UNIVERSIDAD TCNICA DE AMBATO

FACULTAD DE INGENIERA CIVIL Y MECNICA

CENTRO DE ESTUDIOS DE POSGRADO
MAESTRA EN DISEO MECANICO II VERSIN

TEMA: ECOEFICIENCIA

MDULO: Ecologa Industrial

Autores:
Ing. Juan Jos Auz
Ing. Oscar Analuiza
Ing. Ximena Criollo
Ing. Beln Paredes

Ambato Ecuador

ECOEFICIENCIA
CONTENIDO:
1.

INTRODUCCIN ..................................................................................................................... 3

2.

ANTECEDENTES ..................................................................................................................... 3

3.

DEFINICION............................................................................................................................ 5

4.

OBJETIVOS ............................................................................................................................. 6

5.

CRITERIOS .............................................................................................................................. 7

6.

MEDICIN.............................................................................................................................. 8

7.

METODOLOGA...................................................................................................................... 8
Definicin del marco del estudio .................................................................................. 9
Evaluacin ambiental .................................................................................................... 9
Evaluacin econmica................................................................................................. 10

8.

INDICADORES ...................................................................................................................... 11

9.

HERRAMIENTAS................................................................................................................... 16
Sistema de Gestin Ambiental (SGA) .......................................................................... 16
Produccin Ms limpia ................................................................................................ 17
Evaluacin del Ciclo de Vida........................................................................................ 17
El ecodiseo ................................................................................................................ 17
Eco etiquetado ............................................................................................................ 18
Reingeniera de Procesos ............................................................................................ 18
Rediseo de los productos .......................................................................................... 18
Revaloracin de los residuos....................................................................................... 18
Replanteamiento de los mercados ............................................................................. 18

10.

MBITOS Y CONTEXTO DE LA ECOEFICIENCIA ................................................................ 19

Ecoeficiencia en el contexto mundial.......................................................................... 19
La ecoeficiencia empresarial ....................................................................................... 19
Parques industriales ecoeficiente ............................................................................... 20
Ecoeficiencia e infraestructura urbana ....................................................................... 20

11.

LEGISLACION Y NORMALIZACION ................................................................................... 20

12.

CASO DE ESTUDIO: UNILEVER ......................................................................................... 21

Ecoeficiencia en la manufactura ................................................................................. 24
Resumen del desempeo ambiental........................................................................... 25

13.
CASO DE ESTUDIO: NOVACERO LA PRIMERA EMPRESA ECOEFICIENTE EN LA INDUSTRIA
DEL ACERO................................................................................................................................... 27
Planta de tratamiento de humos ................................................................................ 29

Tratamiento del agua industrial .................................................................................. 31

Consumo energtico ................................................................................................... 32
Gestin de Desechos ................................................................................................... 33
14.

CONCLUSIONES ............................................................................................................... 35

15.

BIBLIOGRAFA .................................................................................................................. 35

ECOEFICIENCIA

1. INTRODUCCIN
La necesidad de actuar a favor de un desarrollo ms respetuoso con el medio ambiente
y con el ser humano se ha convertido actualmente en un parmetro ineludible para
nuestra sociedad. Ya sea mediante la normativa o por la presin social, la empresa se
ve obligada en la actualidad a reforzar su poltica en materia de desarrollo sostenible.
Una de las posibles maneras de hacerlo es inspirarse en los procesos ecolgicos. Por
lo general, se trata de unos procesos eficientes, puesto que sus residuos se reintegran
totalmente como materia prima o fuente de energa en los sistemas naturales. Los
organismos vivos habitan, de este modo, en total armona con su medio al utilizar de
forma eficaz los recursos del medio y al llevar a cabo intercambios que favorecen una
utilizacin ptima del medio en el cual se encuentran.
Si aplicamos estos principios al mundo industrial, obtenemos el concepto de
ecoeficiencia industrial, que consiste en optimizar la utilizacin de los recursos
disponibles en los sistemas de produccin. En primer lugar, repasaremos qu es el
principio de la ecoeficiencia. A continuacin, nos centraremos en describir la
ecoeficiencia aplicada al producto, el eco diseo, y finalmente, la ecoeficiencia aplicada
a un sistema industrial, la ecologa industrial.

2. ANTECEDENTES
Una de las maneras en que se plantea el proceso de avance de los pases hacia un
desarrollo sostenible en la industria, o al menos, ms sostenible, es adoptar un enfoque
de sus procesos en lo que se ha llamado la ecoeficiencia. La ecoeficiencia se apoya en
dos pilares: reducir la sobre explotacin de los recursos naturales (lograr un uso ms
sostenible) y disminuir la contaminacin asociada a los procesos productivos. Pero
apunta an ms all: busca un incremento de la productividad de los recursos naturales,
as como a reducir los impactos ambientales a lo largo de todo el ciclo de vida de los
productos. (LEAL J., 2005).
El lema producir ms con menos es comn a todas las aproximaciones al tema. Tal
enfoque no es una novedad en lo que ha sido la historia de la formulacin de polticas
ambientales desde que en 1972, con la Conferencia de Estocolmo, se lanz al mundo
la preocupacin por el deterioro ambiental. Desde entonces han ocurrido desarrollos
importantes en casi todos los pases del mundo, que han implantado arreglos jurdicos
e institucionales que han dado pie, posteriormente, a la implementacin de estrategias
y polticas para impulsar el tema ambiental; lo que se ha traducido a su vez en planes,
programas y regulaciones para lidiar con los mltiples y complejos aspectos que
conlleva la problemtica del medio ambiente y los recursos naturales.
La evolucin del enfoque ambiental al de sostenibilidad, impulsado a nivel tambin
mundial por la Conferencia de Ro de 1992, trajo consigo la incorporacin de nuevos
actores en un esfuerzo que hasta entonces apareca casi exclusivamente como una
misin del estado, una materia de poltica pblica. En la Conferencia de Ro se
actualizaron los compromisos adquiridos por los estados y se incorpor activamente a
otros actores que hasta entonces haban permanecido al margen, entre ellos el
empresariado.

La necesaria simbiosis entre lo econmico, lo social y lo ambiental que la sostenibilidad

