con otros seres humanos de forma muy diferente que nos
relacionamos con un libro.
Cuando usted lee un libro, sus mecanismos inconscientes de proteccin le impedirn hacerse
dao, a menos que usted sea tan tonto y temerario que ignore los claros y fuertes mensajes
intuitivos de su inconsciente. An as, probablemente usted, inconscientemente, malinterpretar
algunas cosas para evitar hacerse dao. Finalmente, la instruccin de seguridad cancelar
cualquier auto sabotaje restante que usted intente hacerse.
Pero si otra persona intenta guiarlo a travs de las tcnicas, dos desafortunados efectos
secundarios pueden ocurrir:
1 La persona que lo gua puede malinterpretar las instrucciones de forma que le sirva a
ella y no a usted.
1
La persona que lo gua puede, inconscientemente, implantar sus propios modelos de

hbitos inconscientes en su mente inconsciente. sto es posible en virtud de la forma en
que le presenta el material a usted, o la manera en que acta o habla cuando usted est
en un estado receptivo. Los hbitos que esta persona, inconscientemente implante en su
mente inconsciente, pueden ser totalmente equivocados para usted, y crearle problemas
severos que usted no buscaba.
Lo mismo puede ocurrir si usted intenta guiar a otros a travs de los procesos.
As que, por favor, no se arriesgue. No trate de ensear el material de tcnicas avanzadas a
ninguna otra persona o permita que ninguna otra persona que yo no haya aprobado lo
ensee a usted.
Una vez ms, este material es para usted.
Utilcelo y alcance toda su plenitud.
RESUMEN
La Transposicin Ciberntica Para Realizaciones Fenomenales se diferencia de las tcnicas
para Realizaciones Bsicas en las siguientes formas:
1 Utiliza una gran cantidad de visualizacin explcita.
Desarrolla la capacidad de activar directamente las partes de su cerebro que tienen la

capacidad de mantener un enfoque inconsciente sostenido una poderosa forma
adicional de priorizar su objetivo.
Desarrolla la capacidad de cambiar en forma permanente los hbitos de auto sabotaje

inconsciente (bloqueos), por hbitos que lo favorecen y respaldan.
Y se diferencia de la forma en que normalmente tratamos de alcanzar metas no enfocndose en

cmo hacerlo cuando fija su objetivo.
Lo que usted aprendido hasta el momento le ayudar a salir adelante sin ayuda en su camino
hacia el xito con las tcnicas avanzadas.
1 Si en algn momento tiene dificultades para poner en prctica lo descrito en los
siguientes captulos, cree un objetivo de Realizacin Bsica que se ocupe de completar
fcil y efectivamente lo que le est causando problemas.
1
Si usted se siente ligeramente atascado o experimenta otras seales menores de

conflicto, haga el Proceso de Aclaracin Para Realizaciones Bsicas en las sensaciones
de conflicto.
Mantenga una lista de xito/Fracaso para medir su progreso en el proceso de

Realizaciones Fenomenales.
Una vez que haya ledo y entendido un captulo del proceso avanzado, estar listo para utilizar
el paquete asociado a ese captulo compuesto de formularios y audios que lo conducirn ms
fcilmente a travs del proceso descrito.
QUE SIGUE?
Se acuerda de lo que le promet anteriormente en este captulo?
Le dije que le enseara cmo matenerse inconscientemente enfocado en su objetivo.
En el prximo captulo, usted crear un poderoso instrumento imaginario para lograr
precisamente sto.
Este instrumento se llama El Punto de Anclaje Interior.
CAPTULO SIETE
CMO CREAR SU PUNTO DE ANCLAJE INTERIOR
UN INSTRUMENTO MGICO PARA DISPARARSE HACIA SU META
Recuerde un momento en el que tena mucho trabajo por hacer y muy poco tiempo para
hacerlo.
Tal vez se preocup en cmo podra terminarlo a tiempo.
De una forma u otra, usted se las arregl para terminar todo el trabajo dentro del plazo y, quizs
hasta tuvo un momento o dos de sobra.
Cmo ocurri eso?
La respuesta es que usted concentr la mayora de sus recursos internos en esa sola tarea.
En este captulo, le ensear a lograr resultados similares de forma consciente, utilizando el
sistema para transformar sus objetivos en un blanco inconsciente de la Transposicin
Ciberntica.
Cuando usted hace esto, su mente inconsciente verdaderamente entra en accin para
conseguirle lo que usted desea.
En pocas palabras, usted activar sus dispositivos de combustin para dispararse hacia su
meta!
La clave est en conseguir que los mecanismos de priorizacin de su cerebro se enfoquen en lo
que usted tiene en mente, en lugar de lo que normalmente hacen. El efecto tiene algo en comn
con la siguiente historia:
Una pareja de montaeses se encuentran en el sitio de pesca local. Clem est pensando en
comprar una mula, al tiempo que Harold tiene ua mula de la que quiere deshacerse. En la
mayora de los lugares, un comprador deseoso de comprar, y un vendedor deseoso de vender,
producen una transaccin bastante directa y franca. Pero en las montaas, la gente es un poco
ms cautelosa. As que, la conversacin transcurri ms o menos as:
Clem dice, lamento que tu mula se vea tan enferma; espero que salga de esta.
Harold responde, Enferma? En lo absoluto Clem! Est perfecta, rebajndose un
poco para el verano. La verdad es que esta mula es prcticamente un miembro de la
familia. La cuido mejor a ella de lo que cuido a mi mujer. No podra siquiera pensar en
permitir que algo le pase a mi mula.
Entonces, tras una pausa, se cambia a dar su discurso de venta.Es tan inteligente,
uno le susurra en el odo y ella hace exactamente lo que uno le dice que haga Por
supuesto que Clem, un tanto escptico, le dice: Eso est fantstico, Harold, Me
puedes hacer una pequea demostracin?
Presintiendo que tiene un posible comprador para su mula, Harold hace un gran
espectculo de desgano y luego, a regaadientes comienza su demostracin. Parado al
lado de la mula, le levanta la oreja derecha y le dice en voz baja: camina 3 pasos
hacia adelante, detente, camina 4 pasos a la izquierda, detente, anda 5 pasos a la
derecha, luego da 8 pasos hacia atrs y mueve la cabeza de arriba a abajo. Tan
pronto como Harold termina sus instrucciones, la mula lo complace y camina 3 pasos
hacia adelante, se detiene por un segundo, luego hace 3 pasos a la izquierda, y despus
4 pasos a la derecha, camina hacia atrs 8 pasos y mueve su cabeza afirmativamente.
Esto es tan asombroso pensar que las mulas son bien conocidas por su testarudez
que Clem casi deja de ser un comprador montaes y no le queda ms que hacer la
negociacin. En poco tiempo, es el nuevo dueo de la mula.
Con la ayuda de Harold, la mula se mete en el camin de Clem quien se va
rpidamente a mostrarle el trofeo a su esposa. Cuando llega a su casa, le cuenta a su
esposa lo ocurrido, y la mujer explota gritando lo estpido que tiene que haber sido
para despilfarrar el dinero tan afanosamente ganado de esa forma.Devulvele a
Harold esa mula intil inmediatamente y, o recuperas nuestro dinero, o le pegas un tiro
a ese bandido, exige la mujer.
Cierra la boca mujer. Esta mula es ms inteligente que tu! Tan solo observa! Clem
le levanta la oreja derecha a la mula y, para estar seguro, le repite las instrucciones
exactas de Harold; nada pasa. Intenta con la oreja izquierda; tampoco pasa nada.
Nuevamente intenta con la oreja derecha, y la mula se tira un pedo y le da una patada.
Finalmente, su esposa realmente explota y, muy pronto, la mula est de regreso en el camin.
Despus de una corta bsqueda, Clem encuentra a Harold y le dice que quiere regresarle la
mula. Harold le responde, por supuesto, de todas formas yo no quera venderla, pero dime,
qu pas? Clem entonces, le recita su triste historia completa.
Con una expresin de reproche en su cara, Harold se da una palmada en la frente, va
hacia un montn de lea, coge un tronco de 12 centmetros de dimetro, vuelve a la
mula, y le da un buen golpe entre los ojos. Luego le dice a Clem que intente
nuevamente y, dicho como hecho, la mula hace exactamente lo que Clem le dice que
haga.
Nuevamente, Clem est satisfecho. Pero, dice, una cosa ms, qu fue todo eso con
el tronco y pegndole en la cabeza?
Ohhh! dice Harold. Bueno, ella por seguro har cualquier cosa que le susurres al
odo, pero... primero tienes que hacer que te preste atencin
Tpicamente, nuestra mente inconsciente ha aprendido a ignorar nuestros mensajes conscientes.
Simplemente, no presta atencin.
Al localizar su Punto de Anclaje Interior, usted establecer una manera suave y muy efectiva de
conseguir la atencin de su inconsciente y mantenerla!
CMO USTED PRIORIZA NORMALMENTE
Usted normalmente utiliza un nmero de formas diferentes para activar los mecanismos de
priorizacin de su inconsciente. Algunos de ellos incluye:
1 Repeticin, como lo haca al memorizar las lneas de una obra de teatro para la escuela.
1
Situaciones reales o simuladas de supervivencia.
Tal como su proceso para Realizaciones Bsica le demostr, la repeticin funciona.

Despus de haber activado los mecanismos de priorizacin de su cerebro a travs de la
repeticin escrita o leda de su objetivo, usted estuvo funcionando en piloto automtico hasta
que alcanz su objetivo.
Situaciones de supervivencia simuladas tales como fechas lmites o donde su vida est
amenazada, como en un inminente accidente automovilstico estimulan muy poderosamente
nuestros mecanismos de priorizacin, ya que, asegurar nuestra supervivencia es el trabajo
nmero uno del cerebro.
Este es un punto MUY IMPORTANTE:
La mente inconsciente, tpicamente, no diferencia entre situaciones de supervivencia reales o
imaginarias. Entonces, los mecanismos de priorizacin pueden ser poderosamente estimulados
por eventos tan obviamente seguros como montarse en la montaa rusa, experimentar un
paseo de realidad virtual, o ver una pelcula.
Esa es la razn por la cual la gente grita cuando bajan precipitadamente en la montaa rusa.
Su instinto de supervivencia ha sido despertado.
Lo que es ms, se pueden desarrollar disparadores de biorretroalimentacin, de forma que,
podamos conscientemente provocar los mecanismos de priorizacin del cerebro vinculando los
disparadores de biorretroalimentacin a una experiencia del mecanismo de priorizacin del
cerebro en accin (vase ms abajo).
ste es el enfoque que he incorporado en el proceso de Realizaciones Fenomenales.
Yo llamo al mecanismo disparador de biorretroalimentacin el Punto de Anclaje Interior.
Combinando al Punto de Anclaje Interior con la repeticin, usted puede crear un enfoque
inconsciente en alcanzar su Objetivo de Realizaciones Fenomenales extremadamente poderoso.
Permanezca conmigo y le explico todo esto.
EL SECRETO DE LOS DISPARADORES DE BIORRETROALIMENTACIN
sto es ms fcil y ms entretenido de lo que usted podra imaginar.
El crear un disparador de biorretroalimentacin consiste en enmarcar (aislar) las experiencias
que acompaan un estado particular del cerebro o cuerpo, y crear conscientemente un
mecanismo accesible que lo induzca.
Por ejemplo, si usted recuerda su ltima pelea o intenso disgusto, y se enfoca en ese recuerdo
por unos minutos, su cuerpo regresar a la condicin que estaba durante la pelea o disgusto.
Tpicamente, eso significa que usted entrar en un estado de respuesta de estrs agudo,
con un mayor flujo de adrenalina, los latidos del corazn acelerados, tensin en los
msculos y emociones fuertes.
En este caso, el recuerdo de su ltima pelea o disgusto es el disparador.
Pero tenga cuidado si usted intenta recordar su ltima pelea; estar completamente listo para
otra y podra fcilmente crearla!
Piense paz!
EL PUNTO DE ANCLAJE INTERIOR
Su necesidad programada de supervivencia puede, de hecho, ayudarlo a alcanzar todo el xito
que usted quiere.
Permtame explicarle!
Si usted piensa en una experiencia que est vinculada a la activacin de su mecanismo de
priorizacin inconsciente, se mecanismo ser reactivado inmediatamente.
Por ejemplo, recientemente tuve un accidente automovilstico violento. Cuando
recuerdo la experiencia, la musculatura de mi cuerpo se tensa e involuntariamente me
muevo para protegerme el pecho que sufri una contusin con el impacto de la bolsa
de aire cuando chocamos. Siento el miedo del impacto; noto que mi visin se ha
estrechado y mi concentracin se ha vuelto ms intensa de lo normal, y tengo una
sensacin de gratitud por haber sido protegido de sufrir serios daos.
Para crear tal disparador de biorretroalimentacin imaginario, le guiar a travs de una
experiencia imaginaria que active su mecanismo natural de supervivencia, aisle la experiencia
de ello, concntrela en un disparador conscientemente accesible, y etiqutela como su Punto de
Anclaje Interior.
Esto va a ser un proceso fcil y suave, pero muy profundo.
Desde ese momento en adelante, siempre que usted se imagine colocando algo en su Punto de
Anclaje Interior imaginario, su mente inconsciente le dar una muy alta y sostenida prioridad.
Usted estar asociando su objetivo con lo que su inconsciente considera esencial.
Cuando usted aade a esto la repeticin para incrementar la priorizacin, se estar dando a s
mismo el impulso de un cohete hacia la realizacin de su meta.
Con el sistema inconsciente tan enfocado en su objetivo, usted se mover rpidamente hacia su
logro, asumiendo que ningn patrn inconsciente le obstaculice el camino.
Pero no se preocupe si algn bloqueo sale a la superficie.
Cuando usted resuelve cualquier hbito inconsciente que interfiere en el proceso utilizando la
tcnica de Reenmarcar las Memorias, usted se mover, casi automticamente, hacia el logro
de su meta.
Usted aprender ms al respecto posteriormente, por ahora solo entienda que est a punto de
conectarse a todo ese poder.
NIVELES EN UNA EXPERIENCIA
Cmo experimenta usted a su inconsciente priorizando su vida?
Cuando nuestro sistema de priorizacin inconsciente est activo, lo experimentamos en varios
niveles.
Esos niveles son, de hecho, muy familiares e incluyen:
1 Fsico
2 Emocional
3 Mental
4 Interior
Las experiencias fsicas incluyen la vista, el odo, el tacto, las sensaciones, el gusto y el olfato.
Las emociones se experimentan, tpicamente, a travs de cambios en nuestro cuerpo. Por eso
hablamos de sensaciones emotivas, ya que solo podemos sentir con nuestro cuerpo, y no con
nuestra mente.
Las experiencias mentales incluyen pensamientos, descripciones, nombres, lgica, y
conclusiones, entre otras.
Las experiencias interiores estn asociadas con el conocimiento directamente intuitivo, e
incluyen consciencia de su Verdadero Yo, como en el dicho de Shakespeare: Se sincero
contigo mismo.
Por ejemplo, en el caso del accidente automovilstico que acabo de usar, todos esos niveles en
la experiencia estn presentes:
Cuando recuerdo la experiencia, la musculatura de mi cuerpo se tensa e
involuntariamente me muevo para protegerme el pecho que sufri una contusin con el
impacto del airbag cuando chocamos (Fsico). Siento el miedo del impacto
(Emocional); noto que mi visin se ha estrechado y mi concentracin se ha vuelto ms
intensa de lo normal. Me doy cuenta que pude haber sido seriamente herido (Mental) y
tengo una sensacin de gratitud por haber sido protegido de sufrir serios daos
(Interior).
Para aislar efectivamente la experiencia de su mecanismo de priorizacin en accin, usted debe
tomar conciencia de esa experiencia en todos los niveles que acabo de describir.
Para hacer esto, estimular su mecanismo de priorizacin inconsciente, y le guiar a la toma de
consciencia del mismo en todos los niveles durante el proceso llamado Localizando su Punto
de Anclaje Interior.
Har sto con la ayuda de una experiencia imaginaria muy suave y apacible.
LOCALIZANDO SU PUNTO DE ANCLAJE INTERIOR
Como ya he mencionado antes, el instrumento que utilizar para realizar esta priorizacin de su
objetivo en los cuatro niveles (Fsico, Emocional, Mental e Interior) es llamado:Punto de
Anclaje Interior.
Lo llamo Interior porque usted lo experimenta en alguna parte dentro de su cuerpo.
Lo llamo Anclaje porque su trabajo es el de anclar algo real o imaginario en el mecanismo de

priorizacin de su inconsciente.
Y lo llamo Punto porque est en algn punto especfico e imaginario dentro de su cuerpo.
Cuando usted haya creado este instrumento, estar en un lugar imaginario donde puede colocar
visualizaciones y otras experiencias que quiere que su inconsciente trate con muy alta
prioridad.
UNA HISTORIA REAL
Tome un respiro del material que le estoy dando y absorba la siguiente historia
Annie creaba materiales grficos preciosos, usando fotografa y grficos
creados por computadora. Su problema era mrketing sus trabajos, que venda
por un promedio de $50 a $150 cada uno. A ella le disgustaba ir de puerta en
puerta a galeras de arte y encontrarse frecuentemente con: Hermoso trabajo,
pero ya tenemos una variedad de surtido en existencia. Lo lamentamos. Ella
se senta herida cada vez que esto ocurra, de modo que, evitaba, tanto como le
era posible, la venta directa.
Cuando buscaba un objetivo aparentemente imposible para probar sus tcnicas
recin aprendidas de Transposicin Ciberntica, no le tom mucho tiempo a
Annie acometerse en un acuerdo para vender sus trabajos en un volumen
relativamente grande.
La forma final de su objetivo consciente fue:
Dentro de 4 semanas, habr hecho cualquier cosa necesaria y apropiada, de
modo de haber vendido y recibido un pago de, por lo menos, $20.000 por mi
trabajo a clientes que claramente expresen su placer a un nivel de 9 donde 10
es totalmente un elogio desmedido. Habr hecho esto fcilmente a un nivel no
mayor de 4 donde 1 es tan fcil que es prcticamente automtico, invirtiendo
un promedio de no ms de 3 horas por da en mrketing y venta de mis
trabajos. En el proceso, me sentir feliz y contenta a un nivel de, por lo menos,
8 medido y documentado al final de cada da. Por favor haz que esto ocurra de
forma que sea para mi mximo beneficio y el de cualquier otra persona
implicada.
Annie us el proceso de transformar su objetivo escrito en un blanco
inconsciente de La Transposicin Ciberntica, y lo prioriz usando su Punto
de Anclaje Interior. Luego verific su nivel de certeza de que alcanzara su
objetivo e identific dos grupos de fuertes sensaciones de bloqueo..
Despus utiliz el Proceso de Reenmarcar Las Memorias para resolver los patrones
inconscientes de auto sabotaje identificados y los transform en nuevos hbitos que apoyaban
el logro de su objetivo.
Tambin sinti incertidumbre respecto a cmo proseguir, as que, Annie
practic el Proceso de Aclaracin Avanzada que estableci un fuerte equipo
inconsciente para ayudarla a alcanzar su objetivo e identificar tres pasos que
la pondran en marcha.
stos fueron: 1) Contactar a sus ms frecuentes clientes para pedirles consejo
de cmo vender sus trabajos. 2) Contactar a un distribuidor particular a quien
ella haba conocido haca algunos aos, pero con quien nunca haba
mantenido el contacto. 3) Preparar un catlogo de sus obras que pudiera ser
impreso en papel o enviado como anexo en un correo electrnico.
Cuando contact a sus clientes frecuentes, uno de ellos le dijo que le
fascinaban sus trabajos, y haba estado pensando en invertir en la publicacin
de algunas de las imgenes que Annie produca; le pregunt a Annie si estara

