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Tabela Honorarios Americana
Tabela Honorarios Americana
AEAA
TABELAMNIMADEHONORRIOSPROFISSIONAIS
CREA/SP
FAEASP
UNABAMM
VALORIZAO PROFISSIONAL
Pense bem e responda: o que , afinal, Valorizao Profissional?
O "X" da questo esta no termo "Valor", embutido na palavra "Valorizao".
Infelizmente, para a maioria das pessoas, valorizao significa "ganhar mais".
Ter mais "valor" significa "valer mais (em dinheiro)". o famoso "Ter" e "Parecer" sobrepujando o "Ser" e o "Saber".
Isso significa transformar conseqncia em objetivo. O meio em fim.
preciso ver o clssico objetivo de melhorar a remunerao no mais como um objetivo e sim como uma conseqncia de um processo.
Para isso preciso rever o conceito de Valorizao Profissional. E entender que, ganhar mais no significa, automaticamente, ser mais valorizado. No
entanto, quando se , realmente, valorizado pelo mercado, ganhar mais uma conseqncia natural.
Dignidade, Realizao, Reconhecimento, Segurana e Perspectivas promissoras... Essas so as cinco condies fundamentais e os principais indicadores
da verdadeira valorizao profissional.
A Dignidade determinada pelo respeito que a sua presena impe. A certeza interior que voc tem de que est fazendo o melhor, da melhor maneira
possvel e que ningum, em momento algum poder desestabilizar a sua atuao.
A Realizao Profissional se d quando voc consegue ver materializadas as suas idias sem intervenes, sem mutilaes, sem comprometimentos. A
sensao maravilhosa de ver que o seu trabalho teve princpio, meio e fim.
A vem o Reconhecimento Profissional aquela impagvel manifestao do mercado (no apenas do cliente) de que o seu trabalho diferenciado e valioso.
Nenhum profissional poder se sentir valorizado se estiver se sentindo inseguro na relao com o mercado. A Segurana, portanto, uma condio
absolutamente indispensvel para determinar que voc tem Valorizao Profissional. Se voc no se sentir seguro, nunca ir fazer bons negcios. O
problema com a segurana que esse um sentimento que voc precisa conquistar. No dado pelos outros.
A Perspectiva Promissora fecha esse nosso pequeno conjunto de indicadores de valorizao profissional. Se o seu trabalho no lhe d perspectiva, voc
no tem uma vida ligada a esse trabalho. Ele, definitivamente, no vale a pena.
O importante deixar claro que a conquista dessas condies fundamentais (esses indicadores) nos leva diretamente (como conseqncia) para a
valorizao financeira. Voc pode at ganhar muito dinheiro. Porm, sem Dignidade, Realizao, Reconhecimento, Segurana, Perspectivas Promissoras,
voc ter tudo, menos valorizao profissional.
DIGNIDADE
Poder. Se voc no fizer um esforo para entender as relaes de poder (e como as pessoas buscam e exercem poder) ter alguma dificuldade para
entender a importncia da dignidade para o sentimento de valorizao que o profissional quer (e precisa) ter.
Dignidade qualidade moral que infunde respeito; conscincia do prprio valor; honra, autoridade, nobreza; uma coisa que sempre comea dentro de
ns. Ningum nos tira a Dignidade, a menos que permitamos isto.
Dignidade um estado de esprito. Uma "aura". Algo que ningum consegue identificar objetivamente ou medir com algum critrio ou instrumento.
um direito que o indivduo d a si mesmo de olhar os outros de frente, de cabea erguida, sem medos, sem vergonhas, sem constrangimentos.
Esse DIREITO a pessoa se d, baseada em sua retido de carter, na sua firmeza de princpios, nas suas intenes honestas, na sua conscincia de que
representa algo til e importante.
Esta a certeza fundamental, sem a qual o processo de construo da Dignidade fica prejudicado. A certeza de que voc til e importante.
As relaes comerciais so, em certa medida, disputas por territrios emocionais. Na prestao de servios essa caracterstica fica mais evidente, pois as
relaes so muito mais pessoais e as fortalezas individuais so elementos decisivos no jogo dos negcios.
