Você está na página 1de 75

dr.

Luwiharsih,MSc

JABATAN SEKARANG :
Ka Bidang Diklat KARS
Ka Divisi Mutu PERSI 2012 2015

PENDIDIKAN
SI Fakultas Kedokteran Unair
SII Pasca Sarjana UI, Manajemen Rumah Sakit

PENGALAMAN KERJA
o Surveior & Pembimbing Akreditasi RS
(1995 sekarang )
o Direktur RSK Sitanala Tangerang ( 2007
2010 )
o Ka Sub Dit RS Pendidikan ( 2005 2007 )
o Ka Sub Dit RS Swasta ( 2001 2005 )
o Ka Sub Dit Akreditasi RS (1995 2001)

Komisi Akreditasi Rumah Sakit

1.

Kepemimpinan dan perencanaan

2.
FOKUS AREA
DALAM BAB
PMKP

3.

4.

5.

Rancangan proses klinik &


manajemen
Pemilihan indikator & pengumpulan
data
Validasi dan analisis dari indikator
penilaian

Mencapai dan mempertahankan


peningkatan
Komisi Akreditasi Rumah Sakit

Kepemimpinan dan perencanaan


Berpartisipasi dalam
perencanaan
program PMKP
(PMKP 1)

Berkolaborasi dalam
melaksanakan
program PMKP
(PMKP 1.1)

Menetapkan
prioritas evaluasi
(PMKP 1.2)

PERAN
PIMPINAN RS
DALAM PMKP

Melaporkan
kegiatan ke pemilik
(PMKP 1)

Memahami dan
menyediakan
teknologi untuk
analisa data
(PMKP 1.4)

Monitoring
pelaksanaan
program
(PMKP 1)
Komisi Akreditasi Rumah Sakit

PENETAPAN PRIORITAS
(PMKP 1.2 )

Prioritas kegiatan yang


evaluasi

Kegiatan PMKP di area


prioritas

Penerapan SKP di area


prioritas
Komisi Akreditasi Rumah Sakit

PMKP
1.2

Prioritas proses keg yg di evaluasi


Keg PMKP di area Prioritas
Penerapan SKP di area prioritas

Lima area prioritas (Diagnose, prosedur,


PMKP
penyakit ) penggunaan PPK & CP
2.1
Indikator kunci/proritas di 11 area klinik
PMKP 5 Indikator International Library prioritas
3.1
PMKP Indikator kunci/prioritasdi 9 area manajemen
3.2
PMKP Indikator kunci/prioritas di SKP
3.3
Komisi Akreditasi Rumah Sakit

KONSISTEN
PMKP 9
EP 2

Standar
PMKP.10.
Kegiatan
PMKP di area
prioritas

PENETAPAN
PRIORITAS

PENETAPAN
PRIORITAS

(PMKP 1.2 )

(PMKP 1.2

Proses kegiatan
yang evaluasi

Pilih prioritas area


keg yg diukur
mutunya

Kegiatan PMKP
di area prioritas

Penerapan SKP
di area prioritas

Program PMKP di area


prioritas
- PPK & CP

Contoh :

Unit Bedah

Penerapan PPK &


CP di unit bedah

- Indikator mutu kunci

Indikator mutu di
unit bedah

Prioritas SKP yg
diterapkan

Penerapan
SKP 1, 2, 3, 4,
5, 6.

pemilihan indikator-luwi 28 juli2015

10

Dilakukan pembobotan terhadap beberapa area perbaikan


High Risk

Area Prioritas

High Volume

Problem Prone

(nilai x bobot = skor)

(nilai x bobot = skor)

(nilai x bobot = skor)

Rentang Nilai = 1 - 5

Rentang Nilai = 1 - 5

Rentang Nilai = 1 - 5

Bobot = 50

Bobot = 30

Bobot = 20

Jumlah

ICU

50

200

30

90

20

80

370

IGD

50

150

30

90

20

60

300

IBS

50

250

30

90

20

60

400

Rawat Inap

50

150

30

150

20

60

360

FARMASI

50

200

30

150

20

60

310

Area Prioritas Perbaikan IBS

Akreditasi Versi 2012

11

PENETAPAN
PRIORITAS

PENETAPAN
PRIORITAS

(PMKP 1.2 )