interesada. Annie, por supuesto le respondi que s.
Annie, entonces, contact al distribuidor, quien result que publicaba diseos
del tipo que Annie produca. ste le pidi que le enviara algunas imgenes, lo
que impuls a Annie a la tercera sugerencia: crear un catlogo. Despus de un
trabajo intenso y agitado, se lo envi al distribuidor por correo electrnico.
Probablemente usted puede ver a dnde el inconsciente de Annie la estaba
llevando. Rpidamente, Annie, su cliente, y el distribuidor haban negociado un
acuerdo de exlusiva que le garantizaba a Annie un mnimo de $50.000 para el
primer ao, y dependiendo del nivel especfico de produccin de nuevos
diseos, aumentando a $100.000 para el cuarto ao.
Durante la tercera semana, Annie recibi su primer pago de $25.000 a travs
de un depsito electrnico en su cuenta bancaria.
Cuando ella vi en sus registros cun fcil haba sido para ella alcanzar su
objetivo, y cun alegre se haba sentido al final de cada da, se di cuenta de
que lo haba hecho mucho mejor de lo que haba especificado.
CMO LOCALIZAR SU PUNTO DE ANCLAJE INTERIOR
Est listo?
El proceso de localizar su Punto de Anclaje Interior, usualmente toma unos cuarenta minutos, y
se centra en pensar y experimentar una situacin que estimula todos los niveles de experiencia.
Esto es crtico si usted quiere priorizar todos los niveles de su objetivo. De otra forma, usted
podra alcanzar un resultado fsico sin las experiencias emotiva, mental o interior que usted
desea.
La NICA situacin en la cual nuestro inconsciente confiablemente activa todos los niveles de
experiencia en la forma requerida es cuando nuestra supervivencia es amenazada.
Por esta razn, usted se imaginar un momento en un tiempo imaginario justo antes de morir.
Dado que su inconsciente no diferencia entre situaciones imaginarias y reales, reaccionar a
esta experiencia imaginaria induciendo sus reacciones de supervivencia.
sto no es espeluznante o extrao. No es ms real que una pelcula o una simulacin de
realidad virtual donde su inconsciente piensa que su supervivencia est siendo amenazada.
(Recuerda esos nudillos blancos que tuvo en la pelcula de terror?)
Y una vez que localicemos su Punto de Anclaje Interior, usted se asegurar que su inconsciente
sepa que sto no fue algo que debera tomar por real.
Esta situacin imaginaria es particularmente poderosa en estimular el nivel interior (que
normalmente est silencioso) llevndolo a usted al punto, en su imaginacin, donde la gente
naturalmente tiende a ensimismarse: el momento justo antes de morir.
Los sentimientos, pensamientos, y emociones que usted experimentar en ese momento estn
siempre basados en la amorosa positividad que emerge del nivel interior. Sin embargo,
sentimientos, pensamientos y emociones negativas a menudo son aadidos y revisten a los
positivos.
Puesto que no sera muy productivo estimular tales sentimientos negativos cuando usted est
priorizando su objetivo, el proceso de Localizar su Punto de Anclaje Interior incluye la toma
de precauciones para purgar esas experiencias negativas.
As que, reljese! Este es un proceso seguro y fcil.
Durante el proceso de Localizar su Punto de Anclaje Interior, usted tendr sus ojos cerrados
parte del tiempo, y escribir durante la otra parte; estar relajado, y deber asumir una postura
corporal abierta.
Lo que har puede que no sea muy familiar para usted, pero, eso no ser ningn impedimento
en el proceso, si usted simplemente sigue las instrucciones.
Este no es un proceso difcil porque su mente inconsciente ya lo entiende, y probablemente,
usted ya ha encontrado las energas que vamos a estimular cuando asisti a un funeral,
matrimonio, o el nacimiento de un nio.
Se imaginar que se acerca ms y ms al momento de su muerte, enfocndose tanto en la parte
suya que se ocupa del mundo exterior, y la parte interior que involucra las emociones, los
pensamientos, y el conocimiento intuitivo.
En la medida en que se acerca a su muerte imaginaria, tomar consciencia de las poderosas
energas que, en varios niveles, estn aumentando dentro de usted. Una vez que estas energas
son claramente aisladas, las fusionar en un foco nico. Este foco nico de energas fsicas,
emocionales, mentales e interiores es su Punto de Anclaje Interior.
Ya s que esto puede parecerle extrao.
Est bien; permtale parecer extrao.
Usted va a experimentar una de las experiencias ms extraordinarias en su vida un evento que
abrir una ventana de posibilidades para crear todo lo que usted alguna vez desear.
Esto ha funcionado con ms de 50.000 personas hasta el momento.
Funcionar para usted tambin!
INSTRUCCIONES DE AUDIO Y FORMULARIOS
Usted ya ha recibido un correo electrnico que le permite acceso a las instrucciones de audio y
formularios que sern usados en Localizando su Punto de Anclaje Interior.
Este sera un buen momento para darle un vistazo al formulario e imprimirlo. En cualquier
caso, por favor, haga esto ANTES de hacer el proceso.
Si usted va a usar las instrucciones por audio, por favor, NO escuche las instrucciones antes de
hacer el proceso. Si tiene curiosidad, puede leer las mismas instrucciones ms abajo.
Las instrucciones de audio constan de un archivo muy extenso, demasiado extenso para la
mayora de las personas descargar convenientemente, por lo que se lo suministraremos
mediante tecnologa de streaming.
Usted no tiene que saber nada en lo absoluto de tecnologa streaming para usarla. De hecho,
probablemente usted ya tiene RealPlayer instalado en su computadora, de lo contrario, puede
hacerlo en forma fcil y gratuita. Las instrucciones son dadas en la pgina que lo muestra y le
dicen cmo descargar los formularios y escuchar el audio.
El RealPlayer tiene botones como los de cualquier equipo de reproduccin o grabadora.
Familiarcese con el botn de pausa ya que usted puede escoger utilizar esta funcin para darse
ms tiempo para escribir. Cuando usted presiona el botn de Pausa, ste se transforma en el
botn de Play que usted presionar nuevamente para continuar el audio.
LOCALIZANDO SU PUNTO DE ANCLAJE INTERIOR
Lo que sigue son las instrucciones paso a paso para localizar su Punto de Anclaje Interior.
Usted puede seguirlas en el libro, o escucharlas en las instrucciones de audio que le he dado
como bonus.
Algunas personas encuentran que leer el proceso escrito ms abajo funciona mejor para ellas.
La mayora prefiere seguir las instrucciones por audio.
En cualquiera de los dos casos, este es el momento para descargar los formularios de
Localizando su Punto de Anclaje Interior e imprimirlos si an no lo ha hecho. Estos
formularios estn atados a las instrucciones que encontrar ms abajo, y refuerza las
instrucciones presentadas en el audio.
Lo que sigue es un proceso profundo, de modo que, por favor, encuentre un lugar tranquilo y
con luz tenue donde no pueda ser molestado. Si es necesario, ponga un letrero de no molestar
en su puerta. Tenga lpiz o pluma a mano y su formulario para Localizar su Punto de Anclaje
Interior frente a usted.
El proceso funciona mejor si usted cierra sus ojos mientras est creando o modificando sus
experiencias imaginarias.
Comencemos
1. Reljese y cntrese en su interior. En el centro de lo que usted percibe como su propio ser.
Respire lenta y profundamente varias veces concentrando su atencin en la respiracin.
Mientras hace esto dgase a s mismo: Por favor, haz que el proceso que voy a realizar tome
lugar de forma que sea para mi mximo beneficio y el de cualquier otra persona involucrada.
Al mismo tiempo, imagnese rodeado con una esfera de luz blanca y brillante que lo protege de
cualquier interferencia externa. Con esta proteccin, usted estar seguro para abrirse a sus
experiencias interiores.
2.- Lea el siguiente extracto del libro Palm Sunday (Domingo de Ramos) escrito por el muy
conocido novelista Kurt Vonnegut. Es un elogio que escribi a su amiga Lavina.
En l, Vonnegut toca sentimientos muy profundos en s mismo cuando habla de su amigo a
quien conoci mientras trabajaba para General Electric en Schenectedy, Nueva York. Pienso
que la breve conversacin con su amiga Lavina toca sentimientos profundos que surgirn
nuevamente en nosotros durante el resto de este proceso. As pues, simplemente escuche con
atencin (o lea) y permtase a s mismo experimentar.
Vonnegut dijo:
Uno de mis mejores amigos en General Electric es Ollie Morris Lyon quien se convirti en
vicepresidente de la agencia de publicidad Young & Rubicam por una temporada, pero decidi
volver a su tierra natal en Kentucky para vender sofisticados silos a granjeros. Estos silos eran
tan hermticos que prcticamente no se perda nada del ensilaje debido a fermentacin,
alimaas o putrefaccin.
Yo amaba a Lavina la esposa de Ollie tanto como lo amaba a l. Ella muri muy
rpidamente de cancer en el pancreas all en Kentucky. Uno de sus ltimos deseos fue que yo
hablara en su funeral. Ella dijo: Quiero que sea l quien me diga Adis. Y as lo hice.
Dije lo siguiente:
Lavina me pidi que estuviera aqu.
Esta es la tarea ms difcil que Lavina jams me hubiera pedido, a pesar de que ella nunca le
pidi a nadie hacer algo difcil.. Sus nicas instrucciones fueron que yo le dijera adis como un
viejo amigo como hacen todos los viejos amigos.
Lo digo ahora, pues si lo dejo para el final y elevo el nivel emocional hasta decirlo, pienso que
me rompera en mil pedazos. Ladrara como un perro. As que lo digo ahora: Adis querida
Lavina
All est. Ya lo he dicho. Es ahora parte del pasado.
Es comn en funerales para los sobrevivientes lamentarse de las muchas cosas que fueron
dichas y hechas al difunto. Pensar: cmo deseara haber dicho esto en lugar de aquello... o
haber hecho esto en lugar de esto otro... Este no es ese tipo de funeral. Esta no es una Iglesia
llena de lamentos.
Por qu no? Siempre tratamos a Lavina con amor y cortesa. Por qu lo hicimos? Porque el
particular atributo de Lavina era actuar de tal forma que la nica posible respuesta de nuestra
parte era amor y cortesa. Pienso que este es su legado ms importante para nosotros. Su
enseanza es cmo relacionarnos con los dems de tal forma que las reacciones siempre sean
esas: amor y cortesa.
Hay aqu por lo menos una persona que no necesita aprender la sabidura de Lavina. El tiene su
misma estatura espiritual, aunque estando tan enamorado de ella, tal vez nunca lo supo. Me
refiero a Ollie Morris Lyon.
A propsito que, Ollie y Lavina son gente del campo. Les he visto alcanzar el xito y la
felicidad en Schenectady, la desagradable ciudad industrial de Nueva York, donde por los
conoc. No eran mucho mayores que Mara y Felipe entonces. Imagnense. S, y cuando
vivieron en la ciudad de Nueva York, se divirtieron tanto como cualquier nio de la edad de
Jazz jams lo hizo. Qu bueno por ellos! Pero en el fondo siempre fueron un granjero y su
esposa.
Ahora la esposa del granjero ha muerto. Me alegro que se hayan regresado aqu antes de que
ella muriera.
La mujer muri primero. Pasa todo el tiempo, pero siempre parece una terrible violacin del
orden natural cuando la esposa muere antes que el marido. Hay alguien aqu, an un nio que
no hubiera credo que Lavina nos sobrevivira a todos? Era tan saludable, tan capaz, tan fuerte y
hermosa. Era ella quien deba venir a nuestros funerales, y no al contrario.
Bueno... puede que todava lo haga. Lo har si existe alguna forma de hacerlo. Estoy seguro
que lo hablar con Dios. Si alguien puede expandir un poco las reglas del cielo, Lavina puede
hacerlo.
Yo digo que era fuerte. Todos decimos que Lavina era fuerte. S, y en este bicentenario
primaveral podemos decir que ella era como una legendaria pionera en su aparente fuerza.
Ahora sabemos que solo pretenda ser fuerte lo cual es lo mejor que podemos hacer. Por
supuesto, si podemos pretender ser fuertes toda la vida, lo cual era lo que Lavina haca,
entonces podemos consolar grandemente a todos aquellos que estn a nuestro alrededor.
Podemos permitirles ser como nios de vez en cuando.
Bien hecho querida Lavina! Recuerda tambin las veces que te permitimos a ti ser nia.
Cuando ella era una pequea nia en Palmyra, Illinois, siendo la ms pequea de una familia
grande, deba dejar una nota en la cocina diciendo dnde haba ido despus de la escuela. Un
da, la nota que dej deca: He ido a donde he decidido.
Te amamos entonces. Te amamos hoy y te amaremos siempre. Nos encontraremos otra vez.
3. Comience a imaginarse ahora cmo sera para usted si solo tuviera 30 das para vivir.
Imagnese que en solo 30 das, dulce y suavemente dejar de existir en este planeta. Ya no
estar ms con sus seres amados. Ellos continuarn viviendo sus vidas y usted se habr ido.
Cmo se siente saber que solo le quedan 30 das para vivir?
Dnde se encuentra? A quin tiene a su alrededor?
Qu observa? Qu sonidos escucha? Hay voces o est todo en calma? Cmo se siente su
cuerpo con solo 30 das ms?
Sienta los ritmos de su cuerpo. Sienta su corazn, el mismo corazn que no latir ms en 30
das.
Est usted inquieto o est tranquilo? Qu est haciendo con su cuerpo?
Hay olores, sabores? Cmo son?
Se siente ms cercano a quien es usted realmente; su verdadero yo. Ese yo que est ms all de
su cuerpo, pensamientos y sentimientos?
4. Ahora, contando con solo 30 das de vida, solo 720 horas para vivir, hgase consciente de las
tres a cinco cosas ms importantes para hacer en el tiempo que le queda. Escrbalas en el primer
espacio de su formulario para Localizar su Punto de Anclaje Interior.
5. Ahora, cierre sus ojos y viaje imaginariamente en el tiempo al momento donde solo le
quedan 7 das de 24 horas cada uno. Tan solo 168 horas de vida. En solo 7 das usted suave y
dulcemente dejar de existir en el planeta. Ya no estar ms con sus seres amados. Ellos
continuarn viviendo sus vidas y usted se habr ido.
Cmo se siente saber que solo le quedan 7 das para vivir?
Qu observa? Qu sonidos escucha? Hay voces o est todo en calma? Cmo se siente su
cuerpo con solo 7 das ms de vida?
Sienta los ritmos de su cuerpo. Sienta su corazn, el mismo corazn que no latir ms en 7 das.
6. Ahora, contando con solo 7 das de vida, solo 168 horas para vivir, hgase consciente de las
tres a cinco cosas ms importantes para hacer en el tiempo que le queda. Escrbalas en el
segundo espacio de su formulario para Localizar su Punto de Anclaje Interior.
7. Ahora, cierre sus ojos y viaje imaginariamente en el tiempo al momento donde solo le queda
un da de 24 horas para vivir. Tan solo 1440 minutos ms. Es muy corto tiempo. En solo 24
horas usted suave y dulcemente dejar de existir en el planeta. Ya no estar ms con sus seres
amados. Ellos continuarn viviendo sus vidas y usted se habr ido.
Cmo se siente saber que solo le quedan 24 horas para vivir?
Qu observa? Qu sonidos escucha?
Hay voces o est todo en calma? Cmo se siente su cuerpo con solo 24 horas ms para vivir?
horas.
8. Ahora, contando con solo 24 horas de vida, tan solo 1440 minutos ms, hgase consciente de
las tres a cinco cosas ms importantes para hacer en el tiempo que le queda. Escrbalas en el
tercer espacio de su formulario para Localizar su Punto de Anclaje Interior.
Hgase consciente de las energas fsicas, mentales y emocionales que est experimentando
ahora... y de las energas interiores de quin usted verdaderamente es y ha sido a lo largo de
toda su vida. Cun fuertes son esas experiencias? Cun claras? Sienta todas estas poderosas
energas recorriendo a travs de usted y escriba una descripcin de ellas en su formulario.
9. Ahora, cierre sus ojos y viaje imaginariamente en el tiempo al momento donde solo le queda
una hora de sesenta minutos para vivir. Es tan corto tiempo hasta que usted no existir ms en
este cuerpo, emociones y mente que lo han llevado a travs de toda su vida con todas sus
alegras y dificultades.
En solo 60 minutos usted suave y dulcemente dejar de existir en este planeta. Ya puede usted
sentir lo que habr de pasar. Sus seres queridos continuarn aqu, pero usted se habr ido. Ya no
podr experimentar ms el amanecer. Ya no podr contemplar otra vez una puesta de sol. Ya no
podr escuchar la voz de sus seres amados o an su propia voz. Todos aquellos a quienes usted
ama permanecern aqu sin usted.
Dnde se encuentra ahora con solo 60 minutos ms para vivir?
A quin tiene a su alrededor? Qu sonidos escucha?
Hay voces o est todo en calma? Qu siente su cuerpo con solo 60 minutos ms para vivir?
minutos. Est usted inquieto o est tranquilo? Qu est haciendo con su cuerpo?
su cuerpo, mente y emociones? Ese yo que es la fuente y origen de su integridad?
Note cun fuertes son estas experiencias internas estas energas fsicas, mentales y
emocionales que est experimentando... y la cada vez ms intensa sensacin de quien usted es
realmente y ha sido a lo largo de toda su vida.
Cun intensas son esas experiencias? Cun claras? Cun completas?
Cmo son esas experiencias cuando ya est tan cerca de su fin en la tierra?
10. Sienta todas esas poderosas energas recorriendo a travs de usted y enfocndose en un solo
punto en su cuerpo. Experimente ese punto. Tal vez es una experiencia muy fuerte y a la vez
familiar. Permita que este punto se vuelva ms y ms intenso.
11. Ahora imagnese que rodea a ese punto con una esfera de luz blanca. En su imaginacin
coloque sus manos alrededor de esta esfera con todas estas poderosas energas dentro...
12. Llvela al centro de su pecho y sienta como se vuelve parte de usted.
Mientras hace esto dgase a s mismo, hablando silenciosamente en el mismo punto en el centro
de su pecho: Esto es lo que llamo mi Punto de Anclaje Interior... Esto es lo que llamo mi Punto
de Anclaje Interior... Esto es lo que llamo mi Punto de Anclaje Interior... Ahora respire
profundamente y haga de todo esto parte suya.
13. Una vez ms coloque la esfera de luz blanca en el centro de su pecho. Imagnese colocando
sus manos alrededor de esta esfera y dgase a s mismo: Esto es lo que llamo mi Punto de
Anclaje Interior... Esto es lo que llamo mi Punto de Anclaje Interior... Respire profundamente y
haga de todo esto parte suya.
14. Lleve su atencin ahora a ese punto donde todas esas energas fsicas, mentales y
emocionales se han concentrado: su Punto de Anclaje Interior. Imagnese colocando sus manos
alrededor de l...
Ahora imagnese que rodea a ese punto con una esfera de luz blanca...
Mientras hace esto, silenciosamente diga dentro de su Punto de Anclaje Interior, dirigindose a
su inconsciente: Este es mi Punto de Anclaje Interior. Por favor, dale la ms alta y sotenida
prioridad inconciente a todo lo que yo imagine colocando en este punto. Hazlo en forma que
sea para mi mximo beneficio y el de cualquier otra persona involucrada. Respire
15. Nuevamente centre su atencin en su Punto de Anclaje Interior. Imagnese colocando sus
manos alrededor de l y dgale a su inconsciente a travs de su Punto de Anclaje Interior - Por
favor, dale la ms alta y sotenida prioridad inconsciente a todo lo que yo imagine colocando en
este punto. Hazlo en forma que sea para mi mximo beneficio y el de cualquier otra persona
involucrada. Respire profundamente y haga de todo esto parte suya.
16. Ahora cree una Afirmacin escribiendo en detalle la descripcin de su Punto de Anclaje
Interior y su experiencia de l. Escrbalo en el quinto espacio de su formulario donde dice
Afirmacin.
Tome nota del lugar donde su Punto de Anclaje Interior est localizado, las experiencias fsicas,
las emociones, pensamientos y sentido intuitivo de su verdadero yo asociados a l...
17. Recree la experiencia de su Punto de Anclaje Interior. Permita que un smbolo visual que
representa su Punto de Aclaje Interior entre en su mente consciente. Acepte lo que le llegue.
Eso va a serle ms til, a menos que simplemente no le guste lo que le ha llegado.
Si usted quiere cambiar el smbolo, cntrese en su Punto de Anclaje Interior, pida los cambios
que desea ver y pida que sean hechos para su mximo beneficio. Experimentar los cambios en
forma rpida. Si estos no son lo que usted quera, pida por cambios adicionales. Este es un
proceso de enmarcar lo que usted quiere, que funcionar fcilmente si usted lo permite.
18. Haga un dibujo simple de su smbolo en el sexto espacio de su formulario donde dice
Smbolo de su Punto de Anclaje Interior. No se preocupe si se ve ordinario. No es necesario
que sea algo artstico.
19. Concntrese en su Punto de Anclaje Interior. Cuando tenga una experiencia clara de l,
imagine colocando su smbolo dentro y fusionando el smbolo con el Punto de Anclaje Interior
hasta hacerlos uno inseparables.
Concntrese en el smbolo y el Punto de Anclaje Interior que usted ha fusionado.
Imagine una esfera de luz blanca alrededor del resultado de esta fusin. En su imaginacin
coloque sus manos alrededor de esta esfera y sintala. Diga dentro de su Punto de Anclaje
Interior: Este es mi Punto de Anclaje Interior. Fusionado con l est el smbolo que lo
representa.
Cada vez que yo piense o me hable a mi mismo sobre mi Punto de Anclaje Interior, y siempre
que imagine o vea el dibujo del smbolo de mi Punto de Anclaje Interior, por favor, dame una
experiencia inmediata consciente e inconsciente de mi Punto de Anclaje Interior. Hazlo en
forma que sea para mi mximo beneficio y el de cualquier otra persona involucrada. Respire
20. Ahora imagine su smbolo, recree la experiencia de su Punto de Anclaje Interior y diga
dentro de l: Este es mi Punto de Anclaje Interior. Por favor, dale la ms alta y sotenida
prioridad inconsciente a todo lo que yo imagine colocando en este punto. Hazlo en forma que
sea para mi mximo beneficio y el de cualquier otra persona involucrada. Respire
21. Cntrese dentro de su Punto de Anclaje Interior y observe. Hay alguna experiencia fsica,
emocional o mental anclada en l que sea triste, estresante o que envuela un sentimiento de
prdida? Si es as, imagine una gran cantidad de luz blanca y brillante dentro de su Punto de
Anclaje Interior que purifica todas las experiencias no deseadas. Haga esto tantas veces como
sean necesarias hasta que todas las experiencias negativas hayan desaparecido o hayan sido
reemplazadas completamente por experiencias positivas; hasta que solo quede alegra, amor y
armona.
22. Ahora, lenta y suavemente, a su propio ritmo, hgase consciente de todo lo que le rodea.
Hgase consciente de dnde est sentado. Escuche los sonidos a su alrededor. Hgase
consciente de los sabores dentro de usted y los olores fuera de usted.
Tmese su tiempo... Cuando est completamente listo, abra sus ojos y expanda su experiencia
interna para incluir tambin la externa...
Ahora estrese y reljese antes de seguir adelante... dese unos minutos antes de interactuar con
otras personas. Sea amable consigo mismo...
DNDE ENCONTRAR SU PUNTO DE ANCLAJE INTERIOR
Dnde est su Punto de Anclaje Interior?
La mayora de las personas encuentran su Punto de Anclaje Interior en el centro del pecho,
garganta, frente, o en la coronilla de la cabeza.
Algunas personas, pocas, encuentran dos puntos. Si eso le ocurre a usted, enfquese en el que
sea ms claro y pdale a su inconsciente que unifique las dos posiciones en un solo punto.
Este cambio generalmente ocurrir inmediatamente, pero tambin puede suceder en forma
gradual a lo largo de los siguientes das.
Si hay cambios en la posicin de su Punto de Anclaje Interior, modifique su Afirmacin como
corresponde, de forma que refleje su nueva ubicacin.
QU HACER SI NO PUDO LOCALIZAR EL SUYO?
Despus de completer el proceso, usted puede preguntarse si en verdad encontr su Punto de
Anclaje Interior.
La respuesta es que si usted encontr algo que piensa podra ser su Punto de Anclaje Interior, es
prcticamente seguro que lo es.
Si usted pens que podra haber localizado su Punto de Anclaje Interior, pero lo rechaz,
tambin es muy probable que ste sea su punto.
Todos y cada uno de los ms de 50.000 personas a quienes entren en este proceso localizaron
exitosamente su Punto de Anclaje Interior.
Usted tambin lo har!
Recuerde que su Punto de Anclaje Interior:
1 es un punto imaginario y no necesariamente lo que usted espera.
2 es rara vez espectacular o extraordinariamente obvio.
Mantenga en mente que cuando usted le pide algo a su inconsciente, ste siempre le d algo; a
menudo, algo familiar. El truco es ser conscientemente sensible a lo que su inconsciente le da,
prestndole atencin a lo que le est siendo dado, aunque sea algo familiar.
Por ejemplo, mi Punto de Anclaje Interior es en el centro de mi pecho, y era muy familiar a m
antes de que yo alguna vez hubiera hecho este proceso. Pude haber dicho que nada nuevo
haba aparecido, pero no lo hice. Fui sensible al hecho de que la experiencia ocurri justo
cuando atraves el proceso.
CMO USAR SU PUNTO DE ANCLAJE INTERIOR
Y ahora qu?
Ahora que ya tiene la localizacin de su Punto de Anclaje Interior, qu hace con ello?
Tpicamente, el uso del Punto de Anclaje Interior involucra el crear una experiencia imaginaria,
aislarla rodendola con una esfera de luz blanca que usted imagina fluyendo desde su Punto de
Anclaje Interior, y experimentando la esfera de luz blanca desembocando y unificndose con su
Punto de Anclaje Interior.
Es muy importante que usted siempre termine este proceso con la instruccin de para mi
mximo beneficio (su declaracin de seguros del Proceso Para Realizaciones Bsicas).
Tambin es importante decirle a su inconsciente cmo manejar lo que usted est anclando.
Al principio, usted encontrar ms fcil localizar su Punto de Anclaje Interior cada vez que
quiera utilizarlo, observando su smbolo y leyendo su descripcin.
Al mismo tiempo, imagine colocando sus manos sobre el punto de su cuerpo donde est
localizado.
Muy pronto, encontrar que, fcil y naturalmente, se hace consciente de su Punto de Anclaje
Interior cada vez que usted piensa en su smbolo o el trmino Punto de Anclaje Interior.
UN EJEMPLO DE LA VIDA REAL
Siguiendo las instrucciones, Jim se prepar para localizar su Punto de Anclaje
Interior sentndose cerca de su computadora y escuchando las instrucciones
del audio Bonus con el formulario correspondiente frente a l.
Mientras escuchaba, experiment fuertes sensaciones de ternura, anhelo,
tristeza, alegra y cercana. Tambin se centr y escribi las cosas ms
importantes para l cuando todo fue dicho y hecho.
Cuando hizo esto, tambin experiment una serie de poderosas sensaciones fsicas que se
centraban alrededor del centro de su pecho, y se di cuenta de que estas eran las mismas
sensaciones que haba tenido en la boda de su hermano y el nacimiento de su hija.
Continu siguiendo las instrucciones del audio y, en su imaginacin, enmarc
estas sensaciones fsicas, emotivas y mentales en un punto al que llam su
Punto de Anclaje Interior.
Ms tarde, se di cuenta que su Punto de Anclaje Interior estaba presente
siempre que l lo buscaba, y que cualquier cosa que imaginaba colocar en este
punto, reciba un realzado nivel de atencin de su inconsciente.
Primero not que mientras realizaba el proceso de Aclaracin Bsica, las
cosas se aclaraban mucho ms rpidamente. Luego, usando su Punto de
Anclaje Interior, al hacer el proceso avanzado de Enmarcar las Memorias,
encontr que podia recordar experiencias muy tempranas que nunca antes
haba podido recordar. Todava ms tarde, cuando hizo el proceso del Bonus
Obliteradores estuvo impresionado del grado de receptividad de su
inconsciente ante instrucciones muy simples.
Jim pronto concluy que el esfuerzo invertido en localizar su Punto de Anclaje
Interior haba sido valioso.
UN RESUMEN PARA SU MENTE CONSCIENTE
Este resumen es solo para dejarle saber a su mente consciente lo que est ocurriendo. No espero
que haga absolutamente nada con lo que sigue; solo revselo.
1. Encuentre un lugar tranquilo y con luz tenue donde no pueda ser molestado, reljese y recite
su declaracin de seguridad - : Por favor, haz que el proceso que voy a realizar tome
lugar de forma que sea para mi mximo beneficio y el de cualquier otra persona
involucrada.
2. Escuche (o lea) el Elogio de Vonnegut a su amiga Lavina acompaado de la msica de Rob
Woe.
3. Imagine que tiene solo 30 das ms para vivir. Desarrolle esta experiencia imaginaria hasta
que se vuelva muy clara. Luego, hgase consciente de las tres a cinco cosas ms
importantes para hacer en esos 30 das, y escrbalas en su formulario.
4. Repita el paso anterior, pero imagine esta vez que solo le quedan 7 das de vida. Mientras lo
hace, hgase consciente de las experiencias que suceden en su cuerpo y mente. Escriba en su
formulario las tres a cinco cosas ms importantes para hacer en estos 7 das.
5. Repita el paso anterior, pero imagine esta vez que solo le queda 1 da de vida. Mientras lo
hace, hgase consciente de las experiencias que suceden en su cuerpo y mente. Escriba
en su formulario las tres a cinco cosas ms importantes para hacer en el tiempo que le
queda.
6. Imagine que solo tiene 1 hora para vivir. Mientras lo hace, hgase consciente de las
poderosas experiencias que estn ocurriendo en su cuerpo y mente en diferentes
niveles, e imagine que todas estas experiencias se enfocan en un punto particular dentro
de su cuerpo.
Ese punto es su Punto de Anclaje Interior.
Aisle su Punto de Anclaje Interior imaginando que coloca sus manos alrededor de l.
Nmbrelo el Punto de Anclaje Interior para su inconsciente.
Luego, en su imaginacin, combine el nombre Punto de Anclaje Interior con el foco
de energa que lleva el mismo nombre. Haga esto repetidas veces.
Finalmente, dele instrucciones a su inconsciente de darle una gran y sostenida prioridad
a cualquier cosa que usted imagine colocar dentro de su Punto de Anclaje Interior.
7. Identifique un smbolo visual para ser usado como gatillo consciente y haga un dibujo del
mismo.
Imagine que unifica el smbolo con su Punto de Anclaje Interior e instruye a su
inconsciente a darle una inmediata experiencia consciente e inconsciente de su Punto
de Anclaje Interior siempre que usted imagine o vea el dibujo de su smbolo.
8. Escriba una Afirmacin, una detallada descripcin de la experiencia de su Punto de Anclaje
Interior. Esta Afirmacin debe incluir sus experiencias fsicas, emocionales, mentales e
interiores.
9. Si su experiencia del Punto de Anclaje Interior parece ser demasiado vaga e imprecisa o de
alguna manera incmoda para usted, aisle lo que quiere cambiar enfocndolo en su mente o
imaginacin. Ancle la experiencia que aisl en su Punto de Anclaje Interior y pdale a su
inconsciente que haga los cambios necesarios.
Utilice el soliloquio o el dilogo interno para aislar verbalmente los cambios que usted
quiere y pdale que tomen lugar de forma que sea para su mximo beneficio y el de
cualquier otra persona involucrada.
10. Purgue su Punto de Anclaje Interior de cualquier residuo de tristeza, sentido de prdida, o
cualquier otra experiencia no deseada, dejando solo alegra, amor y armona.
QUE SIGUE?
En el prximo captulo usted aprender cmo crear objetivos conscientes y efectivos; algo que
prcticamente nadie hace correctamente sin instrucciones.
Dado que crear un objetivo consciente y efectivo es el primer paso del Proceso Para Lograr
Realizaciones Fenomenales, el que sigue es un captulo de gran importancia.
Es el siguiente
CAPTULO OCHO
CMO LOGRAR LO IMPOSIBLE
EL INCREBLE SECRETO DE ROBIN HOOD Y LOS ANTIGUOS
MAESTROS DEL ZEN
Imagnese esto: Le doy un arco y una flecha y le pido que tire de la flecha.
Qu hara usted?
O imagnese esto:
Robin Hood entra en la competencia de tiro al arco en Inglaterra. l tiene su fiel arco y un
suministro de flechas.
Qu ms necesita?
O imagnese esto:
Un Viejo Maestro de Zen agarra su arco, cuidadosamente levanta una flecha, y se posiciona
mientras un discpulo le venda los ojos.
Qu necesita todava el viejo Maestro?
Lo ha adivinado.
En los tres casos, ellos necesitan un blanco al que apuntar.
En este captulo usted aprender los increbles secretos del primer paso en crear blancos
claros lo que yo llamo Objetivos que harn solo una cosa: dirigirle directo a los deseos de
su corazn!
Quiere pruebas?
Celia trabajaba para una compaa donde no se senta respetada. Ella era una mujer muy
callada y con muy baja autoestima. Se senta abusada en el trabajo. Celia tom uno de mis
seminarios y trabaj en su objetivo. Escribi que quera, por lo menos, una oferta de trabajo
con una posicin mucho ms alta en la misma compaa, pero trabajando con personas que la
respetaran, y con un salario 50%
superior al que tena y lo quera en cuatro semanas. Qu ocurri? Cuatro semanas ms
tarde recibi dos ofertas de trabajo! Y s, por exactamente lo que ella haba especificado.
Comienza a comprender el poder de tener un objetivo claro?
Aqu tiene otro ejemplo:
A Christiania no le gustaba su trabajo. Ella era lista y bien educada, pero no se senta
realizada. Quera dejarlo todo, renunciar, escaparse y esconderse en los Himalayas.
Vino a mi taller, y trabaj en un objetivo que realmente quera. Ella dijo que quera
una posicin en su empresa trabajando para proteger el ambiente, pero, su compaa
ni siquiera tena tal departamento. Le aconsej que escribiera como objetivo que en
cuatro semanas tendra exactamente el trabajo que ella deseaba, aunque en ese
momento no existiera, y as lo hizo. Qu ocurri? Cuatro semanas ms tarde fue
nombrada gerente de la recin formada divisin mediambiental de la empresa!
Milagros como este tambin pueden ocurrirle a usted una vez que aprenda cmo crear
objetivos y se dedique a alcanzarlos usando las tcnicas del Mtodo de La Transposicin
Ciberntica.
En general, los objetivos son simples declaraciones formalizadas de lo que usted quiere
alcanzar. Son cortas declaraciones claras que definen la meta buscada. Los objetivos
verdaderamente efectivos tambin son:
1 muy claramente enmarcados, y
2 centrados en lo que usted quiere realmente.
Aprender ms sobre esos aspectos de los objetivos en este captulo, pero primero, aprender 1 cmo identificar posibles objetivos.
Y luego aprender 1 cmo estructurarlos de forma que funcionen.
Est emocionado? Yo lo estoy!
Comencemos con
UNA PEQUEA PRUEBA REVELADORA
Las cosas no tienen sentido para nosotros a menos que estn enmarcadas.
Ups! Qu es enmarcar?
Sabr la respuesta despus de hacer este breve ejercicio. Tome un momento y lea rpidamente
este pasaje:
pidoperronegrocorriapresuradamenteatravsdelascallesdelaciudadsaltandoyladrandofu
ertementeeseeramiperroandymichifladocachorrotrranovaquevolvalocoatodoelmundoexc
eptoamconsusladridospesabamsdecienlibrasyeramuyamistosotalvezdemasiadoamist.
Confuso, no es cierto?
Tambin lo fue para mi. Por qu?
Las palabras y frases en el recuadro s, son palabras y frases en toda esa galimata no tienen
sentido porque no estn enmarcadas.
Para la mayora de las personas, los problemas y las frustraciones surgen por no enmarcar
apropiadamente las letras en palabras y frases.
Una versin enmarcada del cuadro de arriba leera as:
(El r)pido perro negro corri apresuradamente a travs de las calles de la ciudad,
saltando y ladrando fuertemente. Ese era mi perro Andy, mi chiflado cachorro
Terranova que volva loco a todo el mundo, excepto a m, con sus ladridos. Pesaba ms de
cien libras, y era muy amistoso tal vez, demasiado amistoso.
No fue mucho ms fcil?
Fue ms fcil porque estaba enmarcado en grupos de letras llamadas palabras, y grupos de
palabras, llamadas oraciones. En dos casos, en el ejemplo de arriba, tuve que inclusive aadir
alguna letras que estaban faltando al principio y el final para completar la agrupacin. Por
qu? Para ayudar el enmarque de lo escrito de forma que finalmente tuviera sentido para usted.
QU ES ENMARCAR?
Todo esto tendr sentido para usted, una vez que yo se lo enmarque.
Aqu tiene una definicin de lo que es enmarcar que va con su experiencia.
Enmarcar es el proceso de separar cosas en elementos lgicos.
Los elementos lgicos de la lengua hablada son las palabras, frases, oraciones y prrafos.
Tambin incluyen a nuestros viejos amigos: preposiciones, adjetivos, adverbios, participios, y
todos esos otros, deteriorados por el tiempo, y favoritos de los profesores de lengua y literatura.
Para crear un objetivo efectivo, es muy importante enmarcar lo que usted quiere en forma
precisa. sto implica, tanto todo lo que usted quiere incluir en su objetivo, como todo lo que
quiere excluir de l.
Todo esto le ser mucho ms claro en unos momentos.
CMO UN 10 PUEDE HACERLO RICO
En este momento, quiero que comience a pensar en una experiencia verdaderamente increble
que usted haya tenido en su vida un verdadero 10 en la escala del 1 al 10 Una experiencia
que a usted le gustara revivir en su mente.
Esta experiencia 10 le servir como punto de referencia ms tarde.
Solamente permita que una experiencia flote en su consciencia, algo que usted ama y se siente
entusiasmado al revivirlo en su mente. Usted quiere que sea un perfecto 10 en su mente; nada
menor que eso servir. Qu perfecto 10 le llega a la memoria?
Para m, mi punto de referencia es algo que sucedi con Johannes, mi hijo menor, cuando l
tena cerca de 18 meses.
En ese entonces, vivamos en la parte suroeste de Suecia, en una pintoresca y pequea
aldea llamada Viken (La Ensenada). Desde nuestra sala de estar veamos el mar
entre Suecia y Dinamarca.
Todas las noches, yo dorma a Johannes paseando con l en la oscura sala de estar
mientras le hablaba suave y tiernamente. Luego nos sentabamos frente al ocano y
mirbamos los faroles daneses a travs del mar a muchas millas de distancia.
Una noche, justo antes de quedarse dormido, Johannes se acurruc un poco ms cerca
que de costumbre, puso su pequeos brazos alrededor de mi cuello - en un gesto que
pareca tan lleno de amor y confianza que trajo lgrimas a mis ojos y con una
sonrisa en su rostro se durmi.
Ese recuerdo para m es tan preciado, tan hermoso, que no lo cambiara por todo el te en la
China.
Mientras lo recuerdo, una gran sonrisa llena mi rostro, lgrimas comienzan a brotar, y mi
corazn se abre a la dulce, alegre experiencia de ese tierno y amoroso momento.
Ese es verdaderamente un 10 para m.
AHORA ES SU TURNO
Identifique por lo menos una de sus propias experiencias 10 y enmrquela escribindola.
Simplemente, escriba la experiencia como yo lo hice arriba. Sintala! Disfrtela! Y
descrbala!
Su descripcin es el marco de la experiencia. .
Divirtase! Disfrute del proceso!
Comience ahora mismo
.
.
.
QU HACER SI NO PUEDE ENCONTRAR SU 10?
Qu hacer si no puede recordar un 10 para usted?
Eso es prcticamente imposible, pero responder a esta pregunta, en caso de que alguien no
pueda recordar un 10.
En ms de 50.000 personas entrenadas, ninguna ha reportado no poder encontrar una
experiencia 10. Sin embargo, si alguna lo hubiera hecho, probablemente le habra respondido
que, la nica manera de poder saber que no han encontrado una experiencia 10, es teniendo un
punto de referencia interno de lo que es un 10.
De otra manera, sera imposible para ellos calificar algo como menor a 10.
Me sigue?
As, teniendo un punto de referencia interno, es posible crear una descripcin escrita que puede
ser editada hasta sentirla como un 10. Luego, convertirla en una experiencia imaginaria
asegurndose que todava es un 10, y usarla como punto de referencia.
De cualquier forma que lo mire, un perfecto 10 est al alcance de todos.
De nuevo, haga el ejercicio anterior antes de seguir adelante
CMO HACER TODOS SUS DESEOS REALIDAD.
Cul es el objetivo de hacer el ejercicio anterior?
Usted quiere tener la experiencia de enmarcar un 10 en su vida.
Por qu?
De forma que pueda utilizarla para enmarcar su objetivo en la forma ms poderosa
humanamente posible.
De modo que cuando usted cree una Metahistoria, pueda saber que es verdaderamente perfecta
para usted.
Para que cuando usted modifique el recuerdo de una experiencia desagradable transformndola
en una experiencia perfecta, sepa que es verdaderamente perfecta para usted.
Usted sabr sto, porque tendr un punto de referencia.
Una vez que usted tenga un objetivo claramente enmarcado y que es perfecto para usted, lo
convertir en un blanco que Robin Hood pueda acertar con facilidad y los Maestros de Zen
puedan atinar con los ojos vendados.
Comienza a entender el poder de esta tcnica?
Permanezca conmigo! Usted est aprendiendo a crear milagros en su vida. Si este material le
parece nuevo, es porque lo es, pero, si usted quiere conseguir nuevos resultados en su vida,
tiene que hacer cosas nuevas, no es cierto?. Eso es lo que usted est aprendiendo aqu.
Y la nueva cosa que va a aprender es el proceso de crear una Lista de Deseos. Una Lista de
Deseos le ayudar a crear un objetivo muy claro.
LA CREACIN DE LA LISTA DE DESEOS
Usted crea una Lista de Deseos poderosa de la siguiente forma:
1. Decidiendo lo que usted quiere.
2. Escribiendo los recuerdos que vienen a su mente relacionados con lo que usted quiere.
3. Reescribiendo esos recuerdos transformndolos en Metahistorias 10.
Se acordar que le habl de las Metahistorias anteriormente. En pocas palabras, cuando usted
conscientemente reescribe o reenmarca un recuerdo transformndolo en una imagen perfecta,
usted crea una nueva experiencia imaginaria una Metahistoria que le dice a su inconsciente
lo que usted quiere.
Aqu le escribo parte de una lista de deseos que yo cre. El tema es escribir e-books. Los
recuerdos originales vienen de cuando escrib mi primer libro: El arte del xito, la suerte, y la
Armona en 1984.
Tome nota de cmo describo un recuerdo, lo califico, y lo reescribo hasta obtener una
calificacin de 10:
1. Recuerdo: Estoy transcribiendo grabaciones de mis seminarios; es agotador.
Calificacin: 5.
Metahistoria: Como el material est claramente enmarcado en mi
inconsciente, simplemente se lo recito directamente a mi redactora que
me est entrevistando por telfono. Las cintas resultantes son
transcritas y enviadas a mi por correo electrnico en menos de 24
horas. El proceso entero es muy fcil, emocionante y muy productivo.
Yo estoy muy entusiasmado, alegre y satisfecho con los resultados.
Calificacin: 10.
2. Recuerdo: La redaccin es laboriosa. Parece tomarme entre 4 y 8 esbozos