Muitos clientes, por ignorncia ou m-f, tentam nos enfraquecer emocionalmente minando nossa autoconfiana, nossa auto-estima, nosso sentimento de
utilidade e de importncia. Se perceberem alguma fragilidade no nosso carter, na honestidade, na competncia (leia-se qualidade do servio) colocam isso
sobre a mesa, de forma sutil ou escancarada (dependendo da convenincia).
Se, porm, o produto tem a qualidade desejada, lanam mo de prticas de exerccio de poder como falta de ateno, ausncia de respostas, ch de
espera, ch de cadeira, exigncias descabidas, comentrios depreciativos categoria profissional.
A que entra em cena a necessria Fortaleza Espiritual que o profissional precisa ter para no se deixar levar por esse "jogo" e acabar acreditando que vale
pouco ou nada. No pode perder a Dignidade e se submeter a certas humilhaes. No pode aceitar um trabalho do qual no possa vir a se orgulhar. No
pode aceitar que o cliente o trate como um mal necessrio - ou desnecessrio. No pode viver com medo!
Acredite. Na maioria das vezes, basta um olhar para colocar as coisas no devido lugar. Um olhar que diga "Eu sei o que eu sou. E sei quanto eu valho. Se
voc no tem a capacidade de perceber isso, talvez voc no tenha nenhuma utilidade para mim".
Mas, ateno: no adianta treinar esse discurso. Se utilizar apenas palavras, no vai surtir o mesmo efeito! Tem de vir da alma. A Dignidade est
no olhar.
REALIZAO
A REALIZAO parte fundamental do caminho que leva Valorizao Profissional, pois quem no realiza no se realiza. Do que estamos falando? De
quem estamos falando? Dos caneteiros. Dos acobertadores. Assinadores de planta, capachos de desenhistas... Estamos falando dessa raa nefasta de
levianos irresponsveis que desgraa a profisso, jogando lama sobre tantos anos de dedicao e sacrifcios deles prprios e tambm dos seus colegas.
Esse bando que no realiza nada, nunca. E que, por isso, nunca se realiza profissionalmente. Que no sente orgulho do que faz. Que no tem dignidade
profissional.
Os acobertadores constituem um pequeno grupo (e tm seus similares em qualquer outra profisso, no h dvida). Nunca representam mais do que oito ou
dez por cento de uma determinada comunidade profissional. Mas o estrago que conseguem fazer uma coisa descomunal. uma praga. Um cncer. Uma
desgraa! um problema que precisa ser enfrentado com coragem e determinao. A AEAA, sua entidade de classe, esta declarando uma luta sem trguas
a essa causa.
A prtica do acobertamento precisa ser considerada falta gravssima e o castigo precisa ser extremamente severo, pois se trata de um desvio que leva s
mais nocivas conseqncias para a profisso. Nenhum estudante de Engenharia, Arquitetura ou Agronomia "sonha" em ser um caneteiro. Nenhum
profissional quer ser um acobertador. Acreditamos que a escolha desse caminho se d por:
1) Fraqueza de Princpios;
2) Dificuldades Naturais do Mercado;
3) Impunidade Legal;
4) Impunidade Moral.
A Fraqueza de Princpios: temos que combater com a transmisso dos preceitos ticos e morais do exerccio da profisso. O profissional precisa sentir-se
Engenheiro, Arquiteto e Agrnomo, desde o primeiro dia de aula. S assim ir desenvolver o necessrio sentimento de respeito e tica para com os colegas.
As Dificuldades Naturais do Mercado so outras explicaes (no justificativas) para o desvio que alguns colegas tomam em direo prtica do
acobertamento. E podero ser combatidas com informaes, treinamentos e preparo empresarial.
E por isso que a AEAA se empenha em trazer para seus associados cursos de gesto empresarial, marketing, administrao de custos, relacionamentos
interpessoais, atravs de palestras, cursos e seminrios.
preciso aprender uma coisa simples: se ganha mais trabalhando direito. E ainda tem a vantagem de que isto nos d realizao profissional e dignidade
(leia-se "valorizao profissional").
A Impunidade Legal, bem como a Impunidade Moral so responsabilidades do sistema e tambm nossa. De cada profissional individualmente.
O sistema precisa criar mecanismos para punir com maior RAPIDEZ e RIGOR os casos de acobertamento. E ns, profissionais, precisamos ser menos
tolerantes com esse desvio moral. No podemos mais fechar os olhos e fazer de conta que no conosco.
