PROYECTO CAF INTERNET

CHELO
1. ANTECEDENTES
El caf internet es un local pblico donde se ofrece a los clientes acceso a Internet y,
aunque no en todos, tambin servicios de bar, restaurante o cafetera. Para ello, el local
dispone de computadoras y usualmente cobra una tarifa fija por un perodo determinado
para el uso de dichos equipos, incluido el acceso a Internet y a diversos programas, tales
como procesadores de texto, programas de edicin grfica, videojuegos, copia de CD o
DVD, etc. Otros locales que ofrecen ordenadores con internet, pero sin servicios de
cafetera son los locutorios.
Los cibercafs han contribuido de forma considerable a la masificacin de Internet,
especialmente en comunidades de bajo poder adquisitivo, en las que los individuos no
pueden soportar el costo de un ordenador y del acceso a Internet en sus hogares.
1.1. HISTORIA
Los primeros cibercafs fueron abiertos en Londres (Inglaterra) en 1994. El primer caf fue
el Caf Cyberia, que abri sus puertas en septiembre de 1994. Su fundadora, Eva Pascoe,
dice que la idea se le vino a la cabeza a principios de los aos 1990, cuando pasaba
mucho tiempo lejos de su familia trabajando en su tesis doctoral. En esos tiempos, era de
las pocas personas que tena acceso a una cuenta de correo electrnico, servicio
puramente acadmico por aquellos das; pero al no tener nadie ms en su familia una
direccin de correo electrnico, deba gastar cantidades considerables de dinero en
cuentas telefnicas.
Un da, sentada en un caf cerca de su colegio, pens que podra ser divertido poder ir a
ese establecimiento con su ordenador porttil y enviar correos mientras se tomaba un
descanso en su rutina habitual. Ech un vistazo alrededor y pudo reconocer algunos
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amigos de los que saba que tenan conexin a Internet desde sus casas. Despus,
hablando con ellos, pensaron en cmo sera tener conexin permanente a Internet desde
un caf y pagar una pequea tarifa para poder intercambiar mensajes con sus amigos y
familiares, enviar correo y tener mensajera instantnea. Tres meses despus, en
septiembre, abrieron el primer caf Internet en Londres. Desde ese momento hasta ahora,
los cibercafs se han multiplicado por todo el mundo.
2. ALCANCE Y FINALIDAD DEL PROYECTO
El proyecto ser destinado a satisfacer las necesidades de las personas que estn por los
alrededores viendo la presencia de lugares pblicos como el Ketal, colegios por el
alrededor y plazas de comidas, etc.
La ubicacin viene a ser muy estratgica por la ubicacin de otros lugares comerciales
alrededor.
La finalidad del proyecto ser tener ingresos para cada uno de los socios y pago de
prestamos y beneficios propios.
3. OBJETIVOS
3.1. OBJETIVO PRINCIPAL
Lograr ingresos mensuales que satisfagan las necesidades de cada uno de los socios.
3.2. OBJETIVOS SECUNDARIOS
Satisfacer las expectativas de los usuarios con las maquinas a ser usadas.
Brindar un servicio de impresiones y fotocopias.
Generar ingresos con la venta de caf, refrescos y poder tener clientela satisfecha con los
servicios brindados.

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4. ANLISIS LEGAL
Se debe tener en cuenta los papeles del alquiler o anticrtico y revisar cada una de las
clausulas y los compromisos de cada una de las partes como el inquilino y el propietario.
Se debe tener en cuenta el NIT para el pago de impuestos y no ser clausurados por la
renta y el procedimiento para adquirirlo.
Se debe tener un documento legal donde figure a los inversionistas como propietarios del
Caf Internet y el porcentaje a recibir por los ingresos mensuales, como las
responsabilidades de cada uno de los integrantes.
Debe firmarse un contrato con el personal contratado y sus responsabilidades como las
responsabilidades de los dueos.
5. ORGANIZACIN Y ADMINISTRACIN
El ser atendido por un personal el cual estar encargado de recaudar los ingresos de
cada uno de los equipos, como de los servicios.
Entre los inversionistas se turnaran al finalizar cada da para tener un libro de cuentas
diarias y llevar las cuentas diarias de ingresos y egresos.
Tambin uno de los socios deber encargarse del mantenimiento mensual de las
maquinas.
Semanalmente los socios debern hacerse cargo de las necesidades del Caf Internet y
poner al tanto a los socios de las necesidades.
6. ESTUDIO DE MERCADO
La ubicacin del Caf Internet es estratgica por la presencia de comercios importantes y
la afluencia de personas por los alrededores, como tambin de estudiantes, adems
siendo una zona residencial por los edificios multifamiliares existentes en la avenida Busch
como bancos.
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La presencia de la cantidad de personas por los alrededores en significativa por lo tanto se

llega a la necesidad de un Caf Internet.
7. TAMAO Y LOCALIZACIN
El tamao ideal para el Caf Internet seria de 20 m2 como minimo para una comodidad
tanto de los usuarios como del operario.
La localizacin del nuestro Caf Internet es en la Avenida Busch esquina Villalobos.