para llegar al punto donde estoy satisfecho. An entonces, cuando
vuelvo a leerlo, contino haciendo cambios.
Calificacin: 4.
Metahistoria: Mi primer borrador es excelente. Mi redactora me sugiere reas
de clarificacin, expansin o recorte. Luego de discutir stas con ella,
fcil y rpidamente produzco una excelente versin modificada en la
computadora. Despus de un par de retoques menores para hacerlas
correctas para m, lo nico que queda por hacer es la redaccin final
que mi editora maneja muy bien. Cuando leo los resultados, estoy muy
complacido con ellos, y siento la necesidad de hacer muy pocos
cambios. El proceso entero es fcil, divertido y muy, pero muy
satisfactorio.
Calificacin: 10.
3. Recuerdo: Me tom cerca de 250 horas de mi tiempo por un lapso de 60
das para generar una versin publicable de mi libro. Para el momento
que termin, estaba muy cansado, pero muy satisfecho con los
resultados.
Calificacin: 7.
Metahistoria: Solo me toma alrededor de 100 horas de mi tiempo
durante un perodo de 21 das para escribir un e-book sobre un tema en el que
tengo pericia. Estoy extremadamente complacido con los resultados y
la facilidad con la cual son logrados. El proceso entero es alegre, lleno
de entusiasmo y muy muy agradable.
Calificacin: 10.
Se da cuenta cmo el proceso funciona?
Primero, expres un deseo (escribir un e-book).
Segundo, escrib las imgenes que vinieron a mi mente (los recuerdos).
Tercero, califiqu esos recuerdos.
Cuarto, reescrib los recuerdos como Metahistorias - transformandolos en las imgenes que
quise.
Quinto, califiqu esas Metahistorias y las reescrib hasta que calificaron como un perfecto 10,
tan buenas como mi experiencia de verdadero 10.
Solo le he dado tres ejemplos de mi proceso en el guin de arriba, pero hay en realidad ocho
metahistorias que componen mi Lista de Deseos. Algunas de ellas fueron inicialmente 10,
mientras que otras estuvieron en la gama del 1 al 9.
Pero, cuando termin me Lista de Deseos, todas calificaron como 10.
A propsito, yo cre este objetivo y lo convert en blanco inconsciente antes de
escribir el e-book Comprobados Secretos para Hacer Grandes Sumas de
Dinero en Su Propio Negocio que usted recibi como bonus. Todo lo
especificado ocurri fcilmente tal cual como estuvo especificado, excepto que,
mientras practicaba, cambi el punto de dictrselo directamente a mi redactora por
dictarlo directamente en mi computadora mientras viajaba en aeroplanos y trenes para
ir a visitar a mis hijas y hermano en la costa este. Eso fue lo que ocurri de una forma
deleitosa. Fue, sin la menor duda, el trabajo ms fcil en escribir un libro que yo
jams hubiera tenido.
CMO CREAR SU PROPIA LISTA DE DESEOS
En este momento usted debe estarse entusiasmando bastante!

