Revista Completa 55

REVISTA
CIER
Sin fronteras para la energa
ISSN 0379 - 850 X
COMISIN DE INTEGRACIN ENERGTICA REGIONAL
www.cier.org.uy
Revista CIER N 55 - 2010
Contenido
REVISTA CIER
N 55 - 2010
Presidente de la CIER
Cr. Alejandro Perroni
UTE - Uruguay
Vicepresidentes
Ing. Hermes Chipp
ONS - Brasil
Ing. Pablo Cob
CNFL - Costa Rica
Director Ejecutivo
Ing. Plinio Fonseca
Brasil
Redaccin y Administracin
en Secretara Ejecutiva de la
CIER
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Artigas
1040
(11300) Montevideo - Uruguay
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Edicin amparada Dec. 218/96.
Comisin del papel.
Foto de tapa: Formacin de ingresantes a TCT (EDENOR - Argentina): Formacin en la red de entrenamiento.
Editorial ................................................................................................................... 2
A importncia dos critrios de sustentabilidade na definio da criticidade

dos equipamentos analisados sob a tica de RCM2 ....................................... 3
Giovani Costa Ribeiro/ ENDESA GERAO BRASIL - BRASIL
Formacin de ingresantes a TCT ................................................................... 11

Jorge Castro, Alejandro Fernndez/ EDENOR S.A. - ARGENTINA
Sistema seguro de izaje de personas para el enmorcetado de fases en LAT

de 500 kV. ..................................................................................................... 18
Walter Lazarte/ TRANSENER S.A; Jorge Pipito / TRANSBA S.A. - ARGENTINA
Inversin biofsica voluntaria: del cumplimiento de los compromisos

legales a la gestin ambiental compartida ..................................................... 22
Ana Mara Gmez Mora/ ISAGEN - COLOMBIA
Metodologa para el clculo de prdidas tcnicas en circuitos radiales con

alta dispersin de clientes en reas rurales.................................................... 27
Ivn Pinzn, Miguel Garzn, Germn Guerrero, Milton Salgado, Daniel Salgado,
Manuel Gonzlez, Jos Bedoya, Omar Pieros/ CODENSA - COLOMBIA
Cables subterrneos con cajas de empalme. Propuesta de

normalizacin de ensayos previos a su puesta en servicio.......... ................. 34
Roberto Cceres/ LA COOPERATIVA ELCTRICA DE GODOY CRUZ
ARGENTINA
Telecontrol y telegestin de reconectadores con tecnologa GSM/GPRS ..... 40

Ral Patio, Robinson Daz/ CODENSA S.A. E.S.P.
Josue Marin, Rodrigo Surez, Yerson Vidal/ SYNAPSIS - COLOMBIA
Proposio de um sistema integrado de gesto de transformadores ............ 47

Vagner Vasconellos/ CPFL Energia; Luiz Cera Zanetta/ PEA USP- BRASIL
Chave seccionadora mvel de 500 kV para servios em linha viva .............. 54

Geraldo Magela, Edivaldo Moreira/ CEMIG; Wagner Diniz, Tiago Santana,
Clio Gonalves Jr/ RITZ; Caio Fernandes, Alexandre Ribeiro/ AREVA - BRASIL
Modelo de auditoras cruzadas al mantenimiento.......................................... 59

Adriana Cano, Jorge Cano/ INTERCONEXIN ELCTRICA S. A. E.S.P.
COLOMBIA
Experiencias de la gerencia de activos en una empresa distribuidora ......... 67

Ariadne Serrano, Moiss Marcano, Jairo Portillo/ LA ELECTRICIDAD
DE CARACAS - VENEZUELA
Sistema de alocao e operao de chaves telecomandadas utilizando

multicritrios.....................................................................................................75
Eric Boeck Daza, Lorenzo Comassetto/ AES SUL;
Daniel Bernardon/ UNIPAMPA; Alzenira da Rosa Abaide, Luciane Neves
Canha/UFSM - BRASIL
Editorial
Editorial
Proyecto CIER 15 Fase II: avanzando en el proceso de integracin
energtica
En los ltimos aos hemos visto que
el proceso de integracin regional se
ha visto frenado como resultado de los
cambios geopolticos en la Regin, la
introduccin de polticas de autoabastecimiento, y la prdida de confianza entre pases generada por el incumplimiento de acuerdos y contratos de intercambios de energa y gas.
Ante esta situacin, es necesario plantear y estudiar alternativas de intercambio de energa que respeten las polticas propias de cada pas, sin requerir armonizaciones
regulatorias profundas en los mercados internos de los
pases involucrados, que maximicen beneficios, prevengan el abuso de poder de mercado y establezcan mecanismos de cubrimiento de riesgos y de solucin de conflictos.
La CIER ha desarrollado proyectos y estudios a travs de Grupos de Trabajo, consultoras contratadas y el
apoyo de entidades financieras multilaterales, que han
permitido estudiar, analizar e identificar las grandes oportunidades de integracin elctrica que ofrece el continente sudamericano, cuantificando los beneficios econmicos resultantes. Estas actividades y sus resultados son
difundidos y socializados a travs de talleres, seminarios
y jornadas de encuentro entre agentes y actores del sector energtico, lo que permite plasmar en resultados reales las polticas de la organizacin en relacin a liderar
y promover la integracin energtica de la Regin, mostrando el camino a seguir en este propsito, pero siempre teniendo en cuenta, el estado actual del entorno
energtico y geopoltico en que se mueve la regin.
Teniendo en cuenta lo anterior la CIER, ha planteado generar propuestas innovadoras que viabilicen los
intercambios de energa con estabilidad en el tiempo,
sin importar las polticas y esquemas de suministro
adoptados por cada pas y que permitan mejorar la
garanta y confiabilidad del suministro en la regin. Con
este propsito, la CIER ha venido trabajando por medio
de su GT Operadores & Administradores de Mercados
en el Proyecto CIER 15 - Estudio de Transacciones
de energa entre los sistemas de las regiones Andina,
Amrica Central y Cono Sur Factibilidad de su integracin. La Fase I con financiacin directa de la CIER,
con los servicios de consultora de Mercados Energticos
Consultores S.A. de Argentina y PSR Consultora Ltda del
Brasil. En esta fase se hizo el anlisis histrico y critico
de las interconexiones (gas y electricidad) existentes, los
mercados de energa y su evolucin en las tres regiones,
desde el punto de vista de la operacin tcnica y comercial, regulatoria e institucional. Con base en el anterior
diagnostico, se plantearon escenarios para el estudio
de la Fase II, la cual finaliz recientemente, analiz
a niveles estratgico, tcnico, comercial y regulatorio las

oportunidades y desafos de la integracin energtica de
los pases de Amrica Latina, realizando simulaciones de
la operacin e intercambios de energa entre 16 pases
para el perodo 2010 2017.
Para el desarrollo de esta segunda Fase, la CIER realiz una alianza con el Banco Mundial-PPIAF y la CAF y
cont con los servicios de consultoria del Consorcio,
PSR Consultora Ltda., Synex Ingenieros Consultores, y
Mercados Energticos Consultores S.A. Fue dividida en
dos mdulos: Mdulo 1 Estudio del Potencial Energtico
en la Regin, y Mdulo 2-Anlisis y Evaluacin de Oportunidades de Transacciones Internacionales de Energa y los
resultados obtenidos permitieron analizar 12 proyectos de
interconexin con una potencia total de 6.500 MW 10.000
km de lneas, inversin de US $ 5.000 millones, beneficio
operativo de US$ 1.5 mil millones por ao y reducciones
de emisiones de CO2 del orden de 7.7 Toneladas/ao.
Los estudios realizados consideraron aspectos como el
aumento de la seguridad de suministro, la reduccin de la
dependencia de combustibles fsiles, la utilizacin de economas de escala, las transferencias de energa (swap) y
el uso de la red de transporte del pas vecino (wheeling).
Finalizada la Fase II, la CIER est organizando en
distintos pases de Sudamrica y Amrica Central la Jornada de Integracin Energtica Regional CIER 2010,
con el objetivo dar a conocer, analizar y debatir los resultados de este Estudio, y construir con la participacin activa de agentes y actores involucrados en este
tema una nueva ruta a seguir para viabilizar las transacciones de energa, referenciadas con los resultados
del Proyecto CIER 15, contribuyendo as a la definicin
de una Agenda de Integracin Energtica Regional.
De esta forma la CIER, a travs del desarrollo del
Proyecto CIER 15 y la socializacin de sus resultados, difunde y participa a Gobiernos, Organismos,
Empresas y dems agentes involucrados en el tema,
sobre la importancia del sector elctrico en el desarrollo social y econmico de la Regin, y de la integracin energtica como vector dinamizante en los procesos de conseguir eficiencia y excelencia del servicio.
Ing. Plinio Fonseca

Director Ejecutivo de la CIER
RCM2 en usinas de generacin
A importncia dos critrios de

sustentabilidade na definio da
criticidade dos equipamentos
analisados sob a tica de RCM2
Giovani Costa Ribeiro/ ENDESA GERAO BRASIL
BRASIL
gribeiro@endesabr.com.br
II SEMINARIO INTERNACIONAL: MANTENIMIENTO EN SISTEMAS ELCTRICOS

SIMSE 2009
29 de setiembre al 2 de octubre de 2009
Bogot, Colombia
NDICE
1. INTRODUO
2. RCM - MANUTENO CENTRADA EM CONFIABILIDADE
1. Introduo
Este trabalho descreve o resul3. ETAPAS DO PROCESSO DE IMtado da escolha dos equipamenPLANTAO DO RCM
4. BENEFCIOS DA IMPLANTAO tos e da aplicao do ReliabilityCentred Maintenance (RCM2),
DO RCM
para otimizao dos planos de
5. CRITICIDADE
manuteno preventiva e prediti6. DEFINIO DAS PRIORIDADES va nas usinas hidreltrica e terNA ESCOLHA DOS EQUIPAmeltrica do grupo Endesa GeMENTOS QUE SERO DEFINI- rao no Brasil.
DOS COMO CRTICOS PARA
ANLISE
7. ANLISE DE CRITICIDADE
8. CONCLUSES
9. BIBLIOGRAFIA
O objetivo do RCM2 buscar

preservar a funo dos sistemas, identicando os modos de
falha e suas conseqncias e
revendo os tipos e freqncias
de inspeo e manuteno, garantindo alta conabilidade dos
equipamentos e conseqentemente uma maior disponibilidade
na gerao de energia eltrica.
A aplicao da Metodologia
RCM2 constitui-se num ecaz
processo de anlise, propiciando a estruturao de importantes
bases de conhecimento e permitindo a implementao de um

Sistema de Gesto de Manuteno, com melhoria contnua
dos processos a partir de uma
anlise sistemtica das falhas e
dos indicadores de performance, o que resulta em excelncia
operacional e uma otimizao
dos recursos humanos e materiais, tendo por conseqncia a
reduo dos custos de manuteno.
Este artigo tem como objetivo, descrever a experincia dos
grupos de trabalho na denio
da criticidade dos equipamentos
estudados, a valorao da importncia dos temas meio ambiente e segurana do trabalho
em um contexto de operao e
manuteno altamente voltado
para custos, taxas de falha, indisponibilidade e exibilidade
operacional.
2. RCM - Manuteno
Centrada em Confiabilidade
O RCM um processo usado
para determinar o que deve ser
feito para assegurar que qualquer
ativo fsico continue a fazer o que
seus usurios querem que ele
faa no seu contexto operacional
(MOUBRAY, 2000). O processo
de RCM implica em sete perguntas sobre cada um dos itens sob
reviso ou sob analise critica,
como a seguir:
Quais so as funes e padres de desempenho de

um ativo no seu contexto
presente de operao?
De que modo ele falha em
cumprir suas funes?
O que causa cada falha
funcional?
O que acontece quando
ocorre cada falha?
De que forma cada falha
importa?
O que pode ser feito para
predizer ou prevenir cada
falha?
O que deve ser feito se no
for encontrada uma tarefa
pr-ativa apropriada?
3. Etapas do processo
de implantao do RCM
No RCM, cada tarefa de um
programa de Manuteno Programada (MP) gerada a partir
da avaliao das conseqncias
das falhas funcionais do sistema,
seguindo do exame explcito da
relao entre cada tarefa e as caractersticas de conabilidade dos
modos de falha do equipamento
para determinar se a tarefa :
Essencial do ponto de vista

ambiental e segurana;
Desejvel do ponto de vista
do custo benefcio.
Para implantao do RCM,
algumas etapas devem ser seguidas, atravs de reunies dos

chamados grupos de trabalho,
com pessoal capacitado nas diferentes reas, dependendo do
equipamento analisado e do
conhecimento necessrio para
se analisar o sistema. Esses grupos de trabalho devem sempre
ter pessoal de operao e manuteno para que se possa ter
uma viso ampla dos modos de
falha que podem ocorrer no equipamento ou sistema.
tem demonstrado claramente

os grandes benefcios em relao s tcnicas tradicionais.
Alguns fatores em que o RCM
obtm ganhos signicativos so
(MOUBRAY, 2000):
Uma viso geral das etapas do

processo RCM pode ser designada como:
Denio do sistema (fronteiras /interfaces);

Funes e anlises das falhas funcionais.
Anlise dos modos falhas e
seus efeitos (FMEA);
Diagrama de deciso para
seleo de tarefas de manuteno;
Formulao e implantao
do plano de manuteno
baseado em RCM.
A implantao do RCM no
termina na formulao e implantao do plano de manuteno,
sendo necessrio um banco de
dados adequado para todas as
informaes, pois se trata de um
processo contnuo, onde o plano
periodicamente revisado em
funo dos dados de falhas e de
reparos que devem ser continuamente coletados e analisados.
importante frisar que os sistemas de implantao e os mtodos
de anlise podem variar em relao
ao mtodo abordado neste artigo.
4. Benefcios da implantao do RCM

A aplicao do RCM nos mais
variados
setores
industriais
Maior disponibilidade e
conabilidade;
Maior segurana;
Melhor qualidade dos produtos;
Ausncia de danos ao
meio ambiente;
Maior vida til dos equipamentos;
Maior custo-ecaz.
A sade fsica e nanceira da

maioria das organizaes depende da integridade continuada, fsica e funcional dos seus ativos.
Esta uma das mais relevantes caractersticas da atividade
econmica do nal do sculo vinte e incio do sculo vinte e um,
conforme anlise do Moubray
(2000, p.01-02). A disposio
mudana domina quase tudo o
que tem sido atualmente escrito
sobre gerenciamento.
Segundo Moubray,
no velho paradigma da manuteno, o objetivo era otimizar a
disponibilidade da planta ao mnimo custo, no novo paradigma
manuteno afeta todos os aspectos do negcio: segurana,
integridade ambiental, ecincia
energtica e qualidade do produto, no somente a disponibilidade da planta e custo.
Tradicionalmente, nas usinas
de gerao, indstrias e mais especicamente no monitoramento dos processos produtivos, os
facilitadores e os responsveis
pelos grupos de RCM2 geralmente encontram diculdades
associadas ao estabelecimento
da criticidade dos equipamentos
a serem selecionados. Isso se

d, pois na maioria das vezes,
eles denem qual ser o equipamento selecionado baseandose apenas no seu conhecimento
tcito e/ou atravs de aplicativos
informatizados que o ajudam
nesse gerenciamento.
Para Takahashi (1993, p. 61),
o equipamento crtico pode ser
denido como:
o equipamento ou a linha de
produo que exigem gerenciamento crtico no que se refere
produo e a qualidade para aumentar os efeitos da manuteno
produtiva.
Quanto produo, o termo
refere-se ao equipamento:
que apresenta avarias freqentes;

de produo sem equipamento substituto ou reserva;
que reduz signicativamente a produo em caso
de dano;
cujo detrimento afeta as
datas de entrega de inmeros itens;
que afeta o sincronismo
da produo, provocando
atrasos na produo global.
Do ponto de vista da qualidade, equipamento crtico o que

afeta a qualidade do produto ou
processo, provocando alteraes
no nvel de qualidade, podendo
ocasionar ou no danos ao equipamento ou processo.
Do ponto de vista da segurana e do meio ambiente o
que pode causar um dano ao
meio ambiente e a segurana e
bem estar do trabalhador e/ou da
sociedade ao qual o mesmo est
inserido.
5. Criticidade
A criticidade informa o quanto
um equipamento pode ser decisivo dentro de um contexto operacional de uma unidade geradora.
Neste trabalho, a criticidade ser
denida de forma mais detalhada,
dizendo o quanto um item crtico ou inuencia o funcionamento de uma mquina ou sistema.
De acordo com Filho (2004, p.
76), um item corresponde a um
sistema, subsistema, instalao,
unidade, mquina, equipamento, estrutura, edifcio, conjunto,
componente ou pea que possa
ser considerada individualmente
e que admita sua reviso ou teste em separado.
Desta forma, o item pode ser
algo muito especco, como uma
pea que compe uma mquina
em um equipamento, ou, dependendo da abordagem, um equipamento dentro de um sistema,
como por exemplo, um equipamento dentro de uma unidade
geradora de energia eltrica.
Dentro de uma unidade geradora, como resultado de uma
anlise, cada equipamento tem
um valor associado criticidade, e isso quer dizer o quanto
ele crtico dentro do processo ou sistema. Existem equipamentos que, mesmo com alguns problemas, funcionam sem
comprometer o processo, pelo
menos durante um determinado
perodo de tempo. Porm, ao
longo prazo, se esse problema
no for corrigido, outros equipamentos podem ser comprometidos, podendo acarretar em
problemas muito mais graves.
Quanto maior for a criticidade
de um equipamento, mais esse
equipamento pode comprometer
o andamento de um processo.
A criticidade est associada a

todos os equipamentos de um
processo, que podem ocasionar
uma falha ou um mau funcionamento do sistema, sendo que,
para alguns deles, sua valorao
dene a importncia daquele
equipamento no processo.
O modelo para o estabelecimento da criticidade proposto
implementa caractersticas que
facilitam a sua extenso para
mtodos que inicialmente no foram considerados na sua construo.
O controle e gerenciamento
dos processos de manuteno
de uma usina permitem garantir
a sua disponibilidade para gerao. Para isso, a empresa necessita de constante atualizao
tecnolgica relacionado ao monitoramento e controle de seus
processos.
Nesse sentido, verica-se que,
dependendo do quanto um equipamento crtico dentro de uma
unidade geradora, maior deve ser
seu gerenciamento. A determinao do quanto um equipamento crtico dada por mtodos
de estabelecimento da criticidade e esses mtodos auxiliam
as equipes na denio do tipo
manuteno a ser realizada nos
equipamentos aps a respectiva
anlise sob a tica do RCM2.
A necessidade da realizao
de manutenes nos equipamentos exige um gerenciamento
e controle das condies gerais
dos itens sistema, subsistema,
instalao, unidade, mquina,
equipamento, estrutura, edifcio, conjunto, componente ou
pea a todo o momento, sendo
que determinadas unidades geradoras para poder manter sua
disponibilidade, no param nem
mesmo para a realizao das
manutenes corriqueiras, exi-

gindo uma maior preciso quanto
ao tipo de manuteno destinada
aos itens.
Para maximizar a ecincia
das atividades de manuteno, o
equipamento (ou a unidade geradora) deve ser compreendido, de
acordo com Takahashi (1993), em
termos de: ambiente de produo,
recursos humanos e custos.
Para isso, aes devem ser
implementadas nas operaes
da manuteno. Os seguintes
itens devem ser ressaltados
(TAKAHASHI, 1993, p. 7):
restringir investimentos em
equipamentos desnecessrios;
utilizar ao mximo os equipamentos existentes;
melhorar taxa de utilizao
dos equipamentos durante
a gerao;
garantir a qualidade do
produto, atravs do melhor
uso dos equipamentos;
reduzir os custos de energia e materiais.
De um modo geral so praticados quatro tipos de manutenes. Estas procuram envolver adequao, conservao,
restaurao, preveno e substituio dos equipamentos de uma
forma tcnica e suciente para
alcanar os objetivos e manter
as funes primrias dos respectivos equipamentos.
Conforme Kardec e Nascif
(2001), os quatro tipos de manuteno so as seguintes: corretiva, preventiva, preditiva e de
melhoria.
A manuteno corretiva
a atuao para a correo do
problema ocorrido ou do desempenho menor do que o mnimo esperado. efetuada depois
do acontecimento do problema.
Ocasiona a paralisao do equipamento.

Devido a isso bastante onerosa no ponto de vista econmico, gerando indisponibilidade do
equipamento em virtude da quebra do mesmo. Para as unidades
geradoras, tal manuteno pode
no ser a mais adequada, pois
no possibilita segurana para o
cumprimento da disponibilidade
contratada dependendo do equipamento.
A manuteno preventiva
realizada de forma a reduzir ou
evitar o problema, obedecendo a
um plano de manuteno previamente elaborado, baseando-se
em intervalos denidos de tempo.
Em unidades geradoras, esto
envolvidas presses, temperaturas e vazes elevadas em seu
processamento. A quantidade de
energia despendida no processo considervel e interromper
processamentos dessa natureza compromete a qualidade de
outros que vinham operando
adequadamente, levando-os a
anormalidades aps a ruptura do
processo. Para isso, necessria a realizao de uma manuteno preventiva, pois o equipamento no pode parar, seno
toda a unidade geradora car
comprometida (KARDEC e NASCIF, 2001).
A manuteno preditiva o
desempenho alcanado com base
na modicao de parmetros e
condies, cujo acompanhamento obedece a uma sistemtica.
Essa manuteno tambm
pode ser denida como a que
indica as condies reais de funcionamento das mquinas com
base em dados que informam seu
desgaste ou processo de degradao. Trata-se de uma importante ferramenta da manuteno,
porm ainda pouco usada, pois

visa a acompanhar o equipamento ou as peas, atravs de
monitoramento, por medies e
por controle estatstico para predizer a ocorrncia de um problema (KARDEC e NASCIF, 2001).
As condies necessrias para
se adotar a manuteno preditiva so as seguintes: numa delas
os equipamentos devem permitir
algum tipo de monitoramento ou
medio e na outra a predio
pode dar-se atravs de estatsticas, baseando-se em histricos
(ALMEIDA, 1990).
Por m, a manuteno de melhoria a interveno que visa a
implementar um aperfeioamento contnuo dos equipamentos e
servios, com intuito de reduzir
o ndice de indisponibilidade, aumento de performance, aumento do ciclo de vida e segurana,
atravs da aplicao de novos
dispositivos, bem como a adoo
de novas tcnicas de trabalho,
sendo que esta interveno geralmente ocorre antes do surgimento do problema.
Portanto, denominados os tipos de manutenes mais usados e ressaltadas as suas importncias, pode-se vericar que,
dependendo do quanto um equipamento crtico dentro de uma
unidade geradora, maior deve
ser seu gerenciamento e isso
o que determina o tipo de manuteno a ser realizada.
Para o estabelecimento da criticidade e a denio de sua valorao devem-se utilizar critrios de
prioridade que podem ser selecionados de acordo com a importncia
dos equipamentos, entre outros.
Esses critrios de prioridades so usados para determinar
quais equipamentos devem ser
atendidos antes e por que. Neste

sentido, ca explcito que, dentro
de um sistema, os itens envolvidos no processo tm graus de
importncia diferenciados, e so
estabelecidos atravs da criticidade associada ao item, o que
dene sua relevncia para posteriormente saber aps o estudo do
grupo de RCM2 qual tipo de manuteno dever acontecer.
Ao ser montado o sistema de
prioridades, deve-se estabelecer
claramente como que o usurio
deve-se referir prioridade que
necessita, para que todos entendam a mesma coisa.
Algumas das classicaes
dos mtodos de prioridade sero
descritas a seguir.
6. Definio das prioridades na escolha dos

equipamentos que sero
definidos como crticos
para anlise
Ao se decidir analisar quais so
os requisitos de manuteno dos
ativos em alguma organizao,
necessrio saber quais sero
estes ativos e denir quais deles
sero submetidos ao processo de
reviso RCM.
Alm dos respectivos registros
de falhas dos equipamentos ou
sistemas a serem analisados, o
que a maioria das usinas j possui
hoje, devido aos seus programas
de planejamento e manuteno,
deve-se levar tambm em considerao, alguns conceitos importantes dentro de um sistema de
manuteno.
6.1
Importncia do ponto
de vista da Manuteno
Equipamentos vitais e nicos,
sem redundncia, que participam
direta ou indiretamente do processo de gerao, cuja parada inte-

rrompe o processo de gerao,
com perda total da funo do sistema, e com isto levam indisponibilidade de gerao, podendo
levar a perdas no faturamento.
Equipamentos vitais e com redundncia, que participam diretamente ou indiretamente do processo de gerao, cuja parada
poder reduzir a capacidade de
gerao, mas no interrompe o
processo, sem a perda total da
funo do sistema, e com isto levar a perdas de gerao, podendo levar perdas no faturamento.
Equipamentos que participam
do processo de gerao, porm
as paradas destes equipamentos
no interrompem a gerao.
Equipamentos que no participam do processo de gerao,
onde a parada destes equipamentos no interrompem a gerao e no prejudicam a disponibilidade, mas causam grandes
aborrecimentos ou desconfortos
na instalao devido a perda de
desempenho da funo exercida
por este equipamento.
diretamente na qualidade de gerao e operao.

Normalmente estes equipamentos necessitam de revalidao para serem utilizados novamente no processo produtivo,
depois de passarem por um processo de manuteno em seus
componentes ou parte deles.
Como estes equipamentos
impactam na qualidade de gerao e operao, deve ser dada
ateno especial a eles, cruzando informaes com a classicao do ponto de vista de processo.
Equipamentos que no impactam diretamente na qualidade
de gerao e operao, devem
ser dados menor ateno a eles,
mas ainda assim devem ser cruzadas as informaes com a
classicao do ponto de vista
de processo.
6.3
Importncia do ponto
de vista da Segurana
Ambiental e do Trabalho
Equipamentos no vitais que

no participam do processo de
gerao, onde a parada destes
equipamentos no interrompem
a gerao e no prejudicam a
disponibilidade mas possuem redundncia, para no causarem
grande desconforto ou grandes
aborrecimentos na instalao.
Equipamentos que afetam a

segurana, tanto pessoal como
ambiental, sendo que, ao funcionarem inadequadamente, podem
colocar em risco o meio ambiente ou as pessoas, tanto as que
trabalham nestes equipamentos quanto as que fazem manuteno neles.
Equipamentos que no participam do processo de gerao, onde as paradas destes

no interrompem a gerao e
no a prejudicam a disponibilidade e no causam desconforto ou aborrecimentos.
Equipamentos que no colocam em risco nem as pessoas

nem o meio ambiente, caso venham a funcionarem inadequadamente.
6.2
Importncia do ponto
de vista da Qualidade
Equipamentos que impactam
7. Anlise de criticidade
Para a seleo dos equipamentos a serem analisados pelos
grupos de RCM2 da Endesa Ge-

rao, levando em considerao
os conceitos citados, utiliza-se
uma planilha em Microsoft Ofce Excel, onde sero listados os
equipamentos, e sero analisados pelos grupos em funo de
fatores relevantes aos processos
de gerao.
7.1
Tabela de
para Avaliao
Fatores
Para poder realizar a anlise

dos sistemas e equipamentos, foram denidos alguns fatores para
avaliao considerados como os
de maior impacto em um sistema
(Anexo, Tabla 1), sendo denido
uma pontuao maior para os
itens mais relevantes dos respectivos fatores considerados,
levando-se em considerao as
ocorrncia das falhas, qual o impacto operacional que foi causado, a sua respectiva exibilidade
operacional, os custos de manuteno e se afeta a sade, segurana e o meio ambiente.
7.2
Quadro de Fatores
Neste primeiro quadro (Anexo,

Tabla 2) os grupos devero selecionar vrios sistemas que
foram considerados crticos
pelos conceitos anteriormente
descritos e analisar sob a tica
dos fatores discriminados, preenchendo o quadro de fatores,
participando o grupo de RCM2
formado pelo Facilitador, Operadores, Especialistas em manuteno eltrica, mecnica e de
controle e automao.
Os sistemas ou equipamentos
sero listados sem ser necessrio denir a ordem especca dos
mesmos, pois aps a anlise,
ser pelo valor nal da criticidade
que ir denir qual ser o sistema ou equipamento mais crtico
e que denir qual ser o primeiro trabalho a ser analisado pelos
grupos de RCM2.
Conforme as pontuaes listadas na tabela dos Fatores para

Avaliao (Anexo, Tabla 1), conforme a respectiva caracterstica,
o sistema ou equipamento receber a pontuao, sendo que a
coluna Conseqncia ser o
produto do Impacto Operacional
e a Flexibilidade Operacional
mais o somatrio dos Custos de
Manuteno e Sade, Segurana
e Meio Ambiente.
A Criticidade Total ser o resultado entre o produto da Freqncia de Falhas e a Conseqncia, resultando no valor que
determinar qual ser o sistema
ou equipamento mais crtico e
que dever ser estudado pelas
equipes de RCM2.
7.3
Matriz de criticidade
A matriz de criticidade (Anexo,

Tabla 3), mostra o eixo cartesiano
X e Y, onde, nas abscissas, temse a classicao da conseqncia e, no eixo das ordenadas,
a freqncia de ocorrncia de
falha. Atravs disso, para cada
item, verica-se qual a prioridade
de atendimento, fazendo o cruzamento de X com Y. Essa prioridade de atendimento pode ser
classicada em Crticos, Mdia
Criticidade e No Crtico, dependendo da freqncia de ocorrncia de falha e da classicao da
Conseqncia.
O equipamento ou sistema que
possuir a maior Conseqncia e
a seguir a maior Freqncia de
Falhas ser o primeiro equipamento a ser estudado.
8. Concluses
Portanto neste caso, o Sistema de Filtros (G) (Anexo, Tabla
3), foi o selecionado por possuir
maior Criticidade, e ser o prxi-
mo a ser estudado pela equipe

de RCM.
A aplicao do RCM propicia
uma melhor compreenso das
devidas funes dos ativos que
devem ser revisados, e o que deveremos fazer para proporcionar
a continuidade das respectivas
funes.
O processo de aplicao da
metodologia de RCM2 proporcionou uma srie de revises
nos processos de manuteno,
desde os registros dos histricos
disponveis em um sistema informatizado de manuteno (SAP/
PM), proporcionando uma mudana signicativa no conceito
e na cultura de manuteno na
Endesa Gerao Brasil, identicando possveis potenciais
de falhas e lies aprendidas,
efetivando o ciclo de PDCA.
Este processo trouxe vrios
benefcios como o de nivelamento de conhecimento tcnico
operacional entre os prossionais da manuteno, operao e
de engenharia, o pleno conhecimento dos equipamentos e sistemas, alm de um plano de manuteno muito mais efetivo e com
maior conabilidade, onde tudo
perfeitamente percebido nos
aspectos de qualidade e de reduo de custos, proporcionando
a sustentabilidade do negcio.
A metodologia RCM2 para a
denio dos equipamentos, sistemas ou subsistemas a serem
analisados com base em uma
criticidade denida pela estratgia da empresa. Esta estratgia,
na Endesa Gerao Brasil, est
alinhada com os valores, viso e
misso da empresa e principalmente com o conceito de desenvolvimento sustentvel com
preservao do meio ambiente e
foco nas pessoas.