implica signific para muchos sectores, en particular los productivos privados, una
manera de enfocar el tema desde una perspectiva ms positiva. Dejan de ser los malos
para ser, si no los buenos, al menos protagonistas respetables del proceso de
mejoramiento ambiental, en un contexto en que sus objetivos de producir, generar
empleo, obtener ganancias e invertir no aparecen como nuevos enemigos del medio
ambiente, sino como aliados.
Es as como nacen y se desarrollan en la dcada de los 90 conceptos como la
produccin ms limpia y la ecoeficiencia que intentan traducir este aporte de los
sectores productivos a la prctica de la gestin ambiental en la empresa, particularmente
la productiva. Para algunos los conceptos son equivalentes, sin embargo, hoy en da se
hace una diferencia que responde al distinto punto de vista de las iniciativas: la
produccin limpia es una estrategia de poltica pblica que es impulsada desde los
gobiernos para embarcar a sectores productivos en una tarea de cumplimiento y
superacin de las exigencias de la regulacin. En tanto la ecoeficiencia es una estrategia
corporativa, una iniciativa empresarial, fundamentalmente privada; pero que cuenta con
cada vez mayor apoyo de la instancia pblica.
Cabe mencionar adems que la ecoeficiencia no es simplemente un hbrido entre la
ecologa y la eficiencia econmica o tcnica. Es un enfoque que apunta a desarrollar
acciones de tal forma que el bienestar de la sociedad aumente y, al mismo tiempo, los
perjuicios sobre el medio ambiente disminuyan (Gobierno Vasco, 2003). Es ste un
punto de vista importante para conocer hasta qu punto los gobiernos se hacen cargo,
a travs de las polticas pblicas, de avanzar hacia un desarrollo ms sostenible. Hay,
pues, tambin, una visin de poltica pblica de la ecoeficiencia.
Ahora bien, la ecoeficiencia debe ser medida y evaluada, de all la necesidad de
establecer un conjunto de indicadores que puedan dar una visin cuantitativa de los
avances o retrocesos. Estos indicadores de ecoeficiencia tienen por objeto, en forma
genrica, reflejar las presiones que se ejercen sobre el medio ambiente como
consecuencia del desarrollo econmico. Por cierto, su evolucin dar una imagen y una
tendencia respecto a cmo se comportan los pases en la materia, tanto los gobiernos
(nacionales, provinciales, locales) como los sectores productivos privados.
Tal vez el aspecto ms dbil sea el social. En este sentido es altamente interesante el
planteamiento siguiente: En lo que se refiere al punto de vista social, se debe aplicar el
concepto de ecoeficiencia social a travs del estudio de estrategias orientadas al
incremento del empleo, al incentivo a la creacin de empresas, al incentivo a nuevos
emprendimientos, al apoyo al entrenamiento orientado a tecnologa industrial bsica, a
la capacitacin de empresarios emprendedores y administradores de negocios. Es
preciso tambin que las empresas sean capaces de ejercer su influencia, junto con los
gobiernos, sea a travs de cambios en la legislacin u otras ms radicales, para revertir
el cuadro del desempleo; una intervencin inteligente y orquestada se hace necesaria,
tanto para el mantenimiento de los empleos actuales como para la creacin de nuevos.
Respecto a la educacin, con certeza, su estructura, infraestructura y condiciones
actuales, deber estar tambin integrada a los nuevos conceptos del desarrollo. Lo cual
es fundamental para tornar irreversible el proceso de reinvencin del desarrollo
(ALMEIDA R, 1998)
Por ltimo, la ecoeficiencia es uno de los movimientos ms expandidos en la actualidad
para colocar la necesaria y fundamental colaboracin pblico-privada en el centro de las
estrategias de sostenibilidad, en un contexto global de crecimiento econmico y
desarrollo de los mercados que va ms all de las fronteras nacionales. Ya esto es un
4

argumento suficientemente importante como para hacer de la estrategia un punto de

inflexin en el enfoque que el sector empresarial ha tenido respecto al tema ambiental.
Sin embargo, existe otro aspecto no menos crucial, que es el del financiamiento de la
poltica ambiental y el desarrollo sostenible. Los esfuerzos del sector privado en materia
de ecoeficiencia aportan sin duda con alivios a los esfuerzos pblicos por optimizar los
recursos destinados a la proteccin del medio ambiente y los recursos naturales, sobre
todo los de dominio pblico (reas protegidas, parques industriales, biodiversidad).
Aunque estos alivios provenientes de alguna empresa privada aislada puedan ser slo
incrementales y a veces marginales, no cabe duda que en su conjunto pueden llegar a
hacer aportes significativos, sobre todo en el contexto de las dificultades
gubernamentales que hay para dotar adecuadamente de recursos y capacidad
operativa a las autoridades ambientales nacionales. Y en este plano, Amrica Latina y
el Caribe es un caso dramtico de debilidad de las instituciones pblicas ambientales
(LEAL J., 2005).

3. DEFINICION
Segn el Consejo Mundial de Negocios para el Desarrollo Sostenible, World Business
Council for Sustentainable Development (WBCSD) seala: La ecoeficiencia se obtiene
por medio del suministro de bienes y servicios a un precio competitivo, que satisfaga las
necesidades humanas y la calidad de vida, al tiempo que reduzca progresivamente el
impacto ambiental y la intensidad de la utilizacin de recursos a lo largo del ciclo de vida,
hasta un nivel compatible con la capacidad de carga del planeta.
La ecoeficiencia consiste en lograr una ventaja competitiva y un xito econmico
duradero a travs de: el mejoramiento continuo de la productividad, reduccin del
impacto ambiental negativo, el uso eficiente de los recursos, materiales y de la energa,
el desarrollo integral de los recursos humanos y la comunidad local. Obteniendo la
eficiencia econmica a travs de una eficiencia ecolgica, por lo que se produce ms
con menos.

Figura 1. Ecoeficiencia
Fuente: (JAIMES C, 2012)

Segn las diferentes organizaciones la ecoeficiencia se define como se indica en la

siguiente tabla.

Tabla 1. Definiciones seleccionadas de Ecoeficiencia

Fuente: (RIBAL J., SANJUAN N., CLEMENTE G., FENOLLOSA L.,, 2009)

4. OBJETIVOS
Originalmente, la ecoeficiencia fue una estrategia empresarial fundamentalmente
privada, pero cada vez cuenta con mayor apoyo de las instancias pblicas. Esta busca
un incremento de la productividad de los recursos naturales, as como una reduccin en
el impacto ambiental a lo largo de todo el ciclo de vida de los productos (IEAL J, 2009)
De acuerdo con el Consejo empresarial mundial para el desarrollo sostenible (WBCSD)
los principales objetivos de la ecoeficiencia son:

Reducir el consumo de recursos minimizando el consumo (energa, materiales,

agua, terreno) y aumentando la reciclabilidad y durabilidad del producto.
6

Reducir el impacto en la naturaleza minimizando las emisiones, el derrame de

residuos y la propagacin de sustancias toxicas.
Suministrar ms valor con el producto o servicio, mayores beneficios a los
usuarios (aumento funcionalidad y flexibilidad del producto) entregando
servicios adicionales y soluciones a las necesidades de los clientes.

5. CRITERIOS
La definicin de la ecoeficiencia contiene enormes objetivos sociales y metas
ambientales. Esto llevo a la adaptacin de siete criterios o lineamientos bsicos para
avanzar hacia la ecoeficiencia ( RONDON E, 2012)

Reducir el consumo de materiales;

Reducir el consumo de energa;
Reducir la dispersin de sustancias txicas;
Aumentar la reciclabilidad de los materiales;
Optimizar el uso de recursos renovables;
Extender el ciclo de vida de los productos.
Aumentar la intensidad de los servicios suministrados.
Tabla 2. Adaptacin de los criterios de Ecoeficiencia

Fuente: (Guia de Ecoeficiencia para Empresas, 2009)

Por lo tanto, la ecoeficiencia consiste en un mejoramiento ambiental en la produccin

de bienes y servicios obteniendo rentabilidad econmica, es decir, involucra un aumento
del valor del producto mediante la disminucin en el consumo de materiales, energa y
con reduccin de las emisiones.
Puede afirmarse que la ecoeficiencia busca ir ms all que la reduccin de la
contaminacin o el uso racional de los recursos, subrayando aspectos de productividad
y proveyendo herramientas para la competitividad como se indica en la figura.

Figura 2. La ecoeficiencia y la gestin empresarial

Fuente: (Guia de Ecoeficiencia para Empresas, 2009)

6. MEDICIN
La ecoeficiencia se formaliza en una ecuacin simple, a saber, la ratio entre el valor de
lo que se produce (calidad, funcionalidad) y el impacto medioambiental del producto a
lo largo de su ciclo de vida.