Usted est aprendiendo a reescribir su vida, programar su mente, y aspirar a los sueos ms
altos y atrevidos que usted pueda imaginar.
Y usted est aprendiendo a realizar todos esos sueos!
Mientras el fuego todava est caliente, prosigamos a escribir su Lista de Deseos. Esto le
ayudar grandemente a declarar un objetivo que funcionar como por arte de magia para usted.
Para crear su propia Lista de Deseos, simplemente recuerde experiencias especficas que surgen
espontneamente en su mente de varios momentos relevantes en su vida. Piense en:
1 Cualquier cosa que lo hizo pensar en trabajar en lo que usted eligi.
2 Cualquier otro momento del da de hoy.
3 Cualquier momento de ayer.
4 Cualquier momento durante el fin de semana.
5 Cualquier momento en un da de trabajo.
6 Cualquier momento durante unas vacaciones.
7 Cualquier otra clase de da que le parezca importante.
Por otra parte, si usted est trabajando en un tema en particular (como yo lo hice en el ejemplo
anterior), enfquese en cualquier otro momento de su vida que sea relevante a ese tema. Si
usted est cubriendo su vida entera, enfquese en tiempos recientes.
Digamos que usted est trabajando en una meta de dinero. Su objetivo (que usted refinar y
reenmarcar antes del final de este captulo) es recaudar dinero rpidamente. Usted podra
escribir algo como esto:
Quiero recaudar $50.000 en efectivo dentro de 15 das.
Okay. Ahora, escriba cualquier cosa que venga a su mente en relacin a conseguir ese dinero
rpidamente.
Cuando tenga un recuerdo, escrbalo. Luego, califquelo del 1 al 10.
Despus, reescrba o reenmarque el recuerdo en una Metahistoria la
forma que usted quiere que sea. Haga esto hasta obtener una calificacin
de 10 un 10 tan bueno como el que usted escribi anteriormente; un
perfecto 10 para usted.
Est conmigo?
En pocas palabras, tome una hoja de papel en blanco y escriba sus descripciones en los
siguientes pasos:
Recuerdo:
Calificacin:
Metahistoria:
Calificacin:
Hgalo ahora mismo!
.
.
Excelente! Dse una palmadita en la espalda por haber tomado estos primeros pasos para
crear un objetivo que har cantar a su corazn!
Cmo Usar su Lista de Deseos

Estar sorprendido de lo que aprender cuando revise su Lista de Deseos!
Si usted cre una Lista de Deseos que abraza todos los aspectos de su vida, observe con
atencin aquellos recuerdos que inicialmente calific entre 1 y 4.
Los v?
Esos son sus puntos dbiles.
Estas reas con bajas calificaciones, inconscientemente, arrastran el resto
de su vida hacia abajo. sto puede manifestarse como: estar cansado,
excesivamente activo, irritable, o de alguna otra forma, perdiendo la
oportunidad de vivir una vida completamente feliz y llena de gozo. Usted
entiende lo que quiero decirle; sas reas con bajas calificaciones son las
reas deprimentes que todava estn presentes en su vida.
Usted puede decidir enfocarse en solo una de estas reas que fueron calificadas entre 1 y 4, en
cuyo caso, yo le sugerira que hiciera una Lista de Deseos nueva que trate especficamente con
esa rea de su vida. Tome, por ejemplo, el producir suficiente dinero.
sto es para asegurarse que usted haya cubierto todos los aspectos importantes de esa parte de
su vida (como en mi ejemplo de escribir un libro que le present ms arriba).
En este caso, usted reescribira esas reas con respecto al dinero que tienen bajas calificaciones,
y las transformara en Metahistorias que califican como perfectas 10 para usted.
Aqu tiene un ejemplo:
RECUERDO: Recuerdo almorzando en un Restaurant y teniendo todas mis
tarjetas de crdito rechazadas porque no tena suficiente dinero para pagar mis
deudas (pagos prometidos que no llegaron a tiempo.)
CALIFICACIN: 1
METAHISTORIA: Estoy viendo los balances de mis tarjetas de crdito; todos
fueron pagados totalmente al principio del mes, y sern pagados al final de este
mes porque tengo mucho dinero. Pas a crear gran riqueza en mi vida y ahora
soy prspero. Pago mis cuentas con facilidad y antes de la fecha debida. Ahora,
cuando veo una cuenta, me siento muy bien porque s que tengo el dinero para
pagarla.
CALIFICACIN: 10
Se da cuenta de cmo esto puede transformar su vida?
Repentinamente, esos puntos bajos en su vida, ahora son puntos climax. Repentinamente, los
que eran 4, son ahora 10, por lo menos, potencialmente. Y cuando usted instruye a su
inconsciente a hacer estas imgenes reales, usted las obtendr.
Probablemente, ahora el dinero comenzar a buscarlo a usted!
Recuerdo una caricatura en la revista New Yorker. Dos vagabundos estn sentados en
un banco en Central Park. El ms viejo le dice sabiamente al ms joven: Enfoca tu
mente en monedas de 25 centavos y ellas aparecern en todas partes.
De hecho, un amigo mo hizo sto, usando las tcnicas de la Transposicin
Ciberntica, y encontr 75 monedas de 25 centavos en un mes; nunca
antes l haba encontrado siquiera una moneda de 25 centavos en su vida
entera.
CMO CREAR OBJETIVOS CONSCIENTEMENTE DEFINIDOS QUE FUNCIONAN
Okay! Sigamos adelante!
Vamos a usar lo que usted ha aprendido hasta ahora en este captulo para ayudarlo a crear un
objetivo increblemente poderoso.
La mayora de las personas se fija objetivos notablemente descuidados.
Desafortunadamente, mientras haya confusin en sus objetivos, habr confusin en los

resultados que usted produce.
Sera como Robin Hood tratando de darle en el blanco a dos o tres dianas al mismo tiempo, o
no tener una diana en lo absoluto.
l necesita un blanco claro.
De modo que, es muy importante que su objetivo sea claro y especfico. Esa es la razn por la
cual el Proceso Avanzado de La Transposicin Ciberntica tiene unos criterios muy concretos
para hacer un objetivo aceptable.
Demos un vistazo a ese aspecto ahora mismo...
LOS CRITERIOS DEL MTODO DE LA TRANSPOSICIN CIBERNTICA
Usted se est acercando ms y ms a crear milagros en su vida.
Ahora obtendr una mayor claridad en cmo crear objetivos que funcionen.
Primero, catalogar los criterios que sus objetivos han de cumplir.
Luego, le explicar cada uno de esos criterios.
Para funcionar efectivamente utilizando este proceso, su objetivo debe:
1 Ser extremadamente deseable.
1
Ser apropiadamente difcil.
Estar basado en el tiempo en forma medible, y no como un blanco mvil. Esto

implica una fecha de terminacin o consecucin muy especfica.
Ser especfico y completo en definir lo que es deseado.
Precisar el lmite ms bajo de xito, pero no el lmite ms alto.
Cuantificar de modo medible y concreto lo que usted quiere alcanzar. As, podr
efectivamente monitorizar sus logros a lo largo del camino, y en el punto donde la
consecucin final de su objetivo ha sido programada.
Tratar con sus propias acciones y logros, no con las acciones y logros de otros.
Ser clara y explcitamente enmarcado por escrito.
Ser indicado en trminos positivos.
Incorporar el factor de seguridad indicando que ha de ser logrado de forma que

sea para su mximo beneficio y el de cualquier otra persona implicada.
Cmo Lograr lo Imposible