Os resultados apontam para a
concluso que, cada vez mais, os
temas ligados a sustentabilidade
tm sido priorizados no processo decisrio da engenharia de
operao e manuteno das unidades geradoras da Endesa no
Brasil.
Sendo a Endesa a primeira
empresa de energia eltrica do
mundo em sustentabilidade segundo o DJI Dow Jones Sustainability.
9. Bibliografia
PALADY, P. FMEA: Anlise dos

Modos de Falha e Efeito. So Paulo:
IMAM, 1997.
MOUBRAY, J. Manuteno Centrada em Conabilidade. Lutterworth, Inglaterra: Aladon Ltd, 2000.
V SEIXAS, E. Anlise de Falhas.

Rio de Janeiro: Qualytek, 2005.
FILHO, G. Dicionrio de termos

de Manuteno, Conabilidade e
Qualidade. Rio de Janeiro: Editora
Cincia Moderna Ltda, 2004.
SIMES, S. Anlise de Modos e

Efeitos de Falhas (FMEA). In: Seminrio de Conabilidade para Projetos
de E&P. Rio de Janeiro, 2004.
FILHO, G. Planejamento e Controle de Manuteno. Rio de Janeiro: Abraman, 2005.
TAKAHASHI, Y. TPM/MPT: Manuteno Produtiva Total. So Paulo:

Editora IMAM, 1993.
KARDEC, A; NASCIF, J. Manuteno: funo estratgica. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2001.
XENOS, H. Gerenciando a Manuteno Produtiva. Belo Horizonte: Editora de Desenvolvimento Gerencial, 1998.
ANEXOS
Tabla 1. Fatores para avaliao.

Tabla 2. Quadro de fatores.
Tabla 3. Matriz geral de criticidade.
10
Seguridad
Formacin de ingresantes a TCT

Jorge Castro, Alejandro Fernndez/ EDENOR S.A.
ARGENTINA
jcastro@edenor.com
afernandez@edenor.com
IV CONGRESO INTERNACIONAL: TRABAJOS CON TENSIN Y SEGURIDAD EN

TRANSMISIN Y DISTRIBUCIN DE ENERGA ELCTRICA
IV CITTES 2009
21 al 24 de abril de 2009
Buenos Aires, Argentina
NDICE
1. INTRODUCCIN
2. SELECCIN DE PERSONAL
3. FORMACIN Y ENTRENAMIENTO
4. OBJETIVOS DE FORMACIN
5. CONTENIDOS
6. METODOLOGA
7. EVALUACIN
8. CURSOS DE RECICLADO
9. RECURSOS
10. PROCESO DE FORMACIN
GLOBAL
11. HABILITACIN
En este trabajo se exponen las caractersticas

diferenciales que integran la gestin relativa a la
Capacitacin de Ingresantes: seleccin de personal, formacin y entrenamiento, recursos.
El proceso de Capacitacin para la preparacin
de linieros especialistas en la ejecucin de Trabajos con Tensin requiere del cabal cumplimiento
de un programa cuidadosamente elaborado que
contemple todas las etapas de formacin, entrenamiento y habilitacin.
El cumplimiento estricto de este programa redunda en la formacin de tcnicos con las habilidades y el entrenamiento en seguridad para la
realizacin de los TCT.
12. CONCLUSIONES
13. LECCIONES APRENDIDAS Y
RECOMENDACIONES
1. Introduccin
Los Trabajos con Tensin requieren del cumplimiento de estrictas pautas legales y reglamentarias, pero en Edenor, empresa cuya Visin es
Ser modelo de excelencia de empresa de servicio
pblico y que en su Misin contiene las pautas
de ser empresa lder, socialmente responsable,
tecnolgicamente avanzada y reconocida por la
comunidad los objetivos superan ampliamente dichos requisitos legales.
2. Seleccin de personal
El proceso da comienzo con una pre-etapa que
consiste en la adecuada seleccin del personal.
En las ltimos aos, sta seleccin se realiz
tomando como base aquellos jvenes que haban pasado por el Programa de Pasantas de
Edenor (ver recuadro) y se haban recibido de
tcnicos.
A partir de dichos candidatos, se realizaron una
serie de entrevistas que buscaron detectar:
perles tcnicos con vocacin por el trabajo

tcnico manual.
11
Seguridad
preferencia o aceptacin para trabajar en la

calle.
capacidad para la integracin a equipos de
trabajo.
conanza hacia la realizacin de trabajos en
altura y con riesgo elctrico.
Los ingresantes debieron cumplimentar los estudios mdicos convencionales para personal con
riesgo elctrico ms una serie de exmenes mdicos adicionales especcos para TCT y adems
expresaron por escrito y rmaron su conformidad
para realizar TCT.
En particular, en Edenor, la formacin permite

al cursante:
3. Formacin y entrenamiento
Los empleados deben ser entrenados y familiarizarse con la seguridad relacionada a las prcticas de trabajo y los requerimientos respectivos a
sus asignaciones de trabajo, as como en procedimientos de emergencias (tal como rescate en altura) que puedan ser necesarios para su seguridad.
Los programas de entrenamiento se disean para
cumplir esta denicin crtica y proveer al personal
el conocimiento y las habilidades necesarias para
realizar su trabajo de manera segura y efectiva.
4. Objetivos de Formacin
Capacitar no es barato, requiere recursos, personal, equipos, certicaciones, licencias, etc., pero
a cambio, una formacin y entrenamiento adecuados aseguran:
Interpretar los principios de la Poltica de

Seguridad y Salud Ocupacional.
Analizar y comprender el trabajo a realizar.
Comprender y aplicar correctamente los textos reglamentarios (normas, procedimientos
e instructivos) vinculados al TCT.
Interpretar los pedidos de autorizacin para
el trabajo.
Identicar y evaluar los riesgos propios de
la tarea detectando los peligros de: electrocucin, cortocircuito, aumento accidental de
potencial y trabajo en altura.
Delimitar el rea de trabajo para la seguridad en va pblica.
Utilizar los medios necesarios para la eliminacin de los riesgos.
Identicar el rol y las responsabilidades de
los integrantes del equipo.
Evaluar los esfuerzos mecnicos.
Utilizar el material y herramientas, conforme
a sus chas tcnicas.
Elegir el mtodo TCT adecuado al trabajo a
realizar.
Ubicar y utilizar correctamente un hidroelevador.
Utilizar los medios de ascenso y posicionamiento para los trabajos en altura.
Minimizar los aspectos ambientales producto de la tarea.
Mejor control
de contratistas
Mejora la moral del
trabajador
Ms eciente uso de la fuerza
laboral y otros recursos
Mayor productividad y seguridad en el
trabajo o reduccin de la dependencia en
los mismos
Pone a la empresa en posicin ms defendible en caso
de reclamos gremiales o demandas judiciales
Disminucin de la responsabilidad (corporativa y
personal) ante accidentes elctricos
Reduce la compra de equipamiento

de seguridad innecesario
Disminuye prdidas de
tiempo
12
Formacin prctica en red de entrenamiento.
Seguridad
5. Contenidos
La mayora de los cursos tienen ms de un 80%
de trabajo prctico y ensean las habilidades y conocimientos especcos requeridos por los trabajadores:
Prcticas y principios elctricos. Identicacin y utilizacin de equipos y dispositivos

elctricos. Elementos y Equipos de red de
MT. Interpretacin de planos y esquemas
elctricos.
Seguridad en el trabajo: Riesgo Elctrico,
Seguridad Integrada a la Tarea, Descripcin
de la Reglamentacin y Procedimientos e
Instructivos de TCT.
Mecnica Aplicada: Fsica. Fuerzas. Potencia. Palancas. Aparejos. Ejercicios.
Trabajo en altura: Caractersticas tcnicas,
uso y cuidados de los Elementos de Proteccin personal para trabajos en altura. Tcnicas de ascenso y descenso.
Clasicacin de herramientas: Seleccin y
preparacin del herramental para una tarea.
Fichas Tcnicas y correcto uso del herramental. Tipos de herramientas.
Mdulos especcos segn el tipo de curso:
donde se capacita en las tareas particulares
de mantenimiento con tensin, por ejemplo:
retiro de objetos extraos en la lnea, cambio
de aisladores, conexin y desconexin de
equipos, reparacin de conductores, cambio de tramo de conductor, mantenimiento
de cmaras, etc.
Formacin en la red de entrenamiento.
La formacin prctica se realiza sobre la red de

entrenamiento, donde se vuelca lo anticipado en
el aula y se adquieren habilidades requeridas para
la realizacin de los trabajos. Al nalizar cada mdulo se realiza una evaluacin escrita cuyos resultados sirven para el seguimiento de los cursantes
y retomar aquellos aspectos que ofrecieron mayor
dicultad.
Entrenamiento Tutelado: se realiza una vez culminada la formacin terica y prctica.
Consiste en la prctica de los trabajos enseados en lneas en servicio. En la primera etapa no
se establecen objetivos de cumplimiento estndares de produccin y luego se jan los objetivos de
produccin.
7. Evaluacin
6. Metodologa
Formacin terico prctica: se desarrollan
clases tericas en un aula adecuada para tal n
y prcticas en el campo de entrenamiento para
sustentar los conocimientos asimilados en la teora. La formacin terica se realiza en un mbito
ulico, donde se presentan los objetivos, se preparan las tareas a realizar en las prcticas y se
explican los conceptos y el desarrollo terico de
las mismas.
Las evaluaciones permiten determinar si un trabajador puede ser considerado Personal Calicado. Cuando un trabajador ha realizado los entrenamientos y cursos de formacin debe demostrar,
bajo la supervisin directa de un Instructor certicado, haber adquirido los conocimientos y la habilidad para realizar las tareas de manera eciente
y segura de acuerdo a su nivel de entrenamiento
en las operaciones de mantenimiento con tensin
sobre equipos e instalaciones elctricas energiza-
13
Seguridad

das y para el apropiado uso de las tcnicas especiales, los EPP y ESC, materiales y herramientas
aislantes y el correcto manejo de los riesgos involucrados. Una evaluacin positiva permite otorgar
al trabajador la correspondiente Habilitacin.
Al nalizar cada mdulo de un curso se realiza
una evaluacin terica escrita cuyos resultados sirven para el medir el desempeo de los cursantes
y retomar aquellos aspectos que ofrecieron mayor dicultad. Asimismo se realiza una evaluacin
prctica en la que se evala en el campo de entrenamiento el comportamiento, la terminologa y el
desempeo en la tarea, volcando sus resultados
en una grilla de evaluacin (ver Figura N 1).
Control del equipamiento.

Evaluacin y prevencin de errores comunes.
Prever desviaciones o inadecuada aplicacin de los procedimientos.
Eliminar vicios adquiridos en forma rutinaria.
Restablecer en el trabajador la conducta eciente.
Introducir revisiones o nuevos mtodos de
control y/o procedimientos.
Se certica que el entrenamiento del trabajador

ha sido completo y adquirido o rearmado los conocimientos para mantenerse al da.
9. Recursos
8. Cursos de reciclado
9.1 Tcnicos
Una vez que los trabajadores que ya se encuentran habilitados y desempendose con habitualidad en TCT reciben anualmente (duplicando la
exigencia legal) un curso de reciclado que cubre
la mayor parte de las necesidades de refresco del
entrenamiento, a saber:
El cuidado ante peligros elctricos.

La seleccin el cuidado y la inspeccin de
los Elemento de Proteccin Personal (EPP)
y Elementos de Seguridad Colectiva o Complementaria (ESC).
Se cuenta con un soporte tcnico documental

completo y detallado de los cursos conformados
por:
1. Proyecto: describe los objetivos, metodologa, contenidos, tipo de evaluacin, duracin
y lugar de capacitacin.
2. Planicacin: detalla, por mdulo, los objetivos, duracin y recursos necesarios.
Figura N 1. Grilla de evaluacin prctica.
14
1.
Seguridad
2.
3. Programacin: detalla, da por da, el tema,

ejercicio (saber hacer o saber interpretar),
horas, modo (terico o prctico), lugar (aula,
campo de entrenamiento o red), facilitador y
recursos materiales.
4. Manual o Instructivo: descripcin cronolgica y detallada de los pasos de la tarea.
5. Grilla de Evaluacin Prctica (Figura N 1).
6. Evaluacin terica: examen escrito.
7. Certicado de aprobacin (o asistencia al
curso en caso de no aprobarlo).
9.2 Infraestructura
Red de Entrenamiento.
Sala de Capacitacin:
Vehculos especiales:
Se cuenta con una sala dedicada especcamente al rea de TCT, con capacidad para 10
cursantes, ubicada a metros de la Red de Entrenamiento, lo que permite discutir y analizar tericamente los trabajos recin practicados.
Se cuenta con Equipos Hidroelevadores aislados para mtodo a contacto, no aislados para mtodo a distancia y camin de herramental.
La misma se complementa con otra sala de mayor capacidad (25 personas) que dispone de PC y
proyector, para cursos grupales o masivos.
Hidroelevador aislado.
Red real:
Sala de Capacitacin de TCT.
Se dispone de tramos de red real tanto energizada como fuera de servicio.
Red de entrenamiento:
9.3 Humanos
Se dispone de una red con gran diversidad de
conguraciones de estructuras y preparada para
niveles de tensin de 13,2 y 33 kV con posibilidad
de ser energizados y otra con instalaciones de 132
kV (no energizable).
Formadores habilitados:
Nuestros Instructores son Ingenieros o Tcnicos certicados y personal igualmente calicado
15
Seguridad

que estn al corriente de todas las tcnicas de
TCT. Fueron formados para la enseanza de la
Formacin Profesional, por la entidad educativa
CONET (Consejo Nacional de Educacin Tcnica), hoy INET, dependiente del Ministerio de Educacin de la Nacin. Los conocimientos adquiridos en el curso de Formacin Profesional fueron
utilizados como herramienta fundamental para la
transmisin de conocimientos tericos y prcticos, a travs del mtodo activo de enseanza, es
decir con participacin plena del cursante en la
informacin expuesta por el formador, permitindole al cursante asimilar con facilidad los contenidos y ponerlos en prctica sin dudas en la red
de entrenamiento.
Los formadores en Jefe son Ingenieros con
una amplia experiencia y participacin en los mbitos de avanzada en la discusin y generacin
de las normativas de TCT (Comisin N21 de la
Asociacin Electrotcnica Argentina) y en el desarrollo de innovaciones (Congresos CITTES latinoamericano, ESMO norteamericano e ICOLIM
europeo).
10. Proceso de Formacin global

Todos los ingresantes recibieron los siguientes
cursos:
Tipo de curso
Das hbiles
Ingresantes TCT MT
26
Ingresantes TCT AT
23
TCT a Contacto en MT
15
TCT a Distancia en MT
29
Mantenimiento de CC.TT
Total
98
Equivalente a 5 meses de formacin ininterrumpida.

Para Alta Tensin se seleccionaron 4 de los 10
cursantes que se mostraban la mejor aptitud para
trabajos en gran altura, los que recibieron un curso
de TCT a Distancia en AT de otros 40 das hbiles.
Finalmente se complement la formacin con 2
meses de de trabajo tutelado (con presencia de un
supervisor).
11. Habilitacin
Segn el Reglamento para Trabajos con Tensin
en Instalaciones mayores a 1 KV de la Asociacin
Electrotcnica Argentina: Una habilitacin autoriza
a su titular a realizar las tareas descriptas en los
Mtodos y/o Instrucciones de Trabajo vigentes,
para las cuales ha sido adecuadamente capacitado en los correspondientes cursos, reciclados,
o prcticas, debiendo cumplir los Procedimientos,
Reglamentos, Instrucciones y Leyes y/o Decretos
y/o Resoluciones que se reeran a la aplicacin
de la tcnica de TCT, como as tambin los Procedimientos y Normas de Seguridad y Salud Ocupacional y de Medio Ambiente.
Grupo de ingresantes capacitados en 2007/8
16
La empresa certica que cada trabajador ha

recibido el entrenamiento requerido y mantiene
registros de los mismos rmados por los participantes, habilitando acorde al nivel de tensin y
mtodo de trabajo.
Seguridad
12. Conclusiones
La capacitacin, realizada en base a una exhaustiva seleccin del personal que facilit la etapa
de enseanza - aprendizaje de los conocimientos
tcnicos, sumados a la motivacin del personal joven por querer aprender, permiti la formacin de
10 linieros especializados en trabajos con tensin
en un perodo de entre 6 y 7 meses y su insercin
sin trastornos a los equipos de trabajo actuales.
13. Lecciones aprendidas y

recomendaciones
Entrega de diplomas y credenciales
Imagen del n del curso de ingresantes
Consideramos que las claves para el xito de

un programa ingreso y formacin de personal para
TCT residen en:
Un cuidadoso proceso de seleccin inicial

con ajuste a perles tcnicos con vocacin
por el trabajo tcnico manual en la calle y
conanza hacia la realizacin de trabajos en
altura y con riesgo elctrico.
Los aos de experiencia en formacin de

tcnicos para TCT nos han permitido completar un programa de capacitacin integral
con objetivos claros y bien denidos que se
traducen y explicitan en proyecto, planicacin y programacin de los cursos.
La evaluacin de los cursantes ha sido profundizada, parametrizada y completamente

documentada, permitiendo un proceso de
evaluacin y denicin del nivel de habilitacin muy exacto y transparente.
Los instructores han recibido, en su totalidad,

cursos ociales de formacin de formadores
y se ven sometidos a un riguroso proceso
de evaluacin y mejora continua que incluye
una habilitacin como entrenador otorgada
por la empresa bajo procedimiento que detalla perodo de vigencia y condiciones de
renovacin sujetas a la evaluacin recproca
de los alumnos hacia el instructor.
17
Salud y seguridad en el trabajo
Sistema seguro de izaje de personas

para el enmorcetado de fases en
LAT de 500 kV.
Walter Lazarte/ TRANSENER S.A
Jorge Pipito / TRANSBA S.A.
ARGENTINA
walter.lazarte@transx.com.ar
jorge.pipito@transx.com.ar
CONGRESO INTERNACIONAL: SOSTENIBILIDAD Y LA INDUSTRIA ELCTRICA

CISLIE 2009
NDICE
1. OBJETO DEL TRABAJO
2. INTRODUCCIN
3. DESARROLLO
4. RESULTADOS
5.CONCLUSIONES
1. Objeto del trabajo

El Objetivo de este trabajo es
mostrar la posibilidad de realizar
la tarea de enmorcetado de fases de una LAT de 500 Kv. Utilizando para elevar al operario
la misma gra que se emplea
para subir las fases. En tareas
de emergencias por colapsos de
estructuras.
2. Introduccin
Cuando ocurre una emergencia por cada de estructuras, en
la cual queda una lnea fuera de
servicio, los tiempos de reposicin son sumamente prioritarios.
18
Es por ello que para la realizacin del trabajo, debe optimizarse la distribucin de tareas sin
descuidar las medidas de seguridad a n de asegurar el pronto
reestablecimiento del servicio.
Se desarroll un mtodo que
contempla la posibilidad de elevar a la persona; ya sea juntamente con la carga, o por separado: carga primero y luego la
persona, para proceder al enmorcetado de las fases, respetando
todas las medidas de seguridad
que exige la ley de Riesgos de
Trabajo vigente en la Repblica
Argentina, y la Norma IRAM de
Izado de Cargas.
La idea del mtodo es adems de acelerar los tiempos de
reposicin, disminuir los esfuerzos del personal, al no tener que
ascender a la estructura por los
mtodos convencionales; evitar
la sumatoria de operarios expuestos sobre la mnsula, que
deben colaborar en la tarea; el

tener que colocar escaleras para
bajar a las fases, y luego retirar
todo el equipamiento.
3. Desarrollo
Se dispondr la gra en un
lugar apropiado para que pueda Izar en dos movimientos del
equipo las tres fases, se debe
tener en cuenta que en el primer movimiento se deber izar
la fase central y una lateral, y en
su segundo movimiento la fase
restante.
Se colocara en la fase a izar,
el dispositivo de yugo-chapas,
con el cual se sujetan los conductores en un extremo, y en el otro
el gancho de la gra a unos 5m.
del yugo-morsa que se encuentra sujeto a la fase y en denitiva
es el dispositivo que se encarga
de vincular la fase con los aisladores que se encuentran jos en
la estructura.
A continuacin se observan
las imgenes de ambos dispositivos mencionados anteriormente.
La misma se arrolla al tambor

del malacate, que puede estar jado a la estructura y/o vehculo y
por medio del mismo se realizara
el ascenso del operario hasta la
altura de enmorsetado.
Izado de fase con gra y

operario con malacate
En primer lugar se realiza

el izado de la fase con la gra,
hasta posicionarla en cercana
de la cadena de aisladores y a
continuacin se eleva al operario
hasta dicho lugar para realizar el
enmorsetado de la fase con la
cadena de aisladores.
Para poder llevar a cabo esta

tarea, debemos tener presente
las medidas de seguridad que
deben adoptarse, de modo tal,
que se garantice la integridad del
operario que realizara el enmorsetado en todo momento.
Para ello se dispondr en la
cabeza de la gra dos grilletes
con una pasteca en cada uno de
ellos. Los mismos deben colocarse de forma tal que evite que se
produzcan roces durante el izado.
En uno se colocara la lnea de
vida, para tal caso se utilizara una
soga de , y en el otro se colocara una soga de 5/8 por medio de
la cual se realizara el ascenso del
operario con la utilizacin de un
malacate, a continuacin vemos
las imgenes correspondientes.
Como medida adicional de seguridad, la soga deber ser colocada en el dispositivo anticadas
T4, el cual tiene por funcin sostener al operario ante cualquier
desperfecto que pudiera sufrir el
malacate.
Este dispositivo deber sujetarse a un punto jo, prximo al
malacate y el mismo ser asistido permanentemente por una
persona, mientras se lleva a cabo
el ascenso.
El operario, quien se encuentra en tierra, se colocara el arns

de seguridad que le permitir ser
izado por las sogas colocadas en
la cabeza de la gra.
Sobre la argolla del pecho del
arns, se amarrara un extremo
de la soga de 5/8.
19

Sobre la argolla dorsal se jara un extremo de la soga de ,
la cual ser utilizada como lnea
de vida, sta se colocara en el
dispositivo anticadas T4, que
se encuentra sujeto a un punto
jo, y que tiene por funcin garantizar la integridad del operario
ante cualquier falla que pudiera
ocurrir sobre la soga con la que
se realiza el ascenso y descenso
del operario.
Esta soga deber ser asistida
por otro operario de forma permanente.
Luego de realizar el enmorsetado de la fase, por medio de la

vinculacin del yugo-morsa y las
cadenas de aisladores. Se realizara el descenso del operario.
Previo descenso de la pluma y
gancho de la gra.
Izado de fase y operario con

gra, utilizando como punto
de anclaje de la soga de vida
la misma gra
Uno de los motivos principales que motiva la utilizacin de
este procedimiento surge sobretodo durante las emergencias,
cuando debe restablecerse el
servicio en el menor tiempo posible, y no se cuenta en el lugar
con el malacate para realizar el
ascenso del operario hasta la
fase, es importante minimizar
los riesgos, y como primer paso
podemos reducir los tiempos de
permanencia de operarios sobre
la estructura, sobretodo durante
la realizacin de trabajos de vinculacin de fases.
Para poder realizar esta tarea,
el operario se instalara sentado
sobre los conductores de arriba
de la fase, ubicado entre ambos
yugos (yugo-morsa que vincula
la fase con las cadenas de aisladores y el yugo-chapa que se
utiliza para izar la fase), con los
pies colgando sin trabarlos en
nada, y con la soga de vida de
la cual se encuentra jada a
la cabeza de la gra tomando la
argolla dorsal del arns.
Una vez enganchada la fase,

el operario descender amarrado
al gancho de la gra por medio
de una faja de nylon y grillete jado a la argolla del pecho, mientras que desde tierra un operario
ser el encargado de manejar la
soga de vida con su dispositivo
anticaidas T4 instalado.
Izado de fase y operario con

gra utilizando como punto de anclaje de la soga de
vida la estructura
Teniendo en cuenta que luego
de efectuar un izado de estructura es necesario que dos opera-
20

rios asciendan a la misma para
desvincularla de la gra, podemos tener una nueva opcin posible para efectuar la vinculacin
de la fase, utilizando la estructura
como punto de anclaje para jar
la soga de vida, esto nos permite
reducir la cantidad de operarios
sobre la estructura y al mismo
tiempo, al no tener que utilizar
la escalera para descender a la
fase para vincularla, la manipulacin de carga es reducida considerablemente.

soga de vida sujeta a la argolla
dorsal del arns, asistido en forma permanente desde tierra por
un operario, quien manipulara el
dispositivo anticadas T4 durante
el ascenso y descenso.
Se entiende, que los

resultados alcanzados con la
aplicacin de esta metodologa
han sido muy satisfactorios, que
muestran una solucin practica
a un problema recurrente en tareas de reposicin de LAT por
emergencias.
5. Conclusiones
Una vez enganchada la fase,

el operario descender amarrado al gancho de la gra por medio de una faja de nylon y grillete
jado al ojal del pecho.
Previo al izado de la estructura, se colgar la roldada con la

soga de vida arrollada sobre los
montantes del piso de las mensuras, para el caso de las cadenas en I cerca de los anclajes
de los aisladores; y sobre la viga,
al centro de la misma para las
cadenas en V.
4. Resultados
Para nalizar la tarea los operarios que se encuentran sobre la

estructura, sern los encargados
de retirar dicha cola de vida, cuando se haya concluido con la tarea.
Podemos asegurar que este

trabajo podr mostrar la reduccin en los tiempos de reposicin, minimizando las tareas y
eliminando la exposicin de operarios a condiciones de riesgo,
demostrando que cumplir con las
Normas de Seguridad no implica
adosar mayores cargas en cuanto a la ejecucin del trabajo, este
mtodo colabora con el desarrollo de las Buenas Practicas.
El operario se sentar sobre

los conductores superiores de
la fase, con los pies colgando
y sin trabarlos en nada, con la
21
Gestin ambiental
Inversin biofsica voluntaria: del

cumplimiento de los compromisos
legales a la gestin ambiental
compartida
Ana Mara Gmez Mora/ ISAGEN S.A. E.S.P.
COLOMBIA
amgomez@isagen.com.co
CONGRESO INTERNACIONAL: SOSTENIBILIDAD Y LA INDUSTRIA ELCTRICA

CISLIE 2009
NDICE
1. INTRODUCCIN
2. OBJETIVO
3. MTODO
4. RESULTADOS
5. CONCLUSIONES
6. LECCIONES APRENDIDAS
7. RECOMENDACIONES
Resumen: Para ISAGEN, dentro de la planeacin de la gestin ambiental, ha sido estratgico reforzar la coordinacin interinstitucional; esto ha
permitido la unin de esfuerzos para la prevencin y control de la presin
que se ejercen sobre los recursos naturales existentes, tanto en las cuencas auentes como euentes, de los centros productivos y proyectos de la
Empresa.
La accin concertada y de cooperacin con las instituciones y entidades
de las zonas de inuencia de los centros productivos y proyectos, logra
generar resultados en el mediano y largo plazo, que permiten una gestin
ambiental ecaz y mayores benecios para las comunidades y el medio
ambiente. Adicionalmente, el apoyo que se brinda a las instituciones, permite obtener avances en el conocimiento y la investigacin de los recursos
naturales.
8. REFERENCIAS
En este sentido, en el presente trabajo se presenta el marco bajo el cual
ISAGEN desarrolla la Gestin Biofsica Voluntaria, describe las lneas de inversin que se desarrollan en el marco de la misma y se presentan algunas
conclusiones de los resultados de sta gestin durante los ltimos aos.
1. Introduccin
ISAGEN es una empresa colombiana de servicios pblicos,
mixta, constituida en forma de
sociedad annima, de carcter
comercial, desarrolla capacidad
22
de generacin, produce energa

elctrica y comercializa soluciones energticas.
La Empresa se constituye en
el tercer generador del pas, con
aproximadamente 17% del Sis-
tema Interconectado Nacional.

