ANALISIS SWOT PT ULTRAJAYA MILK INDUSTRY &

TRADING COMPANY Tbk.

Posted on Maret 21, 2010 by leosukmawijaya
Kini perusahaan minuman sangat beragam karna kebutuhan akan minuman instant yang
diperlukan pada zaman sekarang. Salah satunya adalah PT. Ultrajaya Milk Industry & Trading
Company Tbk merupakan industry besar yang berkembang di Negara kita. Sebelum memulai
suatu usaha baik sekala kecil atau besar sebaiknya perusahaan memikirkan untuk jangka
kedepannya untuk beberapa tahun kedepan, apakah ada kekuatan dan kelemahan, ancaman dan
kesempatan perusahaan atau pesaing lain yang akan masuk ke dalam ancaman perusahaan
tersebut. Maka untuk memprediksi atau menilai kondisi tersebut maka di gunakan sebuah
analisis yang di kenal dengan analisis SWOT.
Analisis SWOT adalah Indentifikasi berbagai faktor secara sistematis unutk merumuskan strategi
perusahaan. Tujuan dari analisis SWOT itu sendiri adalah dilakukan unutk mengidentifikasi
kondisi internal dan ekternal yang terlibat sebagai inputan untuk perancangan proses sehingga
proses yang dirancang dapat berjalan dengan efesien dan efektif. Analisis SWOT dapat dilakukan
dari dua pihak yaitu pihak Internal dan Eksternal Perusahaan. kedua faktor ini harus di
pertimbangkan dalam melakukan analisis SWOT.
Analisis SWOT teridiri dari 4 ( empat ) komponen yang terdiri dari:
1. Streangth ( S ) adalah situasi atau kondisi yang merupakan kekuatan dari organisasi program
pada saat ini di suatu perusahaan.
2. Weakness ( W ) adalah situasi / kondisi yang merupakan kelemahan dari organisasi atau
program pada saat ini.
3. Opportunity ( O ) adalah situasi / kondisi yang merupakan peluang di luar organisasi dan
memberikan peluang berkembang bagi organisasi di masa depan.
4. Therat ( T ) adalah situasi yang merupakan ancaman bagi organisasi yang datang dari luar
organisasi dan dapat menggunakan eksistensi organisasi dai masa akan datang.
Berikut adalah hasil analisis SWOT pada PT. Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk
1. Aspek Kekuatan pada PT. Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk
Kekuatan utama PT Ultrajaya terletak pada visi pemasaran yang terfokus terus menerus
membangun merek yang kuat dan memerlebar ragam produk makanan dan minuman untuk
memenuhi kebutuhan konsumen Indonesia.
Untuk melaksanakan hal ini, PT Ultrajaya telah melakukan investasi yang signifikan dalam
aktivitas pemasaran, teknologi, pengembangan produk dan yang paling penting, distribusi.

Perusahaan ini termasuk salah satu perusahaan di Indonesia yang memiliki jaringan distribusi
yang paling luas, mencakup seluruh daerah Indonesia, mulai dari Sumatera di ujung Barat hingga
Papua di ujung Timur. Hal ini dapat dicapai oleh adanya sistem distribusi yang terdiri dari 2,500
grosir yang bersama-sama melayani lebih dari 25,000 toko ritel (toko moderen dan tradisional),
hotel dan pelanggan komersial.
Jaringan distribusi ini juga didukung oleh jaringan penjualan PT Ultrajaya yang terdiri dari lebih
300 tenaga penjual, lebih dari 100 kendaraan, serta 9 depo dan kantor cabang di kota-kota besar,
ditambah lagi oleh beberapa distributor lokal.
Pasar utama PT Ultrajaya adalah Indonesia dengan populasi 200 juta orang yang memiliki
tingkat daya beli yang meningkat. Pasar domestik mencapai 90 persen dari total produksi
perusahaan ini. Namun sejak 1988, perusahaan ini mulai aktif memasuki pasar ekspor ke negaranegara tertentu.
2. Aspek Kelemahan pada PT. Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk
Ketersediaan Bahan Baku
Biaya Produksi yang Tinggi
Ancaman PT. Ultrajaya terhadap pesaing Produk lain yang Semakin Banyak, dll.
Sumber : http://sri-sumariyati.blogspot.com

Senin, 12 April 2010

analisis swot pada pt ultrajaya industry tbk

Analisa SWOT Pada PT Ultrajaya Industry Tbk

SWOT merupakan singkatan dari strength (kekuatan), weakness (kelemahan), opportunity