En este momento, usted probablemente tiene una idea para un objetivo.
Probablemente, usted quiere ms dinero. Quizs usted ya ha refinado y enmarcado su
declaracin en trminos ms especficos. Si es as, fantstico! Ahora, refinmoslo an ms!
Mantenga el borrador de su objetivo en mente mientras lee esta seccin.
De hecho, escriba el borrador de su objetivo, y tngalo cerca de usted mientras examina los
puntos que siguen. Reescriba su objetivo, de modo que, pueda reenmarcarlo y refinarlo.
Est listo?
Ahora, examinemos mas detalladamente los criterios que definen que un objetivo sea efectivo
utilizando el Mtodo Avanzado de La Transposicin Ciberntica.
1. Extremadamente Deseable.
Est emocionado con su objetivo? De verdad quiere el dinero que dice querer? Si usted se
llena de alegra y entusiasmo cuando piensa en alcanzar su objetivo, usted est
pidindole a su inconsciente la experiencia de alegra y entusiasmo cuando usted
alcance su objetivo. En consecuencia, el primer criterio es modificar o reescribir su
objetivo hasta que califique como un 10 en la escala del 1 al 10 donde 10 es
extremadamente deseable.
Mire su objetivo! En verdad quiere lograrlo? Si la respuesta es no, modifquelo o reescrbalo
de modo que s quiera lograrlo.
2. Apropiadamente Difcil.
Usted siente que su objetivo es fcil de alcanzar? Entonces, para qu utilizar una almdena
para meter un clavo? Si usted puede lograr una meta, confiablemente, sin utilizar el
Proceso Avanzado de La Transposicin Ciberntica, para qu usarlo? El Proceso
Avanzado de La Transposicin Ciberntica Para Lograr Realizaciones
Fenomenales est diseado para alcanzar objetivos aparentemente imposibles.
Piense en esto! Usted puede lograr lo que es aparentemente imposible!
As pues, el segundo criterio es que su objetivo debe calificar entre 8 y 10 en dificultad en la
escala del 1 al 10. En este caso 1 significa automtico, y 10 significa
aparentemente imposible basado en lgica y experiencia. No obstante, debe estar
acompaado de un intuitivo conocimiento de que, de alguna manera, es apropiado para
usted.
Recuerde: Un objetivo que es aparentemente imposible, pero no tiene el conocimiento
intuitivo de que es apropiado para usted, generalmente no funcionar!
Mire su objetivo: Ser tarea fcil alcanzarlo? Si es as, reescrbalo de modo que sea
ms difcil. Vaya por lo que usted realmente quiere.
3. Basado En El Tiempo y Con Un Logro Medible.
Los marineros solan navegar guindose por la Estrella Polar, ya que sta, estaba tan lejana que
pareca ser un punto de referencia relativamente fijo. Poda guiarlos eficientemente,
pero estaba claro para ellos que nunca podran alcanzarla.
Lamentablemente, la mayora de las personas son tan informales a la hora de fijar sus objetivos,
que a menudo confunden estrellas guas imposibles de alcanzar con objetivos
alcanzables.
Elegir una estrella gua como objetivo y esperar lograrlo, es similar al burro
que da lo mejor de s para alcanzar una zanahoria que su jinete le cuelga de un
palo y la pone frente a su nariz. sto es anlogo a utilizar estrellas guas como
objetivos.
Por cada paso que el burro da hacia la zanahoria, sta se aleja un paso de l.
En contraste, el burro puede alcanzar su zanahoria y disfrutar los frutos de su
trabajo si el jinete simplemente planta el palo en la tierra. sto es anlogo a
tener un objetivo basado en el tiempo.
Estrellas guas simplemente no funcionan como objetivos.
Por ejemplo, un nio podra decidir que si l es siempre bueno, mami y papi
siempre van a estar felices y nunca van a pelear.
Eso es obviamente imposible! No es cierto?
No solo nadie es siempre bueno, pero el nio no tiene control sobre la mayora
de los factores conscientes e inconscientes que afectan a mami y papi y a su
relacin.
Esta es una estrella gua sirviendo de objetivo. No importa lo que el nio haga,
fracasar. Habr siempre el sentimiento de que pudo haberlo hecho mejor.
Si el nio establece este tipo de objetivo intuitivo, es casi seguro que crecer
con una expectativa inconsciente de fracaso.
Confundir objetivos alcanzables y basados en el tiempo con aquellos basados en estrellas guas,
es un boleto seguro para la prdida de la autoestima. Usted se promete a s mismo cosas
que no puede lograr, y poco a poco erosiona su fe en s mismo.
Cmo puede evitar caer en este error? De una forma simple: Especifique una fecha de
consecucin de su objetivo!
sto es bastante obvio. Se acuerda del ejemplo del burro? Usted quiere que su objetivo sea
mvil o prefiere uno fijo y alcanzable? El ltimo requiere que usted especifique la fecha
para el logro de su objetivo por escrito, de modo que todas las partes de usted sepan a lo
que est apuntando.
La prueba para saber si usted ha elegido una fecha realizable consiste en imaginarse alcanzando
su objetivo en la fecha indicada y enmarcando sus sentimientos.
Si usted experimenta una sensacin de certeza de que, de alguna forma, usted puede
lograr su objetivo para esa fecha, probablemente la fecha es razonable. De lo contrario,
use el Proceso de Aclaracin Bsico (y ms tarde el Proceso de Aclaracin Avanzado)
para resolver esas seales de conflicto y llegar a una fecha apropiada.
Por otra parte, la fecha puede ser demasiado fcil, y esto se har conspicuo durante la
evaluacin de dificultad en lograr su objetivo.
Mire su objetivo: Tiene una fecha tope para alcanzarlo? Si no es as, aada una ahora mismo.
4. Especfico y Completo.
Imagine un pequeo punto en el centro de un crculo grande (vea ms
abajo en la parte izquierda).
Este punto representa lo que usted realmente quiere, mientras que, el crculo grande, representa
lo que su borrosa imagen inicial le permite a su inconsciente darle.
Si el punto es una marca hecha con un lpiz normal # 2, y el crculo es de una pulgada
de dimetro, usted puede hacer aproximadamente 625 marcas ms dentro del crculo.
Esto implica que, inicialmente, usted tiene una probabilidad entre 625 de obtener lo que
usted quiere. No son muy buenas las posibilidades.
Sin embargo, a medida que usted avanza en el proceso de hacerse ms especfico para
desarrollar una definicin clara y completa de su objetivo escrito, el crculo grande se
encoge hasta hacerse casi indistinguible del punto del centro (vea arriba y a su derecha).
Cuando eso ocurre, usted tiene un objetivo claramente definido.
Pero no solo debe ser especfico, tambin debe ser completo. En este sentido, el proceso de los
tres pasos es una espada de doble filo: prcticamente siempre le dar lo que usted pide,
pero, a menudo fallar en darle lo que usted asume estar all y no lo pide.
Es muy importante que usted entienda este punto. Por ejemplo, si es obvio para usted que estar
feliz si consigue un milln de dlares, puede terminar siendo el millonario ms
miserable a su alrededor si su objetivo no incluye el ser feliz. He visto sto ocurrir
muchas veces, y apuesto que usted tambin. Alguien consigue algo que pensaba lo hara
feliz, y tiene un sentimiento de decepcin.
No permita que esto le ocurra a usted.
Incluya en su objetivo todo lo que sea necesario para usted experimentar lo que usted quiere
cuando lo alcance. Incluya condiciones tales como:
Esto ocurrir de forma que mi salud, alegra, y condicin econmica permanecern igual o
mejor que cuando establec mi objetivo
O, an ms al punto, la declaracin de seguridad: Esto ocurrir de manera que sea para mi
mximo beneficio y el de cualquier otra persona involucrada.
Mire su objetivo: aada la declaracin de seguridad: Esto ocurrir de manera que sea para mi
mximo beneficio y el de cualquier otra persona involucrada. Tambin aada las
condiciones que definan lo que usted verdaderamente quiere.
5. Precise El Lmite Ms Bajo De xito Pero No El Lmite ms Alto.
Tan extrao como pueda parecerle, muchos de nosotros tenemos inconscientemente tanto
miedo al xito que, inconscientemente fijamos objetivos que limitan lo que podemos
alcanzar.
Por ejemplo, alguien podra establecer un objetivo enfocado en ganar $50 mil al ao,
cuando en realidad esa persona preferira ganar $100 mil por ao. La predisposicin
inconsciente de esta persona es revelada en lo que escribe en el papel.
Un enfoque ms efectivo y el nico apropiado para un objetivo de Realizaciones
Fenomenales sera decir: Ganar un mnimo de $50 mil por ao, o Ganar un
mnimo de $100 mil por ao. sto deja lugar para mejoras, y con la notable
capacidad inventiva y creativa de nuestras mentes inconscientes, estas mejoras estn
dentro de su alcance.
Mire su objetivo: Lo tiene enmarcado de tal forma que pueda obtener algo mejor de lo que
usted pidi? Si no es as, reescrbalo ahora mismo!
6. Cuantifique de Modo Medible y Concreto Los Aspectos Claves De Su Objetivo.
Si usted no cuantifica su objetivo de una forma concreta y medible, usted tiene una alta
probabilidad de obtener lo que usted No quiere.
Eso es anlogo a expandir el crculo alrededor de lo que usted quiere - despus de haber
trabajado en tantos esfuerzos para encogerlo - o a crear una estrella gua cuando lo que
usted realmente quiere son resultados basados en el tiempo.
Hay dos formas de cuantificar sus objetivos en la Transposicin Ciberntica:
1 El ms obvio es usar formas normales de cuantificacin: dlares, das, minutos, etc.
Por ejemplo: Ganar o de alguna otra forma conseguir un mnimo de $5000
adicionales dentro de un plazo de 30 das. En contraste con: Tendr suficiente
dinero este mes.
El primero, cumple con el criterio de cuantificacin; el segundo, no. Qu significa

suficiente? Es un objetivo mvil, como la mayora de las personas lo sabe por
experiencia propia.
Transforme sus evaluaciones intuitivas en evaluaciones cuantitativas enmarcndolas
numricamente y tomando nota de ellas.
Por ejemplo: Al final de cada da, saldr del trabajo lleno de entusiasmo y complacido a un
nivel de, por lo menos 8, donde 10 es la manera en que me sent cuando obtuve mi
promocin. Luego, enmarque sus evaluaciones diarias tomando notas de ellas.
sto funciona bien, mientras que: Me sentir fantstico al final de cada da no
funciona.
Mire su objetivo: Est escrito en trminos cuantitativos? Si no es as, reescrbalo!
7. Trate Con Sus Propias Acciones y Logros.
USTED es la nica persona que puede producir el xito que desea usando la Transposicin
Ciberntica.
Especificar directamente las acciones o actitudes de otros est fuera del alcance de las
tcnicas para lograr realizaciones fenomenales.
Sin embargo, esto no es tan limitante como podra parecer, asumiendo que usted ya
sabe cmo presionar los botones que activan a las otras personas; normalmente usted
lo hace.
Cualquier cosa que usted haya hecho antes, puede hacerla otra vez. Si esto incluye producir
grandes sumas de dinero, o convencer a su jefe de darle un aumento, y usted quiere
hacerlo otra vez, pero mucho mejor, no debera tener ningn problema en usar las
Tcnicas Para Lograr Realizaciones Fenomenales. El truco est en instruir a su
inconsciente en hacerlo otra vez en un nuevo contexto.
Si usted no tiene ninguna experiencia que parezca pertinente a lo que usted quiere lograr, puede
utilizar a otros como puntos de referencia para desarrollarlas. Por ejemplo, usted podra
decir: Cerrar las ventas de la misma forma que veo a John cerrarlas; bajo ciertas
circunstancias, esto funcionar.
sto funcionar de una manera mucho ms sutil, pero puede ser claramente evidente para usted.
La clave est en que si usted ya tiene esa habilidad en su inconsciente, la haya
expresado o no, ver su habilidad latente reflejada en otros.
Todos tenemos una asombrosa gama de habilidades positivas y negativas, no expresadas, en
nuestro inconsciente. Las negativas son ms familiares. Por ejemplo, alguien toma una
bebida y se convierte en un alcohlico, o se vuelve inmediatamente adicto a una droga
ilegal al probarla por primera vez. De las positivas hay innumerables ejemplos.
Por ejemplo, mi hijo Johannes (quien ahora tiene 16) se ha convertido por s mismo en un
guitarrista consumado, sin instruccin; simplemente la tom como un pato toma el
agua. Mi hijo Per (quien ahora tiene 18) cuando tena 8 se sent frente a una de mis
computadoras y aprendi por si mismo los programas de grficos ms complicados
utilizando solo las pantallas de ayuda. Luego aprendi por s mismo a tocar y
componer msica en la computadora. Fue simplemente natural para l.
Similarmente, usted tiene muchas habilidades inexpresadas, que florecern cuando eficazmente
le pida a su inconsciente que las implemente.
Una prueba para saber si usted tiene los recursos en su inconsciente para hacer algo que nunca
ha hecho es, si cuando se imagina hacindolo o siendo ese algo, le parece real y se
siente conectado. Si es as, usted probablemente tiene los recursos internos para lograr
ese algo.
Por ejemplo. Eugenio siempre haba tenido la ambicin imposible de

escribir y publicar canciones populares. l lo consideraba imposible pues, con
la excepcin de cantar en la coral de la escuela cuando era un nio, no tena
ningn tipo de experiencia musical.
Cuando se le pidi que escogiera un objetivo aparentemente imposible para
aplicar las tcnicas avanzadas de La Transposicin Ciberntica, el estableci
el escribir fcilmente una cancin, y obtener un contrato para su publicacin;
el tiempo lmite fue de ocho semanas.
Cerca de la cuarta semana depus de fijar su objetivo, Eugenio conoci a su
nuevo vecino, Simn, quien result ser miembro de una importante Orquesta
Sinfnica. Luego de pasar unas tardes en el estudio del stano de Simn,
emergi una maqueta de demostracin con Eugenio cantando la meloda que
haba compuesto tararendole a Simn, y Simn hacindole el
acompaamiento instrumental.
Cuatro semanas ms tarde (que result ser el da previamente fijado para la
consecucin del objetivo), Eugenio y Simn se encontraban en las oficinas de
la editorial ms importante de Londres. Simn haba arreglado, a travs de un
amigo, una entrevista con uno de los ms jvenes ejecutivos de EMI.
Sus corazones se hundieron cuando el jven ejecutivo respondi el telfono, y convers por los
tres minutos que duraba la maqueta de demostracin. Sbitamente, la puerta de la oficina se
abri, y el presidente de la compaa, Kay, entr e instruy al joven ejecutivo para que
redactara un contrato con Eugenio y Simn. Ms tarde, Eugenio se enter que esta marcaba la
primera vez que un contrato como este era ofrecido a un compositor.
Mire su objetivo: Lo siente como algo que usted puede alcanzar? Lo ha hecho antes?
o alguna otra persona lo ha hecho y ha resonado con usted? Se puede imaginar
hacindolo en una forma que resuena para usted? Si no es as, reescrbalo!
8. Clara y Explcitamente Enmarcado por Escrito.
Cuando usted escribe algo, primero traduce mentalmente a palabras las seales intuitivas
creadas por su inconsciente, y luego, intuitivamente examina si las palabras que ha
seleccionado representan apropiadamente el significado de las seales. Cuando parecen
estar correctas, usted las coloca en el papel.
Por ejemplo, observe a alguien escribir cuando esa persona no sabe que usted
la est viendo.
A menudo, sostendr el lpiz en el aire mirando hacia arriba. Lo que est
ocurriendo dentro de ellos es lo que acabo de describirle.
Despus, repentinamente mirar el papel y comenzar a escribir.
Pero puede que se detenga, levante el lpiz o pluma, y nuevamente mire hacia
arriba antes de borrar o tachar parte de lo que ha escrito y continuar con algo
nuevo.
Cuando usted escribe, enva retroalimentacin visual, tctil y auditiva a varias partes de su
inconsciente. Si stas no estn de acuerdo con lo que usted escribe, tendr sensaciones
intuitivas de que algo no est bien, y tachar o borrar lo que ha escrito.
Esto contina hasta el punto donde usted solo tiene intuitivas seales positivas acerca de lo que
ha escrito. En ese momento, las partes importantes de su inconsciente estn en, al
menos, acuerdo preliminar, y usted est conscientemente satisfecho con lo que ha
escrito.
En la misma forma, cuando usted haya clara y explcitamente escrito su objetivo siguiendo los
criterios adecuados para hacerlo, todas las partes importantes de su consciente e inconsciente
estarn en suficiente acuerdo para proseguir al prximo paso en el proceso de Realizaciones

Fenomenales.
Sin embargo, si usted tiene algunos bloqueos (patrones inconscientes de auto sabotaje
en accin), lo que usted pone en el papel puede que no encaje con lo que usted intenta.
En ese caso, usted puede encontrar muy difcil escribir un objetivo que sigue los
criterios de la Tcnica Avanzada.
Por ejemplo, Barney us el siguiente objetivo porque quera mejorar su
relacin con su madre:
Tendr una relacin ms profunda con mi madre, en la que pueda hablarle
acerca de, por lo menos, algunos de mis sentimientos. Quiero derribar la pared
que me impide tener contacto fsico con ella, y que le impide a ella tener
contacto fsico conmigo.
Este objetivo viola muchos de los criterios especificados en este captulo, reflejando as
los muchos conflictos dentro de Barney. l no tuvo problemas en comunicar la
idea verbalmente, pero le tom varias horas escribir lo que l realmente
quera. De hecho, tuvo que resolver varios bloqueos antes de poder hacerlo.
En caso de que no haya visto lo que no funciona en el objetivo de Barney, aqu estn escritos
los problemas ms importantes:
1. No est basado en tiempo No tiene fecha para alcanzar su objetivo.
2. No es ni especfico ni completo. De hecho, la frase derribar la pared que me impide es
una metfora que es casi seguro que confundir las cosas, o podra, en el peor de los casos,
llevar a violencia fsica.
3. La frase precedente tambin es negativa.
4. Nada est cuantificado.
5. No est enmarcado ni clara ni explcitamente.
6. No incorpora el factor de seguridad.
Por supuesto, Barney fall completamente en lograr lo que verdaderamente quera.
En contraste, aqu est un objetivo que yo us para crear la casa que yo quera cuando por
primera vez me mud a Estocolmo a finales de Septiembre de 1983:
En o antes del primero de Noviembre de 1983, habr fcilmente encontrado, rentado y mudado
a una casa con la que estoy entusiasmado y satisfecho a un nivel de, por lo menos, 9 en la
escala donde 10 es totalmente rebozante de alegra.
Esta casa cumplir con las siguiente especificaciones a un nivel de 9 en la
escala donde 10 encaja con mi descripcin de forma intuitivamente perfecta:
Una sala de estar muy abierta con un comedor de techo muy alto; ventanas muy
grandes, una chimenea abierta, alfombras verdes, y un Sauce Llorn visible
desde la ventana delantera de la sala de estar; muchas otras habitaciones
relativamente aisladas entre s con ventanas grandes y con gran ventilacin; una
localidad muy tranquila con muy poco trfico a unos 15 minutos en automvil
del centro de Estocolmo; una localidad a la que se le llega atravesando campos
atractivos y abiertos; un propietario muy cooperativo; y un alquiler no ms de
5.000 Kr. por mes. Todo esto ocurrir de manera que sean para mi mximo
beneficio y el de cualquier otra persona involucrada.
Estoy seguro que puede ver la diferencia.
A propsito, la casa apareci justo a tiempo, era exactamente como fue descrita, y cost
un poco menos de lo que haba especificado (aproximadamente la mitad de lo que
nuestros amigos dijeron que vala). Estaba ubicada en una parte de Estocolmo llamada
Djusholm, un rea que yo nunca haba visto o escuchado antes. El propietario fue tan
cooperativo que puso nueva lavadora, secadora, lavaplatos y el camino de entrada, y

nos permiti mudarnos al siguiente da, sin haber firmado contrato o darle ningn
dinero.
Mire su objetivo ahora:
Bueno si no puede mirarlo es porque todava no lo ha escrito! Hgalo ahora mismo!
9. Est Indicado en Trminos Positivos
Si usted le dice a su inconsciente: No hagas esto!, tambin le est diciendo que
puede hacer cualquier otra cosa. Eso no es ni especfico ni completo.
Siempre descubra los aspectos positivos de lo que usted quiere e incorprelos en su
objetivo, aunque comience por evitar lo negativo.
Por ejemplo, usted podra tener un jefe que le grita y molesta tremendamente. As que usted
comienza a pensar: No quiero que mi jefe vuelva a gritarme jams. Obviamente, esta
formulacin no es aceptable.
Usted podra reformular eso como: Tendr un jefe que me halaga apropiadamente o
solo me hace crticas constructivas que, por lo menos 95 por ciento de las veces, me
provea un claro y factible modelo de lo que l quiere, a un nivel de, por lo menos 9,
donde 10 es totalmente claro y factible.
Mire su objetivo: Est indicado en trminos positivos? Si no es as, reescrbalo!
10. Incorpora El Factor de Seguridad.
Ya le he explicado las razones por las cuales es importante incluir la amplia condicin de que
las cosas sean siempre para su mximo beneficio y el de cualquier otra persona
involucrada.
Sin embargo, sto es tan importante, particularmente con las Tcnicas Avanzadas, que
quiero aadir unas pocas palabras ms.
El Factor de Seguridad condicin lmite instruye a su mente inconsciente a evitar hacer
cualquier cosa auto destructiva en bsqueda de su objetivo, y tambin, evitar
igualmente procesos auto destructivos que puedan herir a otras personas en el camino.
Por favor, recuerde usarlo siempre!
Mire su objetivo: Aadi el Factor de Seguridad? Si no lo ha hecho, hgalo ahora:
Esto ocurrir de forma que sea para mi mximo beneficio y el de cualquier otra persona
involucrada.
EJEMPLOS DE OBJETIVOS FORMULADOS EN FORMA ACEPTABLE
En este momento usted debera tener un objetivo bien enmarcado.
Estos son algunos ejemplos de objetivos que fueron rpida y completamente logrados:
Nueva Empresa: Dentro de 4 semanas, habr formulado un plan de negocios y mrketing
financiero tan efectivo, y lo habr vendido tan eficazmente que habr recibido ms de $2
millones en capital de inversin para comenzar mi nuevo proyecto con inteligencia artificial
como lo indica el contrato firmado por todas las partes, y el cheque que tengo en mano. Para
ese momento, habr terminado de reunir mi equipo y estar extremadamente complacido con
cada uno de sus miembros a un nivel de, por lo menos, 9 en una escala donde 10 es totalmente
satisfecho. Trabajando con mi equipo, habr refinado mi visin para el proyecto y la habr
comunicado con cada uno de los miembros de mi equipo en forma tan exitosa que, todos la
calificarn con un 10 donde 10 es intuitiva e intelectualmente perfecta. Todo sto tomar
lugar en formas que sean para mi mximo beneficio y el de toda otra persona involucrada.
Aumento de Comisiones: Dentro de 4 semanas habr incrementado mis pagos por
comisiones en por lo menos un 60% en comparacin con mi promedio de pagos por
comisiones en los ltimos 6 meses. Habr hecho esto fcilmente, a un nivel de no ms de 4 en