Posee cinco centrales de generacin, cuatro hidrulicas y una
trmica, asimismo, actualmente
desarrolla 4 nuevos proyectos
de generacin. Tanto sus centrales como sus nuevos proyec-
Gestin ambiental

tos, estn ubicados en zonas
y comunidades afectadas por
la pobreza y acciones de actores armados al margen de la
ley. (Figura 1).
Antioquia
Santander
Antioquia
Medelln
En el desarrollo de su objeto social ISAGEN tienen un

enfoque de Responsabilidad
Empresarial y, dentro de ste,
contribuye con la sostenibilidad del entorno en trminos
de proteccin ambiental; lo
cual lo asume como un compromiso con todos sus grupos de inters. (Figura 2).
Es as, como en cumplimiento de este compromiso,
la Empresa concibe su gestin ambiental de manera integrada; en la cual conuyen
la gestin social y la gestin
biofsica. Esta gestin se realiza tanto en el marco de una
Poltica Ambiental que propende por el cumplimiento de
las obligaciones de ley y por
el desarrollo de programas
voluntarios (Figura 3).
2. Objetivo
La Gestin Biofsica Voluntaria la realiza la Empresa
mediante una ejecucin directa o en coordinacin con otras
instituciones de orden pblico, privado y/o comunitario;
con el objetivo de contribuir a
la conservacin, proteccin,
mejoramiento y aprovechamiento sostenible del entorno
fsico y bitico de las cuencas
aportantes a los embalses en
operacin y proyectos de la
Empresa.
Termocentro-300MW
Caldas
Barranquilla
San Carlos-1.240 MW
Jaguas-170 MW
Calderas-26 MW
Santander
Caldas
Bogot
Cali
Miel-396 MW
Medelln
Calderas
Central Jaguas
Miel
San Carlos
Termocentro
Bogot
Cali
Barranquilla
Figura 1. Ubicacin geogrca y reas de inuencia de ISAGEN.
Contribucin a la sostenibilidad del entorno en trminos de:

Proteccin ambiental
Desarrollo
Crecimiento econmico
Creacin de
Valor y prcticas
de buen gobierno
Construccin de
soluciones energticas
personalizadas que
crean valor
Lealtad,
transparencia
y contribucin
a su desarrollo
Desarrollo humano
sostenible y
fomento al respeto
de los derechos
humanos
Relaciones de mutuo
benecio y promocin
a su desarrollo
Condiciones para el
desarrollo integral y
participacin
Figura 2. Compromisos de ISAGEN con sus grupos de inters.
POLTICA AMBIENTAL
PLANEACIN Y EVALUACIN
DE LA GESTIN
COORDINACIN
INTERINSTITUCIONAL
GESTIN
OBLICACIONES DE LEY
PAGO OBLICACIONES
ECONMICAS
PLAN DE MANEJO
AMBIENTAL
PROGRAMAS
SOCIALES
PROGRAMAS
BIOFSICOS
GESTIN
VOLUNTARIA
INVERSIN
AMBIENTAL
INVERSIN
SOCIAL
INVERSIN
BIOFSICA
Figura 3. Marco de Accin de la Gestin Ambiental de ISAGEN.
23
3. Mtodos
Para planear la Gestin Biofsica Voluntaria, ISAGEN puede
realizar las siguientes acciones:
Identicar y analizar las

polticas gubernamentales
relacionadas con la gestin ambiental.
Identicar y analizar los
Planes de Accin Trianual
(PAT) de las Corporaciones Autnomas Regionales -CARs-, en jurisdiccin
de los proyectos y centros
productivos en operacin.
Planes de Ordenamiento
y Manejo de las Cuencas
Hidrogrcas,
aportantes a los embalses de las
centrales hidroelctricas
y de los proyectos de generacin.
documentos de ordenamiento territorial (Plan de
Ordenamiento Territorial
POT-, Plan Bsico de
PBOT- y el Esquema de
EOT-) de los municipios
del rea de inuencia de
los proyectos y centros
productivos.
planes de desarrollo municipal.
Identicar los impactos
y efectos que el entorno
cause sobre las cuencas
aportantes a los embalses
y a los proyectos de generacin.
Como resultado de esta planeacin, se tienen entonces,

los Programas de Inversin Ambiental en el componente biofsico; los cuales, para cerrar el
ciclo de mejoramiento continuo,
son retroalimentados con los resultados de su evaluacin, de tal
24
Gestin ambiental
forma, que se incorporen desde
la planeacin las acciones preventivas y correctivas.
As las cosas, la Gestin Biofsica Voluntaria (GBV) de ISAGEN se adelanta prioritariamente en predios de la Empresa, en
las cuencas auentes y euentes de los embalses de los proyectos y centrales hidroelctricas y en el entorno de centrales
trmicas; teniendo en cuenta los
siguientes criterios:
Prioridad de ejecucin: La
empresa prioriza las acciones para conocer, proteger
y conservar la calidad de los
recursos naturales y ecosistemas de los cuales depende la generacin de energa.
Adems, da prioridad a aquellos programas ubicados en
sus predios y que presenten
problemticas ambientales
que puedan comprometer la
vida til de los embalses o la
vulnerabilidad de sus obras.
As mismo, prioriza acciones
para prevenir problemticas
ambientales que puedan
comprometer la seguridad de
la poblacin de trabajadores,
contratistas y comunidades
de sus reas de inuencia.
Coordinacin y cooperacin:
Con el n de lograr metas comunes, mayor benecio y optimizacin de recursos, ISAGEN coordina con entidades
territoriales, comunidades,
organismos gubernamentales y no gubernamentales,
instituciones pblicas y privadas, personas naturales
y jurdicas, la ejecucin de
proyectos y programas de
inters de la Empresa y bajo
los criterios de priorizacin
de acciones.
Viabilidad tcnica, ambiental
y econmica: Las acciones
que se emprendan deben

cumplir
simultneamente
con el criterio de ser tcnica,
econmica, ambiental y legalmente viables.
4. Resultados
Bajo los criterios anteriormente expuestos, la Empresa
ha identicado y denido las siguientes lneas de Gestin Biofsica Voluntaria:
Conservacin y restauracin
de cuencas hidrogrcas. Se
realiza a travs de Convenios
con otras instituciones que
tengan intereses en mejorar
las condiciones ambientales
de las cuencas aportantes
a los Centros Productivos y
Proyectos de ISAGEN.
Conservacin y uso sostenible de los recursos naturales. Son acciones que apoya
la Empresa, ya sea directamente o a travs de Convenios con otras instituciones,
con el n de conservar los
recursos naturales existentes en las cuencas aportantes a sus Centros Productivos y Proyectos e impulsar
iniciativas comunitarias para
hacer un uso alternativo de
los recursos naturales.
Educacin ambiental y divulgacin de informacin cientca. A travs de esta lnea

de inversin la Empresa busca, de un lado, sensibilizar y
capacitar a las comunidades
de las reas de inuencia de
sus Centros Productivos y
Proyectos en temas ambientales, de forma que empiecen a implementar hbitos
amigables con el medio ambiente en su vida cotidiana.
De otro lado, dado que en el
marco de los Estudios y Planes de Manejo Ambientales,
Gestin ambiental

cabeceras de microcuencas
abastecedoras de acueductos. Estos proyectos se han
llevado a cabo en las cuencas aportantes a los centros
productivos y embalses de la
Empresa.
la Empresa genera informacin cientca muy valiosa

para la comunidad acadmica, se busca que la misma
sea divulgada a travs de
Convenios con Universidades o entidades que compartan el mismo objetivo.
Investigacin bsica y aplicada. A travs de esta lnea de

inversin la Empresa busca
apoyar iniciativas de investigacin que le ayuden a resolver preguntas asociadas
con la atencin de impactos
en sus Centros Productivos
y Proyectos, el conocimiento
y uso de los recursos naturales existentes en sus predios
y embalses, entre otros.
Sistemas de Informacin
Geogrca y Sensores Remotos. La Empresa realiza
alianzas estratgicas con
distintas entidades con el n
de llevar a cabo intercambios tecnolgicos en cuanto a informacin, software
y conocimiento. A partir de
dichas alianzas, la Empresa
logra actualizar la cartografa
y obtener imgenes de satlite que le permiten realizar
distintos anlisis sobre los
recursos naturales existentes en las reas de inuencia
de sus Centros Productivos
y Proyectos de Generacin.
Estas lneas de GBV se han

materializado a travs de la rma de Convenios interinstitucionales; que han permitido, entre
otros, realizar proyectos relacionados con:
Reforestacin. A travs de
Convenios con distintas instituciones, ISAGEN ha logrado establecer plantaciones
protectoras, protectoras
productoras, arreglos agroforestales y aislamientos de
Saneamiento bsico rural. En

Convenio con diversas instituciones se han construido
soluciones sanitarias en las
zonas rurales de las reas
de inuencia de las Centrales y Proyectos de ISAGEN.
Programas ambientales escolares. ISAGEN ha apoyado
la formulacin e implementacin de Programas Ambientales Escolares (PRAES), en
instituciones educativas de
las zonas rurales y urbanas
de las reas de inuencia de
sus Centrales y Proyectos;
esto se ha logrado gracias a
las alianzas estratgicas establecidas con distintas instituciones interesadas en trabajar la Educacin Ambiental
en el pas.
Agroecologa. La Empresa ha impulsado procesos
agroecolgicos en las zonas
rurales de las reas de inuencia de sus Centrales y
Proyectos. La consolidacin
de estos procesos, encaminados principalmente a la
reconversin productiva hacia la agricultura orgnica,
ha sido posible gracias a la
participacin activa de los
campesinos y al apoyo que
han podido brindar diversas
instituciones.
Aprovechamiento de productos forestales no maderables. Con el n de minimizar
la presin sobre los recursos
naturales existentes en los
predios de ISAGEN y en las
cuencas aportantes a sus
Centros Productivos y proyectos; la Empresa ha impulsado diferentes iniciativas de

los pobladores tendientes a
reconocer un uso alternativo
de los bosques. Entre estas
iniciativas se incluyen proyectos de rboles semilleros,
establecimiento de apiarios,
elaboracin de artesanas,
entre otros.
Conservacin de la biodiversidad. A travs del apoyo para

el montaje y funcionamiento
del Centro de Atencin de
Fauna de Victoria Caldas,
as como del apoyo para la
formulacin en implementacin de los Planes de Manejo de los Parques Nacionales
Naturales Selva de Florencia
y Las Hermosas, entre otras
iniciativas; ISAGEN ha contribuido de forma explcita a
la conservacin de la diversidad biolgica del pas.
Publicacin de informacin
biolgica. Diversa informacin relacionada con los estudios de ora y fauna de las
reas de inuencia directa
de los Centros Productivos
de la Empresa, desarrollados en el marco del cumplimiento de los compromisos
legales ambientales, ha sido
puesta a disposicin pblica
a travs del Sistema de Informacin en Biodiversidad
implementado para el pas
por el Instituto de Investigaciones Biolgicas Alexander
von Humboldt.
Intercambio de informacin
cartogrca y de imgenes
de satlite. ISAGEN ha consolidado alianzas con distintas entidades del pas, con el
n de intercambiar informacin cartogrca digital y de
imgenes de satlite. La informacin intercambiada ha
25

permitido enriquecer las bases de datos que conforman
los Sistemas de Informacin
Geogrca de las distintas
partes involucradas en dichas alianzas.
5. Conclusiones
El compromiso de ISAGEN
con la Gestin Biofsica Voluntaria, ha promovido la creacin
de alianzas estratgicas con
diversas instituciones, que han
generado valiosos resultados en
trminos de participacin, conciencia ambiental y otros logros
de mayor envergadura.
En el marco de estas alianzas,
se ha impulsado y viabilizado una
Gestin Ambiental Compartida
con distintas instituciones pblicas y privadas, autoridades ambientales de orden local, regional y nacional, administraciones
municipales y departamentales,
organizaciones no gubernamentales, entre otras.
Esta Gestin Ambiental Compartida se materializa en un
diverso nmero de acciones
continuadas y conjuntas, encaminadas a construir un territorio ambientalmente sostenible,
lo cual ha desencadenado en
las comunidades un sentido de
pertenencia de su territorio, convirtindolas en autogestoras del
cuidado, la proteccin y conservacin de los recursos naturales.
26
Gestin ambiental
6. Lecciones aprendidas
De la planeacin y ejecucin
de la Gestin Biofsica Voluntaria de ISAGEN, son varias las
lecciones aprendidas; entre ellas
se destaca la importancia de
crear alianzas estratgicas para
llevar a cabo dicha inversin.
Estas alianzas pueden materializarse por medio de convenios
de cooperacin interinstitucional, entre otras estrategias.
Un seguimiento permanente
al avance de dichos convenios,
garantiza el cumplimiento de
los acuerdos y facilita la identicacin de acciones preventivas
y correctivas cuando sea necesario.
7. Recomendaciones
Teniendo en cuenta que la
produccin de energa depende, prioritariamente, del estado
de los recursos naturales existentes en los distintos pases y
regiones; es indispensable que
las empresas inviertan en la restauracin y conservacin de los
ecosistemas que se encuentran
en sus reas de inuencia.
Inversiones de este tipo, realizadas en coordinacin con otras
instituciones, se vern reejadas
de forma explcita en los resultados del negocio de generacin
de energa.
Adicional a esto, la Inversin

Biofsica Voluntaria, es una forma clara de llevar a la prctica
los principios que se enmarcan
dentro del enfoque de Responsabilidad Empresarial.
8. Referencias
ISAGEN. 2007. Gestin Ambiental - Social y Biofsica.
ISAGEN. 2008. Gua de criterios
de Gestin Biofsica
ISAGEN. Documentos internos.
Prdidas tcnicas
Metodologa para el clculo de

prdidas tcnicas en circuitos
radiales con alta dispersin de
clientes en reas rurales
Ivn Pinzn, Miguel Garzn, Germn Guerrero, Milton Salgado, Daniel Salgado, Manuel
Gonzlez, Jos Bedoya, Omar Pieros/ CODENSA
COLOMBIA
ipinzonv@codensa.com.co
CONGRESO LATINOAMERICANO DE DISTRIBUCIN ELCTRICA

CLADE 2008
22 al 24 de setiembre de 2008
Mar del Plata, Argentina
NDICE
1. Introduccin
1. INTRODUCCIN
CODENSA S.A. ESP como

2. DESCRIPCION DE LA METOcomercializadora de energa de
DOLOGA
la ciudad de Bogot Colombia atiende tambin usuarios
3. DATOS GENERALES DEL
CIRCUITO
en 103 municipios del departa4. SOFTWARE DE SIMULACIN mento de Cundinamarca en un
rea cercana a los 15.000 km2.
DE FLUJOS DE CARGA
Este segmento del mercado es
5. MUESTREO ALEATORIO PARA
responsabilidad de la SubgerenBAJA TENSION (BT)
cia Cundinamarca equivalente a
6. CURVA DE DURACION DE
175.000 clientes con un consuCARGA ANUAL (CDCA)
mo medio de 44 GWh-mes de
los cuales el 70% estn ubicados
7. FLUJOS DE CARGA EN MT
en el sector rural. La topografa
8. FLUJOS DE CARGA EN BT
a la que se enfrentan las redes
9. BALANCE DE ENERGA
dispuestas para tal n, cuenta
con diversos climas y alturas
10. CONCLUSIONES
entre los 300 y 3500 m sobre el
11. LECCIONES
nivel del mar, como parte de la
12. RECOMENDACIONES
cordillera de los Andes.
13. BIBLIOGRAFA
La estrategia dispuesta en los

ltimos aos de cara al control
de prdidas en este rea de in-
uencia de la compaa ha estado encaminada a reducir las

prdidas no tcnicas con actividades como normalizacin de la
medida en fronteras comerciales y para cada uno de los clientes, macromedicin, visitas para
vericar las conexiones de los
usuarios y campaas informativas dirigidas a la comunidad,
entre otras. En cuanto a las prdidas tcnicas, existe una evolucin en las metodologas empleadas para estimarlas como
un componente importante en el
rea rural. Actualmente el ndice de prdidas para los ltimos
doce meses del mercado de la
Subgerencia Cundinamarca es
de 16.7% luego de tener 27% en
el ao 2004. Como respaldo a
las labores adelantadas, el presente ao se recibi el Certicado ISO 9001:2000 al proceso de
Gestin de Prdidas.
27

El presente documento muestra la aplicacin para estimar las
prdidas tcnicas asociadas a
circuitos de media y baja tensin
de la zona Rural atendida por la
Subgerencia Cundinamarca.
2. Descripcion de la
metodologa
En la revisin de los antecedentes se evalu la metodologa
aplicada por CODENSA S.A.
ESP para el clculo del ndice
general de prdidas, as como
los indicadores que la empresa
ha estimado para el circuito en
estudio, lo que permiti determinar los parmetros iniciales para
el presente anlisis.
Como parte inicial del proyecto
se seleccion un circuito de MT
bajo un criterio de consolidacin
de informacin de infraestructura actualizada donde fue necesario realizar una recoleccin de
la informacin de la infraestructura tanto de MT como de BT.
Prdidas tcnicas
Datos del circuito MT:

zona, capacidad instalada,
longitud de MT y BT, N de
conexiones, cantidad de
transformadores y nivel de
tensin.
Informacin correspondiente
a MT
Mediciones de potencia
activa y reactiva en cabecera de circuito para el ao
2006.
Topologa de la red de MT
cuya informacin contiene
caractersticas de conductores, longitudes de tramos,
normas y ubicacin de los
transformadores MT/BT y
sus caractersticas.
Informacin de energa
consumida por AP (Alumbrado Pblico).
Informacin correspondiente
a BT
Informacin de transformadores: ubicacin, codicacin y caractersticas.
Archivos de facturacin de
todos los circuitos de BT
para el ao 2006 (enero a
diciembre 2006).
Archivo de topologa de
cada circuito de BT con
informacin de nodos inicial y nal por cada tramo
(longitud y caractersticas
de conductores, normas,
tipo de lneas)
Planos con diagramas unilares de cada uno de los

circuitos de BT.
En las tablas 1 y 2 se consigna

la informacin tcnica y comercial para el circuito en estudio.
Planos con diagramas unilares de la red de MT.

Tabla 1. Consolidacin de informacin tcnica del circuito.
INFORMACIN TCNICA
3. Datos generales del

circuito
La informacin tcnica y comercial actualizada de la que
se pueda disponer, que permita describir en detalle la red de
distribucin en estudio, es una
fuente esencial para la determinacin de las prdidas tcnicas.
Tabla 2. Consolidacin de informacin comercial del circuito seleccionado.

INFORMACIN COMERCIAL
La informacin solicitada y suministrada fue la siguiente:
28
Circuito de media tensin:

Codicacin,
nombre,
subestacin a la que pertenece.
Consumo de potencia del
circuito MT.
Clasificacin por consumo %
Prdidas tcnicas
4. Software de simulacin de flujos de carga

El clculo de prdidas tcnicas
se desarroll por medio de ujos
de carga, soportados en el programa de simulacin DIgSILENT
PowerFactory versin 13.1 exclusiva (utilizada para aplicaciones en Generacin, Transmisin,
Distribucin y Sistemas industriales). Esta herramienta permite
una conexin a la base de datos
de la infraestructura elctrica de
las redes MT.
5. Muestreo aleatorio
para baja tensin (BT)
Debido al tiempo que acarreara el anlisis de la totalidad
de los circuitos en BT asociados al circuito MT seleccionado
(para el ejemplo 246 circuitos),
fue necesario realizar un muestreo estadstico para obtener

una prototipo representativo de
los circuitos de BT.
El mtodo empleado para realizar el muestreo fue el Muestreo
Estraticado Aleatorio Simple
(MEA), y el parmetro de seleccin fue la correlacin Longitud
BT Vs. Nmero de tramos, el cual
mostr los mejores resultados
para el coeciente de variacin
(CV <= 0.3) en todos los casos.
En la tabla 3 se muestra un resumen de la seleccin de la muestra de los circuitos en BT.
6. Curva de duracin de
carga anual (CDCA)
A partir de las mediciones de
potencia activa, registradas en la
cabecera del circuito, las cuales
fueron tomadas a intervalos de 15

minutos, para un periodo de 12
meses, se manej una totalidad de
518400 registros de potencia y a
partir de la depuracin de esta informacin se construy la curva de
duracin de carga anual (CDCA), la
cual representa el comportamiento
de la misma en porcentajes acumulados de tiempo y demanda. La
CDCA se aproxim a tres valores
caractersticos (escalones), donde la
sumatoria de las reas bajo la curva
para cada escaln sea igual al rea
bajo la curva de la CDCA Figura 1) y
con cada valor caracterstico (escaln) se ejecut un ujo de carga.
Por cada valor caracterstico
(Escaln) calculado, se obtuvo
una serie de datos que proporcionaron informacin inicial sobre la
demanda, la cual ayud a establecer conclusiones preliminares sobre el comportamiento del sistema
bajo estudio.
Tabla 3. Tamao de la muestra de los circuitos de BT.
Figura 1. Curva de Duracin de Carga representativa aproximada a tres valores caractersticos.
29
Prdidas tcnicas
Estas caracterizaciones de
carga para cada escaln estn
consignadas en las tablas 4 a 6.
Tabla 4. Caracterizacin de la carga para el escaln 1.
7. Flujos de carga en
MT
Una vez consolidada la informacin tanto tcnica (topologa)
como comercial (mediciones de
potencia y energa facturada)
del circuito, se implement esta
informacin actualizada sobre el
software seleccionado. Unos de
los parmetros requeridos para
la ejecucin de los ujos de carga es la carga conectada a los
transformadores de distribucin
la cual es desconocida. Tomando los tres escalones correspondientes se realiz un proceso de
asignacin de carga que fuera
proporcional a los datos de cabecera suministrados y al consumo de energa del sistema de
la siguiente forma.
Stransformador_i = Slectura_escaln_n . kWhtransformador_i

kWhtotal
Donde
Stransformador_i Potencia asignada en el
transformador i
Slectura_escaln_n Potencia del escaln a
distribuir en los transformadores
kWhtransformador_i Energa consumida en
el transformador i
kWhtotal Energa total consumida en
el sistema
Implementada la topologa y
asignada la carga en los nodos
se procedi a simular los ujos
de carga para cada uno de los
valores caractersticos calculados de la CDCA. Como resultado se obtuvo los reportes de
prdidas de potencia en el sistema, las cuales multiplicadas
por el ancho de cada escaln (o
tiempo de duracin) permitieron
determinar las prdidas de energa para cada escaln.
30
Luego se determinaron las

prdidas totales de energa
como resultado de la sumatoria de cada una de las prdidas
obtenidas en cada uno de estos escalones. Adems, se calcul el porcentaje de prdidas
de energa en las lneas de MT
respecto al total de la energa
entregada al sistema, la cual se

calcula como el rea total de
la curva de duracin de carga
anual (CDCA).
La tabla 7 presenta los resultados de las prdidas de energa
tanto en magnitud como en porcentaje para las lneas de MT.
Tabla 7. Resumen de prdidas tcnicas de lnea MT.

