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Ficha tcnica:
Titulo: !A la carga! (Gung Ho)
Autor: Ken Blanchard Coautor de Empowerment y Administracin por valores.
Sheldon Bowles
Grupo Editorial Norma
ISBN: 958-04-6857-5
Nmero de pginas: 191
Resumen:
!A la carga! Gung Ho.
Ms que un libro, es una demostracin directa, de cmo es posible levantar una
empresa de una eventual quiebra, a travs de mtodos simblicos y significativos.
El libro trata de una sucursal empresarial (Walton Works #2) que era la peor de
todo el sistema por su baja productividad, sin embargo sta tena el rea mas
productiva de las 32 sucursales en las cuales estaba conformada la empresa, algo
irnico en verdad, el caso es que esta sucursal de la mano de Peggy Sinclair
(Gerente general) y de Andy Longclaw (Gerente del rea de acabado), logr salir de
sus dificultadas, a causa de la implantacin del estado Gung Ho.
El estado Gung Ho consiste en avanzar a travs de 3 recursos mediticos para
lograr una efectiva consecucin de las metas y desarrollo de objetivos concretos, a
decir verdad, Gung Ho visto de forma colaborativa significa trabajo en
equipo, colaboracin mutua, y de forma personal relaciona los trminos de
optimismo, nimo, elementos fundamentales para llevar a cabo un sin fin de
actividades en pro de alcanzar metas y ms.
El espritu de la ardilla.
El estilo del castor.
El don del ganso.
Walton Works #2 ejecut a cabalidad cada uno de los procesos del Gung Ho, es por
ello como se paso de un estado pre quiebra a un estado de armona y satisfaccin
empresarial. El espritu de la ardilla representa el trabajo que vale la pena, es
decir, tener en cuenta que la finalidad para la cual la empresa labora es la
significacin y compromiso directo que tiene con la sociedad, dicho de otro modo,
en un caso hipottico se tiene una empresa que fabrica lavadoras, ese producto hay
que verlo ms como una razn de ser de la empresa que una simple lavadora, el
valor que le damos a las cosas que hacemos, es lo que las hace interesantes,
excelentes y eficaces. Ntese que con x o y actividad que ejecute la empresa, se
pueden mejorar la vida y la integridad de las personas, ese es el trabajo que vale la
pena.El estilo del castor, que representa el ejercicio del control sobre el
cumplimiento de las metas, es decir, los pensamientos, las necesidades y cada una
de las proyecciones personales tanto de los empleados, como de las personas a
cargo del personal, es poner en consideracin el trabajo de cada quien, dejarlos
hacer sus cosas sin estar al frente desde el punto de vista de la presin, hay quienes
trabajan bajo presin, pero cuando se deja a la persona con cierto grado de
responsabilidad, hacer su trabajo a su modo, rinde mas hasta considerar efectiva la
consecucin de metas. El don del ganso manifiesta que debemos alentar a los
dems a seguir adelante, las felicitaciones tanto de progreso y terminacin de las
actividades, generan cierto grado de satisfaccin entre los empleados y los hace
sentir en un ambiente agradable que afecta directamente el crecimiento de la
productividad de la empresa.
Con lo anterior, WALTON WORKS #2 encontr la solucin a sus problemas, a
decir verdad, el libro menciona que ningn empleado era feliz, a excepcin de los
que estaban comprometidos con su labor en el rea de acabado, se sentan a gusto
con su trabajo, Andy siempre se acercaba a evidenciar el progreso de cada uno de
ellos y alentarlos a cumplir las metas, ningn empleado era despedido a causa de su
forma de laborar, hay personas rpidas para efectuar sus obligaciones, hay otras
que quizs hacen las cosas con cierto retardo, pero igual todos son igual de
importantes para la empresa y todos merecen trabajar.
quizs otro acierto del GUNG HO, si como empleado exitoso, tengo compromisos
con la empresa, si de forma autnoma puedo alcanzar los objetivos, es excelente
saberlo, estara apoyando a la causa de la empresa a mi modo, pero sin afectar a los
dems y siempre con miras a entregar mis avances con calidad.
Expresar la pertinencia de los postulados del libro con la Ingeniera de
sistemas.
Todos los aciertos o postulados del libro son importantsimos para la ingeniera de
sistemas, pero en el campo de manejo de personal, nos ensea una forma de
trabajar holsticamente para la consecucin de objetivos, y hablo por ejemplo a
nivel de desarrollo, que se requiere tener interaccin con todos los empleados, si se
le permite al desarrollador hacer su trabajo a su modo, es posible obtener enormes
avances, no olvidando que si dicha autonoma se acompaa de reconocimientos por
el cumplimiento de metas, se estara motivando la labor a bien futuro, quizs esto
no significa que el producto que se entregue tenga un nivel de calidad aceptable,
pero hace tener un ambiente laboral excelente, y entre mejor sea el ambiente
laboral, mejor ser la consecucin de objetivos y mayor inters se tendr en el
quehacer diario. Recordemos que el desarrollo de software es uno de los trabajos
ms estresantes, si las formas de trabajo son a bien del programador, el nivel de
estrs debe disminuir y llevarnos al estado de motivacin personal, optimismo
explosivo, ese mismo que queremos compartir e infundir en los dems para que no
desfallezcan en su misin.