Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Luwiharsih,MSc
JABATAN SEKARANG :
Ka Bidang Diklat KARS
Ka Divisi Mutu PERSI 2012 2015
PENDIDIKAN
SI Fakultas Kedokteran Unair
SII Pasca Sarjana UI, Manajemen Rumah Sakit
PENGALAMAN KERJA
o Surveior & Pembimbing Akreditasi RS
(1995 sekarang )
o Direktur RSK Sitanala Tangerang ( 2007
2010 )
o Ka Sub Dit RS Pendidikan ( 2005 2007 )
o Ka Sub Dit RS Swasta ( 2001 2005 )
o Ka Sub Dit Akreditasi RS (1995 2001)
1.
2.
FOKUS AREA
DALAM BAB
PMKP
3.
4.
5.
Berkolaborasi dalam
melaksanakan
program PMKP
(PMKP 1.1)
Menetapkan
prioritas evaluasi
(PMKP 1.2)
PERAN
PIMPINAN RS
DALAM PMKP
Melaporkan
kegiatan ke pemilik
(PMKP 1)
Memahami dan
menyediakan
teknologi untuk
analisa data
(PMKP 1.4)
Monitoring
pelaksanaan
program
(PMKP 1)
Komisi Akreditasi Rumah Sakit
PENETAPAN PRIORITAS
(PMKP 1.2 )
PMKP
1.2
KONSISTEN
PMKP 9
EP 2
Standar
PMKP.10.
Kegiatan
PMKP di area
prioritas
PENETAPAN
PRIORITAS
PENETAPAN
PRIORITAS
(PMKP 1.2 )
(PMKP 1.2
Proses kegiatan
yang evaluasi
Kegiatan PMKP
di area prioritas
Penerapan SKP
di area prioritas
Contoh :
Unit Bedah
Indikator mutu di
unit bedah
Prioritas SKP yg
diterapkan
Penerapan
SKP 1, 2, 3, 4,
5, 6.
10
Area Prioritas
High Volume
Problem Prone
Rentang Nilai = 1 - 5
Rentang Nilai = 1 - 5
Rentang Nilai = 1 - 5
Bobot = 50
Bobot = 30
Bobot = 20
Jumlah
ICU
50
200
30
90
20
80
370
IGD
50
150
30
90
20
60
300
IBS
50
250
30
90
20
60
400
Rawat Inap
50
150
30
150
20
60
360
FARMASI
50
200
30
150
20
60
310
11
PENETAPAN
PRIORITAS
PENETAPAN
PRIORITAS
(PMKP 1.2 )
(PMKP 1.2
Proses kegiatan
yang evaluasi
Kegiatan PMKP
di area prioritas
Penerapan SKP
di area prioritas
Prioritas SKP yg
diterapkan
pemilihan indikator-luwi 28 juli2015
Contoh :
AMI
Penerapan SKP
1, 2, 3, 5, 6
12
Pelayanan Prioritas
High Volume
Problem Prone
Rentang Nilai = 1 - 5
Rentang Nilai = 1 - 5
Rentang Nilai = 1 - 5
Bobot = 50
Bobot = 30
Bobot = 20
Jumlah
AMI
50
200
30
90
20
100
390
STROKE
50
200
30
90
20
80
370
DBD
50
150
30
150
20
60
360
THYPOID
50
150
30
150
20
60
360
APPENDICITIS
50
150
30
150
20
60
360
13
Design
Peningkatan
mutu Klinis
Implementasi
5 PPK dan 5 CP
Pemilihan
Prioritas PPK
dan CP
Evaluasi PPK
& CP (Audit
PPK & CP
Penyusunan 5
PPK dan 5 CP
Variasi
pelayanan
berkurang
11 Indikator
Area Klinik
(IAK)
5 Indikator
International
Library (IIL)
9 Indikator
Area
Manajemen
(IAM)
Data dikumpulkan
Komisi Akreditasi Rumah Sakit
6 Indikator
Sasaran
Keselamatan
Pasien (ISKP)
DIBANDINGKAN
Pengumpulan
data
Didlm RS/tren
Dng rs lain
Dng standar
Dng praktik terbaik
Analisis data
Validasi data
Untuk IAK baru/ada
perubahan
Komisi Akreditasi Rumah Sakit
Metode statistik
Pelaporan
RCA
KTD
MERAH &
KUNING
RISK
GRADING
KNC
luwi-program pmkp
BIRU &
HIJAU
INVESTIGASI
SEDERHANA
PMKP
6, 7, 8
- Capaian Indikator
Mutu Kunci dan RTL
Laporan
Pelaksanaan
PMKP
- Hasil implementasi
PPK & CP dan RTl
- Analisa IKP & RTL
- Perbaikan mutu di
area prioritas
- Manajemen
Risiko klinis
- FMEA
PENGUKURAN MUTU
PENINGKATAN
MUTU RS
STANDARISASI
Komisi Akreditasi Rumah Sakit
KONSEP PENINGKATAN
MUTU DALAM
STANDAR AKREDITASI
RS
Indikator
Mutu Kunci
Indikator
Mutu
PENGUKURAN
MUTU
Indikator mutu
Unit/ Penilaian
kinerja unit/IKU
(TKP 5.5)
Indikator
* Input
* Proses
* Output/
Outcome
Unit kerja di RS :
IRJ, IRI, dll
Unit yg di
outsourcing (TKP
3.3)
* Dokter
Penilaian
kinerja
Staf klinis
Penilaian
kinerja
individu/IKI
KPS
* Perawat
* Staf klinis
lainnya
Staf non
klinis
Sistem Kinerja
Pegawai
PPK & CP
INPUT
ASUHAN
KLINIS
PCC
STANDARISASI
PROSES
RADIOLOGI
LABORATORIUM
INTEGRASI
PELAYANAN
OUTPUT/
OUTCOME
Komisi Akreditasi Rumah Sakit
ANESTHESI
STERILISASI
Keselamatan Pasien
o Menerapkan manajemen risiko klinis
o Melaporkan dan analisis data insiden
keselamatan pasien
o Melaksanakan dan mendokumentasikan FMEA
dan rancang ulang
o Koordinasi kegiatan dengan peningkatan mutu
Komisi Akreditasi Rumah Sakit
No.