Circuito Aguadita (MV11D)
Prdidas tcnicas
8. Flujos de carga en BT
Para la ejecucin de los ujos
de carga sobre los circuitos seleccionados en BT, se ingres la
infraestructura en el software de
simulacin, es decir transformadores, lneas, acometidas, nmero de conexiones asociados
a cada transformador de distribucin y su correspondiente nodo
en la red y los archivos de facturacin.
La facturacin y sus correspondientes ciclos de lectura se
suministraron para el ao 2006
con n de minimizar el porcentaje de error asociado al desfase de tiempo entre mediciones,
el cual es mnimo considerando
que se estn tomando las lecturas de todo un ao.
Similarmente, para las simulaciones en MT se procedi a realizar una asignacin de carga a
cada conexin, proporcional a la
potencia suministrada al transfor-
mador de distribucin (dato proporcionado por la simulaciones

en MT) y a la energa consumida
por cada conexin.
Seguidamente, fueron simulados tres ujos de carga para cada
circuito de BT seleccionado, a partir de la muestra correspondiente a
los tres valores caractersticos o escalones, obteniendo un reporte de,
prdidas activas y reactivas en las
lneas y en los transformadores.
Con los resultados obtenidos en
las simulaciones de los circuitos
muestra de BT para cada escaln
y con base en el ancho de cada
escaln se determinaron las prdidas tcnicas de energa de BT
de cada circuito como resultado
de la sumatoria de las prdidas
calculadas en cada escaln, resultados que se inrieron sobre toda
la poblacin por medio tcnicas de
inferencia estadstica.
Las tablas 8 y 9 presentan los
valores de prdidas tcnicas cal-
culados para las redes de BT (lneas y transformadores) y la inferencia de los resultados sobre
la totalidad de la poblacin de
circuitos BT, dentro de los rangos
bajo y alto donde se encuentran
las perdidas tcnicas estimadas
para toda la poblacin.
9. Balance de energa
Para el estudio no se tuvo en
cuenta mediciones de potencia
por suplencias con otros circuitos.
En las tablas 10 y 11 se registra el balance general de energa
realizado para el circuito seleccionado y el respectivo porcentaje total de prdidas.
Las prdidas tcnicas de energa resultan de:
Las prdidas de energa obtenidas en lneas MT, en transformadores de distribucin y en
Tabla 8. Indicadores estadsticos e inferencia estadstica del ndice de prdidas en lneas de BT.
Tabla 9. Indicadores estadsticos e inferencia estadstica del ndice de prdidas en transformadores.
Tabla 10. Porcentaje general

de prdidas de energa para el
circuito.
Tabla 11. Balance general de energa obtenido.
31
Prdidas tcnicas
Esto implica que para obtener el dato global, ste ejercicio se debe realizar para
cada uno de los circuitos de
Cundinamarca, dado que la
probabilidad de que haya
circuitos con topologas similares entre si, es supremamente baja.
lneas de BT, en la tabla 12 se

registran los porcentajes de prdidas tcnicas para cada una de
las partes del sistema.
Sabiendo que las prdidas totales de un sistema corresponden
tanto a prdidas tcnicas como a
no-tcnicas y conociendo el valor
de las prdidas tcnicas de energa, las prdidas no-tcnicas se
calculan como se muestra en la
Tabla 13.
10. Conclusiones
Como estimacin inicial, el

circuito en estudio presenta
un porcentaje de prdidas
tcnicas (536.38 MWh - 9.524
%) mucho mayor que el de
prdidas No-tcnicas (87.481
MWh 1.55 %), lo cual plantea un anlisis ms enfocado
en la condicin, caractersticas y operacin de los equipos y elementos de la red.
Las prdidas para este circuito son particulares del mismo
e inherentes a sus caractersticas propias y por lo tanto no
se pueden generalizar para
la totalidad de la poblacin de
circuitos rurales.
Para el circuito Aguadita, se

concluye que las prdidas de
energa No Tcnicas, son del
orden de 87 MWh ao, lo que
representa un precio de venta de US$ 11.358 aproximadamente. Esto signica que
las inversiones tendientes a
reducir el hurto deben fundamentarse en esta estimacin para determinar las actividades correspondientes.
La alternativa de asignacin
de carga utilizada en las simulaciones de media y baja
tensin ofrece una mejor
aproximacin al comportamiento de un sistema, el
cual se basa en las lecturas
en cabecera de un circuito y
proporcional a los consumos
asociados a cada transformador debido a que la facturacin asociada a cada
transformador y conexin es
un mejor indicador de la carga de cada uno de estos.
La curva de los datos de potencia que representa mejor

la demanda de un periodo
de tiempo es la curva de duracin de carga (CDC), por
que dentro de sta se incluyen, en caso de presentarse,
los cortes o interrupciones
del servicio.
11. Lecciones
Para la determinacin de la
muestra de los circuitos de
BT fue necesario tipicar
los circuitos de acuerdo a
los parmetros suministrados al inicio del anlisis. Sin
embargo, debido a la gran
dispersin de los datos, sta
tipicacin no fue fcil de
manejar, dando como resultado una muestra a partir de
la combinacin de estos parmetros.
Los resultados obtenidos

en relacin con las prdidas tcnicas, tanto en redes
como en transformadores,
nos lleva a plantea la urgente necesidad de realizar un
Tabla 12. Porcentaje total de prdidas tcnicas.
Tabla 13. Clculo del porcentaje de prdidas no-tcnicas para el circuito.
32
Prdidas tcnicas

diagnstico detallado sobre
cargabilidad y caractersticas de los equipos buscando
optimizar su utilizacin para
reducir dichas prdidas.
Un inconveniente para el desarrollo del proyecto, fue el

proceso de actualizacin de
las redes de MT y la implementacin de las redes BT,
las cuales fue necesario ingresar manualmente sobre
el DIgSILENT, al no contar
con una interfase entre el
software y la infraestructura.
As se hace necesario contar con una interfase entre
el software y la base de datos de infraestructura para
realizar cargues masivos de
informacin y ejecutar los
ujos de carga de manera
mas gil y prctica y con un
mayor nmero de sistemas a
modelar y analizar en periodos ms cortos de tiempo.
chas de facturacin del mes

o meses bajo estudio.
12. Recomendaciones
Para obtener un resultado

mas prximo a la realidad
sobre el comportamiento de
cada circuito, en cuanto a
demanda y prdidas, es necesario que el estudio se realice para un periodo mnimo
de un ao (12 meses), consolidando toda la informacin
comercial asociada con lectura y consumo, adems de
las caractersticas inherentes
a la red, relacionadas con suplencias, operacin, mantenimiento, nmero y tiempo de
interrupcin del servicio, para
de esta manera, disminuir los
errores relacionados con los
ciclos de facturacin, cortes
de energa y suplencias por
mantenimiento, desde y hacia otros circuitos.
Cuando el estudio de prdidas se realice con informacin de un periodo menor a
doce meses, se deben utilizar
mediciones en cabecera de
circuito acordes con las fe -
Para realizar el balance de

energa es importante contar con toda la informacin
de ujos de energa (suplencias, AP, peajes y/o otros
comercializadores, etc.) del
periodo en estudio; cualquier
informacin faltante se reeja en el porcentaje de prdidas no-tcnicas.
Es recomendable contar con

una informacin de infraestructura totalmente actualizada, para as tener en cuenta el ingreso de usuarios o
transformadores de distribucin nuevos especialmente
si son cargas signicativas
que pueden alterar resultados nales.
13. Bibliografa
OLADE. Manual Latinoamericano
y del Caribe para el Control de Prdidas Elctricas. Diciembre de 1993.
33
Calidad de servicio y producto
Cables subterrneos con cajas de

empalme. Propuesta de
normalizacin de ensayos previos a
su puesta en servicio
Roberto Cceres/ LA COOPERATIVA ELCTRICA DE GODOY CRUZ
ARGENTINA
rcaceres@cegc.com.ar

CLADE 2008
Resumen: Una onda que viaje a travs de un cable subterrneo con

impedancia caracterstica ZC, si no encuentra variaciones de impedancia
en su camino, llegar al nal del mismo y, en el caso de que tenga una
1. INTRODUCCIN
impedancia de carga ZL = ZC, no producir una onda reejada. Si este
cable tuviese una o varias cajas de empalme con impedancias distintas a
2. ENSAYO DE RIGIDEZ
la caracterstica, al alimentar una falla aguas abajo, por l circular un
3. ENSAYO REFLECTOMTRICO frente de onda de hasta varios miles de Amper, que, al atravesar un caja de
empalme que tenga una mayor impedancia a la del cable, disminuye su ve4. PROPUESTA DE LMITE DE
locidad de propagacin, pues la corriente encuentra una mayor resistencia
DESADAPTACIN
a su paso. Por principio de conservacin de la energa, sta slo puede ge5. METODOLOGA DE MEDICIN nerar mayor tensin para conservarse. Este aumento en la tensin, cuando
la desadaptacin de impedancias es grande, puede superar los lmites de
6. CONCLUSIN
los materiales dielctricos del empalme, (sobre todo en las cajas antiguas),
7. AGRADECIMIENTOS
produciendo una nueva falla. Para que evitar que sto ocurra, en este tra8. BIBLIOGRAFA Y REFERENCIAS bajo se proponen dos ensayos, uno de adaptacin de impedancias y otro
de rigidez, denominados De Puesta en Servicio.
NDICE
1. Introduccin
La experiencia de realizar estos ensayos se obtiene de aplicarlos como Norma sobre la red
subterrnea de La Cooperativa,
Empresa Elctrica de Godoy
Cruz, Mendoza, Argentina, que
en la actualidad tiene 110 km de
redes subterrneas, de los cuales un 70 % son del tipo aislado
en papel impregnado (API no ra-
34
diales) y resto con aislacin seca

( radiales). Si bien se puede considerar que es una red mediana,
los resultados son totalmente extrapolables.
Estas consideraciones prcticas
se aplican desde 1980, con un seguimiento que, con 27 aos de experiencia, se pueden considerar vlidos.
En ese ao, por ampliacin

de la zona de prestacin de
servicios de La Cooperativa, se
recibieron redes subterrneas
provenientes de Agua y Energa, mayormente del tipo API,
y que presentaban un alto porcentaje de fallas en las cajas
de empalme cuando el cable alimentaba una falla aguas abajo.

Esto llev al estudio de la causa
del problema, siendo que en todos los casos tenan su correspondiente ensayo de rigidez con
valores de corriente fuga muy
bajos, es decir, desde el punto
de vista de su aislacin, aptos
para entrar en servicio. La conclusin fue, como se demuestra
en este trabajo, que no se tena
en cuenta la necesaria adaptacin de impedancias al construir
el empalme.
Por ello, teniendo la certeza

de que los cables nuevos han
sido debidamente construidos
de acuerdo a Normas vigentes
[2],[3] y ensayados en fbrica, se
determin:
Por ello se adopt como prctica realizar dos ensayos que

se denominaron: De Puesta en
Servicio, uno de rigidez y otro de
reectometra.
El ensayo se aplica a cables

nuevos (despus de instalarlos)
o en uso, si han sido reparados.
La tensin continua de ensayo
aplicada VE, surge de considerar
el pico de la tensin alterna de
servicio entre fases, ms un 20 % :
Un valor prctico de tensin de ensayo.

La mxima corriente de
fuga a aceptar para determinar si un cable es apto
para su uso.
2. Ensayo de rigidez
La Asociacin Electrotcnica
Argentina (AEA) en su Reglamentacin para lneas Elctricas Exteriores en General [1], establece la
tensin de ensayo a aplicar a cables nuevos, lo que se transcribe
en la Tabla 1, con un coeciente
de disminucin desde un 20 a un
50% de la tensin y el tiempo aplicado para los instalados, lo que
es muy general, pero no especica el valor lmite de corriente de
fuga que determina que el cable
sea apto para su uso.
(1)
La prueba se realiza entre cada
conductor y los dems unidos la
vaina metlica y tierra.
El tiempo es el de la Reglamentacin de la AEA = 10 o 15 minutos (no radial y radial respectivamente).
(2)
Cuando la corriente supera este
valor, se procede como con un cable
con una falla, se la ubica y repara.
3. Ensayo reflectomtrico
No es el objetivo de este trabajo realizar un desarrollo de la
teora de propagacin de ondas
electromagntica, la que es ampliamente tratada en la bibliografa especializada [4],[5],[6],[7],[8],
y que se supone conocida. Por
ello slo se recurrir a lo necesario para la comprensin del mtodo de ensayo propuesto.
Los cables subterrneos utilizados en las redes de distribucin en media tensin se pueden
comparar con un cable coaxil,
pues cada conductor forma, junto con su malla metlica externa,
una estructura que es muy parecida a este tipo de cables, si la
malla metlica es tratada de la
misma manera que la pantalla
externa de un cable coaxil.
Esta similitud es casi perfecta
en los cables aislados con papel impregnado en aceite, con
cobertura de plomo (no radiales),
y en los de aislacin seca con
campos radiales.
El tipo de estructura y de aislacin utilizada inuyen en la impedancia caracterstica y en la
velocidad de propagacin en el
cable.
Tabla 1. Tensiones de ensayo segn la AEA.

Tensin de Prueba
Tensin
B.T.
M.T.
A.T.
Configuracin del campo

elctrico en el cable
Alterna
monof.
kV
Continua
kV
Duracin
del
ensayo
minutos
Radial
2E0 + 2kV
6E0 + 6kV
15
No radial
2EM + 2kV
(1)
6EM + 6kV
(1)
10
1.73 E0
4 E0
15
E0 : Tensin nominal de aislacin entre un conductor aislado cualquiera y tierra en kV. Segn Normas
correspondientes al cable.
E = Tensin nominal de aislacin en kV entre dos conductores aislados cualquiera del cable.
EM = 0,5(E0 + E)
(1) Esta prueba debe realizarse aplicada entre cada conductor y los dems unidos a la vaina metlica.
35

Siendo la impedancia caracterstica del cable:
Con las siguientes frmulas se

expresa el valor de la tensin (V),
de la corriente (I) en punto cualquiera del cable.
(3)
(5)
Zc = Impedancia caracterstica
L = Inductancia por unidad de
longitud (H/km)
C = Capacidad por unidad de
longitud (F/km)
Y la velocidad de propagacin:
(4)
(6)
Siendo r el coeciente de reexin, que se expresa como la
relacin entre las ondas reejada
e incidente, en cada punto de recorrido.
(7)
vp = Velocidad de propagacin
(m / s)
l = Longitud del cable (m)
c = Velocidad de la luz
r = Constante dielctrica relativa del medio en el cual se propaga la onda.
A. Coeficiente de reflexin
Cada discontinuidad en el cable produce un cambio en sus caractersticas de transmisin y, por
lo tanto, una reexin. Por ello,
una parte de la energa incidente (direccin positiva), es reejada produciendo una onda que se
propaga desde el punto en que se
encuentra la perturbacin, hacia
la fuente (direccin negativa).
En la Fig. 1 se esquematiza
este caso para la tensin, siendo
Vp la onda incidente y Vr la reejada que se origina por haber encontrado en su recorrido, una impedancia distinta a la ZC del cable.
A partir de aqu se analizan

cuatro casos tpicos :
1) La lnea termina en una
carga de impedancia igual a la
caracterstica (no hay onda reejada).
ZL = ZC
2) La carga es un circuito abierto (la onda reejada tiene igual
fase que la incidente).
ZL =
3) La carga es un cortocircuito (la onda reejada tiene fase
contraria a la incidente).
ZL = 0
4) La carga tiene una discontinuidad antes de su nalizacin
que producir una onda reejada
cuya intensidad y signo dependern de la desadaptacin de
impedancias que exista.
ZL ZC .
B. Cajas de empalme
De estos cuatro casos, slo
analizaremos el cuarto caso, que
es el producido por una caja de
empalme que une tramos de un
mismo cable que, por ejemplo,
se repar, o cables distintos en
su seccin o tipo (por ejemplo
cajas de transicin aceite-seco).
En la caja de empalme, normalmente las distancias de los
elementos aislantes son mayores
que en el resto del cable. Esto incrementa la inductancia y disminuye la capacidad. Si llamamos
ZB a la impedancia caracterstica de la caja de empalme, esta
ser, de acuerdo a la Ecuacin 3,
mayor que al resto del cable. Es
decir: ZB > ZC .
En la Fig. 2 se representa una
caja de empalme.
La posicin 1 indica la entrada
a la caja de empalme, mientras
que la 2 indica la salida. La caja
de empalme tiene entonces dos
reexiones sucesivas, r1 y r2, producidas por el pasaje a travs de
la impedancia ZC a ZB y de ZB a
ZC respectivamente.
Los coecientes de reexin,
expresados en funcin de las impedancias, son:
1
Vp1
Vr1
Vr21
Vp2
Vp3
Vr2
ZC
ZB
ZC
r1
r2
Tensin (V)
Fig. 2. Esquema de una caja de

empalme.
Vp
Vr
(8)
Longitud (m)
Fig. 1. Ondas incidente (Vp) y reejada (Vr).
36

Cuando ZC < ZB :
r1 > 0 y r2 < 0 (negativo)
r1 = - r2
Y viceversa para ZC > ZB
En la posicin 1, aplicando el
criterio expresado en la ecuacin
(5) al voltaje incidente Vp y al reejado Vr , se obtiene:
La Fig. 3 muestra las reexiones que se observan. La mayor

atenuacin de las componentes
de alta frecuencia producen esta
imagen tpica en forma se S.
La imagen corresponde al Distribuidor Zona Industrial y muestra
un tramo de 1.023 m, con una vp/
2 = 83,1 m/s . El cursor se encuentra sobre el nal del cable,
que est cortocircuitado para una
mejor visualizacin.
(9)
El voltaje Vp2 es la onda incidente despus de pasar por la posicin 1 (entrada a la caja de empalme) y es el que debe soportar
la caja de empalme, an en caso
de cortocircuito aguas abajo.
Para la posicin 2 (salida de la
caja de empalme) se tiene:
Las imgenes de este trabajo

fueron tomadas utilizando una
cmara convencional, realizndose en esa poca el trabajo de
confeccin del positivo a escala
1:1 mediante un laborioso trabajo
artesanal de un fotgrafo profesional, para utilizarla como comparacin en el momento en que
el cable presentase una falla. En
la actualidad, con la tecnologa
digital disponible, se resuelve el
problema en forma instantnea.
(10)
La tensin reejada Vr2 al alcanzar la posicin 1, tiene la reexin r2 ( pasaje de ZB a ZC).
(14)
El coeciente de reexin de
una caja de empalme depende
entonces, en gran medida, de su
tipo de construccin.
Ejemplo :
ZC = 50 y ZB = 1,2 * 50 = 60,
entonces r1 = 0,09. Segn (14),
Vp3 = 0,99 Vp1, es decir que la
atenuacin de Vp1 ser de aproximadamente un 1 %.
4. Propuesta de lmite
de desadaptacin
Teniendo en cuenta que no
est normalizado el ensayo de
adaptacin de impedancias que
determine hasta que valor de desadaptacin es posible aceptar, y
considerando que la prctica as
lo demuestra, se propone que
el lmite mximo aceptable para
considerar al cable apto para su
uso es el siguiente:
(15)
(11)
Fig. 3. Imagen de una caja de empalme

en forma de S.
Lo que produce un coeciente

de reexin r1.
(12)
Se pueden calcular las prdidas (o atenuacin) que sufrir

Vp1 por la reexin en la caja de
empalme hasta transformarse en
Vp3 .
5.
Metodologa de
medicin
pero
La tensin Vr1, que es la reexin provocada en la posicin

1 a la entrada de la caja de empalme, es positiva.
La tensin Vr2, que es la reexin provocada en la posicin
2 a la salida de la caja de empalme y hacia el n del cable, es
negativa.
(13)
Entonces:
Se propone un mtodo prctico para el clculo de estos valores, realizable con una simple
medicin efectuada con el reectmetro.
Una referencia clara en la imagen la da el n del cable, en cortocircuito o a circuito abierto, por
37

ello, despreciando la atenuacin
en el cable y sus empalmes, se la
considera como tal, es decir xx
(V o mm) = 100 %. Se mide la reexin en el empalme (V o mm) y
se la compara con la referencia,
no debiendo superar el 10 % del
pico de la onda reejada por el
nal del cable.
Ejemplos:
1) En la Fig. 4 se muestran
dos cajas de empalme. El tramo
observado es de 543 m y corresponde al Distribuidor Plaza
Godoy Cruz, desde CT 1296 a
CT 1029. La imagen fue tomada en Abril de 1985. La vp/2 =
82,8 m/s.
En este caso el pulso reejado por el n del cable es de 28

mm. Las imgenes de las cajas
de empalme son el 15 y 20 % de
este valor, por lo tanto, segn
Ecuacin (16), no son aptas para
su puesta en servicio.
Para lograr aprobar estos ensayos fue necesaria una capacitacin adicional al personal que
trabaja en redes subterrneas.
2) En la Fig. 5 se muestra un
cable con dos cajas de empalme debidamente adaptadas,
que prcticamente no se ven en
la imagen. El cursor est sobre
la primera de ellas y la segunda
est 20 m antes de la nalizacin
del cable. El tramo corresponde
al Distribuidor Puntilla, desde CT
5 a CT 7, es de 443 m. La vp/ 2 =
80,1 m/s . La imagen fue tomada en Octubre de 1984.
Es prctica comn realizar

slo el ensayo de rigidez dielctrica antes de poner en servicio un cable subterrneo que ha
sido reparado, pero el resultado
del mismo da una visin parcial
del estado del cable y sus empalmes, muy til para las condiciones normales de uso.
CAJAS DESADAPTADAS
CURSOR SOBRE FIN DEL CABLE
Fig. 4. Cajas de empalme con una gran desadaptacin de

impedancias.
CURSOR SOBRE
CAJA DE EMPALME
6. Conclusin
Para completar la visin, es

necesario realizar un ensayo de
adaptacin de impedancias con
un reectmetro convencional, lo
que es muy sencillo y rpido. Este
ensayo es sumamente til pues
nos indicar el comportamiento
del cable en situacin de emergencia, es decir, cuando tenga
que conducir una carga miles de
veces mayor a la normal y que
atraviesa las cajas de empalmes
que tenga.
Si stas han sido debidamente
construidas, y vericadas con los
ensayos reectomtrico y de rigidez, soportarn perfectamente
el paso de esta corriente, sin generar sobre tensiones. El seguimiento de este comportamiento
se realiza desde el ao 1980.
Desde entonces, prcticamente ningn cable con cajas de
empalme que haya aprobado los
Ensayos de Puesta en Servicio, ha fallado.
FIN DEL CABLE
El benecio econmico y tcnico que esto trae aparejado es

muy difcil de cuanticar.
Fig. 5. Imagen de dos cajas de empalme con una correcta adaptacin

de impedancias.
38
7. Agradecimientos
El autor agradece al Sr. Csar
Correa (hoy jubilado) su trabajo como fotgrafo profesional y
al Sr. Mario Avila, quien tiene a
cargo el Laboratorio Mvil, su colaboracin en los ensayos.
8. Bibliografa y referencias
[1] Asociacin Electrotcnica
Argentina (AEA) Reglamentacin
para lneas Elctricas Exteriores en
General . Art. 17
[2] IRAM 2178 :Cables de energa aislados con dielctricos slidos
extrudos para tensiones nominales
de 1,1 kV a 33 kV.
[3] IRAM 2160: Cables con
conductores de cobre y aluminio,
aislados con papel impregnado y
vaina metlica. Para transporte y
distribucin de energa elctrica con
tensiones mximas de hasta 36 kV.
[4] Manual del Reectmetro
con calculador digital Balteau RCD
5. Balteau Ensayeurs Electriques.
[5] Puliato, Salvador. Propagacin y Radiacin de Ondas Electro- magnticas. Parte II. 2 Edicin.
Editorial Idearium.1985.
[6] Campoy, Roberto. Sobretensiones producidas por interruptores automticos de potencia de
13,2 kV y su efecto sobre los empalmes y terminales de cables subterrneos.
[7] Andrews, J., Automatic
Network Measurements in the Time
Domain, PROC.IEEE, vol. 66, no. 4,
April 1978, pp. 414-423.
[8] Cole, R., Time-Domain
Spectroscopy of Dielectric Materials, IEEE Trans. I&M, vol.IM25,
no.4, Dec.1976.
39
Automatizacin de redes
Telecontrol y telegestin de
reconectadores con tecnologa GSM/
GPRS
Ral Patio, Robinson Daz/ CODENSA S.A. E.S.P.
Josue Marin, Rodrigo Surez, Yerson Vidal/ SYNAPSIS
COLOMBIA
rdiaz@codensa.com.co
rpatino@codensa.com.co
III CONGRESO CIER DE LA ENERGA

CONCIER 2007
27 al 30 de noviembre de 2007
Medelln, Colombia
NDICE
1. INTRODUCCIN
2. GENERALIDADES
3. TERMINAL SIEMENS TC65T
4. DENDRIUM SLIM
5. iLIVE
6. UPS
7. ADAPTADOR 15VDC
8. PLATAFORMA AXON
9. SCADA DATA GATEWAY
10. BENEFICIOS
11. RESULTADOS ECONMICOS
12. REFERENCIAS
40
Resumen: CODENSA, como responsable del suministro conable

y seguro de la energa elctrica en la ciudad de Bogot, 98 municipios
de Cundinamarca, 8 municipios de Boyac y 1 del Tolima, consciente
de los avances tecnolgicos y siguiendo los lineamientos de su plan director de telecontrol, inici la implementacin de la automatizacin de la
red de distribucin de media tensin (MT) con el telecontrol y la telegestin de los reconectadores instalados en las redes elctricas de media
tensin, incorporndolos a su Centro de Control, a travs de una red
de telecomunicaciones basada en tecnologa celular para transmisin
de datos GSM/GPRS. Esto constituye, para la aplicacin especca,
no slo una solucin efectiva, diferenciada con desarrollos hechos por
otras empresas del sector elctrico, sino una innovacin en la utilizacin
de tecnologas de vanguardia.
Con el desarrollo previo de un plan piloto que permiti explorar y seleccionar las tecnologas ms apropiadas tcnica y econmicamente al
caso CODENSA, se comenz el proyecto y luego a partir de los resultados obtenidos se procedi con el diseo de una arquitectura bsica, su
adquisicin, instalacin, pruebas y puesta en marcha de la infraestructura necesaria para realizar el telecontrol de los reconectadores
instalados en la red de MT, desde el Centro de Control de CODENSA, utilizando el SCADA existente, aprovechando la misma interface
persona-mquina para la operacin y los aplicativos de manejo de la
red de distribucin para el anlisis de la misma. Tambin se implant
la telegestin de los diferentes parmetros asociados a las protecciones elctricas de los reconectadores desde las sedes operativas. A la
fecha se tienen 310 reconectadores telecontrolados y telegestionados
con alrededor de 6200 seales entre estados de dispositivos, alarmas,
mandos, corrientes y voltajes.
1. Introduccin
En este documento se explicar de manera
clara y concreta el funcionamiento tcnico, los resultados y los factores claves de xito durante la
ejecucin del proyecto, con sus respectivas conclusiones.
Para la parte tcnica, explicaremos de forma
general el funcionamiento del sistema completo,
las partes que lo componen y su interaccin. Luego se describir la forma como CODENSA y SYNAPSIS trabajaron para que el proyecto se lleve a
cabo, incluyendo los problemas e inconvenientes
que se han generado y las soluciones que se han
dado.
2. Generalidades
Los reconectadores son equipos de exibilizacin de red que permiten proteger circuitos areos
de media tensin de forma que ante una falla (corto circuito, sobrecarga, etc.) no se vea afectada la
integridad fsica de la red elctrica. En Codensa
estos dispositivos operaban de forma autnoma
sin ningn tipo de supervisin o control remoto.
Para este proyecto se trabajo con tres marcas
de reconectadores bastante utilizados por Codensa y que poseen las caractersticas adecuadas de
comunicacin para su integracin, estos son: Panacea-W&B, Nulec Serie U-Schneider Electric y
Joslyn 351J-Joslyn Hi Voltage.
Para el telecontrol y la telegestin, los reconectadores instalados en campo fueron adquiridos
con varios puertos de comunicacin serial RS232,
adems utilizan el protocolo DNP 3.0 para telecontrol y pueden utilizar protocolos como ASCII protocolo SEL para ser gestionados remotamente. La
informacin en el protocolo DNP 3.0 se lleva mediante comunicacin serial RS232 hasta un TERMINAL SIEMENS TC65T instalado en el gabinete
del reconectador, el cual mediante una aplicacin
JAVA, desarrollada por Synapsis, la empaqueta y
la enva a travs de la red celular mediante GPRS.
Desde el operador celular y mediante una ultima
milla en bra ptica, usando un protocolo de tunelamiento de datos es enviada hasta una plataforma de comunicaciones, denominada AXON,
desarrollada por Synapsis tambin en lenguaje
JAVA, la cual se encarga de establecer, gestionar
y mantener los canales de comunicacin de los
equipos remotos, modelando cada equipo como
un SOCKET al cual se le puede escribir informacin desde otra mquina y leer informacin de la
misma forma.
Para poder integrar las seales de los reconectadores que se obtienen por DNP 3.0 al Centro de
Control, el cual utiliza el protocolo IEC 60870-5104, se cuenta con un traductor de protocolos que
realiza este trabajo utilizando un servidor Windows
2003 Server donde se ejecuta una aplicacin llamada Scada Data Gateway en la que se tiene todo
el esquema de direccionamiento hacia el campo
por DNP 3.0 y hacia el centro de control por IEC
60870-5-104. Esta aplicacin desarrollada por
Triangle Microworks es congurada a n de ajustarse al perl de interoperabilidad que requiere el
Centro de Control de Codensa. Adems posee la
capacidad de traducir a muchos otros protocolos
de telecontrol. Esta mquina se conecta directamente al SCADA del Centro de control a travs de
la red LAN.
Puerto 1
Telecontrol
ccc
RED
CORPORATIVA
IEC104
Plataforma
AXON (Linux)
Traductor
de
protocolos
DNP3.0
Puerto 2
Mantenimiento
SIEMENS
TC65
Terminal
PC
GESTIN
ltima Mill/
Red Corporativa
RECONECTADOR
DNP 3.0
Operador
GSM/GPRS
La comunicacin para la Telegestin es bsicamente un canal transparente entre un puerto

serial del reconectador y un equipo PC dedicado
a la gestin conectado a la misma plataforma de
comunicaciones AXON. Para esto el Terminal SIEMENS TC65T provee un segundo puerto serial de
comunicacin que posee interfase fsica SPI. Para
convertir este medio fsico SPI a RS232, en el gabinete del reconectador, se instala un equipo denominado DENDRIUM SLIM. La misma aplicacin
JAVA interna del Terminal Siemens ejecuta un proceso independiente para la comunicacin con el
puerto SPI para Telegestin y la del puerto RS232
para Telecontrol. Debido a la caracterstica multithread del Terminal Siemens, se logra que no haya
afectacin de una comunicacin por causa de la
otra. La informacin viaja de igual forma que para
el Telecontrol y para la Telegestin hasta la plataforma AXON, una vez all, los equipos autorizados
podrn acceder escribiendo y leyendo informacin
41

de dos diferentes SOCKETS (puertos TCP) por
cada reconectador, todos gestionados por la plataforma de comunicaciones AXON. Ya que se trata
de canales transparentes, la Telegestin se puede
realizar por medio de una terminal de datos ASCII
si el reconectador lo permite, o a travs de un software propietario del reconectador que tenga tiempos y modos de transmisin congurables.
del Terminal Siemens para la funcionalidad de
Telegestin y que adems posee LEDS indicadores de estado de la comunicacin GPRS y Serial.
Convierte a travs de un buffer interno el puerto
SPI del Terminal TC65T a un puerto RS232 con
una velocidad de 2400 bps.
3. Terminal Siemens TC65T