Ecuacin 1

Esta ecuacin pone en evidencia los 3 objetivos para mejorar la ecoeficiencia:

a. Optimizar la utilizacin de los recursos naturales: debe incluir el hecho de
minimizar el consumo de energa, de materias, de agua y aumentar la
reciclabilidad y la durabilidad de los productos.
b. Reducir los impactos medioambientales: debe incluir especialmente el hecho de
minimizar los residuos y las sustancias txicas.
c. Aumentar el valor de los productos o servicios: lo que supone aportar ms valor
a los usuarios, mediante la modularidad del producto, su funcionalidad, con
servicios adicionales, cuyo valor debe mejorarse con un impacto medioambiental
ms bajo.

7. METODOLOGA
El primer paso de la metodologa empleada es la definicin del marco del estudio, en
la cual se especifican los escenarios a estudiar. A continuacin, se realiza una
evaluacin ambiental de los escenarios mediante Anlisis de Ciclo de Vida (ACV) y
una evaluacin econmica de los mismos mediante una funcin de resultado
econmico. Finalmente, se realiza una integracin de las dos evaluaciones anteriores
a travs de modelos no paramtricos de medicin de la eficiencia (DEA).

Definicin del marco del estudio

La definicin del marco del estudio implica los siguientes pasos:
a) Identificacin del sistema o sistemas y caracterizacin de los escenarios a
evaluar. En los procesos agrarios, el sistema de produccin determina las
prcticas agrcolas a realizar, pudindose considerar por tanto distintos
escenarios de produccin. En consecuencia, se realizar una descripcin
exhaustiva y cuantitativa de los escenarios a contemplar en el estudio.
b) Definicin de la unidad funcional. La unidad funcional es la unidad de referencia
a utilizar en el estudio y refleja la funcin principal producida por el sistema
productivo. Se le asignar un valor numrico concreto para la ejecucin de los
clculos. Por tanto, todos los resultados del estudio vendrn referidos a la unidad
funcional. Al usar la misma unidad de referencia para los distintos escenarios se
consigue que sean comparables entre s de forma inmediata.
c) Definicin de los lmites del sistema. Es la definicin clara de qu es lo que se
incluye en el mismo y qu es lo que queda fuera. De acuerdo con los objetivos
del estudio se puede decidir incluir slo el proceso productivo en s (prcticas
agrcolas) o tambin otras etapas como la produccin o extraccin de materias
primas (fabricacin de fertilizantes) (RIBAL J., SANJUAN N., CLEMENTE G.,
FENOLLOSA L.,, 2009).

Evaluacin ambiental
El ACV constituye una herramienta reconocida y aceptada que tiene por objeto analizar
de forma objetiva, metdica, sistemtica y cientfica el impacto ambiental ocasionado
por los productos desde su origen, como la extraccin de las materias primas necesarias
para su fabricacin, hasta que dichos productos se consumen y se convierten en
residuos, pasando por el procesado del producto. Es por tanto una herramienta de
gestin que sirve para evaluar el comportamiento ambiental de un producto, proceso o
actividad a lo largo de todo su ciclo de vida.
Los pasos a seguir para la realizacin de un ACV se recogen en la serie de normas UNE
EN ISO 14040. Un ACV se inicia con la definicin de los objetivos y alcance del sistema,
que incluye la definicin de la unidad funcional y una descripcin del sistema o sistemas
a estudiar. En la metodologa aqu utilizada este paso se realiza previamente en la
definicin del marco del estudio.
En el paso siguiente, el anlisis de inventario, se recopilan datos para cuantificar las
entradas (consumo de recursos materiales y energticos) y salidas (emisiones al aire y
agua y residuos slidos) del sistema estudiado que provengan o vayan directamente a
la naturaleza. Todas estas entradas y salidas se expresan en relacin a la unidad
funcional.
A partir de los datos obtenidos en el anlisis de inventario se realiza la evaluacin de
impactos, de forma que se hace corresponder cada parmetro obtenido en el anlisis
del inventario con el potencial impacto ambiental a que da lugar.
Las categoras de impacto usualmente consideradas en un ACV son efecto invernadero,
disminucin del ozono estratosfrico, lluvia cida, eutrofizacin, toxicidad y agotamiento
de re cursos no renovables. El resultado para cada categora de impacto se determina
multiplicando los recursos agregados utilizados y las emisiones agregadas de cada
9

sustancia por un factor de caracterizacin para cada categora de impacto a la que

potencialmente puede contribuir.
Estos factores de caracterizacin son especficos de cada sustancia y cuantifican la
presin ambiental adicional por unidad de emisin de cada sustancia (RIBAL J.,
SANJUAN N., CLEMENTE G., FENOLLOSA L.,, 2009).

Evaluacin econmica
La evaluacin econmica de una actividad productiva implica llegar a una medida
absoluta o relativa de la rentabilidad de la misma. La medicin del valor y la agregacin
de costes estn claramente definidas, para ello se emplean tcnicas de acumulacin de
costes a lo largo del proceso de produccin o bien de medicin de resultados como el
anlisis coste beneficio. En la metodologa presentada se opta por una acumulacin
parcial de costes y la cuantificacin de los ingresos por venta de producto para a partir
de las mismas estimar el valor aadido. El valor aadido se define como la diferencia de
ingresos menos costes intermedios. Los costes intermedios no incluyen costes de mano
de obra y capital, por lo que este enfoque no considera ntegramente el punto de vista
empresarial, ya que la empresa est interesada en una medida ms completa de los
resultados econmicos (beneficio, margen neto, cash-flow).

Integracin de resultados
La integracin de aspectos econmicos y ambientales presenta el problema de la
agregacin de los impactos ambientales. La metodologa ACV est bien establecida en
cuanto a la identificacin y cuantificacin de los impactos ambientales, sin embargo la
agregacin de impactos ha sido mucho menos estudiada y establecida. La agregacin
en una sola medida es un punto muy delicado ya que los pesos otorgados a las
diferentes categoras de impacto sern decisivos en el valor final obtenido.
El modelo de agregacin e integracin es formalmente igual al modelo de KyK. Las
formulaciones clsicas de DEA estudian unidades productivas (DMU) mientras que el
ACV se aplica para evaluar diferentes modos de elaborar un producto en cuanto a sus
impactos ambientales y sus resultados se expresan en funcin de la unidad funcional.
El modelo empleado se aproxima a este ltimo planteamiento, se mide la eco-eficiencia
de diferentes escenarios productivos para la obtencin de un mismo producto.
Se definen los escenarios reales ms probables dentro de un marco homogneo, por
ello el empleo del modelo KyK es directo, sin necesidad de transformacin o adaptacin
de ningn tipo.
El programa fraccional para un escenario i, considerando n categoras de impacto
ambiental, es:

Ecuacin 2

Donde:
Vi: valor econmico aadido por unidad funcional del escenario.
Wj: peso del impacto ambiental j = 1 ,, n
10

Z: medida del impacto ambiental j = 1 ,, n por unidad funcional para el escenario

(RIBAL J., SANJUAN N., CLEMENTE G., FENOLLOSA L.,, 2009)