(peluang) dan threats (ancaman). Pendekatan ini mencoba menyeimbangkan kekutaan dan
kelemahan internal organisasi dengan peluang dan ancaman lingkungan eksternal organisasi.
1. Kekuatan (strength) adalah suatu kondisi di mana perusahaan mampu melakukan semua
tugasnya
secara
sangat
baik
(diatas
rata-rata
industri).
2. Kelemahan (weakness) adalah kondisi di mana perusahaan kurang mampu melaksanakan
tugasnya dengan baik di karenakan sarana dan prasarananya kurang mencukupi.
3. Peluang (opportunity) adalah suatu potensi bisnis menguntungkan yang dapat diraih oleh
perusahaan yang masih belum di kuasai oleh pihak pesaing dan masih belum tersentuh oleh
pihak
manapun.
4. Ancaman (threats) adalah suatu keadaan di mana perusahaan mengalami kesulitan yang
disebabkan oleh kinerja pihak pesaing, yang jika dibiarkan maka perusahaan akan mengalami
kesulitan
dikemudiaan
hari.

Kekuatan
pada
PT.
Ultrajaya
Industry
Tbk
Kekuatan utama PT Ultrajaya terletak pada visi pemasaran yang terfokus terus menerus
membangun merek yang kuat dan memerlebar ragam produk makanan dan minuman untuk
memenuhi kebutuhan konsumen Indonesia.

Untuk melaksanakan hal ini, PT Ultrajaya telah melakukan investasi yang signifikan
dalam aktivitas pemasaran, teknologi, pengembangan produk dan yang paling penting,
distribusi.
Perusahaan ini termasuk salah satu perusahaan di Indonesia yang memiliki jaringan
distribusi yang paling luas, mencakup seluruh daerah Indonesia, mulai dari Sumatera di
ujung Barat hingga Papua di ujung Timur. Hal ini dapat dicapai oleh adanya sistem
distribusi yang terdiri dari 2,500 grosir yang bersama-sama melayani lebih dari 25,000
toko ritel (toko moderen dan tradisional), hotel dan pelanggan komersial.
Jaringan distribusi ini juga didukung oleh jaringan penjualan PT Ultrajaya yang terdiri
dari lebih 300 tenaga penjual, lebih dari 100 kendaraan, serta 9 depo dan kantor
cabang di kota-kota besar, ditambah lagi oleh beberapa distributor lokal.
Pasar utama PT Ultrajaya adalah Indonesia dengan populasi 200 juta orang yang
memiliki tingkat daya beli yang meningkat. Pasar domestik mencapai 90 persen dari
total produksi perusahaan ini. Namun sejak 1988, perusahaan ini mulai aktif memasuki
pasar ekspor ke negara-negara tertentu.

Kelebihan dari PT ULTRAJAYA INDUSTRY Tbk. :

- SDM yang besar dan terlatih

- Harga produk yang kompetitif

- Keadaan distribusi dan pangsa pasar
- Loyalitas konsumen terhadap produknya
- Brand Image
- Pertumbuhan penjualan
- Keadaan distribusi dan pangsa pasar

Kelemahan dari PT ULTRAJAYA INDUSTRY Tbk. :

- Ketersediaan bahan baku
-Biaya produksi yang tinggi
Ancaman PT ULTRAJAYA INDUSTRY Tbk, terhadap pesaing produk lainnya :
- kebijakan pemerintah
- Masuknya para pesaing baru
- Fluktuasi nilai tukar rupiah
- Iklim yang dapat menjadikan tumbuhan teh tidak baik
- pesaing produk untuk minuman teh kotak
Peluang PT ULTRAJAYA INDUSTRY Tbk :
- Industri makanan dan minuman di Indonesia memiliki harapan yang sangat positif. Negara ini
memiliki populasi besar dan mengalami pertumbuhan ekonomi yang luar biasa. Meningkatnya
daya beli konsumen telah membuat produk-produk makanan menjadi lebih terjangkau oleh
masyarakat luas. Sebagai perusahaan makanan dan minuman yang terkemuka di Indonesia,
PT Ultrajaya berada pada posisi yang sangat menguntungkan dengan kondisi tersebut.
- Dengan keunggulan posisi perusahaan sebagai pemimpin pasar, peluncuran produk-produk
baru untuk mengisi celah pasar yang ada, dan tekad bulat kami terhadap kualitas terbaik, akan
memastikan bahwa kami dapat meraih pangsa pasar yang lebih besar di Indonesia di masa
mendatang.
- Membuat inovasi baru terhadap produk yang dapat bersaing dengan perusahaan lain.