El equipo SIEMENS TC65T es un Terminal inteligente para comunicacin GPRS cuatribanda (Quad_band): 850/900/1800/1900 MHz, que
funciona con alimentacin DC entre +8 y +30 V,
y en un rango de temperatura entre 30 y 65C;
adems posee proteccin de sobretensin y sobre temperatura con apagado automtico. Posee
procesador ARM7, con 400 KB de RAM y 1.7 MB
de memoria Flash. Adems se programa mediante J2ME, posee transmisin de datos segura con
HTTPS, soporta conexin TCP, UDP, FTP, SMTP
y POP3 y permite actualizacin de la aplicacin
de software OTAP (over-the-air). Esta Terminal es
congurada inicialmente a travs de comandos AT
y luego automticamente la aplicacin es cargada
cada vez que la terminal se inicie o reinicie. El Terminal Siemens esta en capacidad de recibir actualizaciones de la aplicacin JAVA remotamente (va
OTAP), adems de poder congurar parmetros
de conexin va SMS.
Normalmente la instalacin del Terminal Siemens se realiza con una antena de ltigo con base
magntica de 5 dB de ganancia. Donde el nivel de
seal GPRS es insuciente se instalan antenas de
mayor ganancia, inclusive antenas YAGUI de hasta 12 dB, para asegurar que el equipo tenga una
comunicacin conable y estable.
4. DENDRIUM SLIM
Este es un convertidor de medio fsico SPI a
RS232, desarrollado por Synapsis-V2Telecom,
que habilita el segundo puerto de comunicacin
42
5. iLIVE
Este dispositivo permite realizar de forma externa y automtica el reinicio del Terminal TC65T en
caso de un bloqueo por proteccin o una falla de
alimentacin. Est diseado para monitorear tanto la aplicacin JAVA que se ejecuta internamente
como el estado del TC65T, es decir si est encendido o apagado, si detecta que la aplicacin no
se esta ejecutando o est apagado pero alimentado, enva un pulso de reinicio al pin adecuado.
6. UPS
Para asegurar la alimentacin de los equipos de
comunicacin y de control en caso de falla del AC
externo, se instala una UPS de 600VA que suple la
alimentacin por 1 hora aproximadamente.
las conexiones GPRS con los equipos remotos
en campo, se compone de diferentes servicios
que permiten realizar interfase con dispositivos
en campo a travs de la red celular, procesar
los datos obtenidos y entregarlos en los formatos adecuados para los diferentes aplicativos de
forma que la comunicacin se realice de manera transparente para el usuario nal, soportados
sobre una base de datos con la informacin de
todas las lneas y los dispositivos en campo.
Esta plataforma permite realizar conexiones
puntomultipunto, de forma simultnea tanto para
el Telecontrol como para la Telegestin, manteniendo los canales siempre disponibles y proporcionando la mejor conexin disponible en todos
los casos. Este aplicativo esta desarrollado en
JAVA y se ejecuta en servidores con sistema operativo Linux, por tanto es bastante robusto y le
permite manejar muchas transacciones y canales
simultneos, adems de ofrecer mayor estabilidad y seguridad.
La instalacin en los gabinetes est sujeta a la

marca de reconectador que se tenga, y asimismo
a la distribucin de las tarjetas dentro del gabinete.
Para los reconectadores marca W&B y JOSLYN es
necesario instalar UPS adicional, ya que las fuentes de alimentacin propias de estos controles no
suministran los 24W que necesitan los equipos de
comunicaciones para trabajar de forma correcta.
Los reconectadores marca NULEC no necesitan
de esta UPS ya que la fuente interna si es capaz
de suministrar la potencia requerida. En los reconectadores NULEC, se cuenta con un espacio en
una bandeja propia del gabinete, donde se instalan los equipos de comunicaciones. La conexin
de alimentacin se toma directamente de la fuente
de radio del reconectador.
7. Adaptador 15VDC
9. SCADA DATA GATEWAY
Para alimentar los equipos de comunicaciones se

usa un adaptador de corriente AC/DC de 15V 28W
que suple de manera suciente tanto el Terminal
TC65T como al accesorio DENTRIUM SLIM que se
instala en el gabinete de control del reconectador.
Esta aplicacin traduce el protocolo DNP3.0

con el que se comunican los reconectadores al
protocolo del centro de control en este caso IEC
60870-5-104. Se pueden ejecutar varias instancias de esta aplicacin en el mismo servidor con
el n de distribuir el traco y proveer ms canales
disponibles tanto hacia del lado maestro como al
lado esclavo, dependiendo de las prestaciones del
servidor donde se ejecute. Esta aplicacin tiene
capacidad de manejar mximo 256 esclavos por
cada instancia y maneja otros protocolos como
ICCP, IEC 101/102/103, Modbus.
8. Plataforma AXON
La plataforma AXON es un software de comunicaciones el cual establece, gestiona y mantiene
43
Slave
SDG
Control
Center 1
IEC 60870-5
Modbus
SLAVE
Components
MASTER
Components
IEC 60870-5
Customer
Site
DNP3
IEC 60870-5
(Slave)
DNP3
(Slave)
OPC
Server
SOE
File
Database Manager
Modbus
(Slave)
IEC 60870-5
(Master)
Slave
Slave
Modbus
Slave
Modbus
(Master)
Slave
DNP3
(Master)
OPC
Client
DNP3
Slave
Control
Center 2
PC Base
SCADA
(OPC Server)
Visual Basic
Application
(OPC Client)
Esta aplicacin posee varios componentes

maestros que permiten interrogar los dispositivos
en campo y varios esclavos que dejan disponible
la informacin obtenida para el centro de control.
El protocolo de Telecontrol DNP3.0 se congura
en modo No Solicitado, es decir los reconectadores reportan de forma automtica y autnoma los
eventos (cambios de estado) lo que permite contar con los datos en tiempo real y adems realizar
operaciones sobre los equipos de forma remota
en cualquier momento.
9.1. Caso de aplicacin en subestaciones

MT/MT:
Considerando la arquitectura anteriormente
mencionada y teniendo en cuenta que las subestaciones de Codensa con transformacin 34.5
kV/11.4 kV poseen, en un gran porcentaje, como
elementos de corte Reconectadores, en sus diferentes alimentadores, se realiza un proyecto piloto
con el n de evaluar tcnica y econmicamente la
alternativa que permitiera el Telecontrol y Telegestin de protecciones de 54 subestaciones rurales,
aprovechando la infraestructura montada para el
Telecontrol de la red de MT.
Dentro de los factores considerados, se tuvieron
en cuenta la tipologa de subestaciones, antigedad de equipos y su tecnologa. Una vez evaluados
se realizo un estudio que permitiera implementar
una solucin de telecontrol y telegestin comn a
44
todos los tipos de subestaciones existentes y su

integracin al centro de control.
9.2. Problemtica:
Codensa cuenta con 54 subestaciones rurales
MT/MT algunas de ellas muy alejadas y de difcil
acceso tanto por razones de orden publico como
de vas.
Sumado a lo anterior se cuenta con subestaciones muy antiguas algunas con interruptores tipo
celda intemperie, otros casos con casetas de control y celdas convencionales con rles electromecnicos y un grupo con reconectadores.
Una vez realizado el anlisis econmico se determina la necesidad de incorporarlas al telecontrol y realizar la viabilidad de incorporar la gestin
remota de mantenimiento y de protecciones.
En el anlisis tcnico se identico que se poda
aprovechar la infraestructura en curso del proyecto de telecontrol de reconectadores con tecnologa
de comunicaciones va GSM/GPRS.
Para determinar la solucin nal se decide implementar un proyecto piloto, necesario para denir el
modo ideal de aprovechamiento de un nico canal
para transmisin de datos que permitieran incorporar en l mismo dos funciones simultneas sin tener que recurrir en sobre costos de canales adicio-
nales y su pago de servicios de operador celular.

Desde el punto de vista de la incorporacin al
Centro de Control se utilizar la misma plataforma
AXON y el conversor de protocolo de tal manera
que la integracin al SCADA sea mediante el protocolo IEC-104.
ENLACE DE F.O .
ULTIMA MILLA
PROVEEDOR
GSMGPRS
SUBESTACIN
9.3. Descripcin de la solucin:
TC-65T
CENTRO DE CONTROL CODENSA
En la solucin planteada para el telecontrol de

la subestacin y la telegestin de sus protecciones se contempl la transmisin de los datos adquiridos de los reconectadores y la incorporacin
de las seales de alarmas y protecciones de los
transformadores. Su integracin en el nivel de la
subestacin se hace mediante el uso de un gateway modicado en su desarrollo con el fabricante, de tal manera que permitiera multiplexar
un canal RS232 de entrada, con mltiples canales RS232 de salida en forma transparente (cualquier protocolo serial).
En subestaciones con interruptor electromecnico se incorpora una red de reles integrado a un
GATEWAY de comunicaciones, tal que permitiera
realizar la doble funcin.
La transmisin de la informacin de telecontrol,
hasta el SCADA del Centro de Control, entre el
gateway de la subestacin, en el cual se encuentran mapeadas las seales (alarmas y medidas),
y el diagnstico, mantenimiento y gestin de protecciones en forma remota de los reconectadores
o interruptores se hace mediante el uso del mismo medio y canal de comunicaciones lo cual
constituye una innovacin tecnolgica.
En la siguiente graca se muestra la arquitectura implementada.
10. Beneficios
Los benecios obtenidos del proyecto se dieron
desde el momento en que se recibi en el Centro de Control la informacin en tiempo real de los
reconectadores operando en la red de media tensin, esto permiti:
Rpida identicacin de fallas ( de horas a

unos pocos minutos)
Control completo de los reconectadores para
reponer el servicio en menor tiempo
Realizar seguimiento y prestar asistencia remota a las maniobras de mantenimiento en campo
Alarmas
Trafo
CONEXIN DNP3.0
SERIAL RS 485
GATEWAY
RC1
CONFIGURACION
PURTOS SERIALES
RC2 RC3 RC4
SCADA
POE OPERACIN
POE TELEGESTION
CANALES TRANSPARENTES GESTION

SERIAL RS 232
Reducir las interrupciones y por tanto mejorar

los ndices de calidad de servicio
Imagen corporativa de mejora servicio al cliente
Benecos de valor agregado: Aprovechamiento de la infraestructura de comunicaciones,
para diferentes proyectos (telecontrol, telemedida, registro de los equipos de calidad de la
potencia y localizacin de vehiculos).
Todo lo mencionado anteriormente representa

para Codensa principalmente reduccin de costos
de operacin y mantenimiento, adems de incremento del consumo por rpida reposicin del servicio y aumento de la satisfaccin del cliente.
11. Resultados econmicos

Se identicaron los siguientes aspectos econmicos:
Recuperacin de la Energa
Disminucin de penalizaciones regulatorias.
Mejora del TIEPI
Reduccin de costos de operacin (personal y equipo) y destinacin de los recursos a
otras tareas
Optimizacin en la explotacin de la red. Se
consigue una utilizacin ms gil y verstil,
con la consiguiente reduccin de perdidas
y aumento de vida til de los equipos y por
ende disminucin de inversiones.
45
Indicador TIEPI
Se indica a continuacin el resultado sobre el
indicador TIEPI con un ejemplo concreto, el cual
es el factor de impacto directo del Telecontrol.
Finalmente se ahorraron 226 minutos de actuacin de mviles para la localizacin y solucin de

la avera.
CON TELECONTROL
El caso corresponde a una falla presentada

aguas abajo de un reconectador telecontrolado
(RC456). Se comparan, para tal efecto, los tiempos empleados en solucionar el incidente con ayuda del telecontrol, con aquellos en que su hubise
incurrido al no disponer del mismo. Tambin se
calcula la energa recuperada.
El da 19 de abril de 2007 en el circuito La Cuesta de la subestacin Subachoque en zona rural de
Cundinamarca. Se produjo una avera tpica de pases abiertos por cruce de lineas distensionadas.
Al producirse la falla sobre lineas desnudas
aguas abajo del RC telecontrolado 456. (ver g. 1).
SIN TELECONTROL
KVA
Tiempo
min.
KWh
KVA
Tiempo
min.
KWh
4103
342
4103
240
16412
4103
14
957
4103
14
957
1299
8206
8206
17369
Factor de demanda=0,5
Energa recuperada =0,5*(17369-1299)= 8035 KWh
TIEPI CON TELECONTROL
TIEPI=((4103*5/60+4103*14/60))/10267= 0.13
TIEPI SIN TELECONTROL
TIEPI=((4103*240/60+4103*14/60))/10267= 1.69
12. Referencias
[1] http://www.trianglemicroworks.com/
[2]http://www.siemens.com/
[3]http://www.v2telecom.com.br/
[4]CIRED: www.cired.be. Congreso Internacional de
Redes Elctricas de Distribucin.
[5]Seminario Internacional Automatizacin de la Distribucin y Gestin de la Demanda.
[6]IEEE Power & energy magazine: Publicacin especializada de la IEEE en temas de Generacin, transmisin y distribucin de energa.
(www.ieee.org/portal/site).
RC456
Int. Cabecera
Con ayuda del telecontrol pudo aislarse el tramo

averiado y reponer el servicio en un mercado de
4103 KVA en tan solo 5 minutos, cuando el tiempo normal de localizacin de una falla y reposicin de este tipo habra sido de 4 horas, teniendo
en cuenta la infraestructura de vas de la regin.
La energa recuperada, como puede verse en el
cuadro adjunto fue de 8035 KWh. El TIEPI, segn
consta en el calculo fue de 0.13 h; mientras que de
no haberse dispuesto del telecontrol habra sido
de 1.69 horas. Se debe tener en cuenta que la potencia instalada del circuito es de 10267 KVA.
46
[7] Proceedings of the IEEE.

(www.ieee.org/portal/site).
Duglas M and Staszesky, Advanced Feeder Automation is Here, IEEE Power & energy magazine, September 2005.
M.V. Krishna, Development and Evaluation of Distribution Automation System for an Indian Utility, Proceedings of the 1994 IEEE Transmission and Distribution,
Chicago, II 1994.
M. E. Baran, and J. Zhu Kelly. Meter Placement for
Real Time Monitoring of Distribution Feeder, Proceedings of the 1995 IEEE Power Industry Computer Applications Conference. Salt Lake City. Utha May 1995.
Jhon Reason, Senior Editor. Comunications alternatives for Distribution automation Electrical Word Magazine. 1999.
Mantenimiento y operacin en la distribucin
Proposio de um sistema
integrado de gesto de
transformadores
Vagner Vasconellos/ CPFL Energia
Luiz Cera Zanetta Jr./ PEA USP
BRASIL
vagnervasco@cp.com.br

CLADE 2008
INDICE
Resumo: O transformador de potncia o ativo mais valioso e

importante de uma subestao, razo pela qual se faz necessrio
um acompanhamento especial para estes equipamentos. A ope2. INTRODUO
rao de qualquer equipamento fora de suas condies nominais
3. DESCRIO DO SISTEMA
sempre uma situao de risco, porm, tal risco pode ser minimizado
4. ESTUDO DE CASO UTILIZANDO atravs de estudos e anlises particulares para cada equipamento.
Com os transformadores de potncia isso no diferente, as norO SGT
mas e guias de aplicao de cargas em transformadores prevem
5. CONCLUSES
perodos de sobrecarga dentro de algumas condies, porm, h
uma grande incerteza nesses dados j que cada transformador en6. BIBLIOGRAFIA
velhece de forma diferente ainda que sejam idnticos de projeto e
fabricao. Por essa razo se faz necessria uma anlise particular
de cada equipamento onde sero identicados os riscos em potencial e a partir da determinado o grau de conabilidade do equipamento.
1. OBJETIVO
Com base em informaes histricas dos equipamentos e algoritmos desenvolvidos com base nas
normas vigentes, foi desenvolvido o Sistema Integrado de Gesto denominado SGT. Atravs deste sistema ser possvel armazenar de forma organizada as informaes de todas as unidades fornecendo
subsdios para uma tomada de deciso minimizando os riscos. Atravs do Sistema Integrado ser possvel estabelecer uma base nica de consultas, promovendo assim a otimizao destes equipamentos
face a regulao do setor eltrico.
47
1. Objetivo
O objetivo deste artigo apresentar o desenvolvimento de um
Sistema Integrado de Gesto de
Transformadores de Potncia,
denominado SGT, cuja nalidade
principal promover a gesto integrada deste ativo to importante das subestaes.
O Sistema Integrado denominado SGT trata-se de um software desenvolvido na linguagem
de programao Visual Basic 6.0
que tem a nalidade integrar os
dados dos transformadores de
potncia e trat-los atravs de
algoritmos especcos, transformando-os em informaes teis
que possam ser utilizadas em
variadas anlises.
2. Introduo
No modelo atual, o Estado
tem o papel de agente regulador, denindo normas, induzindo as aes do setor privado e
scalizando sua implementao.
As empresas que assumem servios pblicos devem cumprir
determinados quesitos de qualidade e desempenho.
A scalizao tanto dos rgos Reguladores como da opinio pblica vem sendo feita
em relao a estes indicadores,
sendo o no cumprimento das
responsabilidades sujeito a elevadas penalidades em forma de
multas.
Em contra partida os processos industriais tm se mostrado
cada vez mais sosticados e tornando essencial a conabilidade
do sistema de energia eltrica da
concessionria. As interrupes
mesmo transitrias podem provocar perdas catastrcas de
processos com prejuzos incal-
48

culveis no nvel industrial e, na
retomada de trabalho, prejuzos
para a empresa supridora de
energia.
O desao se encontra na busca permanente da harmonia entre as questes tcnicas e econmicas, especialmente voltadas
denio e implementao de
polticas efetivas de planejamento, projeto, construo, operao,
manuteno do sistema eltrico e
equipamentos associados, para
que seja possvel o adequado
atendimento e comercializao
de energia eltrica, maximizando
os resultados, reduzindo riscos
de obsolescncia e qualidade
dos servios prestados com segurana dos prossionais.
Estudos e pesquisas realizados ao longo de dcadas, [1], [2]
e [3], indicam que as principais
causas de falhas dos transformadores tm relao com os seguintes pontos:
Sobretenses causadas por

descargas atmosfricas e
manobras;
Sobrecorrentes devidos s sobrecargas e curtos circuitos;
Nveis de isolamento incompatveis por problemas de especicao ou projeto;
Vandalismo, manuteno inadequada, animais, operao
indevida;
Idade e desgaste dos equipamentos e instalaes.
Como resultado destas falhas,

temos os inconvenientes desligamentos, traduzidos em prejuzos
com a falta de energia para o consumidor, que deterioram a imagem e o faturamento, alm dos
custos de reparos para a Empresa, durante o perodo de tempo
utilizado para sanar a irregularidade, retomada de produo e ou
eventuais danos em equipamentos adjacentes ou associados.
O grande desao atual em relao aos transformadores de

potncia gerenciar a operao
de um grande nmero de equipamentos com idade avanada.
De acordo com dados do Relatrio Final do CIGRE WG 12.18
[1], h uma grande quantidade
de transformadores com idade
avanada e perto dos 30 anos,
que o valor de referncia para
a vida til. [2] e [3].
Devido falta de matria prima e capacidade fabril, ser necessria o gerenciamento destes
equipamentos at idades superiores h 40 anos em alguns casos [4].
Outro ponto importante a
mudana na legislao de ativos do setor eltrico nacional. De
acordo com a nova resoluo da
44/1999 da ANEEL, [4] a respeito
dos ativos do sistema eltrico, o
transformador passa a ter depreciao anual de 2,5% e, portanto,
sua vida til passa para 40 anos.
3. Descrio do sistema
O sistema SGT um software
que agrupa de maneira ordenada todas as informaes de um
grupo de transformadores em um
banco de dados interativo, disponibilizando todo tipo de informao necessria para os setores
de Engenharia de Manuteno,
Operao e Planejamento executarem a gesto deste ativo.
Alm disso, o SGT tambm se
congura como uma ferramenta
de apoio a tomada de decises
em relao a estes equipamentos.
O sistema foi concebido na linguagem Visual Basic 6.0 sendo o
processo de impresso realizado
em forma de relatrios internos
ao sistema, ou exportados para
uma planilha eletrnica.

A implantao deve ser feita
em um microcomputador que
possua no mnimo a seguinte
congurao: Pentium 166, espao livre de 27Mb Sistema Operacional Windows 95 ou superior.
Quando se tem uma grande
quantidade de transformadores,
como o caso das concessionrias de energia ou grandes
empresas, a implantao de um
sistema de monitoramento para
cada transformador muito
onerosa e invivel sob o ponto
de vista econmico.
Em contrapartida extremamente necessrio que se
tenham todas as informaes
referentes aos transformadores para se agir rapidamente
em situaes de emergncia.
A nalidade do SGT exatamente essa, fornecer dados
de forma segura e gil para as
reas responsveis pela gesto
dos transformadores.

Assim sendo, podemos ter
no SGT todos os transformadores de acordo com a nossa escolha ou necessidade.
A gura 1, mostra o conceito de gerenciamento integrado,
onde o SGT a fonte comum de
consultas para todas as reas
envolvidas na gesto do transformador alm de promover a
interao entre elas.
3.1 Mdulos do SGT
Os mdulos do SGT foram
criados para facilitar a obteno e a manipulao dos
dados, bem como facilitar a visualizao dos resultados pelo
usurio e fornecer de modo
imediato informaes vitais ao
gerenciamento dos equipamentos imersos em leo.
O SGT foi dividido em quatro
mdulos distintos, sendo:
Por ser tratar de um banco

de dados o custo ser bem inferior se comparado a um sistema de monitoramento.
Processamento dos dados

das anlises cromatogrcas;
Processamento das anlises fsico-qumicas;
Dados tcnicos e Manuteno dos Transformadores;

Clculo do Carregamento Mximo Admissvel dos
Transformadores.
Os mdulos de processamento de dados das anlises fsicoqumicas e cromatogrcas so

alimentados
semestralmente
com uma carga de dados composta por resultados de ensaios
de leo isolante efetuados pelo
laboratrio.
A cada carga semestral de
dados nos mdulos de processamento de anlises cromatogrcas e fsico-qumicas, o
SGT executa uma rotina interna
que far a anlise dos dados
para a emisso dos respectivos
diagnsticos.
O
mdulo
de
controle
dos
dados
tcnicos
dos
equipamentos e subestaes
alimentado e atualizado de
forma manual sempre que ocorre
alterao nos equipamentos
das subestaes.
Figura 1. Conceito de Gerenciamento Integrado do Transformador.
49
O mdulo de carregamento mximo admissvel dos

transformadores executa os
clculos e simulaes com
base em curvas de cargas
representativas dos transformadores.
A gura 2, ilustra de forma
geral a concepo do SGT
onde atravs de alguns dados
de entrada possvel estabelecermos um diagnstico do
transformador sob vrias ticas.
As guras 3, 4, 5 e 6 mostram na seqncia do trabalho
apresentaro de forma mais
detalhada a funo que cada
mdulo desempenha no SGT.
Figura 2. Viso Geral do Sistema de Gerenciamento.
Figura 4 Diagrama de Blocos Processamento das Anlises FsicoQumicas.

Figura 3. Diagrama de Blocos Processamento
Cromatograa
50
4. Estudo de caso utilizando o SGT

Uma vez que as condies
operativas de um transformador de potncia estejam adequadas, condies do leo
isolante, estanqueidade, manuteno, etc, podemos calcular o seu carregamento mximo admissvel baseado numa
curva de carga caracterstica e
temperatura ambiente de operao do equipamento.
Figura 5. Diagrama de Blocos do Mdulo de Clculo do Carregamento Mximo

Admissvel do SGT.
Baseado nas condies

citadas anteriormente, utilizamos o SGT para o escalonamento de investimentos no
perodo de Reviso Tarifria
minimizando os riscos envolvidos nessa ao.
Com base na norma NBR5416/97 [5], utilizando o SGT
calculamos os mximos patamares de carregamento com
base no mximo valor de temperatura do enrolamento denominada como ponto quente.
Foram escolhidos 2 equipamentos de potncia similar
que apresentaram valores de
demanda mxima na ordem
de 22 MVA como mostram as
curvas caractersticas nas guras 7 e 8.
Figura 6. Tela do Mdulo de Carregamento Mximo Admissvel e Perda de Vida.
Figura 7. Curva de Carga SE Gvea.
Figura 8. Curva de Carga SE Franca.
51

Com base nas curvas de carga
destes equipamentos calculamos
os mximos carregamentos admissveis de acordo com a NBR5416/97 [5] utilizando o SGT.
Apesar de apresentarem demandas mximas quase iguais,
as caractersticas das curvas de
carga so bem diferentes entre si
como pode ser visto nas guras
7 e 8.
Observando a gura 8 vemos
que a SE Franca apresenta uma
curva de carga mista, (residencial/comercial e industrial) com
um pico no horrio fora de ponta,
enquanto a SE Gvea tem predominncia de carga residencial
e tambm apresenta pico no horrio de ponta.
Com base nestas duas curvas
caractersticas simulamos na
planilha de clculo mostrada na
gura 5 os mximos carregamentos admissveis para cada
um dos transformadores.
4.1 Simulao de Carregamento dos Transformadores SE
Franca e SE Gvea
Para a realizao dos clculos
de carregamento mximo admissvel dos transformadores, foi
considerado como valor de temperatura ambiente 35o C constante.
Na prtica sabemos que isso

no ocorre, porm, de acordo
com a NBR-5416/97 [5], a temperatura ambiente mantida
constante durante todo o perodo. Procedendo desta forma
estamos sendo conservadores,
mas por outro lado, provemos
uma maior conabilidade ao
equipamento no caso da necessidade de operao acima das
condies nominais.
Transformador da SE Gvea
Potncia Nominal 25 MVA;
Tenso 138 / 13,8 kV
Ano de Fabricao 1973
Classe 55o C
Atravs do SGT que utiliza
as equaes da norma NBR5416/97 [5], obtivemos os seguintes valores mximos de carregamento.
Como podemos ver na tabela
1, para o carregamento descrito
atravs da curva de carga da SE
Gvea podemos operar o transformador at 27% acima de sua
potncia nominal sem detrimento
de sua vida til. Isto possvel j
que a maior parte do perodo o
transformador ca no patamar de
15 MVA e o pico de carga, atingindo cerca de 22 MVA, ocorre
num curto espao de tempo, 2
horas aproximadamente.
Tabela 1. Carregamento Mximo

Admissvel SE Gvea.
CARREGAMENTO
Condies Normais de Operao (105C)
27
Acima das Condies Normais

(110C)
29
Emergncia de Longa Durao

(115C)
29
Emergncia de Curta Durao

(120C)
29
Transformador da SE Franca
Potncia Nominal 25 MVA;
Tenso 138 / 13,8 kV
Ano de Fabricao 1981
Classe 55o C
Da mesma forma, obtivemos
os seguintes valores mximos
de carregamento para a SE
Franca.
Tabela 2. Carregamento Mximo Admissvel SE Franca.
CARREGAMENTO
Condies Normais de
Operao (105C)
11
Acima das Condies Normais