8. INDICADORES
Un indicador es una medida especfica de cierto elemento para demostrar su
rendimiento a travs del reconocimiento y valoracin de informacin relevante.
Utilizando esta definicin, se pueden construir diferentes indicadores para un mismo
elemento, dependiendo de la informacin disponible; estos pueden ser tanto cualitativos
como cuantitativos.
Los indicadores de ecoeficiencia se pueden dividir en dos clases:
a) Los primeros son vlidos para virtualmente todos los negocios. Se les denomina
indicadores de aplicacin general o genricos y estn considerados por la
mayora de los modelos. Estos indicadores se han diseado para temas o
problemas ambientales mundiales que han sido discutidos y para los cuales hay
un acuerdo o consenso internacional como son el deterioro de la calidad del
agua, el calentamiento global, el deterioro de la capa de ozono y problemas de
residuos peligrosos.
b) Los segundos se ajustan al contexto particular de compaas individuales y no
necesariamente son aplicables para las dems compaas; son llamados
indicadores especficos del negocio. (RINCON E y WELLENS A, 2011).
Operativamente los indicadores que caben en los dos grupos estn basados en la
frmula de ecoeficiencia, que junta las dos dimensiones de la economa y la ecologa
para relacionar el valor de un producto o servicio a su influencia ambiental. En este
marco, la ecoeficiencia es representaba por la siguiente frmula:

En particular, los indicadores de ecoeficiencia miden la relacin entre el funcionamiento

ambiental y el funcionamiento financiero de la empresa, para ciertos problemas
ambientales globales (RINCON E y WELLENS A, 2011).
Los indicadores estn basados en ocho principios destinados a asegurar que sean
cientficamente sustentados, relevantes desde el punto de vista ambiental, y adems
precisos y tiles para apoyar las polticas de negocios a nivel mundial. Los principios
adoptados para los indicadores en cualquier campo son: (LEAL J., 2005).

Ser relevantes y significativos con respecto a la proteccin al ambiente y a la

salud humana y/o mejorando la calidad de vida. La atencin debe enfocarse en
reas de prioridad y los indicadores deben relacionarse a disminuir la influencia
ambiental o mejorar el valor de los productos.
Documentar la toma de decisiones para mejorar el desempeo de la
organizacin. Actualmente el propsito de los indicadores de ecoeficiencia es
ayudar a facilitar la decisin sobre el desempeo de una compaa. El primer
valor es ayudar a la toma de decisiones sobre como los procesos de produccin
y productos pueden modificarse para reducir el uso de recursos, o como el
desempeo de un producto puede mejorar su ecoeficiencia.
11

Reconocer la inherente diversidad de los negocios. Uno de los desafos

importantes del desarrollo de indicadores es que cada negocio es diferente.
Apoyar el benchmarking y monitoreo en el tiempo. Mejorar la ecoeficiencia de
los productos o actividades de una compaa requiere el uso de indicadores que
puedan ser consistentemente seguidos en el tiempo y confiadamente
relacionados al desempeo pasado y actual. Los indicadores deben estar
basados en sistemas de medida fuertes y reproducibles que resistan el paso del
tiempo
Estar claramente definidos, medibles, transparentes y verificables. Con el fin de
una toma de decisiones sobre informacin genuina, los indicadores deben ser
claramente definidos, y directamente medibles o calculados con metodologas
de estimacin bien definidas. La definicin, significado y lmites de la medida
debe estar disponible para tomar decisiones y los procesos de recoleccin de
datos deben estar sujetos a verificacin interna o externa.
Ser entendibles y significativos. Para facilitar la toma de decisiones es
importante que los indicadores sean entendibles para gerentes, organizaciones
externas relacionadas y clientes. Los indicadores no deben ser tan complejos
que sean difciles de usar efectivamente. La agregacin de datos a travs de
diferentes procesos o productos debe ser cuidadosamente considerada en tanto
que los indicadores individuales y sus limitaciones sean entendidos.
Estar basados en una evaluacin global de las operaciones de una compaa,
bienes y servicios, especialmente enfocados en todas esas reas que son de
control gerencial directo. Los indicadores deben ser apropiados para su negocio,
y cumplir las necesidades de los usuarios internos y externos de la informacin,
se deben examinar todas las reas relevantes de los procesos, bienes o
servicios. Como mnimo, esta evaluacin debe enfocarse en aquellas reas que
un negocio puede controlar o influenciar.
Reconocer cuestiones relevantes y significativas relacionadas a aspectos
corriente arriba (por ejemplo: proveedores) y corriente abajo (por ejemplo: uso
del producto) de las actividades de la empresa. Adems de esas reas que son
directamente influenciadas o controladas por la empresa, pueden existir otras
reas que son igualmente relevantes (ambiental, econmica o socialmente).
Estas pueden incluir, por ejemplo, la ecoeficiencia de la produccin de materia
prima en los proveedores importantes. En general, estas reas deben ser
diferenciadas de los indicadores que son directamente controlables por la
empresa.

Los indicadores, por esta razn, son considerados como una herramienta de toma de
decisiones, de evaluacin del funcionamiento de la empresa y de comunicacin para
inversionistas internos y externos.
La influencia ambiental se ve entonces puesta en relacin con aspectos econmicos
como la generacin del bien o servicio por la compaa y aspectos relacionados con su
consumo o uso. En los indicadores de aplicacin general, para el numerador de la
frmula, el valor del producto o servicio, est representado por:

Cantidad de bienes o servicios producidos o entregados

Ventas netas

En la tabla 3 se encuentran los indicadores con sus unidades, mtodos y fuentes de

informacin.

12

Tabla 3. Indicadores de valor de aplicacin general

Fuente: CEMDS (2009)

Los datos econmicos incluyen la produccin y ventas anuales, el monto de

exportaciones e importaciones, y el nmero de empleos directos generados. Los datos
ambientales abarcan, entre otros aspectos, materias primas, residuos, gasto de agua y
volumen y tipo de aguas residuales, uso de energa elctrica y combustibles fsiles, y
emisiones a la atmsfera.
Para los indicadores de aplicacin general, en el denominador de la frmula, la influencia
ambiental en la generacin del producto o servicio puede corresponder a:

Consumo de energa.
Consumo de materiales.
Consumo de agua.
Emisiones de gases con efecto invernadero.
Emisiones de substancias que daan la capa de ozono.

Dichos indicadores se expresan en las unidades relevantes para cada caso, en cada
firma particular, aunque siempre debe estar referidos a una unidad de tiempo que d
cuenta de su mayor o menor presencia en el medio ambiente. En este mismo plano, las
comparaciones para que sean relevantes se deben hacer entre industria similares, entre
sectores especficos, o entre empresas instaladas dentro de un mismo territorio.

13

Tabla 4. Indicadores de influencia ambiental

Fuente: (WBCSD (World business council for sustainable development), 2000)

Los indicadores generales pueden parecer un grupo relativamente reducido de criterios

para comprobar si una empresa est efectivamente avanzando por la ruta de la
sostenibilidad.
Tambin se pueden incorporar criterios de evaluacin de manejo ambiental, como la
adopcin de sistemas de administracin ambiental y programas de formacin y
capacitacin en materia de competitividad y proteccin ambiental, la obtencin de
premios o reconocimientos en materia de desempeo ambiental, y la instrumentacin
de programas de preservacin ambiental con la comunidad.
Finalmente, se puede ponderar la consideracin del riesgo y la responsabilidad
ambiental, y el balance financiero ambiental, que valora el importa de las inversiones y
gastos realizados en materia de proteccin del medio ambiente.
En este marco, un conjunto de indicadores generales adicionales aparece sealado
por el CEMDS como aplicables tambin en trminos generales, siempre que los
esfuerzos para alcanzar un acuerdo global en los mtodos de medida son exitosos:

Indicadores financieros.
Emisiones cidas al aire.
Generacin total de residuos slidos.