A nossa entidade de classe em parceria com a Prefeitura e o CREA, ter uma comisso permanente de "patrulha" e esclarecimento para fazer um
"policiamento ostensivo" e impedir que um desvio eventual se torne uma prtica profissional permanente. preciso eliminar a possibilidade de um
profissional acobertador sentir-se confortvel ou seguro. preciso dar a ele apenas uma sada. Apenas um caminho. O retorno prtica profissional digna e
correta. Essa luta de todos. De toda a classe. No uma coisa pontual.
Valorizao profissional um conceito muito complexo. Difcil de ser obtido. A maior dificuldade est justamente no fato de que uma conquista coletiva.
Depende de todos e depende de cada um.
RECONHECIMENTO
O Reconhecimento talvez o nico dos fundamentos da Valorizao Profissional que depende muito menos de ns e muito mais dos outros. , com certeza,
uma das coisas mais difceis de ser obtida.
O Reconhecimento Profissional aquela impagvel manifestao do mercado (no apenas do cliente) de que o seu trabalho diferenciado e valioso.
Uma das chaves para o reconhecimento profissional a pacincia. Sim, pacincia, pois, "o sucesso uma coisa que uma pessoa leva uma vida inteira
para conseguir de um dia para outro".
O reconhecimento profissional geralmente aparece muitos anos depois que voc mesmo j se deu conta de que o seu trabalho tem muito valor.
Da a importncia da pacincia. Voc precisa entender que as pessoas levam muito tempo para perceber aquilo que, para voc, parece bvio: a excelente
qualidade do seu produto.
Outra coisa importante: o reconhecimento profissional comea pelo reconhecimento dos seus colegas de profisso. Isto , realmente, muito importante. Um
profissional que quer ser valorizado pelo mercado precisa ser valorizado pelos seus colegas.
Portanto, no esquea: as estratgias de marketing profissional que voc vai por em prtica tem de incluir como pblico alvo os seus colegas. Pois sem o
conhecimento e o reconhecimento deles voc nunca obter o conhecimento e o reconhecimento do mercado (o que inclui os seus potenciais clientes)
SEGURANA E BOAS PERSPECTIVAS
O profissional que se sentir seguro quanto ao seu presente e seu futuro profissional. Por isso insistimos tanto para que voc profissional aproveite as
oportunidades gratuitas que a AEAA lhe oferece para aprimoramento. Estamos investindo em voc e em toda a cadeia que envolve o trabalho profissional,
pois acreditamos que s assim poderemos conquistar com segurana e respaldo nosso cliente.
Clientes seguros e felizes significam novas oportunidades, novos trabalhos, valorizao profissional.
Uma profisso s pode ser considerada Valorizada se os seus praticantes tm futuro. Se as perspectivas so promissoras.
A Valorizao Profissional no pode ser expressa em renda financeira.
No queremos dizer que devemos considerar a questo financeira como irrelevante, o dinheiro importante sim, mas no ao ponto de nos escravizar.
preciso gostar e respeitar o Dinheiro. Mas no se pode depender incondicionalmente Dele. preciso entender que existem vida e felicidade em coisas que
no so medidas nem compradas com dinheiro. Isso o que nos d segurana. A segurana filha da competncia e da independncia.
Segurana no cai do cu. Segurana privilgio dos competentes. E competncia tem um custo direto muito alto. Nem todos os que gritam por Valorizao
Profissional esto dispostos a pagar esse preo.
A to sonhada Valorizao Profissional nunca chegar para um profissional que no seja absolutamente seguro. Que no tenha certezas profissionais e
pessoais. Que no transpire a convico da competncia. Que no consiga (por suas prprias energias pessoais) ver o seu futuro promissor. Que no faa
por merecer o respeito e o reconhecimento dos seus colegas profissionais. Que no se sinta parte da realizao de tudo o que est sua volta. Que no se
sinta digno de respeito, considerao e confiana.
REAS
PROJ. ARQUITETNICO
DIREO TCNICA
FISCALIZAO ADMINISTRAO
(RESID. E COMERCIAL)
At 70,00 m
R$ 6,00/m de construo
De 70,01 m a
R$ 8,00/m de construo
100,00 m
De 100,01 m a
R$ 12,00/m de construo
250,00 m
Acima de
R$ 15,00/m de construo
250,00 m
PROJ.