(110C)
11
Emergncia de Longa Durao

(115C)
11
Emergncia de Curta Durao

(120C)
11
Observando a tabela 2 podemos perceber que a situao da

SE Franca bem diferente da
SE Gvea. Nesse caso o carregamento mximo admissvel
de apenas 11% sem que haja
detrimento da vida til do transformador.
Carregamento Mximo
Capacidade Nominal
Critrio de Planejamento
Figura 9. Curva de Carga. SE Gvea.
52
A razo para esse menor patamar devido ao fato que na maior

parte do tempo o transformador
opera na casa dos 22 MVA, ou
seja, o transformador trabalha
muito mais aquecido. Por essa
razo o valor mximo de temperatura enrolamento atingido
mais rapidamente e a patamares
inferiores de sobrecarga.
Carregamento Mximo
Capacidade Nominal
Critrio de Planejamento
do caso, um investimento em
manuteno realizado ao longo
de sua vida operativa, alm de
manter o nvel de conabilidade
adequado pode signicar a
postergao de investimentos
e ganhos tarifrios para a
empresa.
6. Bibliografia
Figura 10. Curva de Carga SE Franca.
5. Concluses
Atravs do estudo realizado
neste artigo pudemos comprovar que valores aproximadamente iguais de demanda mxima
numa curva de carga signicam
nveis de carregamento mximo
muito diferentes entre os transformadores envolvidos.
No caso ilustrado entre as
subestaes Franca e Gvea
vemos que a SE Gvea tem a
possibilidade de operar em patamares de sobrecarga bem superiores, quando comparada a
SE Franca, sem detrimento de
sua vida til e de acordo com a
NBR-5416/97 [5].
Esta diferena nos patamares
de carregamento mximo admissvel permite anlises diferenciadas quanto a priorizao de obras
de expanso, por exemplo.
No caso estudado, sob a tica
do planejamento, as duas subestaes necessitam de obras
de ampliao, porm, atravs da
anlise das curvas de carga poderamos priorizar a ampliao
da SE Franca, no caso de contingenciamento de recursos. Essa
priorizao seria feita com base
no mximo carregamento admissvel dos dois transformadores
considerando que ambos equi-
pamentos esto em condies

ideais de operao, ou seja, condies do leo isolante, estanqueidade, etc.
O SGT pode ser utilizado tambm nos casos de pr-operao
onde, atravs dos clculos do carregamento mximo admissvel
dos transformadores, podemos
estimar os patamares de sobrecarga para se efetuar desligamentos programados de outras
unidades, estudos de contingncia, etc.
[1] CIGRE Working Group Life Management of Transformers, Final Report Life Management Techniques
for Power Transformers - 2005.
[2] Bartley P.E Analysis of Transformer Failures International Association of Engineering Insures 36TH
Conference Stockholm 2003 Final
Report.
[3] ELECTRA. An International
Survey on Failures in Large Power
Transformer in Service. Paris:
CIGRE, Ref. no. 88, 1983 pg
21-48.
[4] Resoluo ANEEL n 44/1999.
[5] NBR-5416/97 Aplicao de
cargas em Transformadores de
Potncia Procedimento.
No contexto atual do setor eltrico nacional, alm do que j foi

citado, podemos lanar mo desta anlise para prover a melhor
utilizao dos seus e dessa forma obter a mxima remunerao
de seus investimentos.
Para que seja possvel tomarmos as decises minimizando
os riscos envolvidos de suma
importncia que tenhamos todas as informaes dos ativos
envolvidos agrupadas de forma
sistemtica tornano o SGT uma
ferramenta de auxlio na tomada
de decises.
Face ao exposto, vale ressaltar a importncia da manuteno dos ativos da subestao,
sobretudo os transformadores
de potncia, pois dependendo
53
Metodologa de Mantenimiento
Chave seccionadora mvel de 500 kV

para servios em linha viva
Geraldo Magela Gontijo, Edivaldo Moreira Franco/ CEMIG
Wagner Eustquio Diniz, Tiago Santana Rodrigues, Clio Gonalves Jnior/ RITZ
Caio Fernandes Lopes, Alexandre Ribeiro Cardoso/ AREVA
BRASIL
ggontijo@cemig.com.br
wagnered@ritzbrasil.com.br
IV CONGRESO INTERNACIONAL: TRABAJOS CON TENSIN Y SEGURIDAD EN

TRANSMISIN Y DISTRIBUCIN DE ENERGA ELCTRICA IV CITTES 2009
INDICE
1. INTRODUO
2. DESENVOLVIMENTO
3. CONCLUSES
4.REFERNCIAS
Resumo: O projeto tem por objetivo pesquisar e desenvolver chave

mvel para tenses de at 550kV com estrutura isolante e comando a
distancia que possibilite a desconexo e conexo de pra-raios e TPC
transformadores de potencial capacitivo em terminais de Linhas de
Transmisso LT, sem necessidade de desligar os circuitos, mantendo
a LT disponvel, evitando perdas de receita e executando os trabalhos
com mais segurana.
1. Introduo
Atualmente no tecnicamente possvel realizar
manuteno em pra-raios e transformadores de
potencial capacitivo (TPC), em subestaes de
230 a 500 kV, sem a interrupo do fornecimento
de energia eltrica. Este fato motivou o
desenvolvimento de uma chave seccionadora
mvel com acionamento remoto, montada em
um andaime modular isolante, que possibilite
a manuteno destes equipamentos sem o
54
desligamento da linha de transmisso, atravs de

procedimentos de linha viva.
Esta chave foi desenvolvida atravs de um
projeto P&D aprovado pela Agncia Nacional de
Energia Eltrica (ANEEL) em uma parceria entre
as empresas CEMIG-GT, RITZ e AREVA e a
Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG).
2. Desenvolvimento
A concepo bsica da chave criar um
caminho alternativo para o circuito do TPC
e/ou do pra-raios e manobrar as correntes
tpicas destes equipamentos sem daniclos e sem gerar perturbaes para o sistema
eltrico. A chave deve extinguir com segurana
estas pequenas correntes, predominantemente
capacitivas, manobrando-as com tempos curtos
de operao e no injetando transitrios nos
demais equipamentos do sistema.
Alm disso, esta chave deve ser leve, de fcil
montagem, possuir comando eltrico distncia
e tempos muito curtos de operao para extinguir
com segurana os arcos eltricos formados
principalmente durante sua abertura. Deve
tambm ser compacta, podendo ser montada e
manobrada com segurana e conabilidade no
espao fsico entre as fases de subestaes de
230 a 500 kV.
Figura 2 - Posies da chave, a) aberta, b) fechando e c)

fechada.
Para o desligamento dos TPCs e pra-raios

so necessrias algumas manobras da chave que
so mostradas nas guras 3 a 16 a seguir.
A gura 1 mostra um desenho simplificado da

chave, a gura 2 mostra a chave nas posies
aberta, fechada e durante a operao de
fechamento.
Figura 3 - Passo 1: monta-se o andaime com a chave

seccionadora aberta.
Figura 1 - Chave mvel montada no andaime.

Figura 4 - Passo 2: conecta-se o primeiro jumper em linha
viva.
55
Figura 5 - Passo 3: conecta-se o segundo jumper em linha

viva.
Figura 8 - Passo 6: abre-se a chave seccionadora.
Figura 6 - Passo 4: fecha-se a chave seccionadora.
Figura 9 - Passo 7: retira-se o segundo jumper e a

manuteno realizada.
Figura 7 Passo 5: Desconecta-se os jumpers dos

equipamentos em linha viva.
Figura 10 - Passo 8: instala-se novamente o segundo

jumper.
56
Figura 11 - Passo 9: fecha-se novamente a chave

seccionadora.
Figura 14 - Passo 12: desconecta-se o segundo jumper em

linha viva.
Figura 12 - Passo 10: conecta-se os jumpers dos

equipamentos em linha viva.
Figura 15 - Passo 13: desconecta-se o primeiro jumper em

LV.
Figura 13 - Passo 11: abre-se a chave seccionadora.
Figura 16 - Passo 14: retira-se o andaime com a chave.
57
Todas as etapas mostradas nas guras 3 a 16

envolvem o chaveamento de capacitncias. Nos
passos 6 e 9, guras 8 e 11, haver a formao
de arcos eltricos mais intensos entre os contatos
(mvel e xo) da chave, devido aos valores
elevados das capacitncias chaveadas.
Com esta nova metodologia de trabalho; que,

associada a tcnicas de linha viva, possvel
no s a reduo de custos, mas tambm que as
manutenes preventivas ou corretivas em TPC,
pra-raios ou at mesmo em outras chaves; seja
feita de forma mais convel e segura.
No passo 9 o arco extinto quando o processo

de fechamento termina. No passo 6 a chave dever
ser capaz de extinguir o arco eltrico.
4. Referncias
A energizao e a desenergizao do conjunto

PR/TPC, so os passos mais crticos do processo
de utilizao da chave seccionadora mvel.
Do ponto de vista de operao da chave, a
desenergizao implica na diculdade de extino
do arco formado entre os contatos da chave.
Do ponto de vista da subestao a operao
da chave implica na gerao de correntes de
freqncias elevadas que podem provocar
sobretenses nos transformadores; fenmeno
que dever ser analisado.
A capacidade da chave de extinguir arcos
esta diretamente relacionada a dois parmetros
da chave: a distncia entre os contatos e a
velocidade de abertura. A distncia entre contatos,
xo e mvel, um parmetro difcil de ser alterado
tendo-se em vista que a mesma foi denida em
funo das distncias entre barramentos, critrios
de segurana de Linha Viva, etc. Entretanto, a
velocidade de abertura um parmetro que pode
ser alterado.
3. Concluses
Introduz-se uma nova metodologia de
manuteno, com uma chave leve, de fcil
montagem, comando eltrico distncia e
tempos muito curtos de operao para extinguir
com segurana os arcos eltricos formados;
principalmente na abertura. A chave compacta,
podendo ser montada e manobrada com segurana
e conabilidade no espao fsico entre as fases de
subestaes de 230 a 500 kV.
58
[1] Projeto de P&D Chave mvel com acionador

remoto. CEMIG/AREVA/RITZ. Apresentao em
Power-point. 2008.
[2] Carvalho, F.M.S., Azevedo, R.M., Vaisman, R.;
Sobretenses transitrias de alta freqncia
provocadas por manobras de disjuntores e chaves
secionadoras em subestaes E.A.T. isoladas a
ar. SBSE 2008, Simpsio Brasileiro de Sistemas
Eltricos 2008, Belo Horizonte, MG, 27 a 30 de abril
de 2008.
[3] IEEE Guide to Current Interruption with Horn-Gap
Air Switches. IEEE C37.36b-1190.
[4] Peelo,D.F., Current Interruption Using High Voltage
Air-Break Disconnectors. Tese de Doutorado.
Technische Universiteit Eindhoven. Maro de
2004.
[5] Peelo, D.F., Current Interrupting of Air Break
Disconnect Switches, IEEE Transactions on Power
Delivery, Vol. PWRD-1, No. 1, January 1986.
[6] Saldanha, J.O; Boaventura W.C; Rel.01.09/2008DEE.FCO.CEMIG/RITZ-24p Proposio de um
arranjo e de um roteiro de testes a serem realizados
no Laboratrio de Alta Tenso da AREVA, nos
prottipos de chave, para garantir a capacidade
de abertura para correntes capacitivas tpicas de
sistemas de 230, 345 e 500 kV, setembro/2008.
Mantenimiento en transmisin
Modelo de auditoras cruzadas al

mantenimiento
Adriana Mara Cano Franco, Jorge Cano Gmez/ INTERCONEXIN
ELCTRICA S. A. E.S.P.
COLOMBIA
jcano@isa.com.co
II SEMINARIO INTERNACIONAL: MANTENIMIENTO EN SISTEMAS ELCTRICOS

SIMSE 2009
29 de setiembre al 2 de octubre de 2009
Bogot, Colombia
NDICE
1. INTRODUCCIN
2. EL SISTEMA DE CONTROL
INTERNO EN ISA
3. PARTICIPACIN DE AUDITORA CORPORATIVA EN EL
SISTEMA DE GERENCIA INTEGRAL DE ACTIVOS OPERATIVOS
4. AUDITORA CORPORATIVA
EN ISA
5. OBJETIVO Y ALCANCE DE
LAS AUDITORAS CRUZADAS
DE MANTENIMIENTO
6. LAS PRUEBAS DE AUDITORA
AL MANTENIMIENTO
7. LAS AUDITORAS ENTRE
EMPRESAS
8. CONCLUSIONES
9. BIBLIOGRAFA
Resumen: El modelo de auditoras cruzadas a la ejecucin del

mantenimiento se convierte en una herramienta que utiliza el Grupo
Empresarial ISA para determinar si los procesos de administracin de
algunos de los riesgos asociados con la ejecucin del mantenimiento,
diseados por la administracin de cada una de las liales con las
directrices corporativas, son adecuados y funcionan para asegurar el
logro de los objetivos empresariales. El modelo ofrece estandarizacin a la evaluacin, con una mirada amplia y profunda en cada uno
de los componentes que hacen parte del mantenimiento: Procesos,
personas, tecnologa y entorno.
Las auditoras cruzadas constan de las siguientes etapas:
Denicin de los riesgos del proceso a evaluar.
Denicin de las medidas de administracin y controles que el
dueo del proceso aplica.
Diseo y desarrollo de las pruebas de auditora.
Asignacin de pesos y ponderaciones a cada una de las pruebas.
Ejecucin de la auditora en sitio.
Elaboracin de informes de cumplimiento, incluyendo recomendaciones de mejoramiento.
Elaboracin de planes de mejoramiento.
Seguimiento a la implementacin de acciones de mejora.
Cada una de las empresas del Grupo ISA participa en las evaluaciones con el suministro de un experto tcnico, quien soporta el equipo
de Auditora Corporativa con su competencia tcnica en el proceso.
Se disea un ciclo de evaluaciones en donde los expertos tcnicos
participan en la auditora a una empresa diferente a la cual ellos pertenecen, garantizando independencia y logrando que la herramienta de
auditora pierda su carcter policivo y sea vista como una herramienta
de mejoramiento empresarial.
59
Desde el ao 2007, el Grupo ISA viene perfeccionando la estructura de auditoras cruzadas aplicadas
al tema tcnico, y se han ejecutado varios ciclos de evaluaciones en donde no solamente se han revisado
temas de mantenimiento sino temas relacionados con la operacin de los sistemas elctricos.
Las auditoras cruzadas se convierten en un mecanismo de identicacin de mejores prcticas puesto
que permiten a la alta direccin de las organizaciones que hacen parte del Grupo, adelantar procesos de
referenciamiento y aprovechar sinergias entre las empresas. Como resultado de cada uno de los ciclos
de auditoras, adems de entregarse reportes de cumplimiento de cada uno de los procesos, el equipo
auditor hace un diagnstico detallado, que presenta el grado de desarrollo de cada una de las empresas
visitadas, y de este modo la Gerencia homologa la mejor forma de hacer las cosas.
Adems las reas tcnicas encuentran un valor agregado en estas auditorias cruzadas, pues realmente ayudan en el mejoramiento continuo que el Grupo ISA persigue.
1. Introduccin
Las exigencias crecientes de los accionistas
para mejorar el desempeo operacional de las
empresas donde han depositado sus inversiones, el advenimiento de nuevos requerimientos
en materia de gestin de activos operativos, los
efectos negativos que sobre los recursos de las
compaas recaen cuando se materializan riegos
relevantes y por consiguiente el incremento de
la funcin de vigilancia y control por parte de los
organismos del Estado, han llevado a empresas
como Interconexin Elctrica S.A. E.S.P. (ISA) a
ampliar cada vez ms el campo de actuacin de
la funcin de la Auditora Corporativa.
Esto ha impuesto a la Auditora Corporativa la
responsabilidad de proporcionar seguridad razonable a la administracin, a sus accionistas y al
resto de grupos de inters, acerca del desempeo de los procesos tcnicos medulares del negocio, en relacin con su capacidad para alcanzar
los objetivos estratgicos y los niveles de cumplimiento de la normatividad interna y externa. Para
poder cumplir con ello, es necesario contar con
metodologas y herramientas que ayuden a focalizar los esfuerzos del rea sobre los procesos y
actividades ms crticas para el negocio.
A partir de un entendimiento general de los
elementos que conforman el sistema de control
empresarial, de los elementos organizacionales
sobre los cuales se apoya la funcin de auditora y del entendimiento del desarrollo y estructura
del sistema de gestin de activos operativos de
ISA, se plantea el modelo de auditoras cruzadas
como respuesta a la necesidad de adelantar ac-
60
ciones de evaluacin y seguimiento a la conabilidad del Sistema de Transmisin, y obtener recomendaciones para que los responsables de los
procesos implementen mejoras continuas dentro
de la cultura de la rigurosidad y excelencia de la
organizacin.
2. El sistema de control interno en

ISA
ISA adopt la metodologa COSO (Committe of Sponsoring Organizations of the Tredway
Commission) para la denicin de su sistema
de control empresarial, el cual se dene como el
conjunto de elementos de la organizacin - recursos, sistemas de informacin, procesos, cultura,
estructura, polticas, metas - que tomados integralmente, apoyan a la organizacin en el logro
de sus objetivos1.
El sistema de control empresarial consta de
cinco componentes bsicos:
Ambiente de Control.
Administracin de Riesgos.
Actividades de Control.
Informacin y Comunicacin.
Monitoreo.
El ltimo aspecto, Monitoreo, est a su vez

compuesto por auditoras y estudios; entre otras
actividades.
1 INTERCONEXIN ELCTRICA S.A. E.S.P. Sistema de
Control Empresarial. [En lnea]. Medelln: 2008.
< http://www.isa.com.co >
Para asegurar el adecuado desarrollo de dichas auditoras y estudios - que en ISA no incluyen las evaluaciones a los sistemas de gestin de
calidad, medio ambiente y seguridad y salud ocupacional la Poltica de Control2 dene a la Auditora Interna como una actividad independiente
y objetiva de evaluacin y consulta, concebida
para agregar valor y mejorar las operaciones de
una organizacin; adems le encarga la tarea de
ayudar a la organizacin a cumplir sus objetivos
aportando un enfoque sistemtico y disciplinado
para evaluar y mejorar la efectividad y eciencia
de los procesos de gestin de riesgos, control interno y gobierno corporativo.
La Figura 1 (pgina siguiente) ilustra la manera
como los cinco elementos del sistema de control
son transversales tanto a las diferentes unidades
de negocio, procesos o actividades ejecutadas
en ISA, como a las tres categora de objetivos
denidas por COSO (Efectividad y eciencia de
las operaciones, Conabilidad de la informacin
nanciera y Cumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables).
Lo anterior indica que cada componente del
sistema de control es necesario y aplicable en
cualquier elemento organizacional (unidad de negocio, proceso, actividad) para lograr las categoras de objetivos aplicables a la organizacin.
Alcance de la
Auditora Interna
de ISA
3. Participacin de auditora corporativa en el sistema de gerencia integral de activos operativos

ISA como prestadora de servicios de transporte
de energa elctrica ha reconocido en la gestin
de sus activos operativos la base para el desarrollo de su negocio y el medio para alcanzar el
ms alto desempeo. En este sentido, ha venido
desarrollando un trabajo de denicin de un Modelo de Gerencia de Activos desde los procesos,
en aras de asegurar la disponibilidad y conabilidad de sus equipos e instalaciones, el cuidado de
la calidad en la prestacin de los servicios y su
responsabilidad con el medio ambiente y con la
sociedad.
Recientemente, la organizacin adopt como
gua terica para el desarrollo de la gerencia de
activos la norma PAS 55 Asset Management, estndar britnico del Institute of Asset Management
(IAM). En este referente se involucran una serie
de elementos dentro de un sistema de gerencia
para el funcionamiento de los negocios basados
en activos fsicos. La esencia de la norma, ms
que una gua metodolgica que indica qu debe
hacerse y cmo hacerlo, constituyndose en una
herramienta que proporciona pautas para abordar
el tema de la gerencia de activos operativos en las
organizaciones.
CATEGORAS DE OBJETIVOS
Efectividad y Conabilidad Cumplimiento
Informacin Leyes y
Eciencia
Operaciones Financiera Regulaciones
Monitoreo (Auditora Interna)

Informacin y Comunicacin
Actividades de Control
ELEMENTOS
Evaluacin de Riesgos
Ambiente de Control
COMPONENTES
Unidad de Negocio 1
Unidad de Negocio 2
Proceso o actividad 1
Proceso o actividad 2
Figura 1. Sistema de control empresarial de ISA.
2 INTERCONEXIN ELCTRICA S.A. E.S.P. Poltica

de control interno : grupo empresarial ISA. [En lnea].
Medelln: 2008. < http://www.isa.com.co >
61

Uno de los elementos denidos en la norma
tiene que ver precisamente con la necesidad de
establecer la funcin de auditora en los siguientes trminos3 :
Algunas de las facultades y atribuciones otorgadas a la funcin de Auditora Corporativa en
ISA son:
La organizacin deber establecer y mantener un programa de auditora a la gestin de

activos y establecer procedimientos para llevar
a cabo auditoras peridicas al sistema de gestin de activos (procesos). Adicionalmente establece que el programa de Auditora, incluyendo su planicacin, se basar en los resultados
de las evaluaciones de riesgos de las actividades de la organizacin, as como los resultados
de auditoras anteriores. Los procedimientos de
auditora deben abarcar el mbito de aplicacin,
frecuencia, metodologas y competencias, as
como responsabilidades y requisitos para llevar
a cabo auditoras e informar de los resultados.
Por otra parte, de acuerdo las Normas Internacionales para el Ejercicio Profesional de la Auditora Interna del IIA y la Poltica de Control Interno
de ISA, el director de auditora debe establecer
planes basados en riesgos, a n de determinar
las prioridades de la actividad de Auditora Corporativa, las cuales debern ser consistentes con
las metas organizacionales del Grupo Empresarial ISA y sus empresas.
4. Auditora corporativa en ISA4

La Misin de Auditora Corporativa es Apoyar
a la Alta Direccin del Grupo Empresarial y a sus
Empresas en el logro de los objetivos estratgicos,
asesorando y evaluando con las mejores prcticas
disponibles, la efectividad y eciencia del gobierno
corporativo, el control interno y la administracin de
riesgos; brindando propuestas de mejoramiento.
Para garantizar la independencia del rea de
Auditora Corporativa, sta depende funcionalmente del Comit de Auditora, que es un comit
compuesto por miembros de la Junta Directiva, el
Gerente General y el responsable de la funcin de
auditora; y administrativamente de la gerencia general de la organizacin.
Por otra parte la Auditora Corporativa debe

cumplir con las Normas Internacionales para el
Ejercicio Profesional de la Auditora Interna del
IIA y su Cdigo de tica.
En funcin de lo anterior, es tarea del rea de
auditora desarrollar metodologas que ayuden a
responder ecazmente a las responsabilidades y
funciones encargadas por la alta direccin.
5. Objetivo y alcance de las auditoras cruzadas de mantenimiento

Las auditoras cruzadas en ISA se han centrado en la evaluacin del desarrollo de las actividades de mantenimiento con el n de determinar los
niveles de cumplimiento del proceso e identicar
oportunidades de mejoramiento.
De esta manera, las auditoras se centran en
los siguientes puntos bsicos:
3 THE INSTITUTE OF ASSET MANAGEMENT. PAS

55-1 Asset management : Specication for the optimized
management of physical infrastructure assets. Reino Unido :
IAM, 2004. p.3. (Norma PAS No. 55-1).
4 INTERCONEXIN ELCTRICA S.A. E.S.P. Estatuto preliminar de Auditora Interna: Grupo ISA. Medelln: 2006. p. 3.
62
Acceder a la informacin, propiedades, registros, funciones y personal de la organizacin que requiera para el cumplimiento
de sus responsabilidades.
Orientar el enfoque y alcance de su trabajo y aplicar las herramientas y metodologas de evaluacin del control interno que
considere apropiadas para desarrollarlo.
Evaluar la efectividad del proceso de mantenimiento desde la programacin de los

trabajos, la ejecucin y el cierre.
El desempeo de los controles denidos
para garantizar que el diseo y aplicacin
del plan de trabajos establecido sea una
herramienta efectiva para el logro de los
objetivos del mantenimiento.
La aplicacin de polticas, manuales, procedimientos, guas, formatos o chas de
mantenimiento normalizadas.
La calidad, rigurosidad y excelencia en la
ejecucin del mantenimiento.
El cumplimiento de las funciones asignadas a los participantes en la ejecucin de
los trabajos.
La gestin y empleo de los equipos de
prueba, materiales y herramientas.
La optimizacin de recursos, la logstica y la

conservacin del medio ambiente.
La evaluacin del mantenimiento y retroalimentacin con los dems procesos de la
organizacin.
Componente:
TECNOLOGA
Riesgo a
Evaluar:
F1. Falta o falla de la

tecnologa en la ejecucin del mantenimiento.
Controles
a Evaluar:
B1. Adecuados materiales,

equipos y herramientas.
Para integrar los anteriores elementos en una

estructura integrada y coherente, se dise un
modelo con cuatro componentes, como se observa en la Figura 2.
Pruebas:
Esta estructura permite agrupar los diferentes

factores de riesgo, los controles a evaluar en el
proceso y nalmente disear las pruebas de auditora, que permitirn obtener las evidencias al
Equipo Auditor.
P1. Materiales, equipos

y herramientas a utilizar
durante la ejecucin del
mantenimiento.
P2. Mediciones y pruebas a realizar durante la
ejecucin del mantenimiento.
Cada una de las pruebas contiene los elementos especcos a evaluar durante la auditora, los
muestreos necesarios, los documentos a solicitar,
las observaciones, los comentarios y la calicacin del Equipo Auditor.
6. Las pruebas de auditora al

mantenimiento
Las pruebas de auditora estn diseadas
considerando diferentes criterios orientadores, a
n de obtener los resultados esperados en el alcance la auditora.
De esta manera, en la Figura 4 se observan
criterios que van enfocados al tema del cumplimiento y al tema de los referentes de gestin. Si
bien es cierto, en ocasiones no es fcil delimitar
las fronteras entre unos y otros, si es esencial
contar con la evaluacin de todos y cada uno de
estos aspectos, para lograr un diagnstico completo e integral del estado real del proceso.
Figura 2. Componentes del Modelo de

Auditoras Cruzadas.
En la Figura 3 se aprecia como se articulan las

pruebas de auditora en el modelo.
A manera de ejemplo, si tomamos uno de los
componentes, se pueden observar a continuacin
las pruebas que se disearon para poder concluir
sobre su estado.
Componentes
PROCESOS
Factores de Riesgo
F1
Controles a Evaluar
A1
Pruebas
P1
TECNOLOGA
F2
A2
P2
A3
P3
F1
A4 B1
P1
F2
B2
P2
B3
P3
PERSONAS
F3
B4
ENTORNO
F1
F2
F3
F4
Fn
C1
C2
C3
C5
Dn
Pn
Figura 3. Estructura Detallada del Modelo de Auditoras Cruzadas.
63
Estos ltimos elementos, calicacin y ponderacin, permiten adicionar informacin al proceso
auditado, con el n de que identique su perl de
desempeo y enfoque sus esfuerzos en aquellos
elementos con ms baja puntuacin, mientras
mantiene altos sus mayores puntajes.
ESTNDARES
DE LAS
PRUEBAS
Con el n de reducir la subjetividad en la asignacin de la calicacin, las pruebas incluyen

una escala de asignacin de puntajes, en donde
se incluyen criterios asociados con el grado de
madurez del elemento evaluado.
Figura 4. Lineamientos para el Diseo de las Pruebas de

Auditora.
Cada una de las pruebas tienen un formulario

que indica a los auditores los aspectos a evaluar,
las observaciones, la calicacin asignada y la
ponderacin, ver Figura 5.
Una vez aplicadas todas las pruebas de auditora (estudio documental, visitas de campo para
observar varios mantenimientos, evaluacin de
resultados del mantenimiento, entre otras actividades), se elabora el informe completo de la
auditora, en donde se relacionan los aspectos
conformes, las desviaciones encontradas, las recomendaciones de mejoramiento, y nalmente
se incluyen grcos de desempeo.
Figura 5. Ejemplo de una Prueba de Auditora.
64