14

Respecto a los indicadores financieros, se abocan a valorar riesgos o beneficios

ambientales en relacin a los ingresos o ventas netas de la empresa. Los ltimos
consideran a la ecoeficiencia en funcin de los servicios que el producto provee, como
el rendimiento de un vehculo en nmero de pasajeros por kilmetro recorrido, por
ejemplo.
Tabla 5. Indicadores de valor

Fuente: (WBCSD (World business council for sustainable development), 2000)

Los indicadores de lluvia cida y residuos slidos (sobre todo los peligrosos) son
importantes aunque materia de controversia en pases que presentan problemas
relacionados con ellos.
Tabla 3. Indicadores de influencia ambiental

Fuente: (WBCSD (World business council for sustainable development), 2000)

Como sntesis, es que un pequeo nmero de indicadores es til para evaluar

adecuadamente la ecoeficiencia de una compaa, ya que una proliferacin de
mediciones hara ms difciles que los reportes fueran claros y comprensibles, en
especial para actores externos. Se piensa que un conjunto pequeo de indicadores
ayudara en el aprendizaje, as como facilitara la comparacin de resultados, tanto a
travs del tiempo como entre sectores y empresas. Al mismo tiempo, se deja espacio
15

para que las compaas desarrollen descriptores adicionales agregando indicadores

especficos relevantes para ellas y su imagen empresarial.
Los indicadores de ecoeficiencia de recursos naturales buscan as medir el uso absoluto
de estos recursos, y los aumentos o disminuciones de productividad asociados, como
un elemento para definir polticas de sostenibilidad (LEAL J., 2005).
9. HERRAMIENTAS
Para conseguir la satisfaccin del cliente, el mejoramiento continuo, involucrar la
fuerza laboral completa y adoptar un enfoque de sistemas de produccin se requiere
aplicar las herramientas que se indican en la figura 3.

Figura 3.Herramientas de la ecoeficiencia

Fuente: (AGUDO J., 2012)

Sistema de Gestin Ambiental (SGA)

Conjunto de principios, herramientas y procedimientos de gestin hacia una
metodologa de identificacin, minimizacin y adecuado manejo de los aspectos
ambientales. Este sistema est basado en la Norma ISO 14001.

Figura 4. Sistema de Gestin Ambiental (SGA)

Fuente: (Guia de Ecoeficiencia para Empresas, 2009)

16

Produccin Ms limpia
Es una estrategia aplicable a productos, procesos y servicios con el objetivo de
aumentar la eficiencia y reducir riesgos para los seres humanos y el ambiente.
En procesos productivos, dnde la PML incluye el uso ms eficiente de materias primas
y energa, la reduccin de sustancias txicas y peligrosas, la reduccin en la fuente de
la cantidad y/o toxicidad de todos los residuos slidos, lquidos y emisiones. En
productos, buscando la reduccin de los impactos ambientales a lo largo del ciclo de
vida de estos productos. En servicios, PML significa la incorporacin de aspectos
ambientales en la distribucin de los servicios.

Evaluacin del Ciclo de Vida

La evaluacin del ciclo de vida (LCA) es una herramienta que se usa para evaluar el
impacto potencial sobre el medioambiente de un producto, proceso o actividad a lo
largo de todo su ciclo de vida mediante la cuantificacin del uso de recursos ("entradas"
como energa, materias primas, agua) y emisiones medioambientales ("salidas" al aire,
agua y suelo) asociados con el sistema que se est evaluando.

Figura 5. Ciclo de Vida

Fuente: (WBCSD (World business council for sustainable development), 2000)

El ecodiseo
La ecoeficiencia promueve el desarrollo y la utilizacin del ecodiseo, puesto que tiene
como eje central el diseo y la fabricacin de los productos. Su objetivo es disminuir el
impacto medioambiental de un producto, a lo largo de todo el ciclo de vida del mismo.
Con la concepcin del producto desde la seleccin de insumos y M.P. hasta el diseo
de formas y funciones considerando la prevencin de impactos ambientales negativos.

Figura 6. Ciclo de Vida

Fuente: (Guia de Ecoeficiencia para Empresas, 2009)

17

Eco etiquetado
Declaracin a travs de un smbolo de reduccin o eliminacin de impactos ambientales
en un producto o servicio.

Figura 7. Eco etiquetado

Fuente: (Guia de Ecoeficiencia para Empresas, 2009)

Reingeniera de Procesos
Una empresa puede modificar sus procesos productivos cambindolos parcialmente
para conseguir una mejora en el ahorro de los recursos y de reduccin del consumo de
las materias primas y produccin de residuos.
Es necesario con objeto de conseguir una produccin ms ecolgica y sostenible que
contribuya a aumentar la competitividad de las empresas, reduciendo sus costos de
produccin y operacin

Figura 8. Reingeniera de Procesos

Fuente: (AGUDO J., 2012)

Rediseo de los productos

Se necesita redisear el producto y cambiar las especificaciones para promover el uso
de materiales reciclados, que no sean txicos, que estn libres de solventes y que no
contaminen.

Revaloracin de los residuos

La ecoeficiencia busca recuperar el valor de los residuos mediante su REUTILIZACIN

Replanteamiento de los mercados

18

Se busca plantear nuevos mercados dependiendo de la funcionalidad de los productos

y de la economa de los servicios.

10. MBITOS Y CONTEXTO DE LA ECOEFICIENCIA

Figura 9. mbito de la ecoeficiencia

Fuente: (Guia de Ecoeficiencia para Empresas, 2009)

Ecoeficiencia en el contexto mundial

Las regulaciones ambientales nacionales e internacionales son cada da ms estrictas.
Los inversionistas, los bancos y las aseguradoras prefieren empresas ecoeficiente. El
consumidor demanda cada da productos con envases y empaques ecoeficiente. En la
actualidad los temas ambientales sern determinantes para la competitividad. El tema
ambiental se hace cada vez ms cotidiano.

La ecoeficiencia empresarial
En el Figura 6, se puede apreciar las interrelaciones que existe entre la empresa, el
mercado, la opinin pblica, los medios de comunicacin y los poderes pblicos a travs
de las normas y reglamentos que regulan el desempeo ambiental de la empresa.

Figura 10. Interrelacin entre la empresa y entorno

Fuente: (JAIMES C, 2012)

19

Parques industriales ecoeficiente

Este programa de Parque Industriales Ecoeficientes surge de los lineamientos
establecidos en la agenda de trabajo conjunta entre instituciones y gremios para el
apoyo a la gestin ambiental, as como del programa de Produccin ms Limpia.
Rene a empresarios del sector de artes grficas, fortaleciendo su cadena productiva,
disminuyendo sus costos y facilitando una gestin ambiental exitosa.

Ecoeficiencia e infraestructura urbana

Incorporar criterios de ecoeficiencia en el desarrollo de infraestructura urbana es
fundamental para la sostenibilidad de las ciudades, ya que el crecimiento urbano
depende del desarrollo de infraestructura, y la infraestructura define los patrones de
movilidad e interaccin en las ciudades.
Las ciudades-regiones, que ahora concentran ms de la mitad de los habitantes del
mundo, requieren sistemas de infraestructura capaces de entregar diversos servicios y
garantizar necesidades bsicas, siguiendo la lgica de la definicin de ecoeficiencia.
Siempre ha habido infraestructura en concentraciones humanas que se pueden
designar como asentamientos humanos.
Por este motivo, para reducir riesgos de salud pblica, facilitar la movilidad, generar
acceso a energa, agua, salud, educacin, saneamiento, entre otros, estas
concentraciones requieren una estructura fsica artificial para soportar el tejido social y
la calidad de vida de los habitantes. As, a travs de la ecoeficiencia en los proyectos de
infraestructura, como tambin de un mejor entendimiento de sus impactos sociales y las
externalidades positivas y negativas que se puedan generar, el proceso de construccin
de ciudades-regiones ms sustentables se va consolidando.
Asimismo, la adopcin de prcticas ecoeficiente en el desarrollo de infraestructura
urbana significara entonces, crear ms valor para los habitantes mientras se reduce la
sobreexplotacin de los recursos, la produccin de residuos y la contaminacin (
RONDON E, 2012 pg. 12).