una escala donde 10 es extremadamente difcil; y con un entusiasmo de por lo menos 9 en una
escala donde 10 es mximo entusiasmo. Habr recibido significativos pedidos de por lo menos
6 nuevos clientes por un mnimo de $25.000 cada uno, y habr aumentado los pedidos de mis
clientes actuales en por lo menos un 25% comparado con el promedio de pedidos en los
ltimos 3 meses. Estar satisfecho y alegre con mis esfuerzos y resultados a un nivel de por lo
menos 9 en una escala donde 10 es totalmente satisfecho y alegre. Por favor, haz que todo
esto ocurra de maneras que sean para mi mximo beneficio y el toda otra persona
involucrada.
Nuevo Empleo: Dentro de 4 semanas, estar en un nuevo empleo

desafiante a un nivel de 8 en una escala donde 10 indica mi mximo
cmodo desafo. Estar feliz y satisfecho con lo que estoy haciendo el 95 %
del tiempo, a un nivel de por lo menos 9 en una escala donde 10 implica
totalmente satisfecho y feliz. Este trabajo me dar frecuentes
oportunidades para ayudarme a mi mismo y a otras personas a crecer y
desarollarnos, tanto tcnicamente como seres humanos. Tendr un
gerente con quien estar extremadamente satisfecho a un nivel de por lo
menos 9 en una escala donde 10 es intuitivamente totalmente feliz y
satisfecho. Ser pagado por lo menos 50% ms de lo que estoy siendo
pagado ahora, y recibir iguales beneficios en todas las reas. Todo esto
ocurrir de formas que sean para mi mximo beneficio y el de toda otra
persona implicada.
Directivo: Dentro de 4 semanas, habr claramente definido un proyecto
para aumentar la rentabilidad de mi divisin en por lo menos $700,000
durante los siguientes doce meses que terminan el 31 de Diciembre de
1997. Este proyecto ser tan obvio, apropiado, y realista; y lo presentar
tan efectivamente a mis colegas gerentes, que todos llegaremos al
acuerdo que es completamente lograble a un nivel promedio de por lo
menos 9.5 en una escala donde 10 es absoluta seguridad de logro. sto o
algo mejor suceder de formas que sean para mi mximo beneficio y el de
todos los involucrados.
Administracin de Tiempo: Dentro de 4 semanas, habr hecho
cualquier cosa que sea necesaria para que el 80% de las veces me vaya a
casa antes de las 5 pm sintindome muy relajado, muy entusiasmado, y
altamente satisfecho con el trabajo que he realizado, a un nivel de por lo
menos 9 en una escala donde 10 es totalmente relajado, entusiasmado y
satisfecho. Habr fcilmente hecho cualquier cosa necesaria para que

durante por lo menos las semanas 3 y 4 mi gerente Eric me habr dado
explcitos cumplidos por la calidad y lo completo de mi trabajo. Estos
cumplidos sern tan claros y sinceros que los calificar con por lo menos
un 9 en una escala donde 10 es un elogio ilimitado, efusivo, y totalmente
genuino. Habr fcil y consistentemente llevado un diario con estas
medidas. Esto pasar de maneras que sean para mi mximo beneficio y el
de todas las dems personas involucradas.
EJEMPLODE DE OBJETIVOS QUE NO ESTN ACEPTABLEMENTE
FORMULADOS
Los siguientes son objetivos reales desarrollados por altos y medianos
directivos de grandes corporaciones. Lealos con atencin y determine
tantas razones como pueda por las cuales no son aceptables. Usted puede
hacer esto muy fcilmente imprimiendo el resumen de los criterios para
objetivos formulados en forma aceptable y comparndolos.
Nuevo Empleo: El nuevo empleo apoyar mi creatividad. Mis tareas y

objetivos personales sern claramente expresados en trminos que
pueden ser medidos. Mi jefe y colegas sern positivos y me escucharn e
involucrarn en sus actividades. Por lo menos 80% de mis sugerencias
sern aceptadas parcialmente o en su totalidad, y solo el 2% recibir un no
definitivo. El sueldo ser de, por lo menos, $9.000 mensuales. Por lo
menos un 60% de las veces saldr del trabajo al final del da sintindome
satisfecho a un nivel de por lo menos 8. Tendr por lo menos una
carcajada cada da.
En una hoja de papel, describa lo que no funciona con este objetivo. (Trate
de no revisar mi evaluacin, ms abajo, antes de hacer la suya.)
Relacin Personal: (Note que ste lo discutimos previamente. Por favor, no vea la
discusin, antes de hacer su propia evaluacin.)
Tendr una relacin ms profunda con mi madre, en la que pueda hablarle
acerca de, por lo menos, algunos de mis sentimientos. Quiero derribar la
pared que me impide tener contacto fsico con ella, y que le impide a ella
tener contacto fsico conmigo.
Nuevamente, describa lo que no funciona con este objetivo. (Trate de no

revisar mi evaluacin, ms abajo, antes de hacer la suya.)
QU TAL LO HIZO?
Y bien Qu hay de malo con los objetivos de arriba?
Compare sus pensamientos con los mos:
Objetivo de Empleo:
-Asume que el objetivo trata con conseguir un nuevo empleo, pero no lo declara. Esto viola el
criterio de ser especfico y completo.
Una formulacin apropiada para el principio de este objetivo, sera algo as:
Dentro de un lapso de 4 semanas, estar en un nuevo trabajo. Este trabajo...
-Trata sustancialmente con las acciones de los otros, del jefe de esta persona y de sus colegas.
Una formulacin apropiada para parte de esto sera algo como: Har
cualquier cosa que sea apropiada y necesaria para que, al menos 90 porciento
del tiempo sentir que mi jefe y colegas me involucran en sus actividades a un
nivel de 9 en una escla donde 10 es completamente envuelto.
-No incorpora el factor de seguridad.
Una formulacin apropiada incluira: Esto ocurrira de formas que sean para
mi ms alto beneficio y el de toda otra persona afectada.
-La mayor parte del objetivo no es medible, debido al elevado nmero de
calificaciones intuitivas, a menos que el objetivo especifique el registro de estas calificaciones
en bases diarias o semanales. En consecuencia, tampoco es especfico ni completo.
Una formulacin apropiada incluira algo as: Mantendr fcil y
consistentemente un diario con todas estas medidas.
No debera sorprenderle que esta persona no logr su objetivo.
Relacin Personal
Como estuvo indicado anteriormente, los problemas son, en resumen:
1. No est basado en tiempo No tiene fecha para alcanzar su objetivo.
2. No es ni especfico ni completo. De hecho, la frase derribar la pared que me impide es
una metfora que es casi seguro que confundir las cosas, o podra, en el peor de los casos,
llevar a violencia fsica.
3. La frase precedente tambin es negativa.
4. Nada est cuantificado.
5. No est enmarcado clara ni explcitamente.
6. No incorpora el factor de seguridad.
Lo que sigue es un anlisis ms detallado.
1. La primera oracin es una meta mas no un objetivo. No tiene fecha de finalizacin y
los trminos una relacin ms profunda y algunos de mis sentimientos son
objetivos mviles que probablemente nunca sern alcanzados, ya que,
inconscientemente escalarn cada vez que mejore la situacin; deberan estar
cuantificados.
sto podra ser formulado apropiadamente como: Dentro de un lapso de 4
semanas, habr hecho cualquier cosa que sea necesaria y apropiada para que
al menos un 80% de las veces que me relaciono con mi madre me sienta
aceptado y libre para hablar de mis sentimientos hacia ella a un nivel de por lo
menos 9 donde 10 es perfectamente aceptado y libre para hablar de mis

sentimientos.
2. La segunda oracin no es ni especfica ni completa porque carece de instruccin al
inconsciente. Es simplemente la declaracin de un sentimiento (Yo quiero)
Si su objetivo dice, quiero, probablemente terminar al final del perodo
queriendo lo que sea que usted haya especificado. Si usted prefiere resultados
reales, tangibles o intuitivos, especifique lo que usted quiere de modo completo.
NUNCA utilice el trmino quiero en su objetivo!
sto podra ser formulado apropiadamente como algo as: Har cualquier
cosa que sea necesaria y apropiada para abrazarla a un nivel de facilidad de
no ms de 2 en una escala donde 10 es extremadamente difcil, y ella me
responder abrazndome como lo hizo cuando me gradu en la escuela.
3. Un aspecto del objetivo, derribar la pared es negativo y especifica resultados que
no son medibles.
Este aspecto de la segunda oracin podra ser apropiadamente formulado con
algo como:Tambin habr hecho cualquier cosa necesaria y apropiada para
que el 80% del tiempo mi madre y yo nos sintamos tan cmodos el uno con el
otro que, espontneamente, ella me abrace y yo lo disfrute a un nivel de por lo
menos 9 en una escala donde 10 es disfrute total.
AHORA ES SU TURNO
Ahora es el momento de que usted tome el anteproyecto de su objetivo y lo haga perfecto!
Alcemos ese objetivo para que Robin Hood su mente conscientey el Maestro de Zen su
mente inconsciente puedan acertarlo con precisin!
Su paquete de Bonus incluye el formulario de Proceso de Objetivos. Si todava no lo ha
descargado e imprimido, este es el momento para hacerlo. Este formulario est estrechamente
integrado con el proceso de desarrollar un objetivo aceptablemente formulado. Los nmeros de
la lista siguiente se refieren a los nmeros en el formulario.
1. Haga una lista de los puntos que usted quiere lograr. Si usted cre una Lista de Deseos,
la mayora de esos puntos, si no todos, han sido ya identificados en sus Metahistorias.
Usted debe escribir solo lo suficiente de cada punto o Metahistoria para confiablemente
recordarse del punto especfico que usted quiere incluir. Si usted est tomando sus
puntos de su Lista de Deseos, deber crear un ttulo para cada Metahistoria, escrbalo al
lado de esa Metahistoria en su Lista de Deseos, y escriba lo mismo en su formulario de
Proceso de Objetivos.
2. Califique su deseo por alcanzar lo que ha descrito, usando la escala de deseabilidad que
va del 1 al 10, donde 10 es extremedamente deseable. Si su calificacin es menos de 10,
modifique o expanda sus puntos hasta que su calificacin se convierta en un 10.
3. Enumere las medidas externas que le dirn si su objetivo ha sido alcanzado. Para que el
logro de su objetivo sea medible - uno de los criterios para formular objetivos de modo
aceptable - usted debe poder determinar cuando lo haya logrado refirindose a medidas
externas, algn modo de cuantificacin. Esto puede ser cuantificacin de la manera
usual (dlares, tiempo), o cuantificacin de sus evaluaciones intuitivas que han sido
convertidas en medidas numricas, y apropiadamente escritas.
4. Pregntele a su inconsciente cul sera un plazo razonable para la realizacin de su

objetivo. Para hacer esto, cntrese en su Punto de Anclaje Interior e imaginndose que
habla dentro de l, diga: Cul es un tiempo razonable para la consecucin de este
objetivo, cuyos puntos acabo de describir en mi formulario Proceso de Objetivos?
La respuesta de su inconsciente probablemente asumir en una de las siguientes formas:
1. Un lapso de tiempo aparecer en su mente.
2. Usted tiene la sensacin de que la fecha est asociada con otra fecha importante para
usted, como su cumpleaos.
1. Usted tiene una experiencia imaginaria de estar alcanzando su objetivo, pero el plazo
de tiempo no est claro.
1. Usted tiene un vago sentimiento intuitivo, pero no logra entender su significado.
Si el plazo de tiempo no est claro, nuevamente enfquese en su Punto de Anclaje Interior,
y pregunte: Cul es un plazo de tiempo razonable para el logro del objetivo cuyos
elementos acabo de describir en mi formulario de Proceso de Objetivos? Repita sto tantas
veces como sea necesario para obtener una respuesta clara; puede estar seguro que sta le
llegar en forma definitiva.
Cuando el plazo de tiempo (por ejemplo: en unas semanas o da especfico) es claro,
escrbalo en su formulario. Luego, enfquese en su Punto de Anclaje Interior y diga:
Entend correctamente lo que me has comunicado?
Si la respuesta es s, la respuesta de su mente inconsciente probablemente ser:
1 Un s salta claramente a su consciencia.
2
Se le despierta un sentimiento de seguridad.
Si la respuesta es no, la respuesta de su inconsciente probablemente ser:

Un no salta claramente a su consciencia.
Se le despierta un sentimiento de que, definitivamente, algo no est bien.
Si la respuesta es s, contine con el paso siguiente. Si es no, regrese al principio de

este paso y repita el proceso tantas veces como sea requerido para obtener un claro s.
5. Si usted no est satisfecho con el plazo de tiempo que su inconsciente le da, enfquese
en su Punto de Anclaje Interior y pregunte a su inconsciente si es posible realizar, lo
que usted ha descrito en los puntos 1 y 3 de su formulario, en un plazo ms corto. Su
inconsciente le responder en alguna de las maneras indicadas arriba. Si la respuesta es
s, usted puede proponer un plazo y preguntar a su inconsciente si es razonable, o,
puede pedirle a su inconsciente que le de un plazo ms corto - siguiendo las
indicaciones del paso anterior.
Verifique la respuesta que obtenga como en el paso anterior.
6. Registre la fecha del calendario para el logro de su objetivo como Fecha Meta. Luego,
tome un calendario y divida el tiempo entre la fecha de hoy y la Fecha Meta en cuatro
partes iguales. Agregue este intervalo a la fecha de hoy para obtener la Fecha 1 y
escrbalo en su formulario. Agregue el mismo intervalo a la Fecha 1 para obtener la
Fecha 2, y escrbala en su formulario. Agregue el mismo intervalo a la Fecha 2 para

obtener la Fecha 3, y escrbala en su formulario. (Esta seccin se har mucho ms clara
despus que termine con el siguiente captulo, de modo que no se procupe en este
momento.)
7. Califique la dificultad percibida de lograr la totalidad de lo que ha descrito bajo 1 y 3 en
su formulario. Esto debe ser una medida de cun difcil sera lograrlo usando sus
recursos y capacidades normales. Utilice una escala del 1 al 10, donde
1 es casi automtico, y 10 significa aparentemente imposible basado en la lgica y
experiencia.
Si su puntuacin es inferior a 10, pdale a su inconsciente que modifique su objetivo
para que sea ms desafiante, y todava un 10 en deseabilidad. Esto puede incluir la
adicin de elementos nuevos que usted quiere lograr.
Si su puntuacin es superior al 10, pdale a su inconsciente que modifique su objetivo
de forma que la dificultad no sea mayor que 10. Esto puede incluir el dejar algunos de
los elementos que usted quiere lograr para un momento posterior.
Para verificar que usted ha seguido las instrucciones, escriba las calificaciones de dificultad y
deseabilidad en su formulario. Si su puntuacin de dificultad es mayor que 10, o de
alguna forma usted se cuestiona que lo sea, repita los pasos descritos. Si su puntuacin
de deseabilidad es menor que un 10, pdale a su inconsciente que modifique su objetivo
hasta hacerlo un 10 en deseabilidad, y no mayor que 10 en dificultad.
Si usted hace modificaciones, regstrelas en su formulario.
8. Ahora combine en un objetivo apropiadamente formulado los puntos que ha enumerado
bajo 1 (y cualquier Metahistoria a la que ellos se refieran), y las medidas enumeradas
bajo 3. Use oraciones completas.
IMPORTANTE: Recuerde que cualquier cosa que usted asuma, pero no incluya en su
objetivo, probablemente no estar en los resultados que usted logre. NO ASUMA!
9. Enmarque, dentro de su objetivo escrito, las palabras y frases que claramente indican
que su objetivo trata principalmente con sus PROPIAS ACCIONES. Haga una lista de
estas acciones en su formulario. Si no puede encontrar algo que indique que su objetivo
trata principalmente con sus propias acciones, revselo hasta que as sea.
Si usted encuentra algo que indica que su objetivo trata principalmente con las acciones
de otros, revise su objetivo hasta que trate principalmente con sus propias acciones.
Esto es MUY importante!
10. Ahora, una vez ms, verifique si su objetivo es: especfico, completo, medible,
deseable, con una dificultad apropiada; si est escrito en trminos positivos, trata con sus
propias acciones, su inconsciente le dice que su realizacin es razonable en el plazo de tiempo
estipulado, y si incluye el factor de seguridad.
Est muy atento a las seales de conflicto mientras revisa su objetivo. Si alguna seal
de conflicto sale a la superficie, quiere decir que su inconsciente est dicindole que
algo no anda bien con su objetivo. As pues, enmarque lo que est mal, revisando su
objetivo nuevamente y tomando nota de dnde las seales de conflicto surgen. Luego,
modifique su objetivo hasta que las seales de conflicto desaparezcan.
Cuando ya no surjan seales de conflicto mientras revisa su objetivo, recin entonces

puede firmar el formulario, creando un contrato entre sus mentes consciente e
inconsciente.
Nuevamente, est muy atento a las seales de conflicto, y si alguna aparece, enmarque lo que la
provoca y revise su objetivo como corresponde.
LO QUE USTED DEBE TENER AHORA
En este momento, usted debe estar sosteniendo en sus manos un objetivo claramente escrito
el cual usted aprender a transformar en un poderoso blanco en el prximo captulo.
Usted debe haber identificado un objetivo claro, uno que probablemente ya haba identificado
antes de leer este captulo, o uno que usted identific o refin haciendo el proceso de la Lista
de Deseos.
Usted debi haber formulado un objetivo que siguiera los diez criterios, resumidos arriba,
usando su formulario de Proceso de Objetivos.
En este momento usted sostiene en sus manos uno de los instrumentos ms poderosos creados
jams.
Pero todava no est listo!
LO QUE SIGUE
Su inconsciente habla con una lengua propia. Puede no entender lo que usted le pide, a menos
que usted le traduzca su peticin a la lengua que l prefiere.
En el prximo captulo usted va a aprender a traducir sus objetivos en un afilado y pulido
blanco interno.
Cuando usted haya completado el resto de La Transposicin Ciberntica en Tres Pasos, nada
sera imposible para usted tener, ser o hacer.
Nada!
CAPTULO NUEVE
CMO COMUNICARSE CON SU INCONSCIENTE
EL PROCESO AVANZADO PARA TRANSFORMAR SUS OBJETIVOS
EN BLANCOS INCONSCIENTES
Se recuerda pasar por una panadera mientras caminaba una maana?
Cmo lo recuerda?
Probablemente le lleg como una experiencia.
Trate ahora de describir esa experiencia pero no use la palabra panadera.
Fue fcil?
El punto de este ejercicio es que el solo usar palabras puede no ser suficiente para que su
inconsciente ponga su maquina en marcha. Las palabras por s solas no harn el trabajo en el
Proceso Avanzado para Realizaciones Fenomenales.
Ahora es el momento de transformar esas palabras en blancos vivos.
En este captulo, usted aprender a transformar sus objetivos escritos en blancos
inconscientes, y luego a priorizarlos; el primer y segundo paso del Proceso en Tres Pasos de
la Transposicin Ciberntica para Lograr Realizaciones Fenomenales.
Est listo?
Muy bien! Saque su objetivo escrito