En la gura 6, a manera de ejemplo, se muestra
un perl simulado de una auditora a la ejecucin
del mantenimiento de subestaciones de alta tensin en una empresa, en donde se aplicaron 27
pruebas de auditora. Los anillos, indican rangos
de desempeo, denidos por la empresa como:
Desempeo Alto Desempeo Medio Desempeo Bajo. A medida que los ciclos de auditoras
cruzadas se sigan efectuando, los rangos de desempeo sern ms exigentes, buscando promover la cultura de la rigurosidad y excelencia.
A manera de ejemplo, se ilustra en la Figura 7
una posible combinacin de una auditora cruzada al mantenimiento.
Las evaluaciones se hacen con periodicidad
anual, y los ciclos de auditora se redistribuyen
en cada ocasin buscando nuevos aprendizajes
en la evaluacin.
Cada una de las empresas del Grupo ISA es
responsable de asignar un experto tcnico que
participa en el Equipo de Auditores. De esta manera, se conforma un equipo de ingenieros electricistas, quienes adelantan la evaluacin, as:
Ingeniero Lder Este profesional es permanente en el equipo, lidera la auditora

cruzada y pertenece al rea de Auditora
Corporativa ISA.
Ingeniero Experto Tcnico 1 Este profesional es rotativo y hace parte de la lial
que evala a la otra lial.
Ingeniero Experto Tcnico 2 Este profesional es permanente en el equipo y pertenece a ISA Matriz. Slo se inhabilita cuando
se lleva a cabo la evaluacin en su propia
empresa.
Figura 6. Ejemplo de Perl de Desempeo de un Proceso

Evaluado.
Una vez se ha realizado la auditora cruzada

en todas las empresas que participan en el ciclo, se superponen las calicaciones asignadas
y pueden observan rpidamente los aspectos en
donde unas empresas tienen mayores fortalezas
o debilidades.
Es as como la auditora entrega informacin a
la alta direccin para indicarle elementos adicionales de valor, y que aportar en el cierre del ciclo
PHVA. De la misma manera, se identican mejores prcticas y se comparten entre las empresas
del Grupo Empresarial.
Auditora 1
CTEEP
Auditora 2
Auditora 4
Auditora 3
REP
TRANSELCA
Evaluaciones NO Anunciadas
Figura 7. Ejemplo de un Posible Ciclo de Auditoras

Cruzadas.
8. Conclusiones
7. Las auditoras entre empresas
Como su nombre lo indica, las auditoras cruzadas consisten en que una empresa evala a
otra, bajo la coordinacin de Auditora Corporativa de ISA.
Las auditoras cruzadas para el Grupo Empresarial ISA son un mecanismo de identicacin de
mejores prcticas puesto que permite a la alta direccin de las organizaciones que hacen parte del
Grupo, adelantar procesos de referenciamiento y
aprovechar sinergias entre las empresas.
65

Como resultado de cada uno de los ciclos de
auditoras, adems de entregarse reportes de
cumplimiento de cada uno de los procesos, el
equipo auditor hace un diagnstico detallado, que
presenta el grado de desarrollo de cada una de
las empresas visitadas, y de este modo la Gerencia homologa la mejor forma de hacer las cosas.
9. Bibliografa
INTERCONEXIN ELCTRICA S.A. E.S.P. Poltica
de control interno : grupo empresarial ISA. [En lnea].
Medelln: 2008. < http://www.isa.com.co > .
INTERCONEXIN ELCTRICA S.A. E.S.P. Riesgos
corporativos. [En lnea]. Medelln: 2008. < http://www.
isa.com.co >.
INTERCONEXIN ELCTRICA S.A. E.S.P. Poltica
para la gestin integral de riesgos: grupo empresarial
ISA. [En lnea]. Medelln: 2008. < http://www.isa.com.
co >.
COMMITTEE OF SPONSORING ORGANIZATIONS

OF THE TREADWAY COMMISSION (COSO). Control
interno : Informe COSO. 3.ed. Santa Fe de Bogot,
D.C. : Ecoe Ediciones, 2004. 354 p.
INTERCONEXIN ELCTRICA S.A. E.S.P. Gua

Institucional 86 : Gerencia de Activos. Medelln: ISA,
2008. 6p.
INTERCONEXIN ELCTRICA S.A. E.S.P. Sistema

de Control Empresarial. [En lnea]. Medelln: 2008. <
http://www.isa.com.co >.
INTERCONEXIN ELCTRICA S.A. E.S.P. Compendio de pruebas de auditoria tcnicas aplicables al

mantenimiento de subestaciones ISA. Medelln, 2009.
60p.
INTERCONEXIN ELCTRICA S.A. E.S.P. Modelo

de Gerencia de Activos. Medelln: ISA, 2006. 89p.
66
Gerenciamiento de Activos
Experiencias de la gerencia
de activos en una empresa
distribuidora
Ariadne Serrano, Moiss Marcano, Jairo Portillo/ LA ELECTRICIDAD DE CARACAS
VENEZUELA
ariadne.serrano@laedc.com.ve
jairo.portillo@laedc.com.ve
moises.marcano@laedc.com.ve
CONGRESO LATINOAMERICANO DE DISTRIBUCIN ELCTRICA CLADE 2008

NDICE
1. FUNDAMENTOS DE LA
GERENCIA DE ACTIVOS
2. IMPLANTACIN - FASE I :
DEFINICIN DE OBJETIVOS
3. IMPLANTACIN-FASE II:
MODELO
4. IMPLANTACIN FASE III:
INFORMACIN
5. IMPLANTACIN FASE IV:
ASIGNACIN DE RECURSOS
6. CONCLUSIONES
7. BIBLIOGRAFA
Resumen: El presente trabajo expone las experiencias obtenidas

en la aplicacin de la Gerencia de Activos en una empresa Distribuidora de energa con la nalidad de orientar a aquellos que pretenden
incursionar en este enfoque. Se presentan las fases de implantacin
donde se describe el modelo utilizado para maximizar el desempeo
de los activos en el corto plazo en base a su desempeo operativo y
su criticidad. As como tambin se detallan los elementos a tomar en
cuenta para una efectiva implantacin como por ejemplo: a) el plan de
comunicacin a los empleados; b)los cambios en la estructura organizacional desde la perspectiva propietario de la red, gerente de la red
y proveedor de servicios; c) la automatizacin de los sistemas y d) la
importancia de las bases de datos actualizadas.
Por ltimo se analiza el impacto de los resultados en el presupuesto
de inversiones, logrando articular los resultados del desempeo operativo con el desempeo nanciero. Esto cobra vital relevancia en una
empresa donde la mayora de los activos han alcanzado su vida til,
lo que representa un monto de inversin apreciable en el presupuesto
anual de la empresa
Cabe destacar que la estrategia de Gerencia de Activos se viene
implementando a partir del ao 2005.
La conclusin mas relevante es la importancia de focalizar los recursos en aquellos activos estratgicos de manera de garantizar con
recursos humanos, nancieros, materiales y equipos limitados, el nivel de conabilidad requerido por nuestros clientes, los cuales se han
clasicado de acuerdo al impacto que tiene en cada uno de ellos la
prestacin no adecuada o nula del servicio elctrico.
67
1. Fundamentos de la
gerencia de activos
La Gerencia de Activos en un
sistema de distribucin de energa elctrica est basada en el
logro de dos objetivos fundamentales:
Para el desarrollo de las estrategias que apunten al logro

de estos objetivos, la Gerencia
de Activos debe estar basada en
los planes y polticas que denen
la direccin en que se mueve la
empresa. Estos planes y polticas son fundamentalmente:
Maximizar el valor de los activos que conforman el sistema de distribucin en el largo

plazo
Maximizar el desempeo de
los activos en el corto plazo
El primero de estos objetivos
busca crear valor a la compaa
enfocando la gestin hacia: el retorno de las inversiones, el incremento de los ingresos, la disminucin de los costos operativos y
el aumento en la satisfaccin del
cliente.
El segundo, pretende aprovechar los recursos de que dispone
la empresa al mximo, incrementando en la medida de lo posible:
La expectativa de vida de los
activos, el grado de utilizacin y
su conabilidad. Estos objetivos
tienden a competir entre s, por
lo que se busca el adecuado balance entre ellos. En la gura 1
se pueden observar como estn
relacionados estos objetivos.
Visin y Misin Corporativa

Plan Estratgico
Plan de Negocio
Planes Urbanos Locales
Por otro lado, uno de los aspectos ms importantes cuando

se desarrollan estrategias corporativas, es su cristalizacin en
planes y proyectos viables que
logren alcanzar los objetivos, por
ello las estrategias producto de
estos anlisis de la planicacin
del sistema y de la gerencia de
sus activos, debe ser traducida
en proyectos de inversin y planes operativos que ejecuten esas
estrategias planteadas.
Estos planes operativos sobre
los que inuir este plan de gerencia de activos son fundamentalmente:
SEGURIDAD
Plan de mantenimiento
Plan de desarrollo
Plan de operacin
Estndares de diseo y
construccin
CONFIABILIDAD
REGULACIN
AMBIENTE
VALOR
DEL
ACTIVO
CO IMA
RP GE
OR N
AT
IVA
IMAGEN
IMPRESIN
DEL
CLIENTE
CALIDAD
CAL
IA
NC
IE
C
FI
EXPECTATI
EXPECTATIVA
DE VIDA
DEL
OR
VAL PITAL
CA
CO
NFI
ANZ
A
EXPOSICIN
AL RIESGO
RIE
COS
COSTOS
CAPITAL
CAP
COSTOS
COS
OPE
OPERATIVOS
DESEMPEO
DESEMP
DES
EMPEO
Figura 1:
1 Objetivos en competencia
Fuente: Reliability Center Inc.
68
2. Implantacin fase I:
definicin de objetivos
Los objetivos que se jaron
en la empresa distribuidora estn
basados en: la satisfaccin de las
expectativas del cliente, la excelencia operacional, las exigencias del regulador, la excelencia
nanciera y riesgos asociados.
Satisfaccin del Cliente

El servicio al cliente es uno
de los aspectos del negocio que
impulsa la Gerencia de Activos,
como objetivo central, la sincronizacin del desempeo de los
activos con el desempeo que
esperan los clientes segn su
uso nal.
Para los clientes residenciales, los cuales representan el
80%, se mide su satisfaccin a
travs de las encuestas CIER.
Esta metodologa estandariza
los atributos y sus valoraciones
a n de comparar los resultados
en diferentes empresas de Latinoamrica.
En el caso de clientes industriales que son altamente sensibles a la calidad del producto
existen canales directos a travs de ejecutivos de cuentas.
Luego de la medicin, se identican las brechas y se denen
estrategias para alcanzar la
meta establecida.
Para clientes de mayor criticidad como clnicas , hospitales,
policas, bomberos y aquellos
que tienen responsabilidad sobre
el orden pblico estn claramente identicados en nuestra base
de datos de manera de garantizar la continuidad del servicio
elctrico.
Adicionalmente se revisan los
indicadores del tiempo de atencin de los reclamos sobre el

servicio del Alumbrado Pblico,
el cual tiene un gran impacto en
nuestras comunidades especialmente en vas expresas de transporte y en los barrios, donde se
atribuye mayor seguridad en calles iluminadas .
Excelencia Operacional
Conocer y desarrollar la red
adecuada para satisfacer las necesidades de los clientes al ms
bajo costo posible se apoya en:
- El suministro de una base
para el monitoreo del desempeo y utilizacin de los activos.
- La generacin de las herramientas para anticipar, planicar
y priorizar el mantenimiento de
los activos y el gasto para su renovacin, facilitando en el largo
plazo la sostenibilidad de la distribucin al mas bajo costo.
- La cuanticacin del riesgo,
apuntando a la minimizacin de
los impactos tanto de seguridad,
como nancieros, del nivel de
servicio, interrupciones y efectos
ambientales.
- Extendiendo la vida de los activos a travs de la optimizacin
del mantenimiento programado y
de la gerencia de la demanda.
- Evaluando el compromiso
que existe entre la conabilidad
de la red y la inversin en adecuacin y expansin.
Esto se mide principalmente a
travs de los indicadores operativos tanto de frecuencia como duracin de las interrupciones, los
cuales a travs de mediciones
realizadas por rmas consultoras
muestran que La Electricidad de
Caracas se encuentra en el primer cuartil entre las empresas
latinoamericanas.
Regulacin
El cumplimiento de la regulacin de cada pas direcciona muchos de los procesos que rigen la
operativa del negocio. Por ello,
y por el impacto econmico que
imponen las sanciones previstas en las diferentes normativas
muchas de las estrategias que
se adopten en este plan estarn
basadas en los aspectos regulatorios.
Desde el punto de vista de la
planicacin y de la gerencia de
activos, las estrategias que se
plantean buscan adaptar los sistemas de distribucin de acuerdo
a los parmetros que establecer el nuevo rgimen econmico
que est en discusin.
Generalmente, la actividad de
distribucin por ser regulada se
ve impactada en mayor grado por
normas de calidad del servicio de
distribucin ya que se incorporan
las sanciones econmicas a las
empresas por calidad de servicio y producto tcnico de la red
de distribucin. Se espera que
la calidad del producto tcnico
considerado sea la desviacin
y perturbaciones de la onda de
Tensin. La calidad del servicio
tcnico se evaluar considerando indicadores que reejen la frecuencia y duracin total de las interrupciones del servicio elctrico.
Aunque el Regulador no ha
comenzado a aplicar las sanciones correspondientes, se estima
el impacto de las penalizaciones
en la evaluacin econmica de
los proyectos de inversin.
Excelencia financiera
El objetivo principal consiste
en alcanzar el adecuado balance
de los niveles de gasto e inversin en el sistema de distribucin.
Para ello se utiliz un estudio
realizado por una empresa consultora donde se compararon los
montos de gastos e inversin en
varios pases de Latinoamrica
donde se observ que los indicadores de gastos por cliente y
gastos por kilmetro de red eran
ms altos que el promedio, no
as los de inversin.
Habiendo denido las brechas
a alcanzar tanto en gastos como
en inversin, se deba implementar el modelo de asignacin de
esos recursos.
En la gura 2 se observa que
con el mismo nivel de costos se
aumentan las inversiones y se
disminuyen los gastos operativos, siendo ms eciente la asignacin de los recursos.
Figura 2. Evolucin gastos+inversin

Fuente: propia.
69
Riesgos
Entre los principales riesgos
que pueden afectar el negocio de
distribucin de La Electricidad de
Caracas, podemos mencionar los
siguientes:
70
Riesgo de Reubicacin de Industrias: Este riesgo est asociado al mundo globalizado en

el que vivimos, las empresas
pueden reubicar sus fbricas
en otras regiones e incluso
en el exterior del pas, lo que
ocasionara una reubicacin
de la demanda.
Riesgo asociado al clima: Es
el riesgo que existe de desmejorar los indicadores de conabilidad del servicio prestado
a los clientes por eventos en
el cambio climtico como tempestadades, vaguadas, lluvias
torrenciales y fuertes vientos.
Riesgo asociado a las fuentes generadoras de Energa:
Nada es ms riesgoso para
el futuro de una empresa distribuidora que no disponer de
energa suciente para atender los requerimientos de los
clientes. Factores como elevados montos de capital y
polticas de conservacin del
ambiente son determinantes.
Riesgo de Riesgo asociado a
las Prdidas de Energa: Uno
de los principales desafos
para las empresas distribuidoras es el atacar el agelo de
las prdidas de energa, producto de las conexiones ilegales y manipulacin de medidores, ya que de esto depende
la viabilidad de la Empresa.
Para mitigar este riesgo se
han puesto en prctica diferentes iniciativas para mejorar
los sistemas de control de la
red y administrativos.
Riesgo Asociado a la Atencin
al Cliente: Una empresa distribuidora como cualquier otra
empresa de servicios debe
proveer una excelente atencin a sus clientes, la cual pudiera comprometerse debido
a la actuacin de empleados
desmotivados, los cuales estn en contacto con el cliente
a diario.
Riesgos Asociados al Sistema de Distribucin: Los riesgos asociados a la Red de
Distribucin podemos clasicarlos en: riesgos asociados
a la operacin de los equipos,
asociados al diseo de la red,
asociados a la operacin de
la red y racionar grandes bloques de energa en subestaciones sin capacidad rme por
diseo, en las que existe solo
un transformador de potencia
instalado.
Riesgos de no contar con la
capacidad requerida por no
ejecutar los planes de inversin. Ms an en la actualidad, cuando es tan difcil conseguir los fondos para ejecutar
los proyectos de adecuacin y
expansin necesarios para el
ptimo desempeo de la red.
Los riesgos deben ser revisados anualmente para asegurar

que fueron determinados correctamente y que las acciones para
mitigarlos fueron identicadas,
revisadas y ejecutadas si fuera
necesario.
3. Implantacin fase II:

modelo
La forma de garantizar que
los recursos sean asignados de
manera ptima es estableciendo
lineamientos y mecanismos para
que todas las personas que toman decisiones tengan la misma
informacin y signique lo mismo
para ellas. Entonces, se introdujo
el concepto de la criticidad de los
activos en funcin de la importancia que tiene ese elemento del sistema en la prestacin del servicio.
Una de las primeras interrogantes fue cul es el elemento
del sistema de donde partirn los
anlisis?. Despus de realizar
las evaluaciones se deni que
el elemento o activo a analizar
era el circuito primario de distribucin ya que se tena buena
parte de la informacin disponible para determinar su criticidad
en funcin de la afectacin a los
clientes, a la empresa y a la comunidad.
El siguiente diagrama (g. 3),
muestra la relacin existente entre
el desempeo operativo del activo variable que queremos controlar- y su correspondencia de la
criticidad del mismo el porqu
queremos controlarla-.
Figura 3. Prioridad en la
Asignacin de
Recursos
Fuente: propia.

Con estos resultados se generan las estrategias que contribuyen al logro de los objetivos
planteados.
4. Implantacin fase III:

informacin
Base de datos y Sistemas
Se comenz con la actualizacin de la base de datos y la
automatizacin del modelo. Habiendo elegido al circuito primario de distribucin como elemento de toma de decisiones en la
gerencia de activos se procedi
a identicar y cuanticar las variables denidas en el modelo.
fcil obtencin en los programas
de ujo de carga; las prdidas no
tcnicas estimadas a travs de
los balances de carga medidos
o calculados por diferencia entre
la energa vendida y la consumida; las penalizaciones futuras
con un poco de incertidumbre
basado en las fallas esperadas
del circuito y los costos de operacin y mantenimiento.
Este ltimo punto fue el de
mayor complicacin debido a
la dicultad de asignar los costos de las cuadrillas de trabajo
de operacin y mantenimiento
-personal de campo- a cada
circuito.En conjunto con la Gerencia de Activos:, se implant
el Mantenimiento Basado en
Conabilidad (RCM) y la Gestin del trabajo.
En primer lugar, las ventas de

un circuito se obtienen de la energa facturada a todos los consumidores que estn alimentados
desde ese circuito para ello es
indispensable tener la relacin
cliente- transformador- circuito
primario.
En la gura 4 se puede observar cmo las bases de datos deben interrelacionarse de manera
de generar la informacin necesaria para tomar las decisiones
relevantes sobre los activos.
Generalmente los datos de
energa vendida a los clientes
se tienen en los sistemas comerciales de facturacin y los datos
de los activos elctricos en el
sistema SCADA de distribucin .
En este caso de utiliz el GIS
(Sistema de informacin geogrca) como plataforma que consolida a travs de interfaces la data
elctrica y comercial de cada circuito para generar las ventas por
activo.
Para conocer los costos asociados a cada activo se requera:
prdidas tcnicas por circuito de
En la gura 5 se muestra la
coordinacin delas actividades
de la siguiente manera : la Gerencia de activos dene donde
se requiere el gasto o la inversin
respondiendo a cules activos
mejorar o sustituir?, luego se
denen las actividades a travs
de RCM, respondiendo a: qu
acciones se deben ejecutar para
lograrlo? Y por ltimo a travs de
la Gestin del trabajo se denen
procedimientos y responsables
para responder cul es la forma
mas eciente de hacerlo?.
El RCM utilizado como herramienta para asignacin de tareas
( sustitucin cclica, reacondicionamiento cclico o tareas a condicin) de la operacin del circuito,
pretende cuanticar los costos
de operacin y mantenimiento
por circuito de distribucin.
Figura 4: Proceso de la Gerencia de Activos

Fuente: Marcano, Portillo (3).
DNDE
QU
CMO
Figura 5. Coordinacin de
actividades
Fuente: propia.
71

Sin embargo, el costo asociado a dicha tarea viene determinado la forma de contratacin de
los recursos y la forma de pago,
lo que dicult el clculo automtico de los costos, lo cual era necesario para los 900 circuitos que
conforman la red de distribucin
de La Electricidad de Caracas.
La criticidad del activo -circuito de distribucin- se determin
entonces por las ventas y por
un factor de sensibilidad el cual
meda la cantidad de clientes altamente sensibles a la falla del
servicio elctrico. Se clasicaron
los clientes bajo el estndar Clasicacin industrial Internacional
Uniforme (CIIU) de todas las actividades econmicas, generando
un campo adicional en la base de
datos de clientes que debi ser
integrada en los procedimientos
comerciales de manera de garantizar su actualizacin oportuna.
Distribucin y apoyado tcnicamente por la unidad de Planicacin , el cual toma las decisiones
de gastos e inversin a travs de
las siguientes funciones:
Estructura organizacional
Se propone modicar el funcionamiento de la estructura organizacional para apoyar la implantacin de la Gerencia de Activos, la cual plantea una divisin
en cuanto a los roles tales como
; propietario de la red, gerente de
la red y proveedor de servicios.
Propietario de la red, representado por la Junta directiva de

la empresa los cuales tienen las
siguientes obligaciones:
Dar un servicio en el rea

de concesin de acuerdo
a la regulacin
Rendir cuentas a los accionistas
Denir estrategia corporativa y la estructura de capital
Gerente de la red , representado por un comit compuesto por

las Gerencias de Transmisin y
72
Traduce la estrategia corporativa en planes y programas que permitan el

logro de las metas.
Minimiza los costos de
operacin de la red y maximiza el uso y valor de los
activos en distribucin.
Fija las directrices para la
priorizacin de los recursos en los diferentes activos del sistema elctrico.
Establece los niveles de
calidad y conabilidad de
acuerdo a los objetivos de
la empresa y el regulador.
Provee informacin a los
organismos reguladores
en cuanto a caractersticas de la red, diagnstico
de la condicin actual y
futura, planes de inversin
para el diseo tarifario.
Planica y controla el portafolio de proyectos para
su ejecucin y el posible
nanciamiento con entes
multilaterales
Toma de decisiones estratgicas en la red a mediano y largo plazo.
Rinde cuentas al propietario Proveedor de servicios, representado por
los gerentes de las reas
operativas que ejecuta los
planes:
Asigna los recursos
para lograr el plan
Desarrolla calendarios
de trabajo
Incluye las obras imprevistas en el calendario
Indica la condicin en
la que se encuentran
los activos
Basado en su experiencia en el campo,
indica la efectividad del

trabajo planicado
Desarrolla el trabajo
segn los estndares
de calidad
Es responsable de los
indicadores
No es necesario generar nuevos cargos ni modicar la estructura en s, solo entender los diferentes roles a la hora de tomar
las decisiones para la asignacin
de los recursos de la manera
mas eciente.
Plan de comunicacin
Se realiz una encuesta en
un universo de 50 personas con
alta responsabilidad dentro de la
organizacin para indagar sobre
su conocimiento sobre la Gerencia de activos, obteniendose los
siguientes resultados:
79% de los encuestados

ha odo hablar de la Gerencia de Activos.
piensan que la Gerencia
de Activos es la mejor forma para asignar los recursos lo que contribuir a
mejorar la rentabilidad de
la Empresa.
Mas del 70% de los encuestados piensa que es
un cambio en la manera
de hacer las cosas.
Mas del 85% de los encuestados piensa que la losofa es aplicable a cualquier proceso o unidad de
la Empresa.
piensan que la Gerencia
de Activos ayuda a mantener la excelencia operativa y la calidad de servicio.
Sin embargo, solo el 54%
piensa que mejorar la satisfaccin del cliente .
43% creen que implicar

menos inversiones.
Cerca de la mitad de los
encuestados piensa que
la Gerencia de Activos es
un proceso complejo.
5. Implantacin fase IV:

asignacin de recursos
De manera de dar a conocer

las bondades de la Gerencia de
Activos y su impacto en el funcionamiento de la empresa para cumplir los objetivos previstos se elabor un Plan de Comunicacin
con las siguientes caractersticas:
Los diferentes proyectos surgidos por el anlisis de la informacin sobre la condicin operativa actual y futura de la red
de distribucin se jerarquizaron
utilizando la informacin de la
criticidad adicionalmente al resto
de las variables utilizadas en los
presupuestos anteriores.
Objetivo:
Necesario para mantener la
excelencia operativa de la EDC.
Audiencia objetivo:
Profesional, Supervisores, Coordinadores de procesos, Gerentes.
Creencias aceptadas por el
consumidor :
Es proceso complejo, No
se mejorar la satisfaccin del
cliente... Ayudar a invertir menos...
Benecio a transmitir:
1) Proceso sencillo, para el
conocimiento y uso de todos.,
2) Se puede aplicar a cualquier activo o proceso.,
3) Es la forma ms eciente
de asignar los recursos.
Soporte:
Tendencia a nivel mundial, especcamente en Centroamrica.
Carcter:
Inteligente, experto, conable,
dedicado al cliente.
Imperativos de ejecucin:
Colores corporativos,sin connotaciones
discriminatorias,
enfocado al mantenimiento de
la excelencia operativa de la
empresa.,metodologa sencilla
la cual se puede aplicar en cualquier proceso.
Jerarquizacin de proyectos
Los proyectos se han clasicado en:
Adecuacin y Expansin
de la red
Mantenimiento y automatizacin de la red
Desarrollo del Alumbrado
pblico
Impacto en la comunidad
Nuevos negocios
En el primer ltro se determinan los proyectos de alto impacto y riesgo para la Empresa,
estos proyectos por denicin
son necesarios y sensibles en el
tiempo en que se ejecuta. Estos
ltros son:
Seguridad, Legal, Regulatorio,

en el cual se verica si el proyecto en cuestin es necesario para
normalizar alguna situacin que
afecte la seguridad de los trabajadores o terceros, as como, alguna situacin de carcter legal
o regulatoria.
Este esquema de asignacin
de recursos lo podemos ver a
continuacin, en la gura 6.
El segundo ltro es el de Servicio al Cliente, Estratgico, en el
cual se incluyen proyectos necesarios para garantizar el servicio al
cliente en el rea de concesin o
si es estratgico para la consecucin de los objetivos la Empresa.
Estos proyectos son los relacionados con las electricaciones
de nuevos parcelamientos, la instalacin y afericin de medidores
y otros proyectos destinados a la
reduccin de las prdidas.
El tercer ltro que corresponde a los proyectos para adecuar
la red a la calidad de servicio requerida presenta y futura, competirn por recursos, atendiendo
a la losofa de Gerencia de Activos, donde se consideran como
principales atributos:
PROYECTOS
PROYECTOS DE
ALTO IMPACTO
PROYECTOS DE
ALTA CRITICIDAD Y
BAJO DESEMPEO
Figura 6. Filtros para la asignacin de recursos
Fuente: propia.
73