(PMKP 1.2

Proses kegiatan
yang evaluasi

Pilih prioritas area


keg yg diukur
mutunya

Kegiatan PMKP
di area prioritas

Penerapan SKP
di area prioritas

Program PMKP di area


prioritas
- PPK & CP
- Indikator mutu kunci

Prioritas SKP yg
diterapkan
pemilihan indikator-luwi 28 juli2015

Contoh :

AMI

Penerapan PPK &


CP AMI
Indikator IIL

Penerapan SKP
1, 2, 3, 5, 6
12

Dilakukan pembobotan terhadap beberapa area perbaikan


High Risk

Pelayanan Prioritas

High Volume

Problem Prone

(nilai x bobot = skor)

(nilai x bobot = skor)

(nilai x bobot = skor)

Rentang Nilai = 1 - 5

Rentang Nilai = 1 - 5

Rentang Nilai = 1 - 5

Bobot = 50

Bobot = 30

Bobot = 20

Jumlah

AMI

50

200

30

90

20

100

390

STROKE

50

200

30

90

20

80

370

DBD

50

150

30

150

20

60

360

THYPOID

50

150

30

150

20

60

360

APPENDICITIS

50

150

30

150

20

60

360

Pelayanan Prioritas Perbaikan AMI

Akreditasi Versi 2012

13

RANCANGAN PROSES KLINIS DAN MANAJERIAL (PMKP 2.1)

Design
Peningkatan
mutu Klinis

Implementasi
5 PPK dan 5 CP

Pemilihan
Prioritas PPK
dan CP

Evaluasi PPK
& CP (Audit
PPK & CP

Komisi Akreditasi Rumah Sakit

Penyusunan 5
PPK dan 5 CP

Variasi
pelayanan
berkurang

Pemilihan indikator & pengumpulan data


(PMKP 3.1, 3.2, 3.3)

11 Indikator
Area Klinik
(IAK)
5 Indikator
International
Library (IIL)

9 Indikator
Area
Manajemen
(IAM)

Data dikumpulkan
Komisi Akreditasi Rumah Sakit

6 Indikator
Sasaran
Keselamatan
Pasien (ISKP)

Validasi dan analisis dari indikator penilaian


(PMKP 4, 4.1, 4.2)

DIBANDINGKAN

Pengumpulan
data

Didlm RS/tren
Dng rs lain
Dng standar
Dng praktik terbaik

Analisis data

Validasi data
Untuk IAK baru/ada
perubahan
Komisi Akreditasi Rumah Sakit

Metode statistik

Pelaporan

VALIDASI DAN ANALISIS DARI DATA PENILAIAN


SENTINEL

RCA

KTD

MERAH &
KUNING
RISK
GRADING

KNC
luwi-program pmkp

BIRU &
HIJAU
INVESTIGASI
SEDERHANA

PMKP
6, 7, 8

MENCAPAI & MEMPERTAHANKAN PENINGKATAN


(PMKP 9, 10, 11)

- Capaian Indikator
Mutu Kunci dan RTL

Laporan
Pelaksanaan
PMKP

- Hasil implementasi
PPK & CP dan RTl
- Analisa IKP & RTL
- Perbaikan mutu di
area prioritas

Komisi Akreditasi Rumah Sakit

- Manajemen
Risiko klinis
- FMEA

Komisi Akreditasi Rumah Sakit

KONSEP PENINGKATAN MUTU


DALAM STANDAR AKREDITASI RS

PENGUKURAN MUTU

PENINGKATAN
MUTU RS

STANDARISASI
Komisi Akreditasi Rumah Sakit

KONSEP PENINGKATAN
MUTU DALAM
STANDAR AKREDITASI
RS

Indikator
Mutu Kunci

* 9 IAM (PMKP 3.2


* 5 IIL (PMKP 3.1)
* 6 ISKP (PMKP 3.3)