CMO HABLARLE A SU INCONSCIENTE
Mire su objetivo escrito.
El objetivo que usted acaba de formular est expresado en palabras; eso es obvio.
Desde la perspectiva de su mente inconsciente, eso es un problema.
Las palabras tienen significado para su inconsciente, solamente cuando estn asociadas con
experiencias.
A menudo, ese no es el caso. Su inconsciente frecuentemente no logra entender lo que usted
intuitivamente quiere decir con sus palabras.
El problema es que las palabras son simplemente smbolos. Los grupos de palabras, frases, son
smbolos ms precisos y estn frecuentemente asociados con experiencias.
Pero, palabras independientes, son a menudo confusas para su inconsciente.
Veamos una frase que est bastante bien definida en el inconsciente de la mayora de las
personas.
Recuerde el olor del caf recin hecho.
Muy fcil, no es verdad?
Sbitamente, usted se hace consciente de ese olor vivo. Eso es porque la frase est
estrechamente ligada a una experiencia inconsciente.
Trate ahora de describir el olor del caf recin hecho usando palabras!
Para asegurarse que usted realmente describe el olor, no se refiera al caf o sustitutos del
mismo, tampoco se refiera a cundo o el lugar donde usted normalmente encuentra caf, o a
qu se parece el caf, cafeteras, tazas de caf o el grano del caf!
Hgalo ahora mismo!
Si de verdad trat de hacerlo, las posibilidades son que lo encontr muy difcil. Efectivamente,
de las ms de 50.000 personas que trataron de hacer este ejercicio durante mis seminarios,
nunca encontr a, siquiera una, que pudiera producir una descripcin escrita del olor del caf
recin hecho que, por lo menos 5 de cada 10 lectores pudieran identificar como caf al menos
siguiendo las indicaciones.
Por qu?
Porque ellos estaban tratando con dos lenguas diferentes palabras y experiencias y
normalmente usted no tiene un diccionario que las traduzca!
En el mejor de los casos, las palabras son simplemente smbolos de las experiencias.
Tpicamente, diferimos mucho en nuestra eleccin inconsciente de las experiencias interiores
que utilizamos para definir nuestras palabras.
Permtame explicarle lo que quiero decir.
CMO APRENDEMOS PALABRAS?
Describa el color verde.
Aprendemos el significado de las palabras por observacin y asociacin.
Lo que yo observ cuando era un nio es probablemente muy diferente de lo que usted observ.
Por ejemplo, muchos de nosotros podemos diferenciar confiablemente hasta 1.000 diferentes
tonalidades de verde.
Cul de todos es su verde?
Es el verde de una hoja que recin emerge?
El verde de un fresco guisante?
El verde de una hoja de un rbol de Navidad?
El verde de un camalen? El verde de un semforo? El verde de una alfombra en una
habitacin cuando usted era un nio? El verde de un billete de dollar nuevo? El verde de un
billete viejo de 10 dlares? El verde de un trebol de cuatro hojas que encontr cuando paseaba
en un campo? El verde de una sopa de lentejas?
Cualquiera haya sido la tonalidad de verde que usted estaba observando cuando su inconsciente
estaba listo y su madre, padre o hermano dijo: eso es verde, es probablemente el que usted
utilice hoy como punto de referencia.
Si usted y yo podemos reconocer 1.000 variedades de verde, hay estadsticamente, una en 1000
posibilidades de que lo que yo quiero decir cuando digo verde, es lo que usted piensa que yo
quiero decir.
Y verde es una palabra muy concreta.
Qu significa la palabra amor?
O pesado?
Se da cuenta de a dnde quiero llegar con todo esto?
Las palabras tienen diferentes significados para diferentes personas.
Y ciertamente significan una asombrosa variedad de cosas para su inconsciente!
Comienza a entender por qu tenemos que aprender cmo hablar para que el inconsciente nos
entienda?
CMO USTED CATALOGA LAS EXPERIENCIAS
Aqu hay otro problema importante con las palabras, y otro corto ejercicio.
Qu ve en el recuadro de abajo?
2
Le apuesto a que dijo un dos - lo que significa el sentido de dos cosas y, si ese fue el caso,
usted acaba de identificar otro problema.
La palabra es significa que lo que lo antecede es idntico con lo que le sigue.
Pero, lo que usted ve en el recuadro es realmente un smbolo cuyo nombre es dos, y un
smbolo llamado dos no es idntico a la experiencia de dos cosas.
Mire lo que est en el prximo recuadro y podr experimentar dos cosas. Usted tendr la
experiencia concreta de dos.
Sin conectar la palabra consciente dos con la experiencia inconsciente de
dos cosas, es improbable que el smbolo 2 tenga algn significado.
Y ese es el problema que muchos de nosotros tenemos con la matemtica. No es concreta

porque no est construida en experiencias concretas.
Espere un momento; todava no he terminado!
LA CLAVE PARA HABLARLE A SU INCONSCIENTE
Nuevamente, recuerde el olor del caf recin hecho. De acuerdo con algunos lingistas, tomara
cerca de 10 mil palabras para escribir una descripcin adecuada del olor del caf recin hecho.
No le parece maravilloso que solo seis palabras etiquetarn adecuadamente una experiencia de
10 mil palabras? Usted puede simplemente decir el olor del caf recin hecho y la mayora de
nosotros tendr la experiencia. sto funciona porque la etiqueta y la experiencia estn, para la
mayora de nosotros, conectadas.
Ahora permtame decirle algo profundamente importante:
Al crear conexiones ntimas entre los elementos claves de su objetivo escrito - Los puntos que
tienen que ser logrados con precisin para que usted haya tenido xito - y lo que ellos
intuitivamente representan, usted puede fcilmente traducir su objetivo a las lenguas de las
partes no verbales de su cerebro.
Tal vez le sea conveniente re-leer esa declaracin antes de continuar.
Lo que quiere decir es, quizs, descrito mejor con lo siguiente:
Si yo digo mujer bonita, probablemente provoque una de dos cosas en usted: La
experiencia de Julia Roberts en la pelcula del mismo nombre, u otra mujer; una que
usted considera bonita.
Si yo quiero decirle a mi inconsciente que encuentre a alguien que sea bella como
Julia Roberts en Mujer Bonita, puedo hacerlo fcilmente imaginndome a Julia
Roberts en esa pelcula, en una escena donde yo la vea bonita, modificando esa
experiencia hasta que describa perfectamente lo que yo quiero decir intuitivamente con
la frase: alguien que sea bella como Julia Roberts, anclndola en mi Punto de
Anclaje Interior, y dicindole a mi inconsciente que eso es lo que quiero decir cuando
digo: alguien que sea bella como Julia Roberts en Mujer Bonita.
Ahora su inconsciente sabe lo que yo quiero decir con la frase: alguien que sea bella
como Julia Roberts en Mujer Bonita
CMO TRADUCIR SU OBJETIVO
Ahora viene la parte divertida!
Ahora es el momento para que usted hable en la lengua que su inconsciente entiende.
La traduccin de su objetivo verbal en uno inconsciente es un proceso, ms bien, simple.
Esta es la forma en que funciona:
1 Enmarque, subrayando, un elemento clave de su objetivo escrito, uno que usted quiera
estar seguro que su inconsciente entienda con mucha precisin.
Por ejemplo, utilizar uno de los objetivos formulados en forma aceptable
del captulo anterior. Este es uno de mis objetivos que result en el recaudo
de $2.5 millones en capital de inversin en pocos das, con una llamada
telefnica. He subrayado cada uno de los ocho elementos claves:
Nueva Empresa: Dentro de 4 semanas, habr formulado un plan de
negocios y mrketing financiero tan efectivo, y lo habr vendido tan
eficazmente que habr recibido ms de $2 millones en capital de inversin
para comenzar mi nuevo proyecto con inteligencia artificial como lo indica
el contrato firmado por todas las partes, y el cheque que tengo en mano.
Para ese momento, habr terminado de reunir mi equipo y estar
extremadamente complacido con cada uno de sus miembros a un nivel de,
por lo menos, 9 en una escala donde 10 es totalmente satisfecho.
Trabajando con mi equipo, habr refinado mi visin para el proyecto y la
habr comunicado con cada uno de los miembros de mi equipo en forma

tan exitosa que, todos la calificarn con un 10 donde 10 es intuitiva e
intelectualmente perfecta. Todo sto tomar lugar en formas que sean
para mi mximo beneficio y el de toda otra persona involucrada.
1 Recuerde una experiencia que se aproxime a lo que usted quiere decir con esas
Por ejemplo, tomar el primer elemento clave: habr formulado un plan de
negocios y mrketing financiero tan efectivo
1
1
El recuerdo que surge a mi mente es cuando formul un plan para una ciudad planeada
que yo quera construir. Consegu tres niveles de financiamiento importante usndolo.
(Luego pase el trato a alguien ms para que construyera.)
Modifique este recuerdo hasta que sea precisamente lo que usted quiere decir con su
elemento clave, las palabras asociadas en su objetivo.
Obviamente, una ciudad planeada no es lo mismo que un proyecto de alta tecnologa e
inteligencia artificial. As que, en mi imaginacin modifico el recuerdo y lo transformo
en una experiencia imaginaria del plan para la nueva empresa y sus productos,
utilizando el mismo enfoque que utilic para crear una experiencia imaginaria
compleja que describ en el captulo seis (el ejemplo de mi hija Lisa trepando una
Sequoia).
Ancle la combinacin de las palabras y el recuerdo modificado en su Punto de Anclaje
Interior, y dgale a su inconsciente lo que esa experiencia imaginaria define leyendo las
palabras exactas asociadas al elemento clave en Punto de Anclaje Interior.
Para hacer esto, yo enmarco mi experiencia imaginaria rodendola con una esfera
imaginaria de luz blanca que la separa de todo lo dems en mi imaginacin. Luego,
imagino que coloco esa esfera de luz imaginaria en mi Punto de Anclaje Interior.
Despus, leo las palabras exactas asociadas al elemento clave en mi Punto de Anclaje
Interior..
Repita estos pasos por cada uno de los elementos claves en su objetivo escrito.
Lea su objetivo completo en su Punto de Anclaje Interior y pdale a su inconsciente que
combine las definiciones experienciales de las palabras que usted acaba de anclar (la
fusin de las experiencias imaginarias con los elementos claves) con su objetivo
escrito.
Se da cuenta de lo que sucedi aqu?

El resultado es un blanco inconsciente muy claro que encaja a la precisin
con lo que usted intuitivamente quiere decir en su objetivo escrito.
Y este es, precisamente, el primer requisito para alcanzar objetivos aparentemente imposibles
usando las Tcnicas Avanzadas de La Transposicin Ciberntica: Crear un blanco
inconsciente muy claro que armonice con su intencin consciente.
QU HACER SI USTED NO PUEDE ENCONTRAR UN RECUERDO?
Qu hacer si usted no puede localizar una memoria que pueda asociar a lo que usted quiere
alcanzar en su objetivo?
Por ejemplo, que pasa si usted quiere un automvil nuevo y, por alguna razn, usted nunca ha
tenido uno con anterioridad?
Usted puede tomar el recuerdo de haber tenido una bicicleta nueva, por ejemplo, y combinarlo
con una escena de una pelcula o comercial de televisin para llegar a la experiencia imaginaria
de obtener un automvil nuevo.
Y si usted no puede encontrar alguna posible experiencia personal que sea relevante, puede
comenzar con un comercial de televisin o la imagen de una pelcula, pero esto es un poco ms
complicado. Tiene que ser algo con lo que usted realmente se identifique, algo que usted pueda
ver, sentir, oir, tocar, y oler en su imaginacin.
En tanto la imagen resultante, en su imaginacin, contenga todas estas experiencias Y, (muy
importante) parezca adecuada para usted de modo que usted la est realmente
experimentando y no solo observndola funcionar bien.
Sin embargo, es usualmente ms fcil, encontrar una experiencia relevante (como recibir una
bicicleta nueva) y combinarla con una imagen externa (como un comercial de auto en TV), que
crear una experiencia imaginaria completa comenzando con una imagen externa. Si su
experiencia imaginaria no est completa, lo que usted obtendr probablemente estar
incompleto.
Si usted siente que no puede encontrar una experiencia relevante, utilice la Tcnica de
Realizacin Bsica para encontrar alguna. Producir resultados prcticamente instantneos.
Ahora, algo realmente jugoso
VIAJANDO EN EL TIEMPO Y USTED

Como usted puede haber adivinado, Kurt Vonnegut es uno de mis escritores favoritos. Uno de
sus libros es Matadero Cinco en el cual el protagonista viaja a travs del tiempo. l llama a
este proceso viajando en el tiempo.
Yo he adoptado el nombre para el proceso de refinar su Objetivo de Realizaciones
Fenomenales, en el cual, usted viaja a travs de un tiempo imaginario para asegurarse de que el
camino hacia el logro es suave y afable.
Cuando usted identifica una serie de recuerdos del presente (durante la creacin de su Lista de
Deseos), usted enmarca dnde se encuentra ahora.
Y cuando usted establece un objetivo y lo traduce utilizando el proceso para crear un blanco
inconsciente, usted enmarca hacia dnde quiere ir.
Ambos punto estn muy claros, pero, el camino desde un punto hasta el otro puede incluir
crculos, marcha atrs, y tomar el camino ms largo, toda vez que usted le est dando a su
inconsciente carta blanca para inventar cmo llegar all.
Es fcil recortar mucho de ese trabajo innecesario, anclando el camino desde aqu hasta el logro
de su objetivo, en varios punto intermedios.
Esta es la forma de hacerlo:
1. Divida el tiempo entre hoy y la fecha programada para lograr su objetivo en
aproximadamente cuatro partes iguales. El principio del primer segmento es hoy, y el final
del ltimo segmento es cuando usted espera alcanzar su objetivo, su Fecha Meta.
2. Recree la experiencia imaginaria de haber logrado su objetivo exitosamente, como fue
documentada en su Afirmacin. Afine esta experiencia imaginaria hasta hacerla un 10, y
nclela en su Punto de Anclaje Interior. Mientras ancla su experiencia imaginaria dele a su
inconsciente la instruccin de que esto sea logrado en o antes de su Fecha Meta en formas
que sean para su mximo beneficio y el de cualquier otra persona involucrada.
3. Imagine una escena al principio del cuarto segmento, cualquier cosa que salte a su
consciencia, su Fecha Tres.
Lo que salta a su mente puede muy bien no tener nada obvio que ver con su objetivo,
pero es con lo que su inconsciente quiere que usted trabaje. De modo que, tome lo que
le llegue y trabaje con ello. Esto es muy importante!
Su tarea es simplemente afinarlo hasta hacerlo un verdadero 10, y anclarlo en su Punto
de Anclaje Interior junto a la instruccin: Este es un ejemplo de la forma que quiero
que las cosas sean en (inserte la Fecha Tres). Por favor, haz que esto ocurra de formas
que sean para mi mximo beneficio y el de cualquier otra persona involucrada.
4. Repita los pasos anteriores con las otras dos fechas intermedias, al principio del tercer
segmento (Fecha Dos) , y al principio del Segundo (Fecha Uno).
5. Luego, repita el proceso de afinar y anclar su Imagen Final de xito, la imagen de usted
exitosamente habiendo logrado su objetivo como fue descrito en su Afirmacin.
LO QUE USTED EST HACIENDO CON EL PROCESO DE VIAJAR EN EL
TIEMPO
Este es un proceso fcil de entender, una vez que usted reconoce que las experiencias de su vida
actual incluyen todo lo que consciente e inconsciente est pasando en su vida.
Si usted se encuentra en el camino que es correcto para usted, sin duda tendr una verdadera
experiencia 10 en este momento.
En otras palabras, siente que su vida es fantstica en todos los niveles, por dentro y por fuera,
en este preciso instante?
Si es as, usted ha calificado con un 10, y debera estar sonriendo.
Si por otra parte, las cosas parecen estar bien, pero tiene persistentes dudas o preocupaciones,
algo no est funcionando como debe ser, y usted tiene trabajo por hacer.
Lo mismo aplica cuando usted escoge un punto imaginario en el futuro. Recuerde, su
inconsciente no diferencia entre lo que es realidad y lo que es imaginario. Si las cosas parecen
calificar como verdaderos 10 en ese punto imaginario en el tiempo, usted est en el camino de
lograr su objetivo.
Pero si no, algo en su vida est fuera de rumbo, probablemente en una forma que tomar una
gran cantidad de energa, y que puede generar desagradables efectos secundarios en el camino
hacia lograr su objetivo.
Cambiando esa experiencia en su imaginacin, usted le est diciendo a su inconsciente que
utilice sus asombrosas capacidades para inventar e implementer una manera de corregir el
rumbo y marchar en el camino correcto para usted.
En otras palabras, usted puede corregir la imagen futura en su mente, imaginndola
exactamente en la forma en que usted quiere que sea un perfecto 10 para usted.
Cuando usted hace esto, le est diciendo a su inconsciente que haga que esa escena ocurra de
cualquier forma que pueda hacerlo (por supuesto, siempre para su mximo beneficio y el de
todos los involucrados.)
Parece demasiado simple para ser cierto, pero las cosas simples son generalmente las que
funcionan.
UNA DESCRIPCIN DETALLADA, PASO A PASO, DEL PROCESO PARA
TRANSFORMAR SUS OBJETIVOS EN BLANCOS INCONSCIENTES
Ahora hagamos de todo lo anterior algo prctico.
Yo llamo a lo que acabo de describir parcialmente El Proceso Para Hacer Blancos