1) el desempeo operativo de
cada alimentador, medido por los
indicadores de frecuencia y duracin de las fallas y
2) la criticidad del circuito causada por la cantidad de energa
asociada y la cantidad de clientes muy sensibles a la falla del
servicio por sus procesos o que
puedan alterar el orden pblico,
entre ellos Hospitales y clnicas,
bomberos, telecomunicaciones,
etc.
Impacto en el presupuesto
En el ejercicio presupuestario
se disminuyeron los costos operativos en un 10% y se aument el plan de inversiones para la
red de distribucin elctrica en
un 50% lo que represent un
aumento del 8% en las inversiones totales de la distribuidora.
Los
indicadores
operativos de duracin y frecuencia de interrupciones (SAIDI
y SAIFI) se mantuvieron dentro del primer cuartil logrando
as maximizar el desempeo de
los activos con la redistribucin
del presupuesto de gasto e inversin. Esto se traduce operativamente en menos salidas de
emergencia en las cuadrillas,
ms mantenimiento programado,
mayor actividad de investigacin
y anlisis de informacin lo que
redunda en inspecciones y diagnsticos ms precisos para la
focalizacin en las adecuaciones
de los activos y la disminucin de
planes masivos.
74
6. Conclusiones
Luego de la experiencia compartida en la Gerencia de Activos
como estrategia para la asignacin ptima de recursos se quieren resaltar las siguientes observaciones:
Segmentacin del Sistema
de Distribucin: La solucin
para cada activo, en este
caso los circuitos de distribucin, para mejorar su desempeo operativo puede ser distinta. Esto nos reduce planes
masivos los cuales suelen
ser difciles para conseguir
su nanciamiento. Adems
cada cliente tiene necesidades diferentes y en algunos
casos puede ser ms econmico buscarle una solucin
especca a un cliente que
adaptar el activo completo a
sus necesidades.
Alineacin de todos los protagonistas en la empresa. La
manera de garantizar la eciencia operativa y nanciera
en la empresa es que todos los
que toman las decisiones tengan la misma informacin, signique lo mismo la informacin
y busquen el mismo objetivo.
Enlace entre las operaciones y las finanzas: La gerencia de Activos logra articular
los procesos de planicacin
del sistema elctrico con los
procesos de planicacin estratgica y nanciera antes de
la formulacin presupuestaria.
Uso eficiente de recursos,

realizando las actividades
necesarias para mantener o
mejorar segn sea el caso
los indicadores de calidad
de servicio con presupuestos
restringidos
7. Bibliografa
1)
Duran, Sojo. Innovando con

la Gerencia de Activos?, 2001
The Woodhouse Partnership
LTD & Reliability Center Incorporated.
2)
Woodhouse Asset Management, 2001, The Woodhouse

partnership Ltd.
3)
Marcano, Portillo.Modelo para

la Gerencia de activos en Media
tensin. Caso: La Electricidad
de Caracas, 2006, CIDEL Argentina.
4)
Marcano;
Portillo;
Serrano
FORO Planificacin de Sistemas de Distribucin: Gerencia
de Activos Jornadas de Distribucin de Energa Elctrica
2005 C.A, La Electricidad de
Caracas.
5)
Willis, Philipson Understanding

electric utilities and de-regulation 1999, Marcel Dekker Ink.
6)
Moubray . Reliability Centered

Maintenance, 1997, Industrial
Press Inc.
Automatizacin de redes y lneas de distribucin
Sistema de alocao e operao de

chaves telecomandadas utilizando
multicritrios
Eric F. Boeck Daza, Lorenzo Comassetto/ AES SUL
Daniel P. Bernardon/ UNIPAMPA
Alzenira da Rosa Abaide, Luciane Neves Canha/ UFSM
BRASIL
eric.daza@aes.com
VI SEMINARIO INTERNACIONAL: SMART GRID EN SISTEMAS DE DISTRIBUCIN Y

TRANSMISIN DE ENERGA ELCTRICA CIERTEC 2009
28 al 30 de octubre de 2009
Belo Horizonte, Brasil
NDICE
1. INTRODUO
2. REPRESENTAO DA TOPOLOGIA ELTRICA DAS REDES
DE DISTRIBUIO
3. CLCULO DO FLUXO DE POTNCIA
4. ALOCAO TIMA DAS CHAVES TELECOMANDADAS
5.RESULTADOS PRTICOS
6. CONCLUSES
7. BIBLIOGRAFIA
1. Introduo
Para atender um mercado
cada vez mais exigente, as concessionrias de energia eltrica
tm continuamente empregado
esforos no sentido de melhorar
a qualidade e a continuidade da
energia eltrica fornecida aos
Resumo: As novas regulamentaes do setor eltrico tm solicitado das concessionrias uma maior ecincia no desempenho dos
sistemas de distribuio, exigindo nveis de qualidade e de continuidade de energia mais rigorosos. Uma das alternativas adotadas o
emprego de chaves automatizadas (telecomandadas e telemedidas),
que propiciam realizar manobras, isolar defeitos ou transferir carga,
em tempo real, resultando no restabelecimento de energia mais gil.
Assim a proposta deste trabalho o desenvolvimento de algoritmos e
software para alocao tima desses dispositivos, visando o aumento
de conabilidade. Sero apresentados estudos de casos na rea de
concesso da AES Sul, distribuidora gacha de energia,
seus consumidores. No caso da

continuidade, as necessidades
operacionais exigem um crescente investimento em equipes
de manuteno, principalmente,
para propiciar um retorno do fornecimento de energia eltrica em
menor tempo, para as situaes
de defeitos nas redes de distri-
buio. Apesar de o incremento

de equipes melhorar o atendimento das demandas da empresa, muitas vezes o retorno no
compatvel com a modicidade
tarifria, alem de uma saturao
de equipes nos vales de atendimento. Alm disto, em situaes
de emergncia, um grande n-
75

mero de equipes de manuteno
nem sempre se mostra eciente,
pois existe a diculdade de locomoo nas grandes cidades, o
tempo de atendimento e a restrio de acesso em regies rurais
[1].
Assim, uma soluo cada vez
mais empregada pelas concessionrias de energia, para obter
tempos de atendimento s solicitaes de reparos adequados e
cumprir metas de desempenho,
o uso de sistemas de automao
nas redes de distribuio. Tais
equipamentos tm se mostrado
economicamente viveis, devido
ao surgimento de um grande nmero de fornecedores de equipamentos para automao e de novas tecnologias de comunicao
[2]. O objetivo deste trabalho
desenvolver algoritmos e software para alocao tima das chaves telecomandadas nas redes
de distribuio, com o intuito de
melhorar os ndices de conabilidade dos sistemas. A proposta denir os melhores pontos
para instalao dos equipamentos, considerando o impacto nos
indicadores de continuidade e
energia interrompida, atravs
da abertura e fechamento das
chaves telecomandadas, visando isolar defeitos e/ou transferir
cargas. A inovao consiste na
elaborao de uma ferramenta
computacional capaz de sinalizar onde os investimentos traro
melhor retorno operativo atravs
do aumento da conabilidade
dos sistemas de distribuio.
Desta forma, o programa auxiliar a concessionria no processo de recomposio da energia
eltrica, resultando na reduo
do tempo mdio de atendimento
(TMA). Para validao das metodologias e anlise dos benefcios, a ferramenta foi aplicada
76

em uma regio piloto da AES Sul
Distribuidora Gacha de Energia
SA. A melhoria nos indicadores
de ndices de continuidade (DEC,
FEC, DIC, FIC e DMIC) [3] e a reduo de deslocamento de equipes caracterizam os maiores benefcios para a empresa, ocasionando um diferencial de mercado
e, conseqentemente, ganhos
econmicos e de produtividade.
Adicionalmente, tambm sero
apresentados os algoritmos para
representao das redes de distribuio e clculo do uxo de potncia, visto que so essenciais
para anlise das transferncias
de carga e apurao dos indicadores de continuidade atravs da
indicao da quantidade de consumidores e quilmetros de rede
a montante e jusante de determinado equipamento.
2. Representao da
topologia eltrica das
redes de distribuio
O objetivo principal do algoritmo de otimizao encontrar
a melhor localizao, nas redes
de distribuio, para alocao do
conjunto de chaves telecomandas (troncal e interligao). Para
tanto, ser considerada a soluo
que apresentar um maior ganho
para a conabilidade dos sistemas, considerando os indicadores de continuidade do fornecimento de energia eltrica (valor
esperado de energia eltrica no
suprida, nmero esperado de
consumidores sem fornecimento de energia eltrica ou nmero
esperado de consumidores-hora
sem energia eltrica). A obteno destes indicadores pode ser
realizada por meio da Matriz Lgico Estrutural (MLE) [6].
Uma abordagem usual para
representao da topologia eltrica das redes de distribuio

atravs de matrizes, onde todas
as conexes dos elementos so
interpretadas, de modo que se
consiga reproduzir o mais el
possvel congurao eltrica
real da rede em estudo. Entretanto, para sistemas de distribuio reais, as matrizes tm uma
dimenso extensa, onde a maioria dos elementos igual a zero,
ocasionando um tempo de processamento desnecessrio. Por
esta razo, desenvolveu-se um
mtodo alternativo [4], que considera apenas as informaes
sobre as ligaes que existem
de fato, sem o uso de matrizes.
Este mtodo permite o clculo
do uxo de potncia e a execuo dos algoritmos de otimizao de forma mais rpida e simples. Para isto, preciso denir
dois conjuntos, um contendo as
informaes dos ns e outro dos
ramos. Como cada ramo representado por dois ns, um inicial e um nal, necessrio que
o n inicial seja o mais prximo
da fonte, isto , da subestao.
Esta metodologia permite
identicar as dependncias entre as redes, equipamentos e
cargas, vericando se a congurao est correta e completa.
Para representar as conexes
entre eles, so atribudas duas
caractersticas aos elementos:
- identicao do ramo;
- informao do ramo que
alimenta o ramo considerado.
O parmetro usado apenas para identicar a ordem dos
ramos da rede dentro do conjunto de ramos. Optou-se pela
ordem numrica crescente. O
parmetro assume o valor do
parmetro do ramo que est a
montante do ramo considerado.

do alimentador igual tenso
medida na barra da subestao,
ou seja, neste primeiro momento,
as quedas de tenso nos condutores primrios so desprezadas.
Esse dado pode ser recebido automaticamente atravs dos sistemas de medidas remotas instalados nas subestaes.
A representao dos parmetros e ilustrada na Fig. 1.

Com esta metodologia, possvel obter o caminho eltrico do
sistema radial da Fig. 1, conforme apresentado na Tabela 1.
A seguir, so descritos os algoritmos de clculo do uxo de
potncia e de alocao tima das
chaves telecomandadas nas sees III e IV, que levam em considerao esta representao.
2) Calculam-se as componentes, ativa e reativa, das correntes

primrias absorvidas e/ou injetadas no sistema pelos elementos
eltricos (transformadores de
distribuio, consumidores primrios, bancos de capacitores).
3. Clculo do fluxo de
potncia
3) O procedimento para se obter as correntes em todos ramos

da rede consiste em duas etapas. Na primeira, realiza-se uma
pesquisa no conjunto de ns,
acrescentando os valores de corrente no conjunto de ramos. Na
segunda, acumula-se as correntes desde os trechos nais at a
subestao.
Implementou-se para o clculo do uxo de potncia em redes

de distribuio radiais, o algoritmo de somatrio de correntes
[5]. Como as cargas eltricas so
denidas com um comportamento constante em funo da tenso
aplicada, isso resulta numa soluo no trivial para o clculo do
uxo de potncia, uma vez que a
corrente absorvida pelas cargas
depende da tenso e esse valor
no conhecido. Dessa maneira,
a soluo encontrada somente
de forma iterativa, utilizando o
seguinte procedimento:
1) Inicialmente, considera-se
que a tenso em todos os pontos
6) Verica-se a diferena entre o novo valor de tenso para

os todos ns da rede primria e o
valor anteriormente utilizado. Se
essa diferena for sucientemente pequena, a soluo do clculo
do uxo de potncia foi encontrada e o sistema dito convergente. Caso contrrio, repete-se os
passos anteriores a partir do item
dois, utilizando as tenses calculadas para a obteno dos valores de corrente. Realizam-se as
iteraes at que a diferena encontrada seja menor que o valor
permissvel, o qual foi estipulado
em 0,1kV. Esse valor representa
menos de 1% de diferena, resultando em valores precisos para
as variveis de estado, sem perder a rapidez de processamento
do programa. No trmino desse
processo, denem-se as potncias ativa e reativa em todos os
ramos do alimentador e, conseqentemente, as perdas tcnicas
nos condutores primrios.
4) A seguir, determinam-se as
respectivas quedas de tenso
nos condutores primrios.
4. Alocao tima das

chaves telecomandadas
5) Parte-se da barra da subestao e se obtm as quedas

de tenso acumuladas em todos
os trechos da rede primria e,
conseqentemente, os valores
de tenso em qualquer ponto.
O objetivo principal do algoritmo de otimizao encontrar

a melhor localizao, nas redes
de distribuio, para alocao do
conjunto de chaves telecomandas (troncal e interligao).
Tabela 1. Parmetros e para rede da Figura 1.
=2
=1
=1
=3
2 =2 3
=4
=3
=6
=3
1
=8
=1
=5
=4
5
7
=7
=6
=9
=8
Figura 1. Representao dos parmetros e .
N Inicial
N Final
Parmetro
Parmetro
77

Para tanto, ser considerada
a soluo que apresentar um
maior ganho para a conabilidade dos sistemas, considerando
os indicadores de continuidade
do fornecimento de energia eltrica (valor esperado de energia eltrica no suprida, nmero esperado de consumidores
sem fornecimento de energia
eltrica ou nmero esperado de
consumidores-hora sem energia
eltrica). A obteno destes indicadores pode ser realizada por
meio da Matriz Lgico Estrutural
(MLE) [6].
A. Matriz Lgico Estrutural

Para construo da Matriz
Lgico-Estrutural (MLE), so necessrios os seguintes dados de
entrada:
- taxa de falhas anual ();
- tempo mdio de restabelecimento (TR);
- nmero de consumidores
atendidos pelos transformadores de distribuio e consumidores primrios (N);
- carga, potncia ativa, dos
transformadores de distribuio e consumidores primrios (L).
Ressalta-se que o tempo de
restabelecimento composto
por:
- tempo de espera (TE);
- tempo de deslocamento (TD)

- tempo de servio (TS).
Cada coluna da matriz corresponde aos trechos do alimentador de distribuio protegidos
por um especco dispositivo de
proteo ou de manobra. Cada
linha da matriz corresponde aos
transformadores de distribuio e
consumidores primrios. Nas clulas da Matriz Lgico Estrutural,
colocam-se os valores dos tempos mdios de restabelecimento
da energia. Para a denio deste valor, preciso analisar quanto
tempo necessrio para o restabelecimento do fornecimento de
energia para os consumidores (linha da matriz), no caso de falha
no trecho da rede de distribuio
(coluna da matriz), considerando
os equipamentos de proteo e
de manobra instalados na rede.
Na presena de equipamentos de manobra, tem-se que
avaliar as possibilidades de manobra por meio destes dispositivos. A primeira possibilidade o
seccionamento, quando o trecho
sob falha e os demais ns a jusante de uma chave NF so isolados dos ns a montante, sendo computado como tempo de
isolamento (TI). A segunda a
transferncia dos ns a jusante
da chave NF para falhas a montante, sendo considerado como
tempo de transferncia (TT).
Esta ltima possibilidade depende da existncia de uma chave
NA a jusante da NF, e que o alimentador adjacente tenha capacidade tcnica disponvel para
receber as cargas a serem transferidas. Tanto o TI como o TT so
compostos por: tempo de espera (TE), tempo de deslocamento
(TD) e tempo de manobra (TM).
Para o caso de chaves manuais,
normalmente TR > TT > TI.
No caso de dispositivos de
proteo, estes interrompem a
corrente de curto circuito, no
permitindo que uma falha a jusante atinja os ns a montante.
Assim, estes ns no so afetados pela falha e, consequentemente, no tem a energia interrompida.
Para ilustrar, ser apresentada a Matriz Lgico-Estrutural
para o alimentador simplicado
da Figura 2. Assume-se que a
chave NA no ponto 5 est ligada
a outro alimentador com capacidade de receber as cargas a jusante da chave NF.
A Tabela 2 apresenta a construo da matriz lgico estrutural
para o alimentador exemplo da
Figura 2, considerando os tempos mdios de restabelecimento (TR), de isolamento (TI) e de
transferncia (TT) para cada dispositivo.
Aps, multiplica-se os valores
da matriz pela taxa de falha do
Tabela 2. Matriz lgico estrutural para o alimentador exemplo

da Figura 2.
Figura 2. Alimentador exemplo.
78
Ns
Atingidos
DJ
Equipamentos de Manobra e Proteo

CH NF
FU 1
FU - 2
TR1
TI
TR1
TI
TT
TR2
TT
TR2
TT
TR2
TT
TR2
TR3
TT
TR2
TR3
TR1
TI
TR4
respectivo equipamento, conforme Tabela 3.

(2)
Agora, somando os termos
das linhas, tem-se o tempo de
interrupo esperado para o respectivo n, que equivalente ao
indicador de durao individual
(DIC). Por exemplo, para o n 1,
a expresso para o tempo esperado de interrupo :
(1)
Onde:
DIC1 = Durao de interrupes
individual para consumidor no n
1 (h/ano);
M1,j = Elemento da linha 1 e coluna j da MLE;
TRj = Tempo mdio de restabelecimento do elemento da coluna
j (h);
j = Taxa de falha do elemento da
coluna j (falhas/ano);
TI = Tempo de isolamento (h);
m = Nmero de colunas.
Para o DEC, (1) multiplicada
pelo respectivo nmero de consumidores da linha, e ento os
resultados de todas as linhas so
somados e divididos pelo nmero de consumidores total do conjunto analisado, conforme (2):
Onde:
DEC = Durao Equivalente por
Consumidor (h/ano);
Mi,j = Elemento da linha i e coluna
j da MLE;
Ni = Nmero de consumidores do
n i;
NC = Nmero de consumidores
do conjunto;
n = Nmero de ns;
J para calcular a energia no
suprida (ENS), basta substituir
em (2) o nmero de consumidores pela respectiva carga da
linha e desconsiderar o nmero
de consumidores do conjunto.
(3)
Onde:
ENS = Energia No Suprida
(kWh/ano);
Mi,j = Elemento da linha i e coluna
j da MLE;
Li = Carga do n i (kW);
n = Nmero de ns;
Tabela 3. Matriz lgica estrutural com Tempos x Taxas de Falha 1.

Ns
Atingidos
DJ

CH NF
FU 1
FU - 2
TR11
TI 2
TR11
TI 2
TT 1
TR2 2
TT 1
TR2 2
TT 1
TR2 2
TT 1
TR2 2
TR3 3
TT 1
TR2 2
TR3 3
TR11
TI 2
TR4 4
Para se obter o indicador de

freqncia equivalente de falhas
por consumidor (FEC) o processo
similar ao DEC, sendo necessrio apenas substituir na Matriz
Lgico Estrutural os tempos mdios (TR, TI e TT) por 1.
(4)
Onde:
FEC = Freqncia Equivalente
por Consumidor (falhas/ano);
M*i,j = Elemento da linha i e coluna j da MLE, sem os tempos
mdios;
Ni = Nmero de consumidores
do n i;
NC = Nmero de consumidores
do conjunto;
n = Nmero de ns;
B. Alocao tima das

Chaves Telecomandadas
Na procura pela posio ideal
de uma chave normalmente fechada automtica (NFA) em um
alimentador, o clculo dos indicadores de continuidade deve ser
feito repetidas vezes, uma para
cada ponto candidato. Assim,
tem-se como ponto timo para
alocao da chave aquele que
apresentar a maior reduo do
indicador analisado (DEC, FEC
ou ENS). Esse processo facilitado, pois se altera apenas as
clulas da Matriz Lgico Estrutural afetadas pelas chaves telecomandas, no sendo necessrio
montar toda a matriz novamente.
No caso do emprego de chave automtica, devem-se alterar
os valores dos ns a montante
do equipamento da MLE para
zero, visto que a chave impede
propagao de falhas a jusante,
devido ao seccionamento instantneo.
79
Para falhas a montante, considerou-se um tempo de transferncia automtica (TTA), atribuindo este valor aos ns jusante
da chave.
A Tabela 4 mostra o resultado
deste procedimento aplicado
Tabela 3, com a automao das
chaves NF e NA do exemplo da
Figura 2.
Tabela 4. Matriz lgica estrutural acrescida das chaves telecomandadas.
Ns
Atingidos

DJ
CH NF
FU 1
FU - 2
TR11
TR11
TTA1
TR22
TTA1
TR22
TTA1
TR22
TT A1
TR22
TR33
TTA 1
TR22
TR33
TR11
TR44
Figura 3. Relatrio geral de dados eltricos.
Para tanto, a ferramenta possibilita que seja importado o histrico de ocorrncias por equipamento; a relao de chaves que
AES Sul utiliza para as manobras
de carga (transferncias e isolamento) e os dados de criticidade

dos alimentadores (faturamento,
penalidades, clientes sensveis),
conforme ilustrado na Figura 4.
5. Resultados prticos
Para validao das metodologias e anlise dos benefcios,
testou-se a performance do software em uma subestao da
AES Sul. Inicialmente a ferramenta computacional desenvolvida realiza os clculos eltricos
relativos ao uxo de potncia, e
apresenta os relatrios usuais
em empresas de energia eltrica, tais como carregamento,
perdas ativas e reativas, tenso,
fator de potncia, violaes de
tenso ou carregamento e entre
outros, para os diversos elementos que compem seu sistema,
sejam estes alimentadores, chaves, transformadores e assim por
diante. A Figura 3 demonstra um
destes relatrios.
Outra funcionalidade do programa computacional o clculo
dos ndices de conabilidade coletivos (DEC, FEC, ENS) e individuais (DIC, FIC, DMIC).
80
Figura 4. Importao do histrico de ocorrncias da empresa.
Tambm possvel vericar a

mdia de interrupes anual por
equipamento, alm dos tempos
de espera, deslocamento, servio e durao mdia das interrupes, conforme Figura 5. A
proposta vericar se as taxas
usadas esto de acordo com o
histrico.
O clculo dos indicadores de
conabilidade realizado atravs da Matriz Lgica Estrutural (MLE), a qual construda a
partir da congurao do sistema como demonstra a Figura 6,
onde o usurio tem a possibilidade de denir os tempos mdios
para realizao das manobras
(transferncias e isolamento de
cargas).
Aps possvel calcular os indicadores coletivos e individuais
de cada alimentador em anlise,
a Figura 7 apresenta os valores
coletivos obtidos na avaliao da
subestao Cidade.
Para alocao tima das chaves telecomandas, analisa-se o
impacto da instalao do par de
chaves, uma NF na troncal do alimentador e outra NA na interligao com outro alimentador. Para
tanto, primeiramente o sistema
verica os possveis pontos do
alimentador que podem receber
a chave NF atravs da anlise da
viabilidade tcnica de transferncias de carga para os outros alimentadores. Ou seja, se as cargas a jusante do ponto analisado podem ser transferidas para
outros alimentadores sem violar
as restries de carregamento e
queda de tenso, considera-se o
ponto vivel para receber a chave telecomandada.
No nal do processo vericam-se os resultados de cada
par de chaves testadas, sempre
considerando os ganhos a partir
da congurao inicial, quanto
Figura 5. Vericao das interrupes.
Figura 6. Construo da MLE.
81

Aps o sistema identicar o
melhor par de chaves para cada
AL, possvel a identicao visual dos pontos escolhidos para
alocao tima das chaves telecomandadas nas redes de distribuio da subestao, neste
exemplo a subestao Cidade
Industrial. No caso especco,
apresentam-se os resultados
para dois alimentadores selecionados conforme Figura 9.
As chaves foram instaladas
em campo, tendo a seguinte estratgia de operao:
Figura 7. Resultado indicadores coletivos.
Figura 8. Resultado da alocao tima das chaves telecomandadas.
reduo dos indicadores DEC,

FEC e ENS. calculado um indicador geral para cada par de
chaves analisadas considerando
tambm os critrios de criticidade
e os pesos informados. Assim, o
par de chaves que apresentar o
82
maior valor de indicador considerado o melhor conjunto de pontos, um NF e outro NA, para instalao das chaves telecomandas, conforme Figura 8. O usurio tem a possibilidade de alterar
o peso de cada critrio utilizado.
a) Defeitos a jusante da chave telecomanda na troncal: na

ocorrncia de defeitos ser sinalizado em tempo real para os
operadores do centro de operao (COD) da AES Sul, que comutaro a chave no sentido de
isolar o defeito. Como o tempo
para abrir a chave, a partir da
cincia do defeito, inferior a 3
(trs) minutos, considera-se que
os consumidores a montante no
sero impactos pela falha, sendo
computado valores igual a zero
na MLE para estes consumidores. J para os consumidores a
jusante, ser computado o tempo de espera, deslocamento e
reparo do defeito.
b) Defeitos a montante da
chave telecomanda na troncal:
na ocorrncia de defeitos ser
sinalizado em tempo real para os
operadores do centro de operao (COD) da AES Sul, que comutaro as chaves no sentido
de transferir os consumidores a
jusante da chave para o outro alimentador. Para estes consumidores, ser computado o tempo
de transferncia automtica, em
mdia de 5 minutos, tempo necessrio para anlise tcnica da
transferncia de carga.
Figura 9. Identicao dos pontos escolhidos para alocao tima das chaves telecomandadas.
Figura 10. Arquitetura do sistema.
J para os consumidores a
montante, ser computado o
tempo de espera, deslocamento
e reparo do defeito.
Para acionamento das cha-
ves, a AES Sul optou pelo uso

de modem GPRS para comunicao das chaves com o centro
de operao, estando integrado
ao sistema SCADA (Supervisory
Control and Data Acquisition) da
empresa. Ressalta-se que a operao das chaves atravs deste

sistema foi testada, apresentando resultados satisfatrios. A Figura 10 ilustra a arquitetura do
sistema.
83
Utilizou-se no estudo de caso

as chaves motorizadas OminiRupter da S&C, conforme Figura
11.
A Tabela 5 apresenta os resultados obtidos com a aplicao
desta metodologia.
Desta maneira, espera-se
uma reduo de aproximadamente 40% no indicador DEC
anual, para a parcela de defeitos
na troncal do alimentador.
Figura 11. Chaves motorizadas Omini-rupter da S&C.
6. Concluses
A principal contribuio deste
trabalho o algoritmo para alocao tima das chaves telecomandas nas redes de distribuio,
visando o aumento da conabilidade dos sistemas. Alm disso,
a exibilidade das metodologias
empregadas proporciona uma
maior abrangncia do sistema
computacional desenvolvido, resultando em uma ferramenta til,
convel e de fcil aplicao para
as concessionrias. Para uma
avaliao real do desempenho
do software, realizaram-se estudos de casos com dados reais
das concessionrias, os quais se
apresentaram satisfatrios.
7. Bibliografia
[1] D. P. Bernardon, F. D. Veiga,
Operational Procedure to Restore
Electric Power in Distribution Systems, 1 LATAM Congresso Latam
de Excelncia Operacional e Inovao, So Paulo-SP, 2006.
[2] M. Sperandio, J. Coelho, et.
al., A Inuncia do Clculo de Taxas de Falha na Alocao de Chaves Automticas, XII Eriac Dcimo Segundo Encontro Regional
Ibero-americano do CIGR, Foz do
Iguau-PR, 2007.
84
Tabela 5. Resultados com o uso de chaves telecomandadas

(CL Clientes).
Tempos Mdios de Restabelecimento
Defeitos a Montante
Defeitos a Jusante
CM
CJ
CM
CJ
Antes
2:26h
1:18h
0:58h
2:43h
Depois
2:26h
0:05h
0:00h
2:43h
Reduo
1:13h
0:58h
Sendo:
CM = Clientes a montantes
CJ = Clientes a jusantes
[3] Agncia Nacional de Energia Eltrica ANEEL, Resoluo

N 24, ANEEL de 27 de janeiro de
2000.
[4] L. Comassetto, D. P. Bernardon, L. N. Canha and A. R. Abaide,
Software for Automatic Coordination of Protection Devices in Distribution System, IEEE Transactions
on Power Delivery, v. 23, no. 4, pp.
2241-2246, Oct. 2008.
[5] N. Kagan, C. C. B. Oliveira, et.
al., Desenvolvimento de Ferramenta Automatizada para Estimao
da Qualidade de Fornecimento das
Redes de Distribuio. V SBQEE Seminrio Brasileiro sobre Qualidade da Energia Eltrica, Aracaju-SE,
2003.
[6] V. A. Popov, A. R. Abaide, L.

N. Canha, D. P. Bernardon, et. al.,
Algorithm of Reliability Optimization
for Operational Planning of Distribution Systems, IEEE/PES Transmission and Distribution Conference
and Exposition Latin America, pp.
523-528, Nov. 2004.

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tem demonstrado claramente

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que apresenta avarias freqentes;

Do ponto de vista da qualidade, equipamento crtico o que

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Ocasiona a paralisao do equipamento.

porm ainda pouco usada, pois

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6. Definio das prioridades na escolha dos

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diretamente na qualidade de gerao e operao.

Equipamentos no vitais que

Equipamentos que afetam a

Equipamentos que no participam do processo de gerao, onde as paradas destes

Equipamentos que no colocam em risco nem as pessoas

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Para poder realizar a anlise

Neste primeiro quadro (Anexo,

Conforme as pontuaes listadas na tabela dos Fatores para

A matriz de criticidade (Anexo,

mo a ser estudado pela equipe

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