8. INGENIERA DEL PROYECTO

8.1. ALCANCES DEL ESTUDIO DE INGENIERA

Los alcances del estudio de ingeniera sern los servicios prestados por el Caf Internet
como ser:
a) Servicio de internet y juegos
Costo por uso:

3Bs/hr

Cantidad de maquinas:

10 maquinas

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b) Servicio de fotocopias
Costo por uso:

0.20Bs/hoja

Cantidad de fotocopiadoras:

1 fotocopiadora

c) Servicio de impresiones
Costo por uso:

0,50Bs/hoja

Cantidad de impresoras: 1 impresoras

d) Caf
Costo por unidad:

2.0Bs/unidad

e) Refrescos
Costo por unidad:

1.5Bs/unidad

9. ESTUDIO ECONOMICO FINANCIERO

En este punto se debe analizar el proyecto y esperar los resultados de acuerdo a esto se
ve si nuestro proyecto ser viable o no, si econmicamente es conveniente para poder
invertir, desde el punto de vista tcnico.
Ya que nuestro proyecto cuenta con un capital para poder invertir de 3000 $ y tambin
debemos tomar encuentra si es rentable, ya que nuestras ofertas son muy econmicas y
bastantes competitivas, para que el proyecto deba entrar en el mercado y ser uno de los
lideres y preferidos por la clientela
10. INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO
Las inversiones bien sea a corto o a largo plazo, representan colocaciones que la
empresa realiza para obtener un rendimiento de ellos o bien recibir dividendos que ayuden
a aumentar el capital de la empresa. Las inversiones a corto plazo si se quiere son
colocaciones que son prcticamente efectivas en cualquier momento a diferencia de las de
largo plazo que representan un poco mas de riesgo dentro del mercado.
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En los cuales existen activos fijos, tambin activos diferidos y los gastos que se da en la
mano de obra:
CAF INTERNET "CHELO"
DETALLES DE INVERSIONES Y FINANCIAMIENTOS
DETALLE

CANTIDAD

COMPUTADORAS
COMPLETAS
IMPRESORA

PRECIO
UNITARIO

COSTO
TOTAL

FINANCIAMIENTO
CAPITAL

CREDITO

10

4.550,00

45.500,00

9.100,00

36.400,00

980,00

980,00

196,00

784,00

FOTOCOPIADORA

12.345,00

12.345,00

2.469,00

9.876,00

MAQUINA DE CAF

3.500,00

3.500,00

700,00

2.800,00

62.325,00

12.465,00

49.860,00

ACTIVOS FIJOS
ESTUDIOS Y PROYECTOS

500,00

500,00

500,00

TRAMITES

2.000,00

2.000,00

2.000,00

2.500,00

2.500,00

ACTIVOS DIFERIDOS
SALARIOS POR AO
SERVICIOS
ADMINISTRATIVOS
GASTO EN MANO DE OBRA

12

980,00

11.760,00

2.352,00

9.408,00

12

1.128,00

13.536,00

2.707,20

10.828,80

25.296,00

5.059,20

20.236,80

18.024,20

72.096,80

TOTALES

90.121,00

CUADRO DE AMORTIZACIONES
Monto original
72.096,80
Plazo
Inters anual
Amortizacin
Sistema

7
9%
Anual
Cuota Fija

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Plan de pagos:
Numero
0
1
2
3
4
5
6
7
Total

Ao
Saldo
Capital
2012
72096,8
2013
64260,56155
7836,238454
2014
55719,06163
8541,499915
2015
46408,82672
9310,234907
2016
36260,67067
10148,15605
2017
25199,18058
11061,49009
2018
13142,15638
12057,0242
2019
5,82077E-11
13142,15638
72096,8

Inters

Cuota fija

6488,712
5783,45054
5014,71555
4176,79441
3263,46036
2267,92625
1182,79407
28177,8532

14324,9505
14324,9505
14324,9505
14324,9505
14324,9505
14324,9505
14324,9505
100274,653

$b 83.415,57
5%

11.- INGRESOS

Diversos
Ingreso.-

Conceptos
Cualquier

partida

operacin

de
que

afecte

Ingreso.
los

resultados

de una

empresa aumentando las utilidades o disminuyendo las prdidas. No debe utilizarse como
sinnimo de entradas en efectivo, ya que stas se refieren exclusivamente al dinero en
efectivo o su equivalente que se recibe en una empresa sin que se afecten sus resultados.
Puede haber entrada sin ingreso, como cuando se consigue un prstamo bancario. En tal
caso se est recibiendo pasivo y los resultados no se afectan. Puede haber ingreso sin
entrada, como en el caso de una venta a crdito, en donde no se ha recibido an dinero y
consecuentemente slo se afectan los resultados con el abono a Ventas sin tener entradas,
ya que no se ha recibido an ninguna cantidad. Finalmente, pueden coexistir las entradas
con los ingresos como en el caso de una venta al contado. El cargo a Bancos registra la
entrada y el abono a Venta registra en Ingreso.