KEGIATAN
1.
2.
3.
4.
Audit para
implementasi
5.
Sosialisasi
6.
Uji coba
7.
Finalisasi
8.
Implementasi
9.
Audit
1.
Pendahuluan
2.
Latar belakang
3.
4.
5.
6.
Sasaran
7.
8.
9.
1. PENDAHULUAN
Yang ditulis dalam pendahuluan adalah
hal-hal yang bersifat umum yang masih
terkait dengan program peningkatan
mutu pelayanan rumah sakit.
2. LATAR BELAKANG
Latar belakang adalah merupakan
justifikasi atau alasan mengapa
program peningkatan mutu pelayanan
tersebut disusun. Sebaiknya dilengkapi
dengan data-data sehingga alasan
diperlukan program peningkatan mutu
pelayanan tsb dapat lebih kuat.
KARS-lw 4 feb 2014
UMUM
Terlaksananya peningkatan mutu pelayanan RS secara berkelanjutan
dan berkesinambungan melalui pengurangan risiko keselamatan
pasien
KHUSUS
1. Meningkatkan mutu pelayanan klinik melalui standarisasi asuhan
klinis dan monitoring indikator
2. Meningkatkan mutu pelayanan manajemen melalui monitoring
indikator
3. Meningkatkan keselamatan pasien melalui pelaporan insiden dan
penerapan sasaran keselamatan pasien.
4. Meningkatkan kinerja unit dan individu melalui penilaian kinerja
KARS-lw 4 feb 2014
Kegiatan Pokok :
1. Upaya Peningkatan mutu pelayanan
2. Keselamatan Pasien
6. SASARAN
Petunjuk pengisian untuk sasaran program Sasaran
program peningkatan mutu adalah target per tahun
yang spesifik dan terukur untuk mencapai tujuantujuan program.
Contoh :
- Penilaian kinerja dokter setahun sekali = 100 %
- Audit medis PPK-CP di 5 area prioritas = 100 %
- Analisa indikator area klinis = 100 %
- dll
7. SKEDUL (JADWAL)
PELAKSANAAN KEGIATAN
Skedul atau jadwal adalah merupakan
perencanaan waktu melaksanakan
langkah-langkah kegiatan program
dalam kurun waktu tertentu
no
Keg
JN
JL
jadwal
maka
dapat
segera
diperbaiki
membuat
laporan
evaluasi
dan
9. PENCATATAN, PELAPORAN
& EVALUASI KEGIATAN
Pencatatan adalah catatan kegiatan, karena itu yang ditulis
di dalam program adalah bagaimana melakukan
pencatatan kegiatan atau membuat dokumentasi kegiatan
Pelaporan adalah bagaimana membuat laporan program
dan kurun waktu (kapan) laporan harus diserahkan serta
kepada siapa saja laporan tersebut harus ditujukan..
Evaluasi kegiatan adalah evaluasi pelaksanaan program
secara menyeluruh. Jadi yang ditulis di dalam krangka
acuan bagaimana melakukan evaluasi dan kapan evaluasi
harus dilakukan.
Sasaran
2.
3.
4.
luwi-program pmkp
1.
Pendahuluan
2.
Latar belakang
3.
4.
5.
6.
Sasaran
7.
8.
9.
1.
Pendahuluan
2.
Latar Belakang
3.
Tujuan
Umum
Meningkatkan mutu dan keselamatan pasien di unit
rawat inap rumah sakit
Khusus
- meningkatkan mutu pelayanan di unit rawat inap
- meningkatkan kepuasan pasien di unit rawat inap
- meningkatkan efisiensi dan efektifitas di unit rawat
inap
luwi-program pmkp
luwi-program pmkp
6. Sasaran :
- Contoh : tercapainya indikator asesmen
awal perawat dan dokter 80 %; tercapainya
kepuasan pasien 80 %
7. Skedul (jadwal) pelaksanaan kegiatan Jan Des
2015 buat tabel
luwi-program pmkp
Keg
MA M J J
A S
luwi-program pmkp
luwi-program pmkp
1.
Pendahuluan
2.
Latar belakang
3.
4.
5.
6.
Sasaran
7.
8.
9.
1. Pendahuluan
2. Latar Belakang
3. Tujuan
Umum
Meningkatkan mutu dan keselamatan pasien AMI di RS
Khusus
- meningkatkan mutu pelayanan AMI
- meningkatkan kepuasan pelayanan pasien AMI
- meningkatkan efisiensi dan efektifitas pelayanan
AMI di RS
luwi-program pmkp
luwi-program pmkp
luwi-program pmkp
6. Sasaran :
- Tercapainya IIL AMI 100 %
- Tercapainya kepatuhan penggunaan PPK dan CP
AMI 80 %
- Terlaksananya audit AMI setahun 2 x
7. Skedul (jadwal) pelaksanaan kegiatan Jan Des
2015 buat tabel
luwi-program pmkp
No
Keg
MA M J J
A S
luwi-program pmkp
luwi-program pmkp
luwi-program pmkp