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FUNDACION UNIVERSITARIA TECNOLOGICO COMFENALCO

TECNOLOGIA EN PRODUCCION INDUSTRIAL


III PARCIAL INTRODUCCION A LA PRODUCCIN
III SEMESTRE

1) Realice un mapa conceptual donde se esquematice brevemente la historia de la


produccin.
2) Ejemplifique dos sistemas de produccin (un sistema debe ser de un bien y el otro sistema
de servicio) donde identifiquen los elementos de entrada, elementos de salida, recursos
utilizados y proceso de transformacin.
3) Mencione cuales son los elementos que componen un Sistema Productivo.
4) Explique
a) Diferencia entre bien y servicio.
b) Diferencia entre costo y gasto.
c) Diferencia entre materia prima e insumos.
d) Diferencia entre fabricacin y produccin.

5) Los eruditos de la computacin subrayan que el escenario debe estar a punto para la
introduccin de una nueva tecnologa, ya que de otro modo la frustracin de su
implementacin destruir su valor. Por ejemplo, muchos aserraderos pequeos y
anticuados han sido modernizados mediante sistemas computarizados de aserrado, para
gran consternacin de los trabajadores a la antigua. Aunque estos se percataban de las
ventajas, en cuanto a produccin de madera y ahorro de tiempo de la nueva tecnologa de
corte y raramente se opusieron por la fuerza al cambio, no estaban entusiasmados. Una
vez superadas las molestias de la instalacin, los ingenieros de la compaa esperaban
que las nuevas maquinas funcionaran sin tropiezos. Pero rara vez lo hicieron. Las averas
fueron frecuentes y la calidad fue inferior a la esperada. Muchos de los desperfectos se
pudieron atribuir a los errores bien intencionados. Las nuevas maquinas electrnicas eran
tratadas igual que las viejas maquinas mecnicas a las cueles sustituyeron: los ajustes no
eran lo bastante precisos, el mantenimiento no era suficientemente estricto, las
reparaciones e hacan en forma brusca y las dificultades de operacin se resolvan con
ms fuerza bruta de la que el equipo tan refinado poda soportar.
a) Teniendo en cuenta los elementos del sistema productivo y basado en el caso anterior,
Cules fueron las principales causas que llevaron a que la nueva implementacin de
tecnologa no diera los resultados esperados?
b) Como se podra relacionar el caso con la historia de Quien se ha llevado mi queso?

6)

Basados en la lectura del Libro Hacer Nada (Autor:Keith Murihgnan), enuncie 5


estrategias claves de liderazgo que pueden ser aplicados en la Produccin, para lograr
efectos esperados en un equipo de trabajo.

7) Explique la interrelacin de la Planeacin con todos los departamentos de la organizacin.

8) Con base en el grafico de recorrido mostrado, elabore el Flujograma.

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