Diposkan oleh nella kumalasari di 03:44

http://kumalasari88.blogspot.com/2010/04/analisis-swot-pada-pt-ultrajaya.html

ANALISIS SWOT

PELUANG/KESEMPATAN DI DALAM PASAR

Tim manajemen kami memiliki tekad penuh untuk selalu berkembang seiring
dengan perkembangan teknologi makanan dan minuman, agar tetap dapat
memberikan produk-produk baru yang inovatif untuk memuaskan permintaan
konsumen sekaligus membangun merek yang kuat, untuk menjamin pertumbuhan
jangka panjang.
Oleh karena itu, salah satu strategi manajemen PT Ultrajaya adalah
mengembangkan dan memertahankan sumberdaya manusia yang sangat terampil.
Perusahaan ini memiliki karyawan sebanyak 1,100 orang terdiri dari tim
manajemen, pabrik, tenaga penjualan dan pemasaran memiliki motivasi kerja
yang sangat tinggi dan berpengalaman di bidangnya.
PT Ultrajaya mempunyai rencana pengembangan karyawan yang lengkap
mencakup pelatihan keterampilan, kesempatan karir dan program pensiun untuk
karyawan yang memasuki masa pensiun. Pada saat yang sama, perusahaan ini juga
selalu melakukan program penerimaan karyawan untuk memertahankan
sumberdaya manusia yang profesional dan produktif.
Industri makanan dan minuman di Indonesia memiliki harapan yang sangat positif.
Negara ini memiliki populasi besar dan mengalami pertumbuhan ekonomi yang luar
biasa. Meningkatnya daya beli konsumen telah membuat produk-produk makanan
menjadi lebih terjangkau oleh masyarakat luas. Sebagai perusahaan makanan dan
minuman yang terkemuka di Indonesia, PT Ultrajaya berada pada posisi yang
sangat menguntungkan dengan kondisi tersebut.
PT Ultrajaya mengalami kesuksesan terus menerus sebagai hasil dari strategi yang
dilakukan agar dapat tumbuh terus dan keragaman produknya yang diterima baik
oleh konsumen Indonesia. Dengan keunggulan posisi perusahaan sebagai pemimpin
pasar, peluncuran produk-produk baru untuk mengisi celah pasar yang ada, dan
tekad bulat kami terhadap kualitas terbaik, akan memastikan bahwa kami dapat
meraih pangsa pasar yang lebih besar di Indonesia di masa mendatang.
Terlihat dari kinerja pada PT Ultrajaya, banyak terdapat kesempatan ataupun
peluang yang dapat diberikan kepada konsumen yang tetap setia mengkonsumsi
produk-produk yang dihasilkan PT Ultrajaya. Maka dapat dipastikan bahwa PT
Ultrajaya dapat mengambil kesempatan dan peluang-peluang yang ada di pasar
dengan mengeluarkan jenis produk baru yang lebih berkualitas dan dapat bersaing
dengan produk lainnya dengan mengeluarkan inovasi-inovasi baru yang dapat
menyaingi perusahaan lain.

ANCAMAN DI PASAR

Beberapa perusahaan mengeluarkan produk-produk yang menjadi ancaman produk

dari PT Ultrajaya sendiri. Produk-produk yang menjadi ancaman tersebut berinovasi
sehingga diprediksi akan lebih menarik minat konsumen.
Perusahaan sejenis yang merupakan pesaing PT Ultrajaya untuk produk Teh Kotak,
antara lain:
1. Teh Botol
2. Nu Green Tea
3. Fresh Tea
4. Fruit tea
5. Joy Tea

Selain itu dari pihak luarpun bisa menjadi ancaman selain perusahaan sejenis.
Sebagai contoh dari pihak iklim yang dapat membuat tumbuhan teh menjadi tidak
bagus panennya, namun ancaman itu semua dapat dihindari jika dari perusahaan
melakukan banyak upaya untuk menjaga kualitas produk yang dihasilkan terutama
untuk minuman berbahan dasar teh. Contoh lain dapat kita misalkan dari pihak
tenaga kerja dan kerja mesin, kedua hal itu sangatlah penting dan bisa menjadi
ancaman jika keduanya tidak saling berkesinambungan.

data ini di dapat dari PT Ultrajaya dan dianalisis oleh penulis.

Diposkan oleh Eva Nalurita di 08:33

http://evanalurita.blogspot.com/2010/03/peluangkesempatan-di-dalam-pasartim.html