11. LEGISLACION Y NORMALIZACION

La Certificacin es el reconocimiento a travs de un organismo certificador internacional
de que la Empresa tiene implementado los requisitos de un sistema de gestin basado
en el cumplimiento de las Normas ISO, tales como:

ISO 9001
ISO 14000
ISO 14001
ISO 22000
ISO 26000
OHSAS 18001

Estas normas son modelos de gestin a seguir para alcanzar la ecoeficiencia pues una
empresa al estar certificada sus procesos y operaciones han sido ordenadas,
sistematizadas con lo que ya cuentan con indicadores de desempeo. Asimismo el

20

personal ya se encuentra motivado y entrenado a seguir programas de gestin con

mejora continua (Guia de Ecoeficiencia para Empresas, 2009).
12. CASO DE ESTUDIO: UNILEVER
La empresa multinacional Unilever, de origen britnico-neerlandesa, originalmente se
cre en 1930 de la unin estratgica de los negocios de Margarina Unie, compaa
holandesa y Lever Brothers, fabricante ingls de jabones. La compaa est abocada
desde entonces a los mercados de consumo, con marcas que se reparten casi en su
totalidad en dos categoras: Alimentos y bebidas, y hogar y cuidado personal, siendo
algunos de sus productos ms conocidos el t Lipton, la mayonesa Hellmanns, los
caldos Knorr, Bertolli y Magnum en productos alimenticios y las de cuidado personal
como los jabones Lux y Dove, el detergente Omo, la crema Ponds, Estanque, Sunsilk
y otras marcas igualmente expandidas (WIKIPEDIA, 2015).
A finales del ao 2013 se emplearon 174.000 personas y la cifra del negocio se situ en
41.000 millones de . Cuenta con ms de 400 marcas; sin embargo, la compaa se
centra en las llamadas marcas de mil millones de dlares: trece marcas, cada una de
las cuales factura anualmente ms de mil millones de euros. Las primeras 25 marcas
de Unilever representan ms del 70% de sus ventas (UNILEVER, 2014). Ms de dos
tercios de las materias primas proceden de fuentes agrarias.
Tabla 7. Ficha tcnica Unilever

Sede mundial en Londres.

Tipo

Empresa privada

Fundacin

1930

Fundador(es)

Anton Jurgens
Samuel van den Bergh
William Lever, 2nd Viscount Leverhulme

Nombres
anteriores

Margarine Unie y Lever Brothers

Sede

Londres
Rterdam

mbito

Mundial

Presidente

Michael Treschow
21

Director

Paul Polman

Marcas

Axe, Dove, Lux, entre otras.

Servicios

Alimentos, cuidado personal y hogar.

Ingresos

51.000 millones (2013)

Activos

46 000 millones1

Empleados

174 000 (2013)2

Sitio web

http://unilever.com
Fuente: http://es.wikipedia.org/wiki/Unilever

Unilever opera en ms de 190 pases en todos los continentes. La empresa est

presente en varios pases de Latinoamrica, entre ellos Argentina, Brasil, Bolivia, Chile,
Colombia, El Salvador, Ecuador, Paraguay, Per, Uruguay, Venezuela, Mxico, toda la
regin Centroamericana y tambin en Estados Unidos y Canad.
Unilever Ecuador inici sus operaciones en octubre de 1996 al adquirir la compaa
PITIHELA, propietaria de Helados Pingino. En 2000, Unilever formaliza la adquisicin
de Jabonera Nacional. Bajo el nombre de la empresa estn marcas que han sido
reconocidas por ms de 60 aos como Axe, Rexona, Lux, Sedal, Clear, Dove, Ponds,
Vasenol, Deja, Omo, Surf, Pingino, Bonella y Dorina. La compaa cuenta con dos
plantas productivas en Ecuador, ubicadas en Guayaquil. La nmina es de alrededor de
800 colaboradores entre personal administrativo, ventas y operarios.
La empresa posee una poltica ambiental que se sustenta en la responsabilidad
corporativa y en un conjunto de indicadores de desempeo. Entre ellos, Unilever est
incluida y publicita su desempeo a travs de dos de los principales ndices burstiles
de mercado, el FTSE4Good y el Dow Jones de sostenibilidad, donde se encuentran en
el mejor rango del sector (UNILEVER, 2003). Todos los centros de produccin se
esfuerzan para mejorar continuamente el rendimiento y reducir los impactos
ambientales en cumplimiento de la poltica ambiental y utilizando para ello el sistema de
gestin ambiental que deben cumplir todas las empresas que pertenecen al grupo
Unilever.
El Plan de Vida Sustentable de Unilever se ha dado a la tarea de separar el crecimiento
del impacto ambiental, mientras se incrementa el impacto social positivo como se
visualiza en las siguientes ilustraciones.

22

Figura 11. Plan de Vida Sustentable Salud y Bienestar

Fuente: Plan de vida sustentable Unilever ao 2013.

23

Figura 12. Plan de Vida Sustentable Impacto Ambiental y Comunidades

Fuente: Plan de vida sustentable Unilever ao 2013.
Unilever se adhiere explcitamente al concepto de ecoeficiencia, como parte de sus
sistemas de gestin ambiental. Tal concepto se interpreta como el mejoramiento de la
eficiencia ambiental en sus operaciones productivas, as como en la incorporacin de
factores ambientales en el diseo y rediseo de productos. (Unilever, 2003). Ha acuado
el concepto de eco-innovacin para incluir estos ltimos factores, con nfasis en el
estudio de los impactos ambientales en los ciclos de vida de los productos desarrollados.
Ecoeficiencia en la manufactura
El concepto de ecoeficiencia es visto por la empresa como un enfoque a nivel de
unidades productivas, es decir, como una estrategia de gestin. Para esto han
desarrollado siete indicadores de ecoeficiencia, que se miden a travs de parmetros,
sobre la base de metas a cumplir. Estas metas apuntan a la reduccin en carga por
tonelada de produccin de cada uno de los parmetros.
Los indicadores de ecoeficiencia seleccionados son:

Demanda Qumica de Oxgeno (DQO),

Generacin de residuos peligrosos,
Generacin de residuos no peligrosos,
Consumo de agua,
Consumo de energa,
Generacin de dixido de carbono (CO2) por consumo de energa,
Generacin de sulfuros de azufre (SO2) de procesos manufactureros.

Algunos de estos indicadores se manejan desagregados para reflejar algunos temas

sensibles. Por ejemplo la DQO se la calcula diferenciada entre la total y la lanzada al

24

medio ambiente acutico. Igualmente se aade un octavo indicador referido a

sustancias que pueden daar la capa de ozono.
Al ao 2004 se presenta un cuadro de diez aos de logros de Unilever en el manejo y
la entrega de una mayor eficiencia ecolgica en los centros de todo el mundo.