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Los ingresos de este proyecto que se obtendr de manera anual se resume en la siguiente
tabla:
INGRESOS POR EL USO DE COMPUTADORAS
COSTO HORA DE INTERNET
USO POR MAQUINA ANUAL
COMPUTADORAS
TOTAL INGRESOS

8 HORAS X 365 DIAS

3
8760
10
87600

INGRESOS POR OTROS SERVICIOS

OTROS SERVICIOS
FOTOCOPIAS
IMPRESIONES
REFRESCOS
CAF
TOTAL

PRECIO
UNITARIO
0,2
0,5
1,5
2

INGRESO
DIA
50,00
80,00
30,00
40,00

INGRESO
ANUAL
18.250,00
29.200,00
10.950,00
14.600,00
73.000,00

AOS

VENTA DE
SERVICIOS

HORA DE
INTERNET

USO DE LAS 10
MAQUINAS AUNAL

INGRESO
ANUAL

1
2
3
4
5
6
7

2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019

73.000,00
73.000,00
73.000,00
73.000,00
73.000,00
73.000,00
73.000,00

3
3
3
3
3
3
3

87600
87600
87600
87600
87600
87600
87600

160.600,00
160.600,00
160.600,00
160.600,00
160.600,00
160.600,00
160.600,00
1.124.200,00

12.- GASTOS
En el uso comn, un gasto es un egreso o salida de dinero que una persona o empresa debe
pagar para un artculo o por un servicio. Un gasto es un costo que es "pagado" o "remitido"

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normalmente a cambio de algo de valor. Lo que pareciera costar mucho se considera "caro",
mientras que lo que pareciera costar poco es "barato".

Sin embargo, hay sustancial diferencia entre el dinero que destina una persona (porque
ella no lo recupera), del dinero que destina una empresa. Porque la empresa s lo
recupera al generar Ingresos, por lo tanto no lo "gasta" sino que lo utiliza como parte de su
inversin.
En contabilidad, se denomina gasto o egreso a la anotacin o partida contable que
disminuye el beneficio o aumenta la prdida de una sociedad o persona fsica. Se
diferencia del trmino costo porque precisa que hubo o habr un desembolso financiero
(movimiento de caja o bancos).
Los gastos que tomamos en nuestro proyecto es guiada en nuestro concepto de gasto lo
cual recuperaremos todo lo invertido. La siguiente tabal da un detalle de los gastos que
vamos a realizar y para que dando un monto y al final su totalidad del gasto

DETALLE

Gastos Mensuales

Gastos Anuales

Empleados (2)
Alimentacion
Otros Alimentacin
Subcontratacin Contador
Alquiler
Luz
Agua
Entel
Impuestos
Telefono/Celular
Mantenimiento
Otros
Total

1600
240
120
50
1400
250
80
1800
150
50
80
50
5524

19200
2880
1440
600
16800
3000
960
21600
1800
600
960
600
48888

14. FLUJOS DE CAJA

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FLUJO DE CAJA PROYECTADO EN BOLIVIANOS

Ingresos
Servicios de Internet
Servicios de Fotocopia
Venta de Refrescos
Venta de Caf
Servicios de Impresiones
Total ingresos

2012
87.600,00
18.250,00
10.950,00
14.600,00
29.200,00
116.800,00

2013
87.600,00
18.250,00
10.950,00
14.600,00
29.200,00
116.800,00

2014
87.600,00
18.250,00
10.950,00
14.600,00
29.200,00
116.800,00

2015
87.600,00
18.250,00
10.950,00
14.600,00
29.200,00
116.800,00

2016
87.600,00
18.250,00
10.950,00
14.600,00
29.200,00
116.800,00

2017
87.600,00
18.250,00
10.950,00
14.600,00
29.200,00
116.800,00

2018
87.600,00
18.250,00
10.950,00
14.600,00
29.200,00
116.800,00

2019
87.600,00
18.250,00
10.950,00
14.600,00
29.200,00
116.800,00

Media
87.600,00
18.250,00
10.950,00
14.600,00
29.200,00
160.600,00

Total
700.800,00
146.000,00
87.600,00
116.800,00
233.600,00
1.284.800,00

Empleados (2)
Alimentacion
Otros Alimentacin
Subcontratacin Contador
Alquiler
Luz
Agua
Entel
Impuestos
Telefono/Celular
Mantenimiento
Otros
Total egresos