Inconscientes.
Estos son los pasos detallados, seguidos por una explicacin de los mismos:
1. Enmarque, subrayando, todos los elementos claves de su objetivo escrito. Un elemento clave
es importante para usted y es aproximado por alguna experiencia que usted puede
claramente recordar.
2. Escriba el primer elemento clave (subrayado) en una copia limpia del formulario del proceso
para Blancos Inconscientes. Luego, recuerde algo que se aproxime a lo que usted
intuitivamente quiere decir con esas palabras, y escriba solo lo suficiente de esa
memoria de forma que pueda fcilmente recordarla ms tarde.
Por ejemplo, en el ejemplo anterior del recuerdo de mi ciudad planeada, yo
escribira:
El plan de la ciudad alemana.
Eso es suficiente para, confiablemente, revivir ese recuerdo.
3. Repita el paso 2 con el resto de los elementos claves de su objetivo. (Use
el mismo formulario de Blancos Inconscientes.)
4. En su imaginacin, modifique el recuerdo asociado con el primer elemento clave hasta que lo
transforme en una experiencia imaginaria que define exactamente lo que usted
intuitivamente quiere decir con esas palabras.
5. Enmarque el resultado con una esfera de luz blanca, y nclela en su Punto de Anclaje
Interior. Luego, lea dentro de su Punto de Anclaje Interior las palabras exactas que
conforman el elemento clave que la experiencia imaginaria describe, e imagine
fusionando esas palabras con la experiencia imaginaria.
6. Repita el paso 5 con el resto de los elementos claves y recuerdos asociados.
7. Enfquese en su Punto de Anclaje Interior y lea su objetivo completo dentro del mismo.
Luego, instruya a su inconsciente a combinar las definiciones (las palabras de los
elementos claves y sus asociadas experiencias imaginarias) con su objetivo para crear
la experiencia imaginaria de haber logrado su objetivo exitosamente. Imagine que
est ocurriendo en este momento.
8. Con los ojos de su mente, examine esta nueva experiencia imaginaria y modifquela en la
forma requerida para llevarla al nivel de 10, donde usted ha alcanzado exitosamente
su objetivo. Asegrese que incluye la sensacin de ser exitoso, alegra, entusiasmo y
satisfaccin. Tambin, asegrese de incluir todos los niveles de una experiencia: fsico,
emocional, mental e interior.
sto puede requerir la adicin de color, sonido, olor, sabor, tacto, movimiento, pensamientos,
y/o emociones, como tambin aadir o sustraer elementos de la experiencia imaginaria.
Para hacer esto, enmarque lo que necesita ser cambiado, cntrese en su Punto de Anclaje
Interior y pida a su inconsciente que haga las modificaciones.
Es posible que tenga que hacer esto varias veces. Tambin es posible que tenga que escribir los
cambios deseados en una hoja de papel para enmarcarlos adecuadamente a su
inconsciente.
En cualquier caso, contine modificando las cosas (lo que yo llamo afinar) hasta que tenga
una experiencia imaginaria de haber logrado exitosamente su objetivo y que califique
como un autntico 10.
9. Rodee esta experiencia imaginaria de haber logrado exitosamente su
objetivo y que califica con un autntico 10, con una esfera imaginaria de luz
blanca. Luego, imagine que coloca esta esfera imaginaria con su

experiencia imaginaria dentro, en su Punto de Anclaje Interior.
Mientras hace esto, pdale a su inconsciente que haga esto pasar en o antes de la Fecha Meta,
en formas que sean para su mximo beneficio y el de cualquier otra persona
involucrada.
Repita este proceso de anclaje varias veces, afinando cada vez su experiencia imaginaria de
haber logrado exitosamente su objetivo.
10. Escriba una descripcin detallada de la experiencia imaginaria de haber logrado
exitosamente su objetivo.
1. Lea esta descripcin por 10 minutos, editndola hasta que le parezca perfecta. El resultado
de esto se llama Afirmacin.
aproximadamente cuatro partes iguales. El principio del primer segmento es hoy, y el
final del ltimo segmento es cuando usted espera alcanzar su objetivo, su Fecha Meta.
13. Recree la experiencia imaginaria de haber logrado exitosamente su objetivo, como fue
documentada en su Afirmacin. Afine esta experiencia imaginaria hasta hacerla un
autntico 10, y nclela en su Punto de Anclaje Interior. Mientras ancla su experiencia
imaginaria dele a su inconsciente la instruccin de que esto sea logrado en o antes de su
Fecha Meta en formas que sean para su mximo beneficio y el de cualquier otra
persona involucrada.
Su tarea es simplemente afinarlo hasta hacerlo un verdadero 10, y anclarlo en su Punto
de Anclaje Interior junto a la instruccin: Este es un ejemplo de la forma que quiero
que las cosas sean en (inserte la Fecha Tres). Por favor, haz que esto ocurra de formas
que sean para mi mximo beneficio y el de cualquier otra persona involucrada.
15. Repita los pasos anteriores con las otras dos fechas intermedias, al
principio del tercer segmento (Fecha Dos) , y al principio del Segundo
(Fecha Uno).
habiendo logrado su objetivo exitosamente, como fue descrito en su Afirmacin.
17. Lea su Afirmacin para determinar si todava describe en forma precisa su actual
Imagen Final de xito. Si no es as, edite su Afirmacin hasta que lo sea.
18. Priorice an ms su Objetivo Para Realizaciones Fenomenales, escribiendo su
afirmacin 25 veces, y refinndola como sea necesario para tratar con las seales de
conflicto - exactamente del modo en que lo hizo para priorizar su Objetivo Bsico.
Ahora, mire lo que tiene en sus manos!
El resultado es un Objetivo Avanzado muy claro, altamente priorizado consciente e
inconscientemente.
En este proceso, usted habr logrado dos pasos del Proceso en Tres Pasos de La
Transposicin Ciberntica: Crear y Priorizar su Objetivo.
Usted est en marcha!
UNOS COMENTARIOS SOBRE EL PROCESO DE TRANSFORMAR OBJETIVOS EN
BLANCOS INCONSCIENTES
Alguna vez ha considerado como un traductor toma un texto de trabajo en otra lengua y lo
traduce para que usted pueda leerlo?
Esto es ms o menos cmo usted trabajar con su mente inconsciente.
Cuando usted enmarca un elemento clave de su objetivo e identifica un recuerdo asociado que
se aproxima a lo que ese elemento clave intuitivamente significa para usted, repetidamente (y
probablemente sin estar consciente de hacerlo), usted compara varias combinaciones de
palabras con varios recuerdos candidatos, hasta que llega a la combinacin de palabras y
recuerdo que encaja perfectamente.
Cuando usted modifica el recuerdo hasta que describe exactamente lo que usted
intuitivamente quiere decir con un elemento clave de su objetivo, usted est pasando por un
proceso complejo de traduccin entre las varias lenguas de su cerebro.
Este proceso de traduccin es anlogo a lo que toma lugar para asegurarse de la precisa
traduccin de documentos importantes de una lengua a otra digamos Francs a Ingls.
Primero, el documento Francs es traducido al Ingls por un traductor experto.
Luego, otro traductor experto lo traduce nuevamente al Francs, y el resultado es comparado
con el original.
Si es necesario, el proceso se repite hasta que el resultado de la traduccin al original
corresponde con el documento original.
Eso es lo que usted est haciendo con su mente!
Al traducir su recuerdo, usted traduce entre las cuatro lenguas del cerebro.
Cuando usted ancla algo en su Punto de Anclaje Interior, sto recibe una gran atencin
inconsciente. Si lo que usted ha anclado es una experiencia imaginaria que involucra las cuatro
lenguas de las mentes consciente e inconsciente palabras, patrones, emociones, y estmulorespuesta fsica en armonioso acuerdo, el acuerdo y el contenido son fuertemente priorizados.
Cuando usted instruye a su inconsciente a implementer lo que usted ha anclado (imaginndose
que habla dentro del Punto de Anclaje Interior), usted tiene una poderosa combinacin
trabajando para usted.
Y cuando usted prioriza su objetivo an ms a travs de la repeticin, su inconsciente ya est
preparado para darle lo que usted ha especificado.
Hablamos de poder?
NASA no tiene este potencial!
Usted s.
OTRO EJEMPLO
Cmo crea usted la casa que quiere?
Veamos una vez ms el objetivo que yo us para crear una casa cuando
por primera vez me mud a Estocolmo:
Casa: En o antes del primero de Noviembre de 1983, habr fcilmente
encontrado, rentado y mudado a una casa con la que estoy entusiasmado
y satisfecho a un nivel de, por lo menos, 9 en la escala donde 10 es
totalmente rebozante de alegra. Esta casa cumplir con las siguientes
especificaciones a un nivel de 9 en la escala donde 10 encaja con mi
descripcin de forma intuitivamente perfecta: Una sala de estar muy
abierta con un comedor de techo muy alto; ventanas muy grandes, una
chimenea abierta, alfombras verdes, y un Sauce Llorn visible desde la
ventana delantera de la sala de estar; muchas otras habitaciones
relativamente aisladas entre s con ventanas grandes y con gran
ventilacin; una localidad muy tranquila con muy poco trfico a unos 15
minutos en automvil del centro de Estocolmo; una localidad a la que se le
llega atravesando campos atractivos y abiertos; un propietario muy
cooperativo; y un alquiler no ms de 5.000 Kr. por mes. Todo esto ocurrir
de manera que sean para mi mximo beneficio y el de cualquier otra
El primer elemento clave fue: habr fcilmente encontrado, rentado y mudado a una casa
con la que estoy entusiasmado y satisfecho a un nivel de, por lo menos, 9 en la escala donde
10 es totalmente rebozante de alegra.
sto lo asoci con el recuerdo de encontrar mi apartamento de 6 habitaciones en San Francisco
justo en Union Street y con vista al Golden Gate y Sausalito. Me tom 2 horas conseguir este
apartamento, recib un contrato de arrendamiento renovable infinitamente por $500 y me mud
el siguiente da.
El Segundo elemento clave fue: Esta casa cumplir con las siguiente especificaciones a un
nivel de 9 en la escala donde 10 encaja con mi descripcin de forma intuitivamente
perfecta.
Justo haca un par de aos yo haba tenido la experiencia de especificar y encontrar a mi
compaera perfecta (esa fue la razn por la que estaba buscando una casa en Estocolmo.) Yo
saba que modificando esa memoria ajustndola a encontrar una casa perfecta sera fcil.
El tercer elemento clave fue: Una sala de estar muy abierta con un comedor de techo muy
alto; ventanas muy grandes. Que fue una vez ms aproximado con mi apartamento de San
Francisco.
El cuarto elemento clave fue: una chimenea abierta, alfombras verdes, y un Sauce Llorn
visible desde la ventana delantera de la sala de estar. ste fue aproximado por la casa de mi
niez en Washington, D.C.
Y as sucesivamente.
En la bsqueda de estas combinaciones de palabras y recuerdos, me mov de ac para all entre
palabras y recuerdos, hasta que encontr los trozos apropiados de cada uno para formar una
pareja.
Luego, hice una rpida verificacin intuitiva para asegurarme que los recuerdos que haba
elegido podan ser fcilmente adaptados para ajustarse a lo que yo quera decir intuitivamente
con mis palabras.
El proceso entero fue fcil y rpido.
Y funcion extremadamente bien!
Tambin funcionar para usted!
RESUMEN DEL PROCESO PARA TRANSFORMAR OBJETIVOS EN BLANCOS
INCONSCIENTES
1. Enmarque, subrayando, todos los elementos claves de su objetivo escrito. Un elemento clave
es importante para usted y es aproximado por alguna experiencia que usted puede
claramente recordar.
2. Escriba el primer elemento clave (subrayado) en una copia limpia del formulario del proceso
para Blancos Inconscientes. Luego, recuerde algo que se aproxime a lo que usted
intuitivamente quiere decir con esas palabras, y escriba solo lo suficiente de esa
memoria de forma que pueda fcilmente recordarla ms tarde.
3. Repita el paso 2 con el resto de los elementos claves de su objetivo.
4. En su imaginacin, modifique el recuerdo asociado con el primer elemento clave hasta que lo
transforme en una experiencia imaginaria que define exactamente lo que usted
intuitivamente quiere decir con esas palabras.
5. Enmarque el resultado con luz blanca, y nclela en su Punto de Anclaje Interior. Luego, lea
dentro de su Punto de Anclaje Interior las palabras exactas que conforman el elemento
clave que la experiencia imaginaria describe, e imagine fusionando esas palabras con la
experiencia imaginaria.
6. Repita el paso 5 con el resto de los elementos claves y recuerdos asociados.
7. Enfquese en su Punto de Anclaje Interior y lea su objetivo completo dentro del mismo.
Luego, instruya a su inconsciente a combinar las definiciones (las palabras de los
elementos claves y sus asociadas experiencias imaginarias) con su objetivo para crear
la experiencia imaginaria de haber logrado su objetivo exitosamente. Imagine que
est ocurriendo en este momento.
8. Con los ojos de su mente, examine esta nueva experiencia imaginaria y modifquela en la
forma requerida para llevarla al nivel de 10, donde usted ha alcanzado exitosamente
su objetivo. Asegrese que incluye la sensacin de ser exitoso, alegra, entusiasmo y
satisfaccin. Tambin, asegrese de incluir todos los niveles de una experiencia: fsico,
emocional, mental e interior.
sto puede requerir la adicin de color, sonido, olor, sabor, tacto, movimiento, pensamientos,
y/o emociones, como tambin aadir o sustraer elementos de la experiencia imaginaria.
Para hacer esto, enmarque lo que necesita ser cambiado, cntrese en su Punto de Anclaje
Interior y pida a su inconsciente que haga las modificaciones.
Es posible que tenga que hacer esto varias veces. Tambin es posible que tenga que escribir los
cambios deseados en una hoja de papel para enmarcarlos adecuadamente a su
inconsciente.
En cualquier caso, contine modificando las cosas (lo que yo llamo afinar) hasta que tenga
una experiencia imaginaria de haber logrado su objetivo exitosamente y que califique
como un autntico 10.
9. Rodee esta experiencia imaginaria de haber logrado su objetivo exitosamente y que califica
con un autntico 10, con una esfera imaginaria de luz blanca. Luego, imagine que
coloca esta esfera imaginaria con su experiencia imaginaria dentro, en su Punto de
Anclaje Interior.
Mientras hace esto, pdale a su inconsciente que haga esto pasar en o antes de la Fecha Meta,
en formas que sean para su mximo beneficio y el de cualquier otra persona
involucrada.
Repita este proceso de anclaje varias veces, afinando cada vez su experiencia imaginaria de
haber logrado exitosamente su objetivo.
10. Escriba una descripcin detallada de la experiencia imaginaria de haber
logrado exitosamente su objetivo.
11. Lea esta descripcin por 10 minutos, editndola hasta que le parezca perfecta. El resultado
de esto se llama Afirmacin.
aproximadamente cuatro partes iguales. El principio del primer segmento es hoy, y el
final del ltimo segmento es cuando usted espera alcanzar su objetivo, su Fecha Meta.
13. Recree la experiencia imaginaria de haber exitosamente logrado su objetivo, como fue
documentada en su Afirmacin. Afine esta experiencia imaginaria hasta hacerla un
autntico 10, y nclela en su Punto de Anclaje Interior. Mientras ancla su experiencia
imaginaria dele a su inconsciente la instruccin de que esto sea logrado en o antes de su
Fecha Meta en formas que sean para su mximo beneficio y el de cualquier otra
Su tarea es simplemente afinarlo hasta hacerlo un verdadero 10, y anclarlo en su Punto de
Anclaje Interior junto a la instruccin: Este es un ejemplo de la forma que quiero que
las cosas sean en (inserte la Fecha Tres). Por favor, haz que esto ocurra de formas que
sean para mi mximo beneficio y el de cualquier otra persona involucrada.
15. Repita los pasos anteriores con las otras dos fechas intermedias, al principio del tercer
segmento (Fecha Dos) , y el principio del Segundo (Fecha Uno).
exitosamente habiendo logrado su objetivo como fue descrito en su Afirmacin .
17. Lea su Afirmacin para determinar si todava describe en forma precisa su actual Imagen
Final de xito. Si no es as, edite su Afirmacin hasta que lo sea.
18. Priorice an ms su Objetivo Para Realizaciones Fenomenales, escribiendo su
afirmacin 25 veces, y refinndola como sea necesario para tratar con las
seales de conflicto - exactamente del modo en que lo hizo para priorizar
su Objetivo Bsico.
EL PAQUETE DE BONUS
Una vez ms quiero recordarle de sus Bonus.
Uno de ellos consiste en el formulario de Blancos Inconscientes y las instrucciones de audio
(en la cual lo guo a travs del proceso de transformar objetivos en Blancos Inconscientes.)
Una vez que usted haya ledo y entendido este captulo, usted estar listo para usar el paquete
asociado que lo gua a travs del proceso descrito en este captulo.
Primero, identifique los elementos claves de su objetivo y escrbalos, con sus correspondientes
recuerdos asociados, en su formulario Blancos Inconscientes.
Luego, siga las instrucciones en el audio que lo guiarn verbalmente a travs de este proceso.
De esa manera, usted tendr gua visual (formulario) y verbal (audio) durante el proceso.
PRXIMAMENTE!
En el prximo captulo, le mostrar cmo hacer el tercer paso del Mtodo de La Transposicin
Ciberntica; el proceso de transformar permanentemente los hbitos inconscientes de auto
sabotaje en hbitos que lo ayuden a alcanzar su objetivo.
Este proceso se llama Reenmarcando Memorias.
CAPTULO DIEZ
TCNICA DE REALIZACIN
AVANZADA
PASO TRES:
CMO RESOLVER PATRONES
INCONSCIENTES DE HBITOS
AUTODESTRUCTIVOS PARA SIEMPRE!

Cómo Obtener Mucho Dinero para Cualquier Cosa Que Usted Desee

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SI USTED TIENE PREGUNTAS

INTRODUCCIN DEL TRADUCTOR

CMO RECAUD 2.5 MILLONES DE DLARES, ESTUVE

Prlogo de Stuart Lichtman

Administration, nuestros siete modelos variables tuvieron entre un 90 y un 99% de exactitud en

El nombre Transposicin Ciberntica es nicamente apropiado para lo que enseo. Ciberntica

Exorbitantemente exitoso si usted as lo quiere. En trminos monetarios, piense lo que esto

_ Dificultad 1 significa casi automtico y 10 significa casi imposible basado en

entr a las oficinas de la direccin. Cuando sali tena exactamente el

Conducir un vehculo es un ejemplo simple que usted ya, muy probablemente,

De hecho, son habilidades muy familiares que ya aprendi en la escuela:

El lenguaje del cerebro izquierdo est compuesto de palabras y lgica.

El cerebro medio se comunica en emociones.

El lenguaje del Tallo Enceflico o cerebro primario consiste en estmulo y respuesta

En el proceso en tres pasos de Realizacin Bsica de la Transposicin Ciberntica, usted usa

solo un triunfo de la voluntad. Francamente, en el

LE GUSTARAN 60 MILLONES DE DLARES?

Cun difcil piensa usted que le ser lograr su objetivo?

en mi trabajo anterior, y saboreo la lista de mis nuevas

comienza en el captulo seis. Si sta es su eleccin, vuelva a los captulos anteriores y

Es su objetivo un 4 menos en dificultad?

Estoy sentado en mi escritorio de Santa Barbara

+No necesito continuar haciendo esto. Ya lo he entendido.

Lo que yo le digo a las personas que responden que es demasiado esfuerzo

"Ciertamente estoy disfrutando mis vacaciones. Me siento

Bueno. Quiere su objetivo o no?

El desarrollo esto en una Metahistoria de nivel 10 que se transform en su

Conflicto entre las diferentes partes de la mente consciente e inconsciente

un acto extremo de voluntad consciente, consiguiera hacerlo, el hbito usualmente entrar

CMO TRANSFORMAR LOS CONFLICTOS EN COOPERACIN

1. Cntrese en lo que conscientemente quiere escribiendo una descripcin. Esto define

Por ejemplo, yo me sent cansado y somnoliento mientras priorizaba el Objetivo de

Estoy verdaderamente complacido conmigo mismo

4. Si surgen seales de conflicto, mientras revisa su objetivo o mientras califica su progreso en

cinco das para ganar esa cantidad.

Lo que he hecho hoy que me acerca al logro de mi objetivo

Lo que he hecho hoy que me acerca al logro de mi objetivo

Recuerde, este es un proceso de ensayo y error para su inconsciente, Este

Tambin estoy muy complacido de haber alcanzado el objetivo que me fije

Y con este pensamiento en mente, espero con ansias

En mi ejemplo, todas estas seales estn presentes cuando pienso en el logro

Pngase su traje de Superman/Superwoman y comencemos a volar.

Ahora, exploremos la segunda diferencia, una poderosa forma adicional de priorizar su

-Puede sentirse inclinado a saltarse parte del trabajo, como la Monitorizacin,

Mantenga una lista de xito/Fracaso para medir su progreso en el proceso de

La Transposicin Ciberntica Para Realizaciones Fenomenales es muy poderosa, demasiado

La persona que lo gua puede, inconscientemente, implantar sus propios modelos de

Desarrolla la capacidad de activar directamente las partes de su cerebro que tienen la

Desarrolla la capacidad de cambiar en forma permanente los hbitos de auto sabotaje

Y se diferencia de la forma en que normalmente tratamos de alcanzar metas no enfocndose en

Si usted se siente ligeramente atascado o experimenta otras seales menores de

Mantenga una lista de xito/Fracaso para medir su progreso en el proceso de

Situaciones reales o simuladas de supervivencia.

Tal como su proceso para Realizaciones Bsica le demostr, la repeticin funciona.

Lo llamo Anclaje porque su trabajo es el de anclar algo real o imaginario en el mecanismo de

de algunas de las imgenes que Annie produca; le pregunt a Annie si estara

2. Recuerdo: La redaccin es laboriosa. Parece tomarme entre 4 y 8 esbozos

En este momento usted debe estarse entusiasmando bastante!

Cmo Usar su Lista de Deseos

Desafortunadamente, mientras haya confusin en sus objetivos, habr confusin en los

Ser apropiadamente difcil.