Indikator
Mutu

PENGUKURAN
MUTU

* 11 IAK (PMKP 3.1)

Indikator mutu
Unit/ Penilaian
kinerja unit/IKU
(TKP 5.5)

Indikator
* Input
* Proses
* Output/
Outcome

Unit kerja di RS :
IRJ, IRI, dll
Unit yg di
outsourcing (TKP
3.3)
* Dokter

Penilaian
kinerja

Staf klinis

Penilaian
kinerja
individu/IKI

KPS

Komisi Akreditasi Rumah Sakit

* Perawat
* Staf klinis
lainnya

Staf non
klinis

Sistem Kinerja
Pegawai

Indikator mutu kunci (PMKP 3.1, 3.2 3.3)


- Indikator area klinis
- Indikator International Library
- Indikator area manajemen
- Indikator Sasaran Keselamatan Pasien
Indikator mutu unit kerja (TKP 5.5)
- Indikator unit pelayanan
- Indikator pelayanan yg di outsourcing
Komisi Akreditasi Rumah Sakit

KONSEP PENINGKATAN MUTU


DALAM STANDAR AKREDITASI RS

PPK & CP

INPUT
ASUHAN
KLINIS
PCC

STANDARISASI

PROSES

RADIOLOGI
LABORATORIUM
INTEGRASI
PELAYANAN

OUTPUT/
OUTCOME
Komisi Akreditasi Rumah Sakit

ANESTHESI
STERILISASI

Komisi Akreditasi Rumah Sakit

Program PMKP adalah program PMKP nya RS bukan bukan


program kerja Komite PMKP
Perencanaan Program PMKP di pimpin oleh pimpinan RS
Program PMKP berisi semua kegiatan PMKP di RS tidak hanya
yang ada di Bab PMKP
Program PMKP termasuk Penilaian kinerja unit (IKU) yang ada
di TKP 5.5 dan penilaian kinerja individu (IKI) yang ada di KPS
11, 14 dan 17 dan TKP 3.4 dan 5.5
Program PMKP termasuk pengawasan terhadap pelaksanaan
PPI
Komisi Akreditasi Rumah Sakit

Program PMKP RS agar diengkapi dengan sub


program yaitu :
- Program PMKP prioritas
- Program PMKP unit kerja/pelayanan
- Program diklat PMKP RS

Komisi Akreditasi Rumah Sakit

A. Upaya Peningkatan Mutu


Menetapkan prioritas kegiatan yang akan di evaluasi
(PMKP 1.2) program PMKP prioritas
Melaksanakan diklat PMKP (PMKP 1.5) yang minimal terdiri
dari :
- untuk para pimpinan (diminta di TKP 3.4)
- penanggung jawab program dan data (diminta di PMKP
4)
Komisi Akreditasi Rumah Sakit

Melakukan standarisasi proses asuhan klinis (PMKP 2.1.) :


memilih area prioritas yang akan di standarisasi (high volume,
high risk, high cost) diagnose, prosedur, penyakit
Menyusun kebijakan penyusunan PPK dan CP
Menyusun PPK dan CP
Audit pra implementasi untuk base line data
Sosialisasi PPK dan CP ke staf klinis terkait
Uji coba implementasi
Finalisasi PPK dan CP
Implementasi PPK dan CP
Audit paska implementasi variasi pelayanan berkurang
Komisi Akreditasi Rumah Sakit

Melakukan pengukuran mutu melalui pemilihan,


penetapan, pengumpulan dan analisa untuk :
o Indikator area klinis (11 indikator)
o Indikator International Library (5 indikator)
o Indikator area manajerial (9 indikator)
o Indikator sasaran keselamatan pasien (6 indikator)

Komisi Akreditasi Rumah Sakit

Melakukan pengukuran mutu unit kerja dan


pelayanan yang di outsourcing kan(TKP 3.4 EP 2 dan
TKP 5.5)
Melakukan penilaian kinerja staf klinis (dokter,
perawat/bidan dan staf klinis lainnya) dan staf non
klinis (KPS 11, 14 dan 17; TKP 3.4 dan 5.5)
Melakukan koordinasi semua komponen dari kegiatan
pengukuran mutu dan pengendalian (koordinasi
dengan kegiatan PPI, dengan pengendalian mutu di
laboratorium klinis, dengan
manajemen risiko klinis)
Komisi Akreditasi Rumah Sakit

