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Gesto de ativos

fsicos

Manuteno Industrial

Temas:

Gesto de ativos fsicos

Normas ABNT NBR ISO 55000


55001
55002

Gesto de ativos fsicos

O que sucesso na
gesto de ativos
fsicos?

Gesto de ativos fsicos

Gesto de ativos fsicos

Gesto de ativos fsicos

Segurana
Estabilidade
Previsibilidade
Confiana
Custo

A misso da Manuteno:

Garantir a disponibilidade das funes dos equipamentos


e instalaes, de modo a atender a um processo de
produo, com confiabilidade, segurana,
preservao do meio ambiente e custo adequados.
Adaptado de:

Manuteno Funo Estratgica


Alan Kardec Pinto, Jlio Nascif Xavier

Gesto de ativos fsicos

Gesto de ativos fsicos

Gesto de ativos fsicos


Exemplo de atuao no projeto:

Gesto de ativos fsicos


Exemplo de atuao na montagem:
Quantos detalhes
dessa montagem
interferem no
desempenho
dessa mquina?

Gesto de ativos fsicos


Exemplo de atuao na montagem:

Qual o
futuro dessa
fixao?

Confiabilidade:

Confiabilidade:

Confiabilidade:

Estratgia de trabalho:
Como
conseguir cumprir
a misso?
Como estruturar
um trabalho de
gesto de ativos?

Estratgia de trabalho:
Antes de mais nada:

As coisas que queremos e parecem impossveis,


s podem ser conseguidas com uma teimosia pacfica.
Gandhi (1869-1948)

Estratgia de trabalho:

Estratgia de trabalho:

Estratgia de trabalho:

Estratgia de trabalho:
Sistema de
controle
Sistema de
moagem

Moenda A

Sistema de
alimentao

Sistema de
preparo

Sistema de
acionamento

Estratgia de trabalho:
rea:
EXT
PRD
LOG

UTL

QUA
Totais:

Quant. de
Nome do desenho:
diagramas
de blocos:
1
Extrao
Tratamento, concentrao e filtrao de caldo
Fbrica de acar
4
Fermentao e levedura
Destilaria e peneira molecular
1
Logstica
guas
Transporte e armazenamento de bagao
Gerao e distribuio de vapor
6
Gerao e distribuio de energia eltrica
Ar comprimido
Efluentes
1
Laboratrio de cana
13

Quant. de
sistemas:
20
35
36
17
6
27
23
4
18
49
4
5
2
246

Estratgia de trabalho:

Estratgia de trabalho:

Estratgia de trabalho:

Estratgia de trabalho:

Indicadores:

No se gerencia o que no se mede,


no se mede o que no se define,
no se define o que no se entende,
e no h sucesso no que no se gerencia.
William Edwards Deming

Indicadores:

Indicadores:

Indicadores:

Indicadores:

Qualificao de pessoal:

Qualificao de pessoal:

Qualificao de pessoal:

Qualificao de pessoal:

Victor Leonel de Carvalho Filho


victor.carvalho@saomartinho.com.br
(16) 3981-9000 ramal 9011