19.200,00
2.880,00
1.440,00
600,00
16.800,00
3.000,00
960,00
21.600,00
1.800,00
600,00
960,00
600,00
70.440,00

19.200,00
2.880,00
1.440,00
600,00
16.800,00
3.000,00
960,00
21.600,00
1.800,00
600,00
960,00
600,00
70.440,00

19.200,00
2.880,00
1.440,00
600,00
16.800,00
3.000,00
960,00
21.600,00
1.800,00
600,00
960,00
600,00
70.440,00

19.200,00
2.880,00
1.440,00
600,00
16.800,00
3.000,00
960,00
21.600,00
1.800,00
600,00
960,00
600,00
70.440,00

19.200,00
2.880,00
1.440,00
600,00
16.800,00
3.000,00
960,00
21.600,00
1.800,00
600,00
960,00
600,00
70.440,00

19.200,00
2.880,00
1.440,00
600,00
16.800,00
3.000,00
960,00
21.600,00
1.800,00
600,00
960,00
600,00
70.440,00

19.200,00
2.880,00
1.440,00
600,00
16.800,00
3.000,00
960,00
21.600,00
1.800,00
600,00
960,00
600,00
70.440,00

19.200,00
2.880,00
1.440,00
600,00
16.800,00
3.000,00
960,00
21.600,00
1.800,00
600,00
960,00
600,00
70.440,00

19.200,00
2.880,00
1.440,00
600,00
16.800,00
3.000,00
960,00
21.600,00
1.800,00
600,00
960,00
600,00
70.440,00

153.600,00
23.040,00
11.520,00
4.800,00
134.400,00
24.000,00
7.680,00
172.800,00
14.400,00
4.800,00
7.680,00
4.800,00
563.520,00

Flujo operativo
Compra de Computadoras (10)

46.360,00
45.500,00

46.360,00
-

46.360,00
-

46.360,00
-

46.360,00
-

46.360,00
-

46.360,00
-

46.360,00
-

46.360,00

1.127.040,00

5.687,50

45.500,00

Compra de Fotocopiadora (1)

Compra de Cafetera (1)
Compra de Impresora (1)
Compra de Otros
Flujo de inversiones

12.345,00
3.500,00
980,00
300,00
62.625,00

1.543,13
437,50
122,50
37,50
7.828,13

12.345,00
3.500,00
980,00
300,00
62.625,00

(3.522,23)
(3.522,23)

(28.177,85)
(28.177,85)

9.012,00

72.096,00

50.665,89
221.426,87
281.104,77

296.342,15
1.753.390,78
2.121.828,93

Prstamo Bancario
Pago de Cuota
Flujo de financiamiento
Valor Residual
Total caja a fin de ao
Caja efectivo inicial
Caja acumulada

108.985,00
18.024,20
127.009,20

(6.488,71)
(6.488,71)
39.871,29
127.009,20
166.880,49

(5.783,45)
(5.783,45)
40.576,55
166.880,49
207.457,04

(5.014,72)
(5.014,72)
41.345,28
207.457,04
248.802,32

(4.176,79)
(4.176,79)
42.183,21
248.802,32
290.985,53

(3.263,46)
(3.263,46)
43.096,54
290.985,53
334.082,07

(2.267,93)
(2.267,93)
44.092,07
334.082,07
378.174,14

(1.182,79)
(1.182,79)
72.096,00
45.177,21
378.174,14
495.447,35

Pgina | 10

VAN
TIR

2.108,71
60,54

15. EVALUACION ECONOMICA Y FINANCIERA

La evaluacin es que nuestro proyecto es rentable lo cual nos puede traer grandes
ganancias con el tiempo
COSTO DEL PROYECTO: 72.096,80 Bs
GASTOS ANUALES: 48888 Bs
INGRESO ANUAL: 160.600 Bs
Con los resultados obtenidos de VAN que llega a ser 2108,71 Bs nos indica que nuestro
poyecto es factible y viable, lo que significa que lo podemos llevar a cabo
16. CONCLUSIONES
Una analizado el proyecto y ser verificado que es factible se llega a la conclusin que la
apertura de este CAF INTERNET CHELO es viable donde se puede invertir, y a futuro
llegar a tener una expansin en el mercado.
17. RECOMENDACIONES
Se recomienda que el proyecto se lleve a cabo ya que generara a futuro ganancias
mientras se recupera el capital y se devuelve el crdito que se nos otorga por una entidad
financiera

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