Keselamatan Pasien
o Menerapkan manajemen risiko klinis
o Melaporkan dan analisis data insiden
keselamatan pasien
o Melaksanakan dan mendokumentasikan FMEA
dan rancang ulang
o Koordinasi kegiatan dengan peningkatan mutu
Komisi Akreditasi Rumah Sakit

Komisi Akreditasi Rumah Sakit

1. Lakukan Identifikasi kegiatan yang akan


dilakukan
2. Susun rencana kegiatan

Komisi Akreditasi Rumah Sakit

No.

KEGIATAN

Sdh Blm Rencana Kegiatan

1.

Memilih area prioritas utk PPK &


CP

2.

Menyusun kebijakan penyusunan


PPK dan CP

3.

Menyusun PPK dan CP

4.

Audit pra implementasi untuk


base line data

Audit para
implementasi

5.

Sosialisasi PPK dan CP ke staf klinis


terkait

Sosialisasi

6.

Uji coba implementasi

Uji coba

7.

Finalisasi PPK dan CP

Finalisasi

8.

Implementasi PPK dan CP

Implementasi

9.

Audit paska implementasi

Audit

Komisi Akreditasi Rumah Sakit

KEGIATAN PROGRAM PMKP

Komisi Akreditasi Rumah Sakit

1.

Pendahuluan

2.

Latar belakang

3.

Tujuan umum & khusus

4.

Kegiatan pokok & rincian kegiatan

5.

Cara melaksanakan kegiatan

6.

Sasaran

7.

Skedul (jadwal) pelaksanaan kegiatan

8.

Evaluasi pelaksanaan kegiatan & pelaporannya

9.

Pencatatan, pelaporan & evaluasi kegiatan


luwi-program pmkp

1. PENDAHULUAN
Yang ditulis dalam pendahuluan adalah
hal-hal yang bersifat umum yang masih
terkait dengan program peningkatan
mutu pelayanan rumah sakit.

KARS-lw 4 feb 2014

2. LATAR BELAKANG
Latar belakang adalah merupakan
justifikasi atau alasan mengapa
program peningkatan mutu pelayanan
tersebut disusun. Sebaiknya dilengkapi
dengan data-data sehingga alasan
diperlukan program peningkatan mutu
pelayanan tsb dapat lebih kuat.
KARS-lw 4 feb 2014

UMUM
Terlaksananya peningkatan mutu pelayanan RS secara berkelanjutan
dan berkesinambungan melalui pengurangan risiko keselamatan
pasien

KHUSUS
1. Meningkatkan mutu pelayanan klinik melalui standarisasi asuhan
klinis dan monitoring indikator
2. Meningkatkan mutu pelayanan manajemen melalui monitoring
indikator
3. Meningkatkan keselamatan pasien melalui pelaporan insiden dan
penerapan sasaran keselamatan pasien.
4. Meningkatkan kinerja unit dan individu melalui penilaian kinerja
KARS-lw 4 feb 2014

4. KEGIATAN POKOK & RINCIAN KEGIATAN

Kegiatan Pokok :
1. Upaya Peningkatan mutu pelayanan
2. Keselamatan Pasien

Komisi Akreditasi Rumah Sakit

RINCIAN KEGIATAN UPAYA PENINGKATAN MUTU PELAYANAN

Melakukan standarisasi proses asuhan klinis (PMKP


2.1.) :
Audit pra implementasi untuk base line data
Sosialisasi PPK dan CP ke staf klinis terkait
Uji coba implementasi
Finalisasi PPK dan CP
Implementasi PPK dan CP
Audit paska implementasi variasi pelayanan
berkurang
Komisi Akreditasi Rumah Sakit

RINCIAN KEGIATAN UPAYA PENINGKATAN MUTU PELAYANAN

Melakukan pengukuran mutu melalui pemilihan,


penetapan, pengumpulan data dan analisa untuk :
o Indikator area klinis (11 indikator)
o Indikator International Library (5 indikator)
o Indikator area manajerial (9 indikator)
o Indikator sasaran keselamatan pasien (6 indikator)

Komisi Akreditasi Rumah Sakit

RINCIAN KEGIATAN UPAYA PENINGKATAN MUTU PELAYANAN


Melakukan pengukuran mutu unit kerja dan pelayanan yang
di outsourcing kan(TKP 3.4 EP 2 dan TKP 5.5)
Melakukan penilaian kinerja staf klinis (dokter, perawat/bidan
dan staf klinis lainnya) dan staf non klinis (KPS 11, 14 dan 17;
TKP 3.4 dan 5.5)
Melakukan koordinasi semua komponen dari kegiatan
pengukuran mutu dan pengendalian (koordinasi dengan
kegiatan PPI, dengan pengendalian mutu di laboratorium
klinis, dengan manajemen risiko klinis)

Komisi Akreditasi Rumah Sakit

RINCIAN KEGIATAN KESELAMATAN PASIEN


o Menerapkan manajemen risiko klinis
o Melaporkan dan analisis data insiden
keselamatan pasien
o Melaksanakan dan mendokumentasikan FMEA
dan rancang ulang
o Koordinasi kegiatan dengan peningkatan mutu

Komisi Akreditasi Rumah Sakit

5. CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN


Melalui mekanisme rapat pimpinan
Melalui mekanisme rapat koordinasi
antar komite
Melakukan audit ke unit-2 pelayanan
Melakukan pencatatan dan
pelaporan
Komisi Akreditasi Rumah Sakit

6. SASARAN
Petunjuk pengisian untuk sasaran program Sasaran
program peningkatan mutu adalah target per tahun
yang spesifik dan terukur untuk mencapai tujuantujuan program.
Contoh :
- Penilaian kinerja dokter setahun sekali = 100 %
- Audit medis PPK-CP di 5 area prioritas = 100 %
- Analisa indikator area klinis = 100 %
- dll

Komisi Akreditasi Rumah Sakit

7. SKEDUL (JADWAL)
PELAKSANAAN KEGIATAN
Skedul atau jadwal adalah merupakan
perencanaan waktu melaksanakan
langkah-langkah kegiatan program
dalam kurun waktu tertentu

KARS-lw 4 feb 2014

no

Keg

Memilih PPK & CP

KARS-lw 4 feb 2014

JN

JL

8. EVALUASI PELAKSANAAN KEGIATAN & PELAPORANNYA


Evaluasi pelaksanaan kegiatan adalah evaluasi dari skedul
(jadwal ) kegiatan. Skedul (jadwal) tersebut akan dievaluasi
setiap berapa bulan sekali (kurun waktu tertentu), sehingga
bila dari evaluasi diketahui ada pergeseran jadwal atau
penyimpangan

jadwal

maka

dapat

segera

diperbaiki

sehingga tidak mengganggu program secara keseluruhan.


Karena itu, yang ditulis adalah kapan (setiap kurun waktu
berapa lama) evaluasi pelaksanaan kegiatan dilakukan dan
siapa yang melakukan.
Contoh penulisan : Setiap bulan Tim melakukan evaluasi
pelaksanaan kegiatan melalui rapat pimpinan
KARS-lw 4 feb 2014

. EVALUASI PELAKSANAAN KEGIATAN & PELAPORANNYA

Pelaporan adalah bagaimana membuat laporan


evaluasi pelaksanaan

kegiatan tersebut. Dan

kapan laporan tersebut harus dibuat. Jadi yang


harus ditulis di dalam program adalah cara atau
bagaimana

membuat

laporan

evaluasi

dan

kapan laporan tersebut harus dibuat dan ditujukan


kepada siapa.