Figura 13. Indicadores de desempeo de la ecoeficiencia 1995-2004.

Fuente: UNILEVER, Environmental report, 2004.
En los diez aos analizados se ha mejorado el rendimiento de la ecoeficiencia en todos
los siete indicadores clave, con reducciones que van del 25% al 67%, como se muestra
en el grfico anterior. Desde 1995 se ha ahorrado ms de la mitad de la cantidad de
agua que se utiliza por tonelada de produccin. Este cambio fue impulsado por un
enfoque en minimizar el uso del agua y la maximizacin de las oportunidades para el
reciclaje a travs de la optimizacin de procesos. Tambin se ha reducido la cantidad
de energa utilizada en ms de una cuarta parte por tonelada de produccin, con una
reduccin similar de las emisiones de gases de efecto invernadero. Esto a travs de la
eficiencia en calderas y sistemas de refrigeracin, la reduccin de prdidas de proceso,
por ejemplo, de la generacin de aire comprimido y vapor de agua y la mejora de
conciencia de los empleados en la conservacin de energa.

Resumen del desempeo ambiental

Para el ao 2004 reportan avances en la mejora del rendimiento de la ecoeficiencia. El
cuadro de metas muestra que por ejemplo y de manera especfica en el ao 2004 el
desempeo ha mejorado en todos sus indicadores clave, excepto el de energa, que se
mantuvo constante desde el ao anterior.

25

Figura 14. Cuadro de balance 2004.

Fuente: UNILEVER, Environmental report, 2004.
Los logros obtenidos para el ao 2004 incluyen:

En dos indicadores clave, la demanda qumica de oxgeno (DQO) y los desechos

peligrosos, superaron significativamente los objetivos.
Se redujeron los impactos en trminos absolutos para cada indicador clave.
Ms del 17% de la energa total utilizada por los centros de produccin provino
de fuentes renovables.

La siguiente tabla muestra el rendimiento, expresado como la carga por tonelada de

produccin, para los aos 2000 a 2004.
Tabla 8. Carga por tonelada de produccin 2000-2004.

Fuente: UNILEVER, Environmental report, 2004.

26

El anlisis autogenerado por la empresa revela avances en la ecoeficiencia, tanto en

materia de procesos como de innovacin. Tambin se menciona el tema del uso
sostenible de recursos naturales. Sin embargo, se reconocen dificultades debidas a la
naturaleza dinmica de sus actividades de negocios, lo que procuran mejorar con
actividades de capacitacin y mayor contacto con los actores sociales.
Se mantiene el compromiso de seguir avanzando, como lo demuestran las metas
futuras, en el siguiente diagrama.

Figura 15. Metas de reduccin de carga por toneladas de produccin.

Fuente: UNILEVER, Environmental performance report, 2003.
Cabe mencionar por ltimo, hay un esfuerzo por evaluar otros indicadores de
ecoeficiencia cualitativos, tales como innovacin y uso sostenible de recursos.

13. CASO DE ESTUDIO: NOVACERO LA PRIMERA EMPRESA ECOEFICIENTE EN

LA INDUSTRIA DEL ACERO
Novacero es una empresa que trabaja en el mercado ecuatoriano desde hace ms de
40 aos, con experiencia en la creacin, desarrollo e implementacin de soluciones de
acero para la construccin de modernas infraestructuras industriales y agroindustriales,
instalaciones comerciales, educativas, deportivas, de viviendas y tambin viales dentro
de la industria siderrgica.
El uso constante de tecnologa amigable con el medio ambiente y la aplicacin de la
filosofa de la produccin ms limpia le sirvi para ser merecedor de los 4 Certificados
Ambientales Puntos Verde por parte del Ministerio del Ambiente del Ecuador (MAE),
27

convirtindose en la primera empresa de la industria de acero en ser reconocida como

empresa Ecoeficiente, por presentar cuatro casos de produccin ms limpia
simultneamente en favor al medio ambiente, demostrando en cada una de sus
iniciativas el ahorro de recursos y eficiencia productiva.
Inspirados por la alta eficiencia del acero, esta empresa viene desarrollando proyectos
que contribuyen a la conservacin de las generaciones futuras, a travs de proyectos
sostenibles y ecoeficientes:
Proyecto 1: Reutilizacin del 99,79% de agua en el proceso productivo mediante la
implementacin de una planta de tratamiento de agua que permite una produccin limpia
y la reutilizacin del recurso en el proceso de produccin en la planta matriz de
Novacero, situada en Lasso, Latacunga.
Aproximadamente 2000.000 de metros cbicos de agua al mes, necesita Novacero para
el enfriamiento de mquinas y productos. Con el circuito cerrado para reciclar el agua,
la empresa evita que haya un mayor desperdicio del lquido vital. Adicionalmente, con
la implementacin de la planta de tratamiento de agua industrial, se ha evitado que se
descargue aguas residuales, hacia ros cercanos, ofreciendo a la comunidad aledaa el
lquido vital sin contaminacin y la reduccin en el consumo de un recurso natural
prioritario para la zona.
Este primer certificado Punto Verde lo obtuvo en julio del 2010 por la produccin limpia
y optimizacin del uso de agua, teniendo sus respectivas renovaciones en los aos 2012
y 2014, sumndose tres puntos verdes ms en los procesos de (ECUADOR, 2015):
Proyecto 2: Reduccin del 16,24% en el consumo de energa elctrica en la lnea de
fundicin de chatarra de la lnea de produccin de acera, mediante la implementacin
del sistema de carga consteel y el horno cuchara (ECUADOR, 2015).
Proyecto 3: Aprovechamiento del 54,31% de chatarra minada (acero que se recuper
de la escoria) en el horno de arco elctrico y aprovechamiento del 2,76% de escoria
procesada (escoria triturada y sin presencia de chatarra/acero) como materia prima de
otro proceso productivo como es la fabricacin de clinker, mediante el tratamiento y
reutilizacin del desecho (ECUADOR, 2015).
Proyecto 4: Reduccin del 3,20% del consumo de combustible y reduccin del 1,80%
de emisiones de CO2 en el horno de laminacin tren 1, mediante la implementacin de
un intercambiador de calor adicional (ECUADOR, 2015).

28

Figura 16. Gestin ambiental acera y laminacin.

Fuente: NOVACERO, Primer reporte de sostenibilidad y responsabilidad social
empresarial, 2013.
Planta de tratamiento de humos
Desde 2009 se mantiene en operacin continua la Planta de Tratamiento de Humos con
el propsito de eliminar la contaminacin atmosfrica, as como factores que puedan
incidir en la salud de los trabajadores, a causa de los humos generados durante el
proceso de fundicin de la chatarra en el horno de arco elctrico.
Esta planta, est diseada para captar los humos primarios, que se producen durante
la operacin del horno de fundicin, y los humos secundarios, provenientes de la

29

campana de extraccin, que se generan durante la carga del horno fundicin y el

vaciado del acero lquido en la cuchara.
La capacidad actual de procesamiento de humo es de 950 000 Nm3/h, con una
eficiencia del 99 %, lo que permite tener una emisin de 85 mg/Nm3 de partculas,
manteniendo la produccin bajo los lmites permisibles de emisin de gases por
fundicin de metales, inferiores a 120 mg/Nm3, y establecidos en la legislacin vigente
(TULAS Libro IV). Desde 2011 se ha venido reduciendo la generacin de polvo de
acera, por lo que en 2013 se generaron y trataron 2690.3 t (NOVACERO, 2013).