PROJ.
PROJ.
PROJ. DE
DE OBRA
DE OBRA
60% de 3 salrios
01 salrio
mnimo: 10 % do
mnimos/ms
mnimo/ms
custo da obra
mnimos
mnimo
mnimo
mnimo
mnimo
01 salrio
01 salrio
mnimo: 10 % do
R$ 4,00/m
R$ 3,50/m
R$ 3,50/m
R$ 3,60/m
R$ 3,00/m
mnimo/ms
mnimo/ms
custo da obra
02 salrios
02 salrios
mnimo: 10 % do
R$ 5,00/m
R$ 4,00/m
R$ 4,00/m
R$ 6,00/m
R$ 3,50/m
mnimos/ms
mnimos/ms
custo da obra
02 salrios
03 salrios
mnimo: 10 % do
R$ 6,00/m
R$ 5,00/m
R$ 5,00/m
R$ 2,40/m
R$ 4,00/m
mnimos/ms
mnimos/ms
custo da obra
PROJ. ARQUITETNICO
R$ 5,00/m de
INSDUSTRIAL
construo
PROJETO
02 slrios
01 salrio
01 salrio
01 salrio
COMUNICAO
01 salrio
NOTAS:
* Os honorrios a serem cobrados para construo de galpes (galpo: toda cobertura aberta ou fechada, isolada de outras edificaes, sem forro e sem reparties internas) sero
fixados em 50% (cinqenta por cento) dos valores tabelados acima.
* Os valores lanados em salrio mnimo sero reajustados conforme reajuste dado pelos rgos Governamentais.
* Os valores lanados em reais sero reajustados com base na variao do CUB- SINDUSCON/SP, tendo esta tabela como referncia o ms de 01/2005.
* A diviso dos valores para PROJETO ARQUITETNICO E DIREO TCNICA dever ser de 50% para cada atividade, caso hajam dois profissionais envolvidos nas atividades.
* Os valores para FISCALIZAO DE OBRA, esto baseados em oito visitas do profissional por ms.
* Os valores para PROJETO DE PAISAGISMO, DECORAO E OUTROS SERVIOS PROFISSIONAIS no especificados nesta tabela, no poder ser inferior a um salrio mnimo.
ITEM
DESCRIO DO SERVIO
VALOR
01 salrio mnimo
Projeto de Drenagem
R$ 4,80/m
R$ 2,40/m
R$ 2,40/m
R$ 3,50/m
R$ 2,40/m
10
R$ 15,00/m
11
R$ 0,60/m
12
R$ 0,35/m
13
14
Taxa de Deslocamento
15
16
17
18
19
20
21
Projeto Executivo
22
23
Acompanhamento Tcnico
1 a 2 salrios min./ms
24
2 a 3 salrios min./ms
25
Unificao
26
Regularizao
27
28
R$ 1,60/m
R$2,40/m
2% do custo da obra (valor min. R$ 800,00)
R$ 1,60/m
R$ 0,48/Km rodado
01 salrio mnimo/ms
01 salrio mnimo
R$ 50,00/hora (mnimo de R$ 100,00)
R$ 1.500,00
Tabela do IBAPE
R$ 1.560,00/m
50% do valor cobrado do projeto arquitetnico
R$ 15,00/m(acompanhamento de 1 a 2 salrios min./ms)
R$ 1,50/m2
R$ 20,00/m2
29
30
31
32
33
34
35
R$ 3,50/m
R$ 1,50 salrio mnimo/unidade edificada (bloco)
* Exame de problema tcnico de engenharia, arquitetura ou agrimensura, com base em dados fornecidos pelo cliente e com soluo
verbal
Valor
R$ 3.500,00 cada
R$ 2.500,00
R$ 1.000,00
R$ 1.500,00
R$ 1.000,00
R$ 2.500,00
R$ 5.000,00
R$ 1.500,00
R$ 1.500,00
R$ 1.500,00
R$ 1.500,00
R$ 12,00/ h
Planejamento Agrcola
Assistncia Tcnica
R$ 500,00 / visita
De 1 a 10
300,00
De 11 a 25
480,00
De 26 a 50
920,00
De 51 a 100
1.580,00
Acima de 100
1.800,00
(*) : Valor para elaborao de um nico Laudo (PPRA, PPRPS, Contra Percia, outros).