KARS-lw 4 feb 2014

9. PENCATATAN, PELAPORAN
& EVALUASI KEGIATAN
Pencatatan adalah catatan kegiatan, karena itu yang ditulis
di dalam program adalah bagaimana melakukan
pencatatan kegiatan atau membuat dokumentasi kegiatan
Pelaporan adalah bagaimana membuat laporan program
dan kurun waktu (kapan) laporan harus diserahkan serta
kepada siapa saja laporan tersebut harus ditujukan..
Evaluasi kegiatan adalah evaluasi pelaksanaan program
secara menyeluruh. Jadi yang ditulis di dalam krangka
acuan bagaimana melakukan evaluasi dan kapan evaluasi
harus dilakukan.

KARS-lw 4 feb 2014

CONTOH : SUB PROGRAM PMKP


PROGRAM PMKP PRIORITAS (PMKP 1.2)

Komisi Akreditasi Rumah Sakit

PROGRAM PENINGKATAN MUTU PELAYANAN AMI


1. Pendahuluan
2. Latar Belakang
3. Tujuan :
Umum : meningkatnya keberhasilan pelayanan AMI di RS
Khusus :
- Meningkatkan kepatuhan penggunaan PPK dan CP untuk
AMI
- Meningkatkan capaian indikator international library untuk
AMI
- Meningkatkan kepatuhan penerapan SKP pada pasien
AMI

Komisi Akreditasi Rumah Sakit

PROGRAM PENINGKATAN MUTU PELAYANAN AMI


4. Kegiatan pokok dan rincian kegiatan
PPK dan CP AMI
- Penyusunan PPK dan CP AMI
- Uji Coba penerapan PPK dan CP AMI
- Audit untuk base line data
- Finalisasi PPK dan CP AMI
- Penerapan PPK dan CP AMI
- Audit paska implementasi
Komisi Akreditasi Rumah Sakit

PROGRAM PENINGKATAN MUTU PELAYANAN AMI

Indikator mutu Indikator International Library

Aspirin diterima dalam waktu 24 jam dari kedatangan ke rumah


sakit untuk pasien yang memiliki infark miokard akut ( AMI)

Aspirin diresepkan untuk pasien yang memiliki infark miokard akut .

ACEI ( angiotensin converting enzyme inhibitor ) atau ARB (


angiotensin receptor blocker ) untuk pasien yang memiliki LVSD (
ventrikel kiri sistolik Disfungsi ) setelah infark miokard akut .

Saran penghentian merokok untuk pasien dewasa / konseling


diberikan kepada pasien yang memiliki infark miokard akut .

Beta - blocker diresepkan untuk pasien yang memiliki Infarction


miokard akut

Komisi Akreditasi Rumah Sakit

PROGRAM PENINGKATAN MUTU PELAYANAN AMI


Penerapan SKP
- SKP 1
- SKP 2
- SKP 3
- SKP 5
- SKP 6

Komisi Akreditasi Rumah Sakit

PROGRAM PENINGKATAN MUTU PELAYANAN AMI


4. Cara melaksanakan kegiatan
1.

Sasaran

2.

Skedul (jadwal) pelaksanaan kegiatan

3.

Evaluasi pelaksanaan kegiatan & pelaporannya

4.

Pencatatan, pelaporan & evaluasi kegiatan

Komisi Akreditasi Rumah Sakit

luwi-program pmkp

1.

Pendahuluan

2.

Latar belakang

3.

Tujuan umum & khusus

4.

Kegiatan pokok & rincian kegiatan

5.

Cara melaksanakan kegiatan

6.

Sasaran

7.

Skedul (jadwal) pelaksanaan kegiatan

8.

Evaluasi pelaksanaan kegiatan & pelaporannya

9.

Pencatatan, pelaporan & evaluasi kegiatan


luwi-program pmkp

1.

Pendahuluan

2.

Latar Belakang

3.

Tujuan
Umum
Meningkatkan mutu dan keselamatan pasien di unit
rawat inap rumah sakit
Khusus
- meningkatkan mutu pelayanan di unit rawat inap
- meningkatkan kepuasan pasien di unit rawat inap
- meningkatkan efisiensi dan efektifitas di unit rawat
inap
luwi-program pmkp

4. Kegiatan pokok & Rincian kegiatan :

Pemilihan indikator mutu unit rawat inap dengan


mengacu indikator kunci area klinis dan sasaran
keselamatan pasien serta standar pelayanan minimal

Pencatatan & pelaporan indikator mutu unit rawat inap

Pencacatan dan pelaporan insiden keselamatan pasien


di unit rawat inap

Evaluasi kepuasan pasien rawat inap

Penilaian kinerja staf keperawatan dan staf non klinis di


unit rawat inap.