FIGURA 12. Tratamiento de humos.

Figura 17. Polvo de acera generado anualmente.

Fuente: NOVACERO, Primer reporte de sostenibilidad y responsabilidad social
empresarial, 2013.
Como producto del tratamiento de los humos, se forma un polvo hmedo que es
conducido a un silo de almacenaje, desde donde se lo entrega a un gestor de residuos
calificado para su tratamiento definitivo, segn lo establecido por las autoridades
ambientales competentes.

30

Tratamiento del agua industrial

El uso inadecuado de recursos naturales es la causa principal del deterioro del medio
ambiente. Para evitarlo, implementamos, a partir de 2009, Plantas de Tratamiento de
Agua (PTA). Desde entonces, se ha realizado el tratamiento y recirculacin de ms de
50 millones de litros (NOVACERO, 2013).
Al recircular el 99 % de agua en el proceso se reduce su consumo, evitando as el
agotamiento de un recurso natural. Una vez tratada esta agua, se enva a los procesos
productivos, principalmente la refrigeracin de los cilindros de laminacin, guas y
elementos rodantes, as como al horno de fundicin y colada continua, y al proceso de
galvanizado. Luego, es recolectada nuevamente para su recirculacin y tratamiento
constante, evitando el consumo o descarga directa de afluentes naturales.

Figura 18. Tratamiento del agua industrial.

Fuente: NOVACERO, Primer reporte de sostenibilidad y responsabilidad social
empresarial, 2013.

El tratamiento del agua elimina los contaminantes que adquiri en el proceso productivo,
como escoria, polvo metlico, limalla, grasa, aceite y qumicos, sustituyendo el ingreso
de un nuevo volumen de agua.
Las plantas instaladas permiten tratar ms de 14 millones de metros cbicos al ao,
volmenes de agua que continan dentro del ciclo de recirculacin y tratamiento, con la
compensacin del agua que se evapora o se pierde en el proceso. As, se evita la
31

descarga de posibles efluentes contaminantes hacia fuentes de agua cercanas, dejando

intacta el agua ocupada por la comunidad aledaa.

Figura 19. ndice de consumo de agua por tonelada de produccin.

Fuente: NOVACERO, Primer reporte de sostenibilidad y responsabilidad social
empresarial, 2013.
A partir de la implementacin de las PTA en cada una de las plantas de produccin, el
consumo de agua por tonelada producida se ha reducido. El 99 % es procesada y
reutilizada, y solo el 1 % restante corresponde al consumo domstico (lavabos, servicios
higinicos, duchas y comedores) o instalaciones, y tambin para recuperar el agua
evaporada en los procesos productivos (NOVACERO, 2013).

Consumo energtico
Uno de los principales recursos utilizados en las empresas industriales, es la energa
generada por el uso de combustibles y la electricidad. La obtencin de estos recursos
no renovables produce gran impacto en el ambiente, por lo que en Novacero estn
conscientes de que el uso eficiente de ellos es un gran paso para reducir este impacto.
Se han implantado buenas prcticas para el uso eficiente de la energa, sostenidas en
un sistema de gestin y mejora continua, bajo la norma ISO 50001. Con la aplicacin de
estas buenas prcticas, desde 2012 se han podido identificar mejoras e implantar
controles operacionales, para ser ms eficientes en el uso de la energa elctrica y
combustibles (diesel, bunker).
El establecimiento de lneas base para los usuarios significativos de energa y evaluar
mensualmente la eficiencia de estas, permiti en 2013 reducir el consumo de energa
elctrica por tonelada procesada, mientras que para el consumo de combustible se dio
un incremento en el consumo relativo de 0.13 galones por tonelada procesada, lo que
equivale a 1.5 % de incremento con respecto a 2012. Con la ejecucin de nuevos
procesos e infraestructura para la fundicin y laminacin del acero, y galvanizado de
productos, se enfocan en reducir los consumos de energa, eliminando, principalmente,
prdidas por energa calrica (NOVACERO, 2013).
32

Figura 20. ndice de consumo de energa por tonelada de produccin.

Fuente: NOVACERO, Primer reporte de sostenibilidad y responsabilidad social
empresarial, 2013.
Gestin de Desechos
Todas las personas de Novacero aportan diariamente con la gestin de desechos
comunes e industriales, siendo responsables, desde cada puesto de trabajo, de reducir
y dar una adecuada clasificacin a los desperdicios no peligrosos, peligrosos,
infecciosos y especiales, que se generan en los procesos.
El principal concepto es aminorar y reutilizar los desechos, haciendo que algunos de
ellos se conviertan en materia prima para otras industrias, como la escoria generada en
la fundicin del acero que, luego de un anlisis de compuestos, es triturada y enviada a
empresas cementeras, donde sirve como materia prima para su proceso productivo. Se
reutiliza el desecho generado y, a la vez, se reduce el consumo de materia prima por
parte de la industria cementera, mitigando los impactos ambientales.

33

FIGURA 21. Escoria de acera generada.

Fuente: NOVACERO, Primer reporte de sostenibilidad y responsabilidad social
empresarial, 2013.
En 2013, luego de las gestiones con una de las principales empresas cementaras, se
inici el proceso de trituracin de la chatarra, de tal forma que las caractersticas les
sean tiles para su industria. Se envi un peso de 8495.77 t de escoria para la
fabricacin de cemento (NOVACERO, 2013).

Figura 22. Escoria de fundicin para las cementeras.

Fuente: NOVACERO, Primer reporte de sostenibilidad y responsabilidad social
empresarial, 2013.
De igual forma, todos los desechos comunes o no peligrosos son clasificados y tratados,
segn las normas vigentes. Solo el ao pasado se realiz la gestin de 104.5 t de
desechos no peligrosos como papel-cartn, plstico, desechos electrnicos y desechos
naturales, que fueron enviados a los respectivos gestores, cerrando de esta forma el
ciclo de reciclaje.
Con este logro Novacero es reconocida como una empresa comprometida, innovadora
y pionera en la implementacin de tecnologas limpias, cumpliendo con su visin de ser
reconocida como una empresa innovadora, pero principalmente est logrando un

34

desarrollo sostenible y asegurando la disponibilidad de recursos para las generaciones

futuras.

14. CONCLUSIONES

Para concluir podemos afirmar que la ecoeficiencia debe convertirse en una

necesidad dentro de las empresas, no solo por los beneficios ambientales, sino
tambin por los beneficios econmicos que esta prctica traer a la organizacin
y por ende al consumidor. Las comunidades sern las ms beneficiadas, pues
al aplicar la ecoeficiencia se est contribuyendo a mejorar la calidad del ambiente
y en consecuencia la calidad de vida. No hay que esperar a que el impacto
ambiental sea un problema ms grave para empezar a actuar con conciencia
ambiental y de forma sostenible.

Las metas propuestas por las empresas que apuestan a la ecoeficiencia como
una herramienta de gestin ambiental y sostenibilidad apuntan de manera
general a la reduccin en carga por tonelada de produccin de cada uno de los
parmetros a evaluarse, lo cual conlleva el consecuente ahorro econmico e
incremento del impacto social positivo.

Para el caso de anlisis de Unilever en los diez aos analizados se ha mejorado

el rendimiento de la ecoeficiencia en todos los siete indicadores clave, con
reducciones que van del 25% al 67%, de los cuales, desde 1995 se ha ahorrado
ms de la mitad de la cantidad de agua que se utiliza por tonelada de produccin

15. BIBLIOGRAFA

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