Menerapkan PPK dan CP di area prioritas


luwi-program pmkp

5. Cara melaksanakan kegiatan :


- Mencatat dan mengumpulkan indikator
- Membuat laporan PMKP secara berkala
- Melakukan survei kepuasan pasien
- Melakukan pertemuan ka ruangan satu
bulan sekali

luwi-program pmkp

6. Sasaran :
- Contoh : tercapainya indikator asesmen
awal perawat dan dokter 80 %; tercapainya
kepuasan pasien 80 %
7. Skedul (jadwal) pelaksanaan kegiatan Jan Des
2015 buat tabel

luwi-program pmkp

7. Skedul (jadwal) pelaksanaan


kegiatan program PMKP unit kerja
No

Keg

MA M J J

A S

luwi-program pmkp

8. Evaluasi pelaksanaan kegiatan &


pelaporannya
- dilakukan evaluasi pelaksanaan kegiatan
secara berkala
9.

Pencatatan, pelaporan & evaluasi kegiatan


- Dilakukan sensus harian indikator mutu &
pelaporan setiap bulan
- Pencatatan pelaporan IKP unit kerja

luwi-program pmkp

Komisi Akreditasi Rumah Sakit

1.

Pendahuluan

2.

Latar belakang

3.

Tujuan umum & khusus

4.

Kegiatan pokok & rincian kegiatan

5.

Cara melaksanakan kegiatan

6.

Sasaran

7.

Skedul (jadwal) pelaksanaan kegiatan

8.

Evaluasi pelaksanaan kegiatan & pelaporannya

9.

Pencatatan, pelaporan & evaluasi kegiatan


luwi-program pmkp

1. Pendahuluan
2. Latar Belakang
3. Tujuan
Umum
Meningkatkan mutu dan keselamatan pasien AMI di RS
Khusus
- meningkatkan mutu pelayanan AMI
- meningkatkan kepuasan pelayanan pasien AMI
- meningkatkan efisiensi dan efektifitas pelayanan
AMI di RS
luwi-program pmkp

4. Kegiatan pokok & Rincian kegiatan :


Penetapan indikator International library untuk
AMI
Penetapan indikator area klinik untuk AMI
Penerapan SKP untuk AMI
Penerapan PPK dan CP untuk AMI
Audit PPK dan CP AMI

luwi-program pmkp

5. Cara melaksanakan kegiatan :


- Mencatat dan mengumpulkan indikator
- Membuat laporan PMKP secara berkala

luwi-program pmkp

6. Sasaran :
- Tercapainya IIL AMI 100 %
- Tercapainya kepatuhan penggunaan PPK dan CP
AMI 80 %
- Terlaksananya audit AMI setahun 2 x
7. Skedul (jadwal) pelaksanaan kegiatan Jan Des
2015 buat tabel

luwi-program pmkp

7. Skedul (jadwal) pelaksanaan kegiatan

No

Keg

MA M J J

A S

luwi-program pmkp

8. Evaluasi pelaksanaan kegiatan &


pelaporannya
- dilakukan evaluasi pelaksanaan kegiatan
secara berkala
9. Pencatatan, pelaporan & evaluasi
kegiatan
- Dilakukan sensus harian indikator mutu &
pelaporan setiap bulan
- Pencatatan pelaporan IKP unit kerja

luwi-program pmkp

RS agar menyusun program PMKP sesuai


dng yg diminta di PMKP 1.1
RS agar menyusun program PMKP di unit
kerja sesuai dng standar TKP 5.5
RS agar menyusun program PMKP prioritas
sesuai yang dminta PMKP 1.2
Komisi Akreditasi Rumah Sakit

luwi-program pmkp

